{"id":132075,"date":"2016-03-27T08:00:00","date_gmt":"2016-03-27T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=132075"},"modified":"2016-03-27T08:00:00","modified_gmt":"2016-03-27T08:00:00","slug":"rezultatele-rebranding-ului-la-rompetrol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=132075","title":{"rendered":"Rezultatele rebranding-ului la Rompetrol"},"content":{"rendered":"

\nTimp de un an, speciali\u015ftii de la Rompetrol au c\u0103utat s\u0103 contureze, \u00een laboratorul \u00een m\u0103rime natural\u0103 de la Mogo\u015foaia, benzin\u0103ria perfect\u0103. S-au uitat la ce vor clien\u0163ii lor, la cum ar ar\u0103ta spa\u0163iul \u00een care ace\u015ftia s-ar sim\u0163i cel mai bine \u015fi \u00een care, mai ales, ar reveni, dar s-au uitat \u015fi la atributele care lipseau la celelalte benzin\u0103rii din pia\u0163\u0103.<\/p>\n

\n\u00cen 2013, \u00een urma unei investi\u0163ii de 1 milion de euro, a fost lansat\u0103 prima sta\u0163ie redesenat\u0103 dup\u0103 noul concept, Rompetrol Otopeni. Noul concept a \u00eembinat nevoile \u015fi a\u015ftept\u0103rile clien\u0163ilor cu cele mai bune solu\u0163ii tehnice. \u00cen 2014 \u015fi 2015, grupul a continuat programul de modernizare \u015fi de trecere la noul concept \u00een Rom\u00e2nia, dar \u015fi extinderea acestuia c\u0103tre \u0163\u0103rile din regiune unde de\u0163ine benzin\u0103rii Rompetrol \u2013 Moldova, Bulgaria \u015fi Georgia. La finele lui 2015, 121 de sta\u0163ii proprii \u015fi 39 de sta\u0163ii partener din Rom\u00e2nia trecuser\u0103 la noul concept. \u00cen paralel, grupul a continuat \u015fi programul de transfer al benzin\u0103riilor Rompetrol din administrarea companiei \u00een cea a partenerilor\/dealerilor, precum \u015fi extinderea re\u0163elei de distribu\u0163ie carburan\u0163i.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCompania de\u0163ine 137 de sta\u0163ii proprii, dintre care 93 au restaurant Hei. Segmentul de distribu\u0163ie carburan\u0163i al grupului \u00een Rom\u00e2nia este format din peste 700 de puncte de distribu\u0163ie carburan\u0163i (sta\u0163ii proprii, Partener Rompetrol, Rompetrol Expres, baze interne de 9 \u015fi 20 metri cubi), 6 depozite, 210 de sta\u0163ii distribu\u0163ie GPL auto, peste 8.000 de puncte de distribu\u0163ie butelii \u015fi 3 sta\u0163ii de \u00eembuteliere la Constan\u0163a, Arad \u015fi Bac\u0103u.<\/p>\n

\nC\u0103t\u0103lin Dumitru, vicepre\u015fedinte al KMG International, spune c\u0103 v\u00e2nz\u0103rile de carburan\u0163i prin sta\u0163iile Rompetrol din Rom\u00e2nia s-a ridicat \u00een perioada 2012 \u2013 2015 la peste
\n2,5 milioane tone, din care circa 24% \u00een 2015. \u00cen aceea\u015fi perioad\u0103, v\u00e2nz\u0103rile totale de carburan\u0163i ale grupului \u00een Rom\u00e2nia (benzin\u0103, motorin\u0103, GPL) s-au ridicat la circa 7,4 milioane tone.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201dInvesti\u0163iilor derulate \u00een rebrandingul re\u0163elei li s-au ad\u0103ugat anul trecut un proces de optimizare a canalelor de distribu\u0163ie a carburan\u0163ilor, dar \u015fi reducerea costurilor opera\u0163ionale \u015fi implementarea unor politici comerciale flexibile: mai exact, transferul benzin\u0103riilor Rompetrol din administrarea companiei \u00een cea a partenerilor\/dealerilor, precum \u015fi extinderea \u015fi modernizarea re\u0163elei de sta\u0163ii de distribu\u0163ie carburan\u0163i\u201d, spune C\u0103t\u0103lin Dumitru, care precizeaz\u0103 c\u0103 procesul de optimizare este la r\u00e2ndul lui adaptat \u00een func\u0163ie de pia\u0163\u0103: astfel, dac\u0103 \u00een Rom\u00e2nia compania func\u0163ioneaz\u0103 pe principiul CODO (Company Owned, Dealer Operated), adic\u0103 sta\u0163iile companiei operate de dealeri, \u00een Republica Moldova sistemul de business este unic \u00een Europa, \u015fi anume DOCO (Dealer Owned, Company Operated) \u2013 cel interesat investe\u015fte \u015fi construie\u015fte sta\u0163ia, pe care o transfer\u0103 ulterior \u00een administrarea companiei.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLa nivel regional, grupul a consemnat un volum record privind v\u00e2nz\u0103rile de carburan\u0163i prin statiile Rompetrol din Rom\u00e2nia, Moldova, Bulgaria \u015fi Georgia, p\u00e2n\u0103 la un nivel de
\n2,64 milioane tone. Chiar dac\u0103 pie\u0163ele sunt diferite, sta\u0163iile Rompetrol vor fi peste tot la fel, spun oficialii companiei. La nivel european, KMG International de\u0163ine peste 1.000 de puncte de distribu\u0163ie a carburan\u0163ilor \u00een \u015fase \u0163\u0103ri (Rom\u00e2nia, Republica Moldova, Bulgaria, Fran\u0163a, Spania \u015fi Georgia), care opereaz\u0103 sub brandurile Rompetrol \u015fi Dyneff. <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nPlanurile companiei pentru 2016 prev\u0103d deschiderea a 15 noi sta\u0163ii \u015fi finalizarea programului de rebranding in Romania \u015fi continuarea acestuia in \u0163\u0103rile vecine, spun oficialii companiei care vrea s\u0103 \u00ee\u015fi consolideze pozi\u0163iile \u00een cele 12 pie\u0163e \u00een care activeaz\u0103, dar \u015fi \u00een regiunea M\u0103rii Negre, a c\u0103rei popula\u0163ie dep\u0103\u015fe\u015fte 160 de milioane de locuitori, iar pia\u0163a de profil este estimat\u0103 la peste 50 milioane tone carburan\u0163i. Deocamdat\u0103, principala pia\u0163\u0103 de desfacere a carburan\u0163ilor r\u0103m\u00e2ne Rom\u00e2nia, unde Rompetrol de\u0163ine majoritatea opera\u0163iunilor \u015fi activelor de rafinare \u015fi distribu\u0163ie. \u00cen ultimii opt ani, compania kazah\u0103 care de\u0163ine \u00een \u00eentregime fostul Grup Rompetrol a investit peste
\n1,6 miliarde de dolari pentru dezvoltare, cea mai mare parte din aceast\u0103 sum\u0103 merg\u00e2nd \u00een retehnologizarea \u015fi cre\u015fterea capacit\u0103\u0163ii rafin\u0103riei Petromidia.<\/p>\n

\nPetromidia, care asigur\u0103 peste 40% din capacitatea de rafinare a Rom\u00e2niei, a prelucrat anul trecut 4,95 milioane tone materie prim\u0103, nivel similar recordului atins \u00een 2014 (5,05 milioane tone). Anul trecut, 15.000 tone de materii prime au fost procesate pe zi, aceasta fiind cea mai mare cantitate procesat\u0103 de la punerea \u00een func\u0163iune a rafin\u0103riei \u00een 1979. Finalizarea programului de investi\u0163ii de la rafin\u0103ria Petromidia a alimentat \u00een 2012 nevoia de a cre\u015fte prezen\u0163a \u015fi calitatea acesteia, a\u015fadar a dus la construc\u0163ia de noi sta\u0163ii, la \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea sistemelor \u015fi a echipamentelor din sta\u0163iile existente, dar \u015fi la implementarea unui sistem de monitorizare a trasabilit\u0103\u0163ii carburan\u0163ilor de la rafin\u0103rie p\u00e2n\u0103 \u00een rezervorul clientului. Parte a acestui program de optimizare a v\u00e2nz\u0103rilor pentru a utiliza c\u00e2t mai eficient noua capacitate crescut\u0103 de la Petromidia a fost \u015fi programul de rebranding al sta\u0163iilor, care a presupus instalarea unor pompe de ultim\u0103 genera\u0163ie, cu sisteme multimedia \u015fi cu sistem de iluminat LED pentru un consum redus de energie.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nM\u0103sur\u0103torile f\u0103cute de KMG International arat\u0103 c\u0103 benzin\u0103ria perfect\u0103 nu este chiar un obiectiv utopic: schimb\u0103rile din sta\u0163ii au fost apreciate pozitiv \u00een 2015 de clien\u0163ii Rompetrol, compania \u00eenregistr\u00e2nd un trend ascendent privind consumul mediu lunar (+14%), dar \u015fi cre\u015fterea notoriet\u0103\u0163ii brandului Efix \u015fi pozi\u0163ionarea acestuia ca lider \u00een r\u00e2ndul brandurilor de carburan\u0163i, notorietatea spontan\u0103 privind recunoa\u015fterea m\u0103rcii Rompetrol ca brand de succes, dar \u015fi o dublare a popularit\u0103\u0163ii serviciului Fill & Go \u00een r\u00e2ndul clien\u0163ilor.<\/p>\n

\n
\nCONTEXT<\/p>\n

\nGrupul Rompetrol, \u00een prezent KMG International, a dezvoltat din 2000 \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een prezent o re\u0163ea de peste 700 de puncte de alimentare carburan\u0163i \u015fi s-a axat \u00een general pe dezvoltarea de produse performante (carburan\u0163i, investi\u0163ii \u00een rafin\u0103rie) \u015fi servicii inovative (cum at fi serviciul de plat\u0103 la pomp\u0103).<\/p>\n

\nDECIZIE<\/p>\n

\n\u00cen 2012, KMG international a decis redefinirea imaginii sta\u0163iilor Rompetrol \u015fi a derulat un amplu proces de rebranding al acestora, care a fost lansat \u00een 2013 odat\u0103 cu noua sta\u0163ie din Otopeni. P\u00e2n\u0103 la finele anului trecut, sub umbrela noului concept se reg\u0103seau \u00een Rom\u00e2nia un num\u0103r de 118 sta\u0163ii (exterior) \u015fi 71 de sta\u0163ii (interior). Grupul \u015fi-a propus pentru acest an finalizarea programului de rebranding in Romania si continuarea acestuia in Bulgaria, Moldova, dar  dezvoltarea retelei de distribu\u0163ie prin construc\u0163ia de noi sta\u0163ii.<\/p>\n

\n
\nREZULTATE<\/p>\n

\n\u00cen 2015, clien\u0163ii Rompetrol au apreciat noua imagine a sta\u0163iilor, lucru care s-a tradus \u00eentr-un trend ascendent privind consumul mediu lunar (+14%), notorietatea brandului Efix \u015fi pozi\u0163ionarea acestuia ca lider \u00een r\u00e2ndul brandurilor de carburan\u0163i, notorietatea spontan\u0103 privind recunoa\u015fterea marcii Rompetrol ca brand de succes, dar \u015fi o dublare a popularit\u0103\u0163ii serviciului
\nFill & Go \u00een r\u00e2ndul clien\u0163ilor. V\u00e2nz\u0103rile de carburan\u0163i prin sta\u0163iile Rompetrol din Rom\u00e2nia, Bulgaria, Moldova \u015fi Georgia au atins \u00een 2015 un nivel record de 2,64 milioane tone.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La doi ani dup\u0103 lansarea programului de rebranding, Rompetrol a putut m\u0103sura \u00een 2015 performan\u0163a adus\u0103 de noul design \u00een cre\u015fterea volumelor \u015fi a consumului mediu lunar.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[7168,5879,341,4126,272,9734,9817,246,207,32653,7599,467,47,10287,8069,372,60,94,98,7123],"class_list":["post-132075","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","tag-benzinarii","tag-bulgaria","tag-carburanti","tag-clienti","tag-companie","tag-concept","tag-consum","tag-crestere","tag-design","tag-distribuire","tag-georgia","tag-grup","tag-lansare","tag-mediu","tag-moldova","tag-performanta","tag-piata","tag-program","tag-romania","tag-rompetrol"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/132075","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=132075"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/132075\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=132075"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=132075"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=132075"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}