\nAlex Roetter \u015fi Kevin Weil erau responsabili cu ingineria \u015fi dezvoltarea de produs, Katie Stanton asigura rela\u0163iile cu media, iar Brian \u201eSkip\u201c Schipper se ocupa de resursele umane. Dorsey a revenit la conducerea companiei vara trecut\u0103 \u015fi, potrivit unei surse apropiate companiei, a acceptat cu condi\u0163ia ca tot Consiliul de Administra\u0163ie al Twitter s\u0103 fie schimbat. Astfel se pare c\u0103 dorin\u0163a lui Dorsey este pe cale s\u0103 se \u00eendeplineasc\u0103. R\u0103m\u00e2ne de v\u0103zut dac\u0103 va pleca \u015fi Evan Williams, membru al boardului, cu care Dorsey a fondat compania.<\/p>\n
\nJack Dorsey a revenit la conducerea Twitter cu speran\u0163a de a redresa compania, care a intrat pe o traiectorie descendent\u0103 sub conducerea lui Dick Costolo. Dar situa\u0163ia nu pare s\u0103 se fi schimbat, ac\u0163iunile Twitter au sc\u0103zut cu 50% de la numirea lui Dorsey \u00een iulie anul trecut \u015fi sunt tranzac\u0163ionate \u00een prezent sub pre\u0163ul ofertei publice ini\u0163iale, pe fondul \u00eengrijor\u0103rilor c\u0103 Twitter nu reu\u015fe\u015fte s\u0103 \u00ee\u015fi creasc\u0103 \u00een mod semnificativ num\u0103rul de utilizatori. Pre\u0163ul ac\u0163iunilor a sc\u0103zut aproape constant din 2015 (o cre\u015ftere a avut loc \u00een februarie 2015 \u015fi a \u0163inut doar p\u00e2n\u0103 \u00een aprilie), iar acum se v\u00e2nd cu 17 dolari.<\/p>\n
\nDup\u0103 plecarea celor cinci directori este de a\u015fteptat ca Twitter s\u0103 anun\u0163e \u015fi alte modific\u0103ri la nivelul conducerii sale, inclusiv angajarea unui nou director de marketing, potrivit unor surse apropiate companiei. Aceea\u015fi surs\u0103 a precizat c\u0103 platforma online va anun\u0163a \u00een cur\u00e2nd numele a dou\u0103 noi persoane care au fost recrutate de Twitter.<\/p>\n
\nARE ESTE PROBLEMA? Mul\u0163i spun c\u0103 Twitter este prea greu de utilizat, iar utilizatorii noi sunt \u00eendep\u0103rta\u0163i de jargonul re\u0163elei de socializare, fiind greu s\u0103 afle ce este un retweet, de ce nu pot scrie mesaje mai lungi, cum s\u0103 trimit\u0103 un mesaj direct \u015f.a.m.d). Una din priorit\u0103\u0163ile companiei a devenit cum s\u0103-\u015fi fac\u0103 produsul mai prietenos cu utilizatorii.<\/p>\n
\nJack Dorsey a declarat \u00een mod public c\u0103 una dintre priorit\u0103\u0163ile sale este simplificarea Twitter, pentru a atrage un public mai larg. Una dintre m\u0103surile aplicate pentru a realiza acest fapt ar fi renun\u0163area la limita de 140 de caractere. Astfel, compania testeaz\u0103 un produs (Beyond 140) ce permite publicarea mesajelor mai lungi. De asemenea, Twitter vrea s\u0103 lanseze un serviciu care le va permite utilizatorilor s\u0103 realizeze sondaje pe conturile lor. Astfel, platforma de microblogging vrea ca utilizatorii s\u0103 analizeze chestiunile de interes pentru oameni, \u00eencuraj\u00e2ndu-i s\u0103 se implice mai mult pe platforma online.<\/p>\n
\nDe asemenea, Dorsey a declarat c\u0103 Twitter trebuie s\u0103 \u201eangajeze \u015fi s\u0103 investeasc\u0103 \u00een talente\u201d \u015fi c\u0103 este nevoie de o \u201ereg\u00e2ndire \u00eendr\u0103znea\u0163\u0103\u201d.
\nDe la \u00eentoarcere, Dorsey a lansat Moments, produs dezvoltat de Weil, ce ilustreaz\u0103 cele mai bune tweeturi, a concediat 300 de angaja\u0163i \u015fi l-a angajat pe Omid Kordestani, fost executiv la Google, pe postul de pre\u015fedinte executiv.<\/p>\n
\nTwitter \u015fi-a crescut num\u0103rul de useri cu doar patru milioane de oameni \u00een trei luni \u015fi mul\u0163i consider\u0103 c\u0103 re\u0163eaua nu are deloc direc\u0163ie clar\u0103 \u015fi strategii coerente. Compania \u00eencearc\u0103 diverse produse pentru a determina o cre\u015ftere mai puternic\u0103 a num\u0103rului de useri, dar f\u0103r\u0103 succes p\u00e2n\u0103 acum. \u00cens\u0103 se pune problema: cui i se adreseaz\u0103 Twitter, cine \u015fi de ce s\u0103 activeze pe platforma de microblogging? Unul dintre r\u0103spunsuri ar fi cel care a ajutat compania s\u0103 creasc\u0103 ani de-a r\u00e2ndul, \u015ftirile \u015fi evenimentele \u00een timp real. Numai c\u0103 suprema\u0163ia companiei ar putea fi atacat\u0103, cel pu\u0163in \u00een domeniul sportiv, de Facebook, care a anun\u0163at c\u0103 lanseaz\u0103 o platform\u0103 dedicat\u0103 evenimentelor sportive care va oferi utilizatorilor, \u00een timp real, informa\u0163ii \u015fi actualit\u0103\u0163i despre diverse meciuri, mesaje publicate de fani, statistici \u015fi comentarii ale unor exper\u0163i. Adic\u0103 ceea ce Twitter face deja. \u00cen plus, platforma mai are avantajul c\u0103 vedetele \u00eenc\u0103 prefer\u0103 Twitter pentru a comunica cu fanii lor.<\/p>\n
\nAm putea spune c\u0103 Twitter \u00eencepe s\u0103 semene cu Yahoo de acum c\u00e2\u0163iva ani: executivi care vin \u015fi pleac\u0103, pre\u0163ul ac\u0163iunilor scade \u00een fiecare s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, iar un CEO vorbe\u015fte despre schimbare, \u00eens\u0103 schimbarea nu are loc. \u00cen plus, previziunile pentru venituri \u00een al patrulea trimestru nu sunt foarte ambi\u0163ioase, undeva \u00eentre 695 \u015fi 710 milioane de dolari, sub a\u015ftept\u0103rile anali\u015ftilor. Raportul financiar al Twitter pe 2015 va fi dat publicit\u0103\u0163ii pe 20 februarie, iar anali\u015ftii spun c\u0103 veniturile pe anul trecut ar putea ajunge la 2,3 miliarde de dolari.
\nDorsey trebuie s\u0103 prezinte un plan de schimbare a strategiei Twitter \u015fi un plan de b\u0103taie pentru ca soarta companiei s\u0103 nu devin\u0103 \u015fi mai rea.<\/p>\n
\nDEGRINGOLADA YAHOO!<\/p>\n
\nNu am pomenit degeaba, mai sus, de Yahoo!. Fostul gigant al internetului, care nu se afl\u0103 \u00eentr-o situa\u0163ie roz, \u00ee\u015fi reg\u00e2nde\u015fte strategia. Boardul Yahoo discut\u0103 posibilitatea v\u00e2nz\u0103rii diviziei de internet, adic\u0103 c\u0103utare, mail etc., cam tot ce \u00eenseamn\u0103 Yahoo de fapt. Mayer, care a venit la Yahoo dup\u0103 o lung\u0103 perioad\u0103 la conducerea Google, este supus\u0103 unor presiuni tot mai mari legate de performan\u0163ele companiei.<\/p>\n
<\/p>\n
\nLa \u00eenceputul perioadei dot-com, Yahoo era rege. La scurt timp, a devenit motorul de c\u0103utare num\u0103rul 1 \u015fi a str\u00e2ns miliarde de dolari. Bani pe care i-a cheltuit pe achizi\u0163ionarea mai multor companii, printre care Flickr, GeoCities, HotJobs, Broadcast.com, \u00eentr-o \u00eencercare de a-\u015fi extinde domeniul de business. Mai t\u00e2rziu, tehnologia de c\u0103utare Google s-a dovedit a fi mai bun\u0103, iar mai multe dispute \u00een conducere au dus la plecarea lui Jeff Mallett, cel care condusese compania \u00een perioada de cre\u015ftere (1995-2002). Mul\u0163i au acuzat compania c\u0103 s-ar fi extins prea mult, f\u0103r\u0103 s\u0103 se concentreze pe un domeniu anume.<\/p>\n
\nNotabil este faptul c\u0103 Yahoo e una dintre cele mai vechi companii de internet care \u00eenc\u0103 mai activeaz\u0103, dar a trecut foarte mult timp de c\u00e2nd nu mai este v\u0103zut\u0103 ca un lider, ca un inovator \u00een tehnologie. \u00cen schimb, ani de-a r\u00e2ndul a r\u0103mas \u00eentr-o zon\u0103 nesigur\u0103, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103-\u015fi creasc\u0103 veniturile, dar \u015fi s\u0103 rec\u00e2\u015ftige utilizatorii de internet.<\/p>\n
\nO mi\u015fcare \u00een acest sens a fost numirea Marissei Mayer, unul dintre primii ingineri ai Google, \u00een func\u0163ia de CEO a Yahoo. Aceast\u0103 numire a fost v\u0103zut\u0103 ca o reu\u015fit\u0103 a companiei, un CEO vizionar care ar avea poten\u0163ialul de a reinventa compania. Venirea lui Mayer la Yahoo a alimentat a\u015ftept\u0103rile de redresare rapid\u0103 a Yahoo, dar nu a reu\u015fit s\u0103 creasc\u0103 veniturile din publicitate pentru a concura cu liderii de pia\u0163\u0103 Google \u015fi Facebook. Speran\u0163ele unei redres\u0103ri rapide nu s-au concretizat, dup\u0103 ce un plan de atragere a publicit\u0103\u0163ii prin serviciile mobile, video \u015fi media social\u0103, strategie introdus\u0103 de Mayer \u00een 2014 sub numele Mavens, nu a reu\u015fit s\u0103 creasc\u0103 veniturile. \u00cen acela\u015fi timp, publicitatea prin serviciile de c\u0103utare pe PC-uri a continuat s\u0103 scad\u0103. Iar acum, la 3-4 ani distan\u0163\u0103, se vorbe\u015fte de demiterea lui Mayer \u015fi o restructurare a companiei.<\/p>\n
\nFondul de investi\u0163ii Canyon Capital Advisors, unul dintre principalii 15 ac\u0163ionari ai Yahoo, a cerut \u00een scris boardului s\u0103 g\u0103seasc\u0103 urgent un cump\u0103r\u0103tor pentru serviciile de internet, inclusiv motorul de c\u0103utare, serviciul de e-mail \u015fi divizia de \u015ftiri. Mai mult, fondul de investi\u0163ii SpringOwl Asset Management, propune reducerea personalului cu 75% \u015fi \u00eenlocuirea lui Mayer.<\/p>\n
\nCu Mayer la conducere, compania a realizat 50 de achizi\u0163ii, printre care \u015fi Tumblr, pentru care a pl\u0103tit 1,1 miliarde de dolari, dar \u015fi Brightroll, companie de tehnologie video, achizi\u0163ionat\u0103 cu 650 de milioane de dolari, \u00eens\u0103 rezultatele nu s-au v\u0103zut. Compania nu a creat niciun hit \u00een materie de produse. \u00cen plus, Yahoo a f\u0103cut o investi\u0163ie ciudat\u0103, aleg\u00e2nd s\u0103 finan\u0163eze serialului TV Community. Astfel mai mul\u0163i critici au catalogat conducerea lui Mayer ca fiind una haotic\u0103. Yahoo a p\u0103r\u0103sit chiar topul Fortune 500, compania ocup\u00e2nd locul 494 \u00een 2013, atunci c\u00e2nd Mayer era \u00een postura de CEO. \u00cen 2015 a fost clasat\u0103 pe locul 561.<\/p>\n
\nDecizia de achizi\u0163ionare a Tumblr a fost criticat\u0103 de ac\u0163ionari, care sus\u0163in c\u0103 s-au dat prea mul\u0163i bani pentru un produs neprofitabil. Preluarea Tumblr a crescut baza de utilizatori a Yahoo, \u00eens\u0103 nu a dus \u015fi publicitate. Mai mult de at\u00e2t, profitul Yahoo a sc\u0103zut \u00een primul trimestru din 2015 de aproape 15 ori, de la 312 milioane de dolari \u00een acela\u015fi interval din 2014 la 21 de milioane de dolari, dup\u0103 ce veniturile din afi\u015farea de publicitate \u015fi din c\u0103utarea pe internet au cobor\u00e2t pentru prima dat\u0103 \u00een ultimii ani.<\/p>\n
\nTotu\u015fi, volumul c\u0103ut\u0103rilor efectuate pe Yahoo a urcat \u00een primul trimestru la cel mai \u00eenalt nivel din ultimii cinci ani, gra\u0163ie unui parteneriat \u00eencheiat de compania american\u0103 cu Mozilla, prin care Yahoo a devenit motorul de c\u0103utare implicit la Mozilla.<\/p>\n
\nRecent, Yahoo a \u00eenfiin\u0163at o companie \u00een care se vor transfera toate activele, cu excep\u0163ia de\u0163inerii la Alibaba. Noua companie va include opera\u0163iunile de internet ale Yahoo \u015fi participa\u0163ia de 35% de\u0163inut\u0103 de grup la Yahoo Japan. Yahoo are o capitalizare de pia\u0163\u0103 de circa 35 de miliarde de dolari, dar numai de\u0163inerea Alibaba valoreaz\u0103 peste 30 de miliarde de dolari. Valoarea serviciilor online furnizate de Yahoo a sc\u0103zut constant \u00een ultimii an \u015fi a ajuns la doar 3,9 miliarde de dolari, potrivit unei estim\u0103ri f\u0103cute \u00een octombrie. Astfel, f\u0103r\u0103 investi\u0163iile f\u0103cute \u00een Asia, Yahoo ar fi fost \u00een prezent o companie mult mai mic\u0103.<\/p>\n
\nLa fel ca \u015fi \u00een cazul lui Dorsey, de\u015fi la el ar putea fi vorba de o restructurare voit\u0103, \u015fi oamenii din jurul Marissei Mayer au \u00eenceput s\u0103 plece. Toamna trecut\u0103 doi oameni- cheie ai lui Mayer au p\u0103r\u0103sit compania, Jackie Reses, care se ocupa de fuziuni \u015fi achizi\u0163ii, \u015fi Kathy Savitt, care conducea departamentul de marketing. Astfel cei doi s-au al\u0103turat unui lung \u015fir de plec\u0103ri, printre care se num\u0103r\u0103 Lisa Licht, care se ocupa de parteneriate de marketing, Alex Stamos, chief information security officer, dar \u015fi Scott Burke, vicepre\u015fedinte al platformelor de publicitate \u015fi de date. Vorbind despre aceste plec\u0103ri, Mayer a spus c\u0103 totul face parte dintr-un \u201eplan bine pus la punct pentru a cre\u015fte afacerea\u201d. Pe l\u00e2ng\u0103 plec\u0103rile din conducere, Yahoo a concediat cam 14% din cei 12.500 de angaja\u0163i \u015fi inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103 mai dea afar\u0103 \u00eenc\u0103 1.000 de oameni cu speran\u0163a de a reveni \u00een linie dreapt\u0103. Totu\u015fi concedierile de anul trecut nu au avut efectul scontat, valoarea ac\u0163iunilor sc\u0103z\u00e2nd cu 35% \u00een decursul anului, \u015fi nici moralul actualilor angaja\u0163i nu este ridicat. Potrivit unui sondaj realizat pe platforma online Glassdoor, doar 34% dintre angaja\u0163ii Yahoo cred c\u0103 situa\u0163ia se va \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i. Dac\u0103 Yahoo alege s\u0103 v\u00e2nd\u0103 at\u00e2t afacerile de baz\u0103, c\u00e2t \u015fi participa\u0163ia de\u0163inut\u0103 la Alibaba, Yahoo, va avea la dispozi\u0163ie peste 30 de miliarde de dolari pentru a stabili ceea ce vrea s\u0103 fac\u0103 mai departe.<\/p>\n
\nDac\u0103 la Yahoo zicala \u201epe\u015ftele de la cap se \u00eempute\u201d ar p\u0103rea c\u0103 se potrive\u015fte, la Twitter este \u00eenc\u0103 prea devreme de spus. Cert este c\u0103 ambele companii se afl\u0103 \u00een ape tulburi \u015fi caut\u0103 o oaz\u0103 de lini\u015fte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
S\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103 Twitter a anun\u0163at plecarea a patru dintre cei nou\u0103 vicepre\u015fedin\u0163i ai companiei, caracteriz\u00e2nd mi\u015fc\u0103rile ca fiind voluntare. \u201eSunt \u00eentristat s\u0103 anun\u0163 c\u0103 Alex Roetter, Skip Schipper, Katie Stanton \u015fi Kevin Weil au decis s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 compania\u201c, a declarat Jack Dorsey, cofondatorul \u015fi ceo-ul companiei, \u00eentr-un anun\u0163 publicat pe contul s\u0103u personal de Twitter. Celor patru li s-a al\u0103turat \u015fi Jason Toff, responsabil pentru aplica\u0163ia de video streaming Vine, care a anun\u0163at c\u0103 pleac\u0103 pentru a se al\u0103tura Google.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[571],"tags":[16199,10403,272,339,7942,246,9108,9782,5431,6556,10343,78,80,20020,391,268,264,552],"class_list":["post-130949","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-business-hi-tech","tag-anunt","tag-aplicatie","tag-companie","tag-conducere","tag-cont","tag-crestere","tag-decizie","tag-declaratii","tag-google","tag-personal","tag-plecare","tag-publicare","tag-refuz","tag-responsabil","tag-schimbare","tag-twitter","tag-utilizatori","tag-video"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/130949","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=130949"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/130949\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=130949"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=130949"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=130949"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}