\nLa o alt\u0103 extremitate st\u0103 programatorul rom\u00e2n, cel cu care ne m\u00e2ndrim \u015fi care reprezint\u0103 pentru mul\u0163i solu\u0163ia pentru cre\u015ftere economic\u0103 \u015fi pentru o dezvoltare rapid\u0103. La col\u0163ul opus \u00een ringul programatorului sunt cei circa 400.000 de rom\u00e2ni ap\u0163i de munc\u0103, dar care nu \u00ee\u015fi caut\u0103 o slujb\u0103. La o alt\u0103 extremitate sunt \u015fefii rom\u00e2ni, mai bine pl\u0103ti\u0163i \u00een Bucure\u015fti chiar dec\u00e2t cei din New York. opuse acestora, se afl\u0103, tot \u00een Rom\u00e2nia, cele mai reduse salarii din Europa. Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, la o extrem\u0103 avem num\u0103rul de ore lucrate \u00een Rom\u00e2nia, printre cele mai multe de pe b\u0103tr\u00e2nul continent, iar la polul opus se afl\u0103 mult prea invocata, de c\u0103tre anali\u015ftii economici, lips\u0103 de productivitate a rom\u00e2nului. \u00eentre toate acestea stau munca \u015fi modul cum rela\u0163ion\u0103m cu munca, cheia dezvolt\u0103rii viitoare a na\u0163iei.<\/p>\n
\nDaniela Necefor, managing partner al Total Business Solutions r\u0103spunde la c\u00e2teva \u00eentreb\u0103ri legate de felul \u00een care rela\u0163ioneaz\u0103 rom\u00e2nii cu munca.<\/p>\n
\nBM:<\/em>Care sunt caracterisitcile angajatului roman, in ansamblu si pe categorii – muncitori, functionari, birocrati, sefi.<\/em><\/p>\n \nDaniela Necefor: Exist\u0103 diferite caracteristici ce pot fi atribuite angaja\u0163ilor rom\u00e2ni printre care putem enumera, dar f\u0103r\u0103 s\u0103 generalizam: standarde personale ridicate – foarte mul\u0163i angaja\u0163i tind c\u0103tre perfec\u0163iune \u015fi pot s\u0103 piard\u0103 din vedere anumite aspecte importante cum ar fi nivelul de toleran\u0163\u0103 sc\u0103zut \u015fi faptul c\u0103 nu pot admite gre\u015feli, s\u0103 nu uit\u0103m c\u0103 a gre\u015fi este omene\u015fte. O alt\u0103 caracteristic\u0103 ar fi critica, care iar\u0103\u015fi ne poate influen\u0163a negativ, nemaiput\u00e2nd vedea \u015fi p\u0103r\u0163ile bune. A\u015f include \u015fi pesimismul, dificultatea \u00een comunicare, unii dintre noi sunt foarte tran\u015fan\u0163i \u2013 v\u0103d lucrurile doar \u00een alb sau negru, \u00ee\u015fi limiteaz\u0103 viziunea, nu pot trece peste anumite bariere, pasivitatea \u015fi nonimplicarea apar la anumite poziti\u0163ii \u015fi \u00een anumite condi\u0163ii. Aici nu a\u015f putea face o clasificare deoarece \u00een fiecare domeniu exist\u0103 diverese tipuri de personalit\u0103\u0163i, nu consider c\u0103 \u0163in neap\u0103rat de pozi\u0163ia de\u0163inut\u0103. De asemenea sunt angaja\u0163i care \u015ftiu s\u0103 se automotiveze, av\u00e2nd deja o \u0163int\u0103 clar\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte cariera \u015fi via\u0163a lor \u015fi al\u0163ii care vin la munc\u0103 doar de dragul de a veni, consider\u00e2nd c\u0103 nu fac bani pentru patroni, fiind mul\u0163umi\u0163i doar cu c\u00e2t li se acord\u0103, neav\u00e2nd nici m\u0103car ambi\u0163ia de a \u00ee\u015fi dovedi c\u0103 pot face ceva \u00een via\u0163\u0103.<\/p>\n \nBM:<\/em>Ce ne diferentiaza pe piata europeana\/mondiala a muncii? Din ce cauze?<\/em><\/p>\n \nDaniela Necefor: Rom\u00e2nii sunt gata s\u0103 se implice \u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi asume noi responsabilit\u0103\u0163i, oric\u00e2nd. Nu ezit\u0103 atunci c\u00e2nd li se cere s\u0103 se implice \u00een proiecte noi, chiar dac\u0103 nu au mai \u00eendeplinit task-ul respectiv, \u00eenva\u0163\u0103 cu u\u015furin\u0163\u0103 \u015fi le plac provoc\u0103rile. \u00cen alte \u0163\u0103ri, fiecare este obi\u015fnuit s\u0103 se ocupe doar de activit\u0103\u0163ile \u00een care sunt specializa\u0163i, acest lucru conferindu-le o stare de confort \u015fi relaxare. Tocmai de aceea angaja\u0163ii rom\u00e2ni sunt poate mai stresa\u0163i \u015fi ajung s\u0103 devin\u0103 workohoolici. Nu \u00eentotdeauna rom\u00e2nilor le este recunoscut\u0103 munca iar aici poate s\u0103 intervin\u0103 frustrarea \u015fi demotivarea.<\/p>\n \nBM: <\/em>Se poate vorbi de o diferentiere a angajatului pe generatii? Daca da, in ce fel?<\/em><\/p>\n \nDaniela Necefor: Da, exist\u0103 diferen\u0163ieri \u00eentre angaja\u0163ii din genera\u0163ii diferite. Uneori sunt prefera\u0163i cei mai tineri datorit\u0103 \u201esuflului\u201d nou pe care \u00eel aduc odat\u0103 cu v\u00e2rsta \u015fi alteori cei din genera\u0163ii mai vechi care pot aduce valoare prin experien\u0163\u0103 vast\u0103 dar \u015fi prin \u00een\u0163elepciune. \u00cens\u0103 trebuie \u0163inut cont c\u0103 este nevoie \u00eentr-o organiza\u0163ie de oameni din toate categoriile de v\u00e2rst\u0103. Tendin\u0163a actual\u0103 de a nu angaja oameni peste 45 de ani este discriminatorie \u015fi \u00een acela\u015fi timp d\u0103uneaz\u0103 companiilor. Experien\u0163a de via\u0163\u0103 dar \u015fi profesional\u0103 a acestora pot crea din ei mentorii noilor genera\u0163ii. De asemenea tinerii pot fi instrui\u0163i de ace\u015ftia mult mai u\u015for, uneori fiind trata\u0163i de cei mai \u201e\u00een v\u00e2rst\u0103\u201d p\u0103rinte\u015fte, f\u0103r\u0103 s\u0103 existe \u201efrica\u201d de a \u00eei lua locul, \u015fi duce la costuri sc\u0103zute pentru companie, nemaifiind nevoie de training outsourced.<\/p>\n \nBM: <\/em>Suntem o natie de angajati sau de angajatori, exista suficient spirit antreprenorial sau suntem subalterni innascuti?<\/em><\/p>\n \nDaniela Necefor: Rom\u00e2nii au spirit antreprenorial, unii \u00ee\u015fi joac\u0103 rolul chiar foarte bine, sunt suficiente exemple de rom\u00e2ni care au cl\u0103dit business-uri solide, brand-uri rom\u00e2ne\u015fti bine cunoscute. Consider c\u0103 spirit antreprenorial exist\u0103 \u00een mul\u0163i dintre rom\u00e2ni. Cum de altfel putem vorbi de cei c\u0103rora le place s\u0103 fie doar executan\u0163i, care \u00ee\u015fi fac treaba cu pasiune \u2013 iar asta nu este r\u0103u.<\/p>\n \nBM: <\/em>Ce meserii i se potrivesc romanului si care nu?<\/em><\/p>\n \nDaniela Necefor: Este bine cunoscut faptul c\u0103 rom\u00e2nii sunt foarte inteligen\u0163i, c\u0103 se pot adapata u\u015for \u015fi plia pe necesit\u0103\u0163ile unui angajator, totodat\u0103 sunt dispu\u015fi s\u0103 \u00eenve\u0163e lucruri noi. \u00cen industria IT s-a dovedit c\u0103 rom\u00e2nii sunt foarte curta\u0163i de c\u0103tre companiile din afara \u0163\u0103rii, semn c\u0103 sunt bine preg\u0103ti\u0163i. \u00cen acela\u015fi timp s-a dovedit c\u0103 rom\u00e2nii exceleaz\u0103 \u015fi \u00een domenii precum: medicin\u0103, cercetare, financiar-contabilitate, advertising, avocatur\u0103, tehnic iar lista poate continua. Consider\u0103m c\u0103 dac\u0103 un om este motivat \u015fi l\u0103sat s\u0103 \u00ee\u015fi pun\u0103 amprenta asupra a ceea ce face, cu siguran\u0163\u0103 reu\u015fe\u015fte.<\/p>\n \nBM: <\/em>Care sunt tendintele pe piata internationala a muncii?<\/em><\/p>\n \nDaniela Necefor: A\u015f putea spune c\u0103 genera\u0163ia Y este o tendin\u0163\u0103 pe pia\u0163a interna\u0163ional\u0103 a muncii, ace\u015ftia vin cu idei \u015fi cu un nou stil de lucru, au alte a\u015ftept\u0103ri \u015fi \u00eencearc\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi creeze un mediu propice. Ei \u00ee\u015fi doresc flexibilitate, sunt mai pu\u0163in rigizi \u015fi se adapteaz\u0103 cu u\u015furin\u0163\u0103, astfel \u00eentr-un departament putem reg\u0103si o multitudine de na\u0163ionalit\u0103\u0163i.<\/p>\n \nBM: <\/em>In sistemul de valori sociale locale, care este locul pe care il ocupa munca? Ce este de facut? <\/em><\/p>\n \nDaniela Necefor: Munca ocup\u0103 un loc foarte important \u00een sistemul de valori, asta bine\u00een\u0163eles pentru cei care con\u015ftientizeaz\u0103 importan\u0163a acesteia \u015fi faptul c\u0103 din munc\u0103 se pot na\u015fte \u015fi alte valori. Prin munc\u0103 ajungem s\u0103 ne identific\u0103m, s\u0103 avem satisfac\u0163ii, asta \u00een cazul \u00een care facem ceea ce ne place, tocmai de aceea este important s\u0103 \u00eencerc\u0103m pe c\u00e2t posibil s\u0103 ne orient\u0103m c\u0103tre ceea ce ne place cu adev\u0103rat, s\u0103 ne implic\u0103m \u015fi s\u0103 punem pasiune. \u00cen acela\u015fi timp este important s\u0103 nu facem compromisuri atunci c\u00e2nd vine vorba de alegerea unei meserii \u2013 s\u0103 nu alegem o meserie doar pentru c\u0103 ne poate aduce beneficii materiale, vom fi surprin\u015fi s\u0103 descoperim c\u0103 nu este chiar a\u015fa.<\/p>\n \nBM: <\/em>Un fapt – muncitorul roman poate fi lenes si nepasator acasa, dar harnic si implicat in Italia, Spania sau Marea Britanie? De ce, care este explicatia, ce si cum putem schimba? <\/em><\/p>\n \nDaniela Necefor: Este adev\u0103rat c\u0103 \u00een alte \u0163\u0103ri precum Italia, Spania, Marea Britanie, Germania muncitorii rom\u00e2ni au livrat rezultate mult mai bune \u015fi \u015fi-au \u00eensu\u015fit atributul de oameni extrem de muncitori \u015fi s-au dovedit a fi mult mai eficien\u0163i dec\u00e2t \u00een \u0163ara lor. Aici putem vorbi despre motiva\u0163ie \u2013 faptul c\u0103 sunt mai bine pl\u0103ti\u0163i, condi\u0163iile de lucru \u015fi siguran\u0163\u0103 \u015fi de ordin psihologic \u2013 faptul c\u0103 se afl\u0103 \u00eentr-o \u0163ar\u0103 str\u0103in\u0103 \u015fi trebuie s\u0103 dovedeasc\u0103. Rom\u00e2nii sunt competitivi, se adapteaz\u0103 cu u\u015furin\u0163\u0103 la medii diverse \u015fi \u015ftiu s\u0103 fac\u0103 o impresie bun\u0103. A\u015fadar, pot face fa\u0163\u0103 cu u\u015furin\u0163\u0103 provoc\u0103rilor \u015fi situa\u0163iilor diverse. Ar trebui s\u0103 ne schimb\u0103m mentalitatea \u00een ceea ce \u00eei prive\u015fte pe muncitorii rom\u00e2ni \u015fi s\u0103 \u00eei trat\u0103m cu mai mult respect, s\u0103 le acord\u0103m mai mult\u0103 \u00eencredere \u015fi bine\u00een\u0163eles s\u0103 le oferim un echilibru \u00eentre munca depus\u0103 \u015fi remunera\u0163ie. \u00cen acela\u015fi timp, dintr-un exemplu concret al unor prieteni: au angajat\u0163 muncitori rom\u00e2ni pentru a le construi casa, angaja\u0163i care au lucrat \u00een Germania, deoarece au v\u0103zut ce au putut face acolo. C\u00e2nd casa era la ro\u015fu au constatat c\u0103 pere\u0163ii nu erau drep\u0163i, pe la col\u0163uri, nu prea erau col\u0163uri ci mai mult rotunjimi, \u015fi evident i-au intrebat ce s-a \u00eent\u00e2mplat. R\u0103spunsul a fost n\u0103ucitor penrtu ei: \u201eHai Domle\u2019 c\u0103 suntem \u00een Rom\u00e2nia! Merge!\u201d. De aceea, schimbarea de mentalitate, de a lucra calitativ este imperios necesar\u0103. De asemenea, pentru a ajunge aici, clientul la r\u00e2ndul s\u0103u nu trebuie s\u0103 accepte orice- refuz\u00e2nd orice nu \u00eendepline\u015fte caracteristicile pentru care a pl\u0103tit. A\u015fa cum turi\u015ftii rom\u00e2ni au surpriza c\u0103 nu sunt trata\u0163i ca al\u0163ii din vest c\u00e2nd merg \u00een afara \u0163\u0103rii \u00een concedii, trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi revendice drepturile pentru care au pl\u0103tit.<\/p>\n \n <\/p>\n \n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00cen leg\u0103tur\u0103 cu munca exist\u0103, \u00een spa\u0163iul cultural \u015fi social rom\u00e2nesc, un mare gol m\u0103rginit de fapte doar la extreme. la un cap\u0103t st\u0103 Dorel, personajul creat de publicitari care a ajuns s\u0103 fie portdrapelul unui \u00eentreg segment; la cap\u0103tul opus lui Dorel sunt angaja\u0163ii care s-au \u00eemboln\u0103vit sau care s-au pr\u0103p\u0103dit din cauza epuiz\u0103rii la locul de munc\u0103. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7218],"tags":[192,34414,7606,17847,9073],"class_list":["post-131436","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-resurse-umane","tag-angajati","tag-daniela-necefor","tag-munca","tag-recunoastere","tag-total-business-solutions"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/131436","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=131436"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/131436\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=131436"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=131436"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=131436"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}