{"id":131525,"date":"2016-03-01T09:45:00","date_gmt":"2016-03-01T09:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=131525"},"modified":"2016-03-01T09:45:00","modified_gmt":"2016-03-01T09:45:00","slug":"buzzfeed-compania-media-care-face-legatura-dintre-curcanii-vii-si-atleti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=131525","title":{"rendered":"BuzzFeed, compania media care face leg\u0103tura dintre curcanii vii \u015fi atle\u0163i"},"content":{"rendered":"<p>\nPentru Jonah Peretti haosul \u00eenseamn\u0103 creativitate. Prea mult\u0103 ordine sufoc\u0103 talentul, iar cu talent \u015fi creativitate el \u015fi-a transformat compania dintr-o afacere plictisitoare \u00eentr-un colos al digital media cu 79 de milioane de utilizatori \u00een fiecare lun\u0103.&nbsp; Dac\u0103 \u00eel \u00eentrebi pe Peretti, CEO-ul BuzzFeed, despre ce l-a influen\u0163at, r\u0103spunsul ar suna ca un articol cu care compania sa ar \u00eencerca s\u0103 \u015focheze pia\u0163a, unul cu titlul: \u201eCele trei referin\u0163e istorice care-\u0163i explic\u0103 ce \u00eenseamn\u0103 BuzzFeed te vor face s\u0103 spui \u00abHai s\u0103-mi \u0103$\u00e2@&#8230;!\u00bb\u201c, scrie revista Fast Company.<\/p>\n<p>\nPeretti poveste\u015fte despre o companie legendar\u0103 \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een urm\u0103 cu mai mult de 100 de ani, Paramount Pictures, care de\u0163inea propriul studio de produc\u0163ie, propriile vedete \u015fi propriul canal de distribu\u0163ie sub forma unui lan\u0163 de cinematografe. \u201eAcestea le-au permis s\u0103 se adapteze \u015fi s\u0103 se schimbe odat\u0103 cu pia\u0163a\u201c, spune el.<\/p>\n<p>\nPeretti mai are o fascina\u0163ie, pentru CNN \u015fi pentru modul \u00een care Ted Turner, fondatorul, a condus un post TV de \u015ftiri care emitea nonstop, dar la o frac\u0163iune din costurile altor re\u0163ele, pentru c\u0103 se ajuta de transmisia prin satelit \u015fi de tehnologia televiziunii prin cablu.<br \/>\nApoi, mai este \u015fi Jay Z. La \u00eenceputul anilor 1990, spune Peretti, care a crescut \u00een Oakland, California, \u015fi a \u00eenv\u0103\u0163at \u00een \u015fcollie de acolo, \u201esingura muzic\u0103 era muzica negrilor\u201c. Versurile erau pline de fal\u0103 \u2013 mai multe albume v\u00e2ndute \u00eensemnau mai mul\u0163i bani \u015fi mai mult\u0103 opulen\u0163\u0103 str\u0103lucitoare. Mai t\u00e2rziu, c\u00e2nd Peretti, acum \u00een v\u00e2rst\u0103 de 42 de ani, s-a \u00eemprietenit cu oameni care \u00eendr\u0103geau forma\u0163ii de indie rock, el a observat la ei \u201eo ciud\u0103\u0163enie. Dac\u0103 le pl\u0103cea o forma\u0163ie se duceau dup\u0103 ea la toate spectacolele, dar dac\u0103 aceasta c\u00e2\u015ftiga un contract cu o cas\u0103 de discuri, spuneau: \u00abNu-mi mai place \u00bb\u201c.<\/p>\n<p>\nO atitudine similar\u0103 o aveau \u015fi bloggerii, care au o rela\u0163ie \u201eprofund chinuit\u0103\u201c cu popularitatea. Media mainstream este cumva \u00eentruchiparea r\u0103ului, este v\u00e2ndut\u0103. Peretti nu a avut aceast\u0103 frustrare. \u201eCu BuzzFeed \u00eentotdeauna m\u0103 sim\u0163eam liber s\u0103 merg c\u00e2t mai sus, s-o facem s\u0103 creasc\u0103 c\u00e2t un gigant\u201c, spune el.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5548\/15091508\/2\/jonah-peretti.jpg?height=465&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 465px;\" \/><\/p>\n<p>\nSenza\u0163ia nu poate rezona dec\u00e2t cu versurile lui Jay-Hova (aluzie la Iehova, rapperul Jay spun\u00e2nd despre sine c\u0103 este dumnezeul muzicii de gen): \u201eSunt at\u00e2t de mult \u00eenaintea vremurilor mele \u00eenc\u00e2t sunt pe cale s\u0103 \u00eencep o via\u0163\u0103 nou\u0103 \/ Privi\u0163i \u00een urma voastr\u0103, v\u0103 voi \u00eentrece de dou\u0103 ori\u201c.<\/p>\n<p>\nLa fel ca Paramount \u00een urm\u0103 cu un secol, BuzzFeed \u015fi-a cl\u0103dit succesul de\u0163in\u00e2nd toate elementele unui business media modern: o echip\u0103 interna\u0163ional\u0103 de \u015ftiri, propriul studio de produc\u0163ie video, opera\u0163iuni informatice sofisticate \u015fi propria agen\u0163ie de publicitate. A\u015fa cum Ted Turner a folosit televiziunea prin cablu \u00eenainte ca aceasta s\u0103 devin\u0103 popular\u0103, Peretti a for\u0163at BuzzFeed s\u0103-\u015fi modeleze con\u0163inutul pe \u201etalia\u201c fiec\u0103rul canal social \u00een dezvoltare, de la Snapchat, aplica\u0163ie de mesagerie foto \u015fi video, la Pinterest, tot o afacere de photo sharing.<br \/>\nIar BuzzFeed se extinde global, din Marea Britanie \u00een Brazilia, din India \u00een Mexic, Germania \u015fi mai departe \u00een Australia. Multe din aceste transform\u0103ri s-au produs \u00een ultimii doi ani. Aceast\u0103 re\u0163ea c\u00e2ndva \u201ede plictiseal\u0103 la munc\u0103\u201c, a\u015fa cum a descris-o chiar Peretti, a pornit ca simplu site web american. La sf\u00e2r\u015fitul anului 2014, Peretti a intuit c\u0103 oamenii nu vor renun\u0163a la aplica\u0163iile lor de social media \u015fi de aceea a schimbat drastic strategia companiei: \u00een loc s\u0103 \u00eencerce s\u0103 atrag\u0103 privirile asupra propriului site, a\u015fa cum fac cei mai mul\u0163i publisheri, BuzzFeed public\u0103 texte originale, poze \u015fi con\u0163inut video direct acolo unde audien\u0163a \u00ee\u015fi petrece timpul, pe 30 de platforme globale diferite, de la Facebook la re\u0163eaua ruseasc\u0103 de socializare VK \u015fi Telegram. \u00cen loc s\u0103 scrie un articol definitiv \u015fi s\u0103-l publice pe fiecare platform\u0103 (standardul pentru businessul media), BuzzFeed croie\u015fte con\u0163inut specific pentru re\u0163eaua \u015fi audien\u0163a la care acesta ajunge.<\/p>\n<p>\nCare este rezultatul? Pe toate platformele pe care public\u0103 materiale compania genereaz\u0103 cinci milioane de afi\u015f\u0103ri \u2013 jum\u0103tate din con\u0163inut video, o afacere care nici nu exista \u00een urm\u0103 cu doi ani. Traficul de pe site s-a men\u0163inut \u2013 80 de milioane de utilizatori \u00een SUA \u00een fiecare lun\u0103, ceea ce pune BuzzFeed \u00eenaintea The New York Times, chiar dac\u0103 p\u00e2n\u0103 la 75% din con\u0163inutul BuzzFeed este acum publicat pe alte situri.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\nAceast\u0103 strategie creeaz\u0103, de asemenea, noi oportunit\u0103\u0163i de venit \u00een condi\u0163iile \u00een care servicii precum Facebook,YouTube \u015fi Snapchat caut\u0103 s\u0103 demonstreze c\u0103 pot dirija bani c\u0103tre parteneri care public\u0103 direct pe platformele lor. \u00cen al patrulea trimestru din 2014, \u201e15% din veniturile noastre au derivat din con\u0163inut video\u201c, spune pre\u015fedintele BuzzFeed, Greg Coleman. \u201e\u00cen ultimul trimestru din 2015, 35% din veniturile noastre totale vin din video\u201c. BuzzFeed, companie nelistat\u0103 pe burs\u0103, nu public\u0103 detalii despre situa\u0163ia financiar\u0103, dar dintr-o scurgere de documente din vara trecut\u0103 s-a putut observa c\u0103 afacerea cre\u015fte cu 200% pe an, c\u0103 a avut venituri de 100 de milioane de dolari \u00een 2014 \u015fi, ceva rar la startup-urile de internet, c\u0103 este profitabil\u0103.<\/p>\n<p>\nBuzzFeed este invidiat\u0103 de concuren\u0163ii din \u00eentreaga lume pentru capacitatea magic\u0103 de a me\u015fte\u015fugi pove\u015fti \u015fi publicitate distribuite la scar\u0103 larg\u0103, fie c\u0103 este vorba de o rochie alb\u0103, aurie sau neagr\u0103, de o investiga\u0163ie despre \u015fcolile fantom\u0103 finan\u0163ate de americani din Afganistan, fie c\u0103 au ca personaj principal un motan b\u0103tr\u00e2n care-\u015fi \u00eemparte \u00een\u0163elepciunea pisiceasc\u0103 unui pui de pisic\u0103 \u2013 o reclam\u0103 la Purina.<\/p>\n<p>\nRivalii din lumea media, o lume insular\u0103, au g\u0103sit noduri \u00een papur\u0103: BuzzFeed imit\u0103 algoritmul Facebook, sau cump\u0103r\u0103 reclame pentru a-\u015fi scoate \u00een fa\u0163\u0103 con\u0163inutul, iar ambele strategii sunt nesustenabile. Lovituri \u201evirale\u201c precum rochia \u00een\u015fel\u0103toare la culoare sunt noroc pur. Chiar \u015fi branduri tradi\u0163ionale precum The Washington Post pot lua fa\u0163a BuzzFeed cu sacrificiile lor pentru a atrage trafic. Criticile ignor\u0103 ceea ce Peretti, unul dintre cei mai abili observatori ai evolu\u0163iei internetului, a construit. Succesul companiei \u00ee\u015fi are r\u0103d\u0103cinile \u00eentr-o cultur\u0103 dinamic\u0103, bazat\u0103 pe \u00eenv\u0103\u0163are. BuzzFeed este o bucl\u0103 continu\u0103 de feedback \u00een care toate articolele \u015fi imaginile sunt o intrare pentru opera\u0163iunile sale informatice sofisticate, care apoi informeaz\u0103 despre cum BuzzFeed creeaz\u0103 \u015fi distribuie publicitatea pe care o produce.<br \/>\nPeretti sintetizeaz\u0103 simplu modul \u00een care sistemul s\u0103u func\u0163ioneaz\u0103: \u201einforma\u0163ie, \u00eenv\u0103\u0163are, dolari\u201c.<\/p>\n<p>\nOricine a distribuit un post BuzzFeed pe Facebook poate crede c\u0103 a \u00een\u0163eles aceast\u0103 companie. Dar cel care vrea cu adev\u0103rat s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 ce este BuzzFeed, trebuie s\u0103 se duc\u0103 acolo unde poate privi imaginea \u00eentregii companii.&nbsp; A\u015fa g\u00e2nde\u015fte Peretti.<br \/>\n\u201eDac\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m cu adev\u0103rat ce func\u0163ioneaz\u0103 pe Snapchat, Instagram, Twitter, YouTube sau Facebook \u015fi \u00eenv\u0103\u0163\u0103m ce merge \u00een Brazilia sau \u00een Marea Britanie \u015fi g\u0103sim o cale de a distribui mai departe aceste cuno\u015ftin\u0163e, ar trebui s\u0103 \u00een\u0163elegem mai bine cum putem face con\u0163inut grozav pe care s\u0103-l iubeasc\u0103 oamenii.\u201c<\/p>\n<p>\nPeretti compar\u0103 secretul succesului BuzzFeed cu o flot\u0103 de ma\u015fini care se conduc singure: fiercare ma\u015fin\u0103 \u00eenva\u0163\u0103 de la toate celelalte \u00een timpul mersului, astfel c\u0103 \u00een cele din urm\u0103 toate ajung de mii de ori mai de\u015ftepte. Cel\u0103lalt secret al succesului este o cultur\u0103 care \u00eembr\u0103\u0163i\u015feaz\u0103 continuu schimbarea dar r\u0103m\u00e2ne fidel\u0103 evalu\u0103rilor bazate pe date. Este o combina\u0163ie complicat\u0103, dar esen\u0163ial\u0103 pentru orice companie care sper\u0103 s\u0103 prospere \u00een actualul mediu de afaceri tumultuos.<\/p>\n<p>\nUn alt membru al echipajului BuzzFeed, pe c\u00e2t de interesant pe at\u00e2t de important, este Ze Frank, \u015feful BuzzFeed Motion Pictures. \u201eIubesc Hollywoodul. Iubesc filmele. Am crescut cu ele. Iubesc spectacolele de televiziune. \u00cens\u0103 modul \u00een care sunt f\u0103cute aceste lucruri nu prea mai merge \u00een actualul mediu\u201c, spune el. Echipa sa public\u0103 circa 65 de materiale video originale \u00een fiecare s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, pentru YouTube, Facebook, Snapchat, dar \u015fi pentru branduri comerciale.<\/p>\n<p>\nIronia face ca Frank s\u0103 spun\u0103 aceste lucruri dintr-un studio de produc\u0163ie uria\u015f de pe celebrul Sunset Boulevard din inima Los Angelesului. Exist\u0103 acolo un studio de sunet, o buc\u0103t\u0103rie laborator (BuzzFeed Food este unul dintre cele mai mari canale cu tem\u0103 alimentar\u0103 de pe Facebook), un depozit de decoruri mare c\u00e2t un magazin cu vechituri, dou\u0103 apartamente cu dormitoare care pot fi folosite ca platouri de filmare interioare \u015fi un loc undeva pe acoperi\u015f cu o perspectiv\u0103 fantastic\u0103 asupra semnului Hollywood. Cu alte cuvinte, BuzzFeed Motion Pictures are tot ce i-ar trebui unui studio de filme tradi\u0163ional.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\n\u00cens\u0103 Frank, un \u201eactor\u201c a c\u0103rui fa\u0163\u0103 de o mobilitate extraordinar\u0103 \u015fi ale c\u0103rui monologuri \u00eempiedicate din The Show (the show with zefrank, 2006-2007) au reprezentat standardele pentru primul val de staruri de pe YouTube, primii vloggeri (video bloggeri), conduce o afacere care difer\u0103 clar de Hollywood. Nu exist\u0103 preten\u0163iozitate, poate pentru c\u0103 Frank a evitat modelul hiperspecializat folosit \u00een produc\u0163ia tradi\u0163ional\u0103 de video \u00een care scenaristul s-ar putea s\u0103 nu-l vad\u0103 niciodat\u0103 pe maistrul electronist de pe platou sau s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 ce face acesta.<\/p>\n<p>\nTo\u0163i cei de la BuzzFeed Motion Pictures au func\u0163ii care cer mai mute cuvinte pentru a fi descrise, spune Ella Mielniczenko, un scenarist-produc\u0103tor-actor de 24 de ani pentru You Do You, o comedie doar cu femei. \u201e\u00cemi pot scrie mai bine scenariul pentru c\u0103 \u00een\u0163eleg cel mai bine cum voi juca. Pot regiza mai bine pentru c\u0103 \u015ftiu cum m\u0103 comport \u00een fa\u0163a camerei\u201c, spune ea. Oamenii de la BuzzFeed Motion Pictures sunt organiza\u0163i \u00een echipe, adesea individualizate prin culori, care nu au mai mult de \u015fapte oameni, fiecare dedicat\u0103 unui anumit gen de material video. Un gen este, spre exemplu, cel care promoveaz\u0103 egalitatea rasial\u0103. Pentru ca munca s\u0103 nu devin\u0103 monoton\u0103, echipele sunt reorganizate la fiecare trei luni. Frank crede c\u0103 astfel este \u00eempiedicat\u0103 plafonarea procesului creativ, iar produc\u0103torii se dezva\u0163\u0103 de anumite obiceiuri. Frank a supravegheat realizarea a peste 7.000 de materiale video \u00een cei trei ani de c\u00e2nd Peretti l-a adus la BuzzFeed achizi\u0163ion\u00e2ndu-i start-up-ul. \u201eOportunitatea modern\u0103 \u00eenseamn\u0103 neap\u0103rat c\u0103 trebuie s\u0103-\u0163i pui \u00eentreb\u0103ri legat de aproape orice decizie. Chestiuni precum \u00abAr trebui s\u0103 punem accentul pe poveste, pe moment sau pe personaj?\u00bb\u201c.<\/p>\n<p>\nYou Do You pune accent pe interac\u0163iunea dintre personajele principale, Ashly, Ella, Quinta \u015fi Sara, pe m\u0103sur\u0103 ce acestea exploreaz\u0103 momente deosebite din vie\u0163ile lor. Firul narativ, cel care face leg\u0103tura \u00eentre episoade \u2013 spre exemplu o petrecere de nunt\u0103 la care sunt invitate toate \u2013 apar\u0163ine, cel mult, planului secundar. Toamna trecut\u0103, BuzzFeed a decis s\u0103 \u00eempacheteze cele 12 episoade ale serialului \u015fi s\u0103 le v\u00e2nd\u0103 pentru 2,99 dolari pe iTunes, prima dat\u0103 c\u00e2nd compania a v\u00e2ndut con\u0163inut direct publicului. Seria a avut un succes fabulos \u00een s\u0103pt\u0103m\u00e2na de dup\u0103 lansare.<\/p>\n<p>\nPlanurile BuzzFeed pentru divizia de video inlcud un parteneriat cu tradi\u0163ionalistul NBCUniversal al Comcast \u00een preajma Jocurilor Olimpice de la Rio de anul acesta. BuzzFeed a fost invitat\u0103 s\u0103-\u015fi filmeze propriile interviuri \u015fi cu acestea a \u00eenc\u0103lcat din nou regulile. Atle\u0163ilor le-au fost puse \u00eentreb\u0103ri aparent proste\u015fti, cum ar fi \u201eA\u0163i v\u0103zut vreodat\u0103 un curcan viu?\u201c, dup\u0103 care \u00een studio a fost eliberat\u0103 o pas\u0103re vie. Reac\u0163iile atle\u0163ilor au fost surprinse de camerele de filmat, iar rezultatul este \u201eun video despre care ei cred c\u0103 ma fi mega-vi (megaviral)\u201c, spune CEO-ul NBCUniversal Steve Burke. Omul recunoa\u015fte c\u0103 nu mai auzise p\u00e2n\u0103 atunci termenul \u201emega-vi\u201c.<\/p>\n<p>\nAtmosfera pare haotic\u0103 la BuzzFeed Motion Pictures, ca \u015fi cum \u00een fiecare zi crurcanii alearg\u0103 prin platou. Exact a\u015fa vrea Peretti s\u0103 fie. \u201eEste greu s\u0103 fii creativ dac\u0103 faci parte dintr-o organiza\u0163ie puternic structurat\u0103. Este greu pentru oameni s\u0103 fac\u0103 lucruri noi f\u0103r\u0103 autonomie \u015fi libertate.\u201c Filosofia de conducere a lui Peretti izvor\u0103\u015fte din anii \u00een care a fost profesor \u015fi din vremurile \u00een care sora sa mai mic\u0103 se str\u0103duia s\u0103 devin\u0103 un star al comediei. \u201eCei mai buni profesori nu spun doar \u00abcomunic bine cu elevii\u00bb, ci \u00ee\u015fi schimb\u0103 modul \u00een care comunic\u0103. Ei se g\u00e2ndesc la o nou\u0103 curicul\u0103, care s\u0103-i entuziasmeze pe copii.\u201c C\u00e2t despre sora sa, ajuns\u0103, cum a \u015fi vrut, star de comedie \u015fi de care clar este foarte m\u00e2ndru, Peretti spune a \u00eenv\u0103\u0163at de la ea \u201ec\u0103 atunci c\u00e2nd o glum\u0103 nu prinde la public, actorii vor \u00eencerca s\u0103 o spun\u0103 \u00een alt mod\u201c.<\/p>\n<p>\nBuzzFeed este visul lui Peretti, modelat de curiozitatea sa f\u0103r\u0103 margini. \u00cen liceu a str\u00e2ns bani f\u0103c\u00e2nd munc\u0103 de gr\u0103dinar, pentru a cump\u0103r\u0103 un&nbsp; calculator Macintosh. A descoperit navigatorul Netscape \u00een studen\u0163ie, iar dup\u0103 ce a terminat facultatea a fost la un interviu la un start-up de tehnologie. A decis \u00eens\u0103 c\u0103 un job de 24.000 de dolari pe an ca profesor de informatic\u0103 la o \u015fcoal\u0103 privat\u0103 din New Orleans ar fi mai interesant. A aterizat \u00een cele din urm\u0103 la MIT Media Lab, unde a dezvoltat un software de predare \u015fi \u00eenv\u0103\u0163are pentru cursuri \u015fcolare. Cofinan\u0163area The Huffington Post \u00een 2005 a reprezentat intrarea lui Peretti \u00een lumea businessului \u015fi start-up-urilor. Un an mai t\u00e2rziu sim\u0163ea din nou nevoia s\u0103-\u015fi ia zborul pentru a experimenta, \u00eens\u0103 investitorii de la HuffPo au c\u0103utat s\u0103-l \u0163in\u0103 legat, oferindu-i prea pu\u0163in capital de pornire. A r\u0103mas acolo p\u00e2n\u0103 \u00een 2011, c\u00e2nd&nbsp; AOL a cump\u0103rat HuffPo cu 315 millioane de dolari. Abia atunci BuzzFeed a devenit principala preocupare a lui Peretti. Acum compania are 1.200 de persoane \u015fi este evaluat\u0103 la 1,5 miliarde de dolari. Cu toate acestea, Peretti \u00eenc\u0103 o consider\u0103 un workshop.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oricine are cont de Facebook, de Twitter sau de Tumblr \u00ee\u015fi poate aminti de haosul pe care l-a creat pe re\u0163elele de socializare rochia alb-aurie sau negru cu alb. Dezbaterile au devenit un fenomen care s-a propagat \u201dviral\u201e pe internet. Pu\u0163in \u015ftiu \u00eens\u0103 c\u0103 \u201dinfec\u0163ia\u201e a fost scopul urm\u0103rit de BuzzFeed, o companie american\u0103 nonconformist\u0103 care stabile\u015fte noi standarde \u00een cursa deja foarte aglomerat\u0103 \u015fi agresiv\u0103 dintre juc\u0103torii media.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3826],"tags":[10888,33529,272,7942,30806,4636,7520,7320,21180,23122,17330,171,12752,32978,533,262,21925],"class_list":["post-131525","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-special","tag-americana","tag-atletism","tag-companie","tag-cont","tag-creare","tag-cursa","tag-dezbateri","tag-facebook","tag-fenomen","tag-haos","tag-infectie","tag-internet","tag-jucatori","tag-legatura","tag-mediere","tag-retele-sociale","tag-rochie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/131525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=131525"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/131525\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=131525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=131525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=131525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}