{"id":130869,"date":"2016-01-28T09:00:00","date_gmt":"2016-01-28T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=130869"},"modified":"2016-01-28T09:00:00","modified_gmt":"2016-01-28T09:00:00","slug":"povestea-brandului-care-i-a-imbracat-pe-comunisti-si-pe-capitalisti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=130869","title":{"rendered":"Povestea brandului care i-a \u00eembr\u0103cat pe comuni\u015fti \u015fi pe capitali\u015fti"},"content":{"rendered":"

\nPentru Genera\u0163ia Y industria de fashion se rezum\u0103 la c\u00e2teva nume sonore: Zara, H&M, Primark sau mai bine cotatele Vuitton, Armani sau Dolce & Gabbana. Par s\u0103 fi existat dintotdeauna \u00een mintea iubitorilor de mod\u0103, nu doar pe plan interna\u0163ional, ci \u015fi local. Exist\u0103 \u00eens\u0103 branduri autohtone de mod\u0103 care au o istorie la fel de lung\u0103 sau chiar mai lung\u0103 dec\u00e2t a acestor nume care deseneaz\u0103 ast\u0103zi trendurile. Braiconf poate c\u0103 nu spune multe celor din Genera\u0163ia Y, \u00eens\u0103 c\u0103ma\u015fa b\u0103rb\u0103teasc\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 aproape c\u0103 nu are alt corespondent de 65 de ani, de c\u00e2nd a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 fabrica din Br\u0103ila.<\/p>\n

\nEste adev\u0103rat c\u0103 primul magazin al Braiconf a fost deschis abia \u00een 1999. Ulterior, chiar dac\u0103 produc\u0103torul a continuat s\u0103 investeasc\u0103 \u00een noi puncte de v\u00e2nzare proprii, Braiconf a r\u0103mas o prezen\u0163\u0103 discret\u0103 \u00een industria de mod\u0103 din Rom\u00e2nia. Modul cum compania a evoluat dup\u0103 1990 a f\u0103cut ca brandul, care devenise sinonim cu cuv\u00e2ntul \u201ec\u0103ma\u015f\u0103\u201c pentru b\u0103rba\u0163ii rom\u00e2ni, s\u0103 piard\u0103 din popularitate \u015fi s\u0103 fie nevoie s\u0103 revin\u0103, 25 de ani mai t\u00e2rziu, cu o strategie de marketing \u015fi de extindere pentru a fi revitalizat.<\/p>\n

\nMult timp dup\u0103 1990, la Braiconf s-a produs \u00een sistem lohn (adic\u0103 pentru clien\u0163ii str\u0103ini). A fost o strategie la care majoritatea textilierilor din Rom\u00e2nia au fost nevoi\u0163i s\u0103 apeleze pentru c\u0103 mult timp moda nu a fost consumat\u0103 avid pe plan local. Chiar dac\u0103 nu \u015fi-a consolidat brandul, Braiconf a r\u0103mas activ \u015fi la curent cu ceea ce se \u00eent\u00e2mpla \u00een industrie prin faptul c\u0103 producea c\u0103m\u0103\u015fi pentru branduri sonore din Suedia, Fran\u0163a, Danemarca, Germania sau SUA.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDup\u0103 ce a produs zeci de ani pentru al\u0163ii, Braiconf este preg\u0103tit\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi pun\u0103 propriul nume, rom\u00e2nesc, pe harta interna\u0163ional\u0103 a retailerilor de \u00eembr\u0103c\u0103minte pentru b\u0103rba\u0163i. \u201eBusinessul devine tot mai greu, trebuie s\u0103 te adaptezi mereu la condi\u0163iile pie\u0163ei, tocmai de aceea am \u015fi ales s\u0103 dezvolt\u0103m propria re\u0163ea de retail \u015fi s\u0103 ne \u00eendrept\u0103m c\u0103tre produc\u0163ie sub brand propriu, pe care vrem s\u0103-l ducem \u00een afar\u0103\u201c, spune Dan Simionescu, pre\u015fedintele consiliului de administra\u0163ie al companiei care anul trecut a avut afaceri de 33,6 milioane de lei, cel mai bun rezultat financiar din ultimii cinci ani.<\/p>\n

\nSimionescu face parte dintr-o structur\u0103 nou\u0103 de conducere, care a ajuns la Braiconf \u00een 2009, c\u00e2nd criza economic\u0103 global\u0103 \u00ee\u015fi f\u0103cea sim\u0163it\u0103 prezen\u0163a \u015fi \u00een indicatorii financiari ai produc\u0103torului de c\u0103m\u0103\u015fi din Br\u0103ila. Executivul, care a venit la c\u00e2rma companiei \u00een 2013, spune c\u0103 amintirile sale legate de Braiconf se duc mult \u00een urm\u0103, la fel cum se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u015fi cu cele ale p\u0103rin\u0163ilor Genera\u0163iei Y, amintiri care au persistat p\u00e2n\u0103 acum \u015fi \u00een fabrica din Br\u0103ila, unde c\u00e2teva c\u0103m\u0103\u015fi, peste care au trecut zeci de ani, se mai plimb\u0103 \u00eenc\u0103 prin m\u00e2inile angaja\u0163ilor.<\/p>\n

\n\u201eMo\u015ftenirea\u201c Braiconf a trecut testul timpului p\u00e2n\u0103 acum, la fel cum \u015fi compania a trecut testul pie\u0163ei. \u00cen ultimii ani, noua structur\u0103 de conducere a \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 se \u201edezic\u0103\u201c de clien\u0163ii din str\u0103in\u0103tate pentru care producea \u00een pierdere. Compania a intrat din nou pe trend ascendent, a \u00eenceput s\u0103 se axeze \u015fi mai mult pe segmentul de retail \u015fi s\u0103 investeasc\u0103 vizibil \u00een produc\u0163ia proprie, care acum reprezint\u0103 \u00een jur de 20%-25%, restul fiind realizat tot \u00een sistem lohn.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u00cen urm\u0103torii doi-trei ani \u00eens\u0103, fabrica din Br\u0103ila, \u00een care lucreaz\u0103 circa 900 de oameni, ar trebui s\u0103 \u00ee\u015fi dubleze produc\u0163ia proprie \u015fi s\u0103 cucereasc\u0103 pie\u0163ele externe cu brandul rom\u00e2nesc de c\u0103m\u0103\u015fi. Dar a pune un nume rom\u00e2nesc pe o pia\u0163\u0103 extern\u0103 din industria de mod\u0103 nu este o misiune u\u015foar\u0103 pentru c\u0103, de\u015fi str\u0103inii \u00eembrac\u0103 demult haine \u201emade in Romania\u201c, eticheta str\u0103in\u0103 \u00eenc\u0103 se vinde cel mai bine. Asta se vede \u015fi \u00een strategia pu\u0163inelor branduri din mod\u0103 dezvoltate de antreprenori rom\u00e2ni care i-au convins pe str\u0103ini \u015fi care au optat pentru nume ce duc consumatorii cu g\u00e2ndul la alte meleaguri dec\u00e2t la Rom\u00e2nia, cum ar fi Musette sau I.D. Sarrieri.<\/p>\n

\n\u201eNu exist\u0103 o reticen\u0163\u0103 vizavi de lucrul f\u0103cut \u00een Rom\u00e2nia pentru c\u0103 sunt foarte mul\u0163i juc\u0103tori importan\u0163i care produc aici, ci fa\u0163\u0103 de brandul rom\u00e2nesc \u00een sine. Una este s\u0103 fii un brand cu o istorie de 65 de ani la Paris sau la Londra, iar alta este s\u0103 fii din Br\u0103ila. Totu\u015fi, cred c\u0103 se poate ca Braiconf s\u0103 fie primit foarte bine \u015fi \u00een str\u0103in\u0103tate, este o carte pe care miz\u0103m, iar Orientul, spre exemplu, este o pia\u0163\u0103 interesant\u0103 pentru extindere \u00een regim propriu pentru c\u0103 este o zon\u0103 atras\u0103 de tot ceea ce \u00eenseamn\u0103 Europa\u201c, explic\u0103 Dan Simionescu.<\/p>\n

<\/p>\n

\nManagerul \u00ee\u015fi dore\u015fte ca Braiconf s\u0103 \u00ee\u015fi fac\u0103 sim\u0163it\u0103 prezen\u0163a \u00een pie\u0163ele externe \u015fi s\u0103 intre \u00een lupta cu gigan\u0163ii din moda pentru b\u0103rba\u0163i purt\u00e2nd numele pe care compania \u00eel are de peste \u015fase decenii \u015fi care are origini c\u00e2t se poate de rom\u00e2ne\u015fti. A\u015fa, ar putea repune Br\u0103ila pe harta economic\u0103 interna\u0163ional\u0103, la fel cum era \u00een perioada interbelic\u0103, cand pe malul Dun\u0103rii se stabilea pre\u0163ul cerealelor \u00een Europa, dup\u0103 cum spune chiar executivul. Odat\u0103 cu instalarea capitalismului \u00eens\u0103, \u00een Br\u0103ila, la fel ca \u00een multe alte zone din \u0163ar\u0103, industria produc\u0103toare a \u00eenceput s\u0103 intre \u00een declin \u015fi cei care f\u0103ceau comer\u0163 \u00eenainte au \u0163inut cu greu sau deloc pasul cu businessul n\u0103scut \u00een spirit concuren\u0163ial.<\/p>\n

\n\u201eToat\u0103 lumea spune c\u0103 pe vremea comunismului \u00een Rom\u00e2nia se producea. Este adev\u0103rat, \u00eens\u0103 scopul firmelor de atunci era altul, acela de a realiza produse care s\u0103 fac\u0103 obiectului trocului cu alte \u0163\u0103ri, nu era o pia\u0163\u0103 concuren\u0163ial\u0103. Braiconf a func\u0163ionat la fel p\u00e2n\u0103 la \u00eenceputul anilor \u201990, c\u00e2nd s-a luat decizia de a produce \u00een sistem lohn. Aceasta a fost salvarea Braiconf\u201c. Alte companii \u00eens\u0103 nu au reu\u015fit s\u0103 reziste pe pia\u0163\u0103 pentru c\u0103, mai spune Dan Simionescu, nu au \u015ftiut ce strategie s\u0103 abordeze odat\u0103 ie\u015fite din era comunist\u0103.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u00cen 1991 Braiconf a prins via\u0163\u0103 din nou, ca societate pe ac\u0163iuni. Obiectul de activitate al acesteia era produc\u0163ia de lenjerie intim\u0103 pentru b\u0103rba\u0163i, cod CAEN care a r\u0103mas neschimbat chiar \u015fi acum. Nu se \u015ftie dac\u0103 sau c\u00e2t timp Braiconf a realizat lenjerie intim\u0103 pentru b\u0103rba\u0163i sau dac\u0103 \u00een urm\u0103 cu \u015fase decenii, pe l\u00e2ng\u0103 c\u0103m\u0103\u015fi, compania realiza astfel de produse. Cert este \u00eens\u0103 c\u0103 numele fabricii se leag\u0103 cel mai str\u00e2ns de produc\u0163ia de c\u0103m\u0103\u015fi pentru b\u0103rba\u0163i. De-a lungul timpului, din fabrica de la Br\u0103ila au plecat c\u0103m\u0103\u015fi produse pentru nume din industria de mod\u0103 interna\u0163ional\u0103 ca Versace, Kenzo sau Armani. Acum, Braiconf \u00eembrac\u0103 clien\u0163ii unor retaileri de fashion ca Eton din Suedia, Harmont & Blaine din Italia sau ECCE (Fran\u0163a).<\/p>\n

\nPropunerile de parteneriate \u00een sistem lohn \u00eenc\u0103 vin spre produc\u0103tor, dar focusul Braiconf s-a mutat acum pe produc\u0163ia sub nume propriu, pe care \u00eel \u015fi alimenteaz\u0103 lunar cu noi produse \u00een cele 17 puncte de v\u00e2nzare.
\nCel mai \u00eendr\u0103zne\u0163 pariu f\u0103cut recent de brandul rom\u00e2nesc de c\u0103m\u0103\u015fi este concept store-ul deschis anul trecut \u00een The Grand Avenue, galeria comercial\u0103 din hotelul de cinci stele JW Marriott din Bucure\u015fti. Este prima mutare de acest gen f\u0103cut\u0103 de un produc\u0103tor local de textile, care s-a a\u015fezat la propriu l\u00e2ng\u0103 branduri precum Valentino, Louis Vuitton, Ermanno Scervino, Escada, Roberto Cavalli sau Dolce & Gabbana.<\/p>\n

\nModul cum Braiconf va ataca pozi\u0163ia acestor retaileri \u015fi pe alte pie\u0163e este un subiect care va merita urm\u0103rit, dat fiind c\u0103 zarurile nu sunt aruncate, iar planul de intrare \u00een retailul global cu brandul propriu \u00eenc\u0103 se deseneaz\u0103 \u00een conducerea produc\u0103torului.
\nP\u00e2n\u0103 atunci, Braiconf \u00ee\u015fi canalizeaz\u0103 o parte din energie \u015fi pe cre\u015fterea num\u0103rului de angaja\u0163i. Mai are nevoie de 100 de oameni care s\u0103 \u00eenve\u0163e meserie de la croitoresele care lucreaz\u0103 \u00een complexul de cl\u0103diri de pe Strada \u015ecolilor nr. 53 din Br\u0103ila. Aici, \u00een cl\u0103direa ridicat\u0103 chiar odat\u0103 cu lansarea pe pia\u0163\u0103 a brandului rom\u00e2nesc, 900 de oameni lucreaz\u0103 zilnic (\u00een produc\u0163ie sau \u00een zona administrativ\u0103) la realizarea a circa 900.000 de c\u0103m\u0103\u015fi b\u0103rb\u0103te\u015fti, bluze sau rochii pentru femei \u015fi articole de \u00eembr\u0103c\u0103minte pentru copii (cele din urm\u0103 reprezent\u00e2nd o parte mic\u0103 a volumului lucrat de companie).<\/p>\n

\nBraiconf a fost, \u00een ultimii 30 de ani, singurul angajator pentru multe dintre croitoresele care \u00eei construiesc c\u0103m\u0103\u015file. Fiecare are rolul s\u0103u bine stabilit \u00een produc\u0163ia \u015fi \u00een istoria companiei, iar roti\u0163ele din produc\u0163ie se mi\u015fc\u0103 precum un ceas elve\u0163ian tocmai pentru c\u0103 aproape fiecare guler, man\u015fet\u0103 sau tiv de c\u0103ma\u015f\u0103 este rezultatul multor ani de exerci\u0163iu \u015fi de tipare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Competi\u0163ia acerb\u0103 din fashion i-a f\u0103cut pe strategii de la Braiconf s\u0103 se reorienteze \u015fi s\u0103 \u00eencerce cartea riscant\u0103 a extinderii peste hotare pentru a putea rezista<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[19476,7179,7386,7193,272,301,7281,280,7780,22153,10884,474,242,6481,5836,60,6547,259,80,98,10395,222,7222,19707,32958],"class_list":["post-130869","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-braila","tag-brand","tag-branduri","tag-carte","tag-companie","tag-competitie","tag-extindere","tag-fabrica","tag-fashion","tag-generatie","tag-incercare","tag-industrie","tag-istorie","tag-moda","tag-nume","tag-piata","tag-plan","tag-productie","tag-refuz","tag-romania","tag-straini","tag-strategie","tag-strategii","tag-timp","tag-trecere"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/130869","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=130869"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/130869\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=130869"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=130869"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=130869"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}