\nO cre\u015ftere de 114%. Nu, nu este vorba despre ritmul de p\u00e2n\u0103 \u00een 2009, ci de cre\u015fterea \u00eenregistrat\u0103 anul trecut de afacerile retailerului polonez de mod\u0103 LPP Tom\u00e2nia Fashion, care reune\u015fte cinci m\u0103rci pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103: Reserved, Cropp, House, Mohito \u015fi Sinsay. \u015ei \u00een 2014 v\u00e2nz\u0103rile s-au dublat. Cu un buget de 10 milioane de euro pentru anul \u00een curs, Alina Bistreanu, director general al companiei, vrea s\u0103 deschid\u0103 18 noi spa\u0163ii. Astfel, \u015fi v\u00e2nz\u0103rile s-ar putea dubla, iar, ajung\u00e2nd la 26 de milioane de euro.<\/p>\n
\n\u201eAlerg, \u00een continuare, pe tocuri\u201d, r\u00e2de glumind Alina Bistreanu, CEO al retailerului polonez de mod\u0103 LPP, cu trimitere la faptul c\u0103 \u00eentr-un articol anterior spunea c\u0103 a cam renun\u0163at la sport de c\u00e2nd a preluat conducerea companiei. Este mare amatoare de tocuri stiletto, cu excep\u0163ia vizitelor pe care le face pe \u015fantier, vizite care nu lipsesc din programul ei s\u0103pt\u0103m\u00e2nal. Aceasta pentru c\u0103 planul de extindere a companiei vizeaz\u0103 deschiderea a zeci de magazine \u00een fiecare an, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 ajung\u0103 la cifra rotund\u0103 de 100 \u00een numai c\u00e2\u0163iva ani. Anul trecut au fost deschise 12 spa\u0163ii, cu investi\u0163ii de aproape 7 milioane de euro, iar pentru 2016 Alina Bistreanu spune c\u0103 a inclus \u00een buget 10 milioane de euro pentru inaugurarea a 18 magazine noi, at\u00e2t \u00een Bucure\u015fti c\u00e2t \u015fi \u00een alte ora\u015fe din \u0163ar\u0103. \u201e\u00cen func\u0163ie de oportunit\u0103\u0163ile care se vor ivi, avem posibilitatea de a cre\u015fte num\u0103rul acestora\u201c. P\u00e2n\u0103 acum a b\u0103tut palma pentru 13 spa\u0163ii, iar cu al\u0163i dezvoltatori de centre comerciale discu\u0163iile sunt avansate.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen plus, inten\u0163ion\u0103m ca pe l\u00e2ng\u0103 magazinul online Reserved, care este deja func\u0163ional, s\u0103 lans\u0103m online alte dou\u0103 branduri din portofoliul nostru\u201d, adaug\u0103 reprezentanta LPP Rom\u00e2nia. \u00cen aceste condi\u0163ii, cifra de afaceri previzionat\u0103 pentru anul \u00een curs este de 26 de milioane de euro, de dou\u0103 ori mai mare dec\u00e2t rezultatele aferente anului trecut (13,2 milioane de euro). Ar fi al treilea an consecutiv \u00een care v\u00e2nz\u0103rile retailerului polonez pe pia\u0163a rom\u00e2nesc\u0103 se dubleaz\u0103, \u00een 2015 cre\u015fterea cifrei de afaceri fiind de 114%. Tot anul trecut este \u015fi prima oar\u0103 c\u00e2nd compania a realizat profit pe plan local, de 0,7 milioane de euro, iar \u00een 2016, \u201epentru c\u0103 investim masiv, nu estim\u0103m o cre\u015ftere de profit comparativ cu 2015\u201d. Odat\u0103 cu cre\u015fterea num\u0103rului de magazine \u015fi a v\u00e2nz\u0103rilor, a sporit \u015fi num\u0103rul angaja\u0163ilor, care \u00eenregistreaz\u0103 \u00een 2015 un plus de 103% fa\u0163\u0103 de 2014; la finalul lui decembrie erau 295 de oameni pe \u015ftatele de plat\u0103 ale retailerului, dar recrutarea continu\u0103, pentru a preg\u0103ti noile deschideri. Pentru compara\u0163ie, \u00een momentul \u00een care Alina Bistreanu a preluat conducerea companiei, \u00een urm\u0103 cu doi ani, LPP avea \u00een Rom\u00e2nia 60 de angaja\u0163i \u015fi cinci magazine; \u00eempreun\u0103 cu oamenii pe care \u00eei coordoneaz\u0103 direct, a pus pe h\u00e2rtie un plan ambi\u0163ios, care presupune deschiderea a circa 100 de magazine \u00een c\u00e2\u0163iva ani.<\/p>\n
\n\u201eDe\u015fi nu am reu\u015fit s\u0103 materializ\u0103m toate deschiderile planificate pentru anul 2015, ci aproximativ o jum\u0103tate din ceea ce ne-am propus – din motive ce \u0163in fie de decalarea datelor de deschidere a centrelor comerciale, ori de neconcretizarea unor negocieri purtate – anul care a trecut a fost unul dinamic\u201d, puncteaz\u0103 Alina Bistreanu. Ea enumer\u0103 pe degete deschiderea noilor magazine, inaugurarea primul magazin flagship Reserved din Rom\u00e2nia, cu o suprafa\u0163\u0103 de aproximativ 2000 mp, \u015fi lansarea magazinul online Reserved la finalul anului trecut.<\/p>\n
\nAbsolvent\u0103 de studii universitare economice, Alina Bistreanu s-a angajat \u00eenc\u0103 de la v\u00e2rsta de 19 ani, \u00een primul an de facultate, pe o pozi\u0163ie de economist \u00eentr-o companie care vindea de echipamente de televiziune, de\u015fi era obi\u015fnuit\u0103 s\u0103 lucreze \u015fi \u00een vacan\u0163ele de var\u0103 din liceu, pentru c\u0103, spune ea, este o fire independent\u0103 \u015fi prefera s\u0103 aib\u0103 proprii bani. Despre prima slujb\u0103 cu carte de munc\u0103 \u2013 economist \u2013 spune c\u0103 a ajutat-o mult, pentru c\u0103 i-a creat u\u015furin\u0163a de a citi bilan\u0163uri contabile, lucru care \u00eei este de mare folos \u015fi azi. \u00cen plus, a avut ocazia s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 destul de repede c\u0103 este o fire prea dinamic\u0103 pentru un job de birou \u015fi c\u0103 domeniul v\u00e2nz\u0103rilor e o zon\u0103 mai potrivit\u0103. Dup\u0103 doi ani a acceptat o pozi\u0163ie de manager v\u00e2nz\u0103ri \u00eentr-o companie din domeniul construc\u0163iilor, iar \u00een 2008 a \u00eenceput cariera sa \u00een industria de retail de mod\u0103, ca director de magazin la Koton. \u00cen 2009, la numai 24 de ani, a fost numit\u0103 director regional pentru Bulgaria, Croa\u0163ia \u015fi Serbia la GAP (sub franciza companiei grece\u015fti Marinopoulos), \u00een 2012 a devenit director general al BSB Rom\u00e2nia, iar din martie 2014 conduce LPP Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n <\/p>\n
<\/p>\n
\nCompania polonez\u0103, listat\u0103 la bursa din Var\u015fovia din 2001, a realizat anul trecut o cifr\u0103 de afaceri de 5 miliarde de zlo\u0163i polonezi (1,16 miliarde de euro), \u00een cre\u015ftere cu 17% fa\u0163\u0103 de 2014. Grupul are \u015fase branduri de mod\u0103 (Reserved, Tallinder, Cropp, House, Sinsay \u015fi Mohito) \u015fi activit\u0103\u0163i \u00een 17 \u0163\u0103ri.<\/p>\n
\n\u00cen urm\u0103 cu mai bine de doi ani, Alina Bistreanu a primit un telefon de la un headhunter care \u00eei propunea pozi\u0163ia actual\u0103; au urmat un \u015fir de discu\u0163ii, evaluarea pie\u0163ei, conturarea unui plan \u015fi a acceptat mandatul. Se consider\u0103 o persoan\u0103 foarte norocoas\u0103, de\u015fi obi\u015fnuie\u015fte s\u0103 spun\u0103 c\u0103 norocul ni-l facem singuri. \u201e\u00cen cazul meu, acest \u00abnoroc\u00bb se traduce prin ambi\u0163ie \u015fi foarte mult\u0103 munc\u0103, dar \u015fi oportunitatea de a \u00eent\u00e2lni oameni care au crezut \u00een mine, \u015fi aici fac referire at\u00e2t la angajatori, c\u00e2t \u015fi la echipele pe care le-am coordonat \u015fi cu ajutorul c\u0103rora am reu\u015fit s\u0103 ob\u0163in rezultate.\u201c De\u015fi, completeaz\u0103 ea, cariera sa nu se \u00eentinde pe o perioad\u0103 lung\u0103 de timp, a avut parte de multe reu\u015fite: a ob\u0163inut o pozi\u0163ie de conducere la 21 ani, iar trei ani mai t\u00e2rziu prelua o pozi\u0163ie interna\u0163ional\u0103 cu responsabilit\u0103\u0163i de coordonare \u015fi expansiune a magazinelor Gap. Iar apoi, la \u00eenceputul anului 2012, a preluat conducerea companiei BSB, neprofitabil\u0103 la acea vreme; dup\u0103 un singur an de activitate \u201eam reu\u015fit s\u0103 \u00eencheiem anul pe profit\u201d. Nu i se \u00eent\u00e2mpl\u0103 des s\u0103 vad\u0103 uimire pe fa\u0163a celor cu care lucreaz\u0103, atunci c\u00e2nd v\u0103d ce t\u00e2n\u0103r\u0103 e, \u015fi chiar \u015fi pe vremea c\u00e2nd avea 24 de ani \u015fi negocia deschiderea de magazine Gap \u00een alte \u0163\u0103ri reticen\u0163a interlocutorilor era spulberat\u0103 \u00een numai c\u00e2teva minute.<\/p>\n
\n\u00cen Rom\u00e2nia, pia\u0163a de \u00eembr\u0103c\u0103minte este dominat\u0103 de nume str\u0103ine ca Inditex, cu afaceri de peste 175 de milioane de euro, H&M, cu v\u00e2nz\u0103ri de peste 100 de milioane de euro, \u015fi C&A, cu afaceri de circa 50 milioane de euro. Inditex este primul intrat pe pia\u0163a local\u0103, \u00eent\u00e2i \u00een franciz\u0103 \u00een 2004 \u015fi trei ani mai t\u00e2rziu direct, ajung\u00e2nd ca \u00een prezent s\u0103 de\u0163in\u0103 pe pia\u0163a local\u0103 circa 100 de magazine sub \u015fapte branduri, printre care \u015fi Zara.<\/p>\n
\nPeisajul retailului de fashion s-a aglomerat tot mai mult \u00een ultimii ani \u015fi tot mai multe nume au preten\u0163ii la felii c\u00e2t mai consistente din pia\u0163\u0103, iar turcii de la Waikiki sau Koton sunt numai c\u00e2teva exemple. Retailerii locali au pierdut tot mai mult teren, iar cei care se lupt\u0103 acum cu presiunea str\u0103inilor au cifre de afaceri de ordinul c\u00e2torva milioane de euro; de exemplu, TinaR \u2013 cu 12 magazine are afaceri de circa 2,5 de milioane de euro, Depot 96 \u2013 lan\u0163 format din opt magazine, cu venituri de 1,7 milioane de euro, Nissa, cu 14 magazine \u015fi v\u00e2nz\u0103ri de 1,2 milioane de euro. Evident, for\u0163a financiar\u0103 are un cuv\u00e2nt greu de spus, de vreme ce numai bugetul de investi\u0163ii pe care \u00eel pune la b\u0103taie retailerul polonez pentru extinderea din acest an, de 10 milioane de euro, este de c\u00e2teva ori mai mare dec\u00e2t v\u00e2nz\u0103rile pe un an ale unui lan\u0163 rom\u00e2nesc de mod\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O cre\u015ftere de 114%. Nu, nu este vorba despre ritmul de p\u00e2n\u0103 \u00een 2009, ci de cre\u015fterea \u00eenregistrat\u0103 anul trecut de afacerile retailerului polonez de mod\u0103 LPP Tom\u00e2nia Fashion, care reune\u015fte cinci m\u0103rci pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103: Reserved, Cropp, House, Mohito \u015fi Sinsay. \u015ei \u00een 2014 v\u00e2nz\u0103rile s-au dublat. Cu un buget de 10 milioane de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[81,192,32901,306,74,7219,272,339,246,83,11737,21062,7780,22346,387,7387,6481,60,6547,29,7518,80,28494,98,7615,24193,7212],"class_list":["post-131932","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-afaceri","tag-angajati","tag-articol","tag-bucuresti","tag-buget","tag-centre-comerciale","tag-companie","tag-conducere","tag-crestere","tag-deschidere","tag-director-general","tag-dublare","tag-fashion","tag-inregistrare","tag-magazine","tag-marci","tag-moda","tag-piata","tag-plan","tag-polonia","tag-preluare","tag-refuz","tag-reunire","tag-romania","tag-spatii","tag-trecut","tag-vanzari"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/131932","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=131932"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/131932\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=131932"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=131932"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=131932"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}