\nSeduc\u0163ia este un mijloc de a de\u0163ine controlul, e un mijloc de coerci\u0163ie, iar controlul distruge autonomia, rela\u0163iile de calitate \u015fi responsabilitatea individual\u0103. Nu v\u0103 l\u0103sa\u0163i sedu\u015fi de eficacitatea fals\u0103 a strategiilor de seduc\u0163ie. Mul\u0163i dintre cei care le folosesc tr\u0103iesc sentimentul de izolare, team\u0103, lips\u0103 de autenticitate, de singur\u0103tate, \u00een ciuda succesului lor aparent. Organiza\u0163iile \u015fi liderii care urm\u0103resc s\u0103-\u015fi seduc\u0103 angaja\u0163ii, clien\u0163ii \u015fi partenerii prin diverse forme cu scopul de a-i \u0163ine sub controlul lor construiesc f\u0103r\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi dea seama o cultur\u0103 pasiv-agresiv\u0103, cu implicare mimat\u0103, o cultur\u0103 f\u0103r\u0103 creativitate, f\u0103r\u0103 asumare, o \u201ecl\u0103dire cu vicii ascunse din construc\u0163ie\u201c. Cercet\u0103torii E. Deci \u015fi R. Ryan confirm\u0103 asta \u00een studiile lor.<\/p>\n
\nANTREPRENORII LA \u00ceNCEPUT DE DRUM.<\/p>\n
\n\u00cen ner\u0103bdarea de a ob\u0163ine puterea \u015fi de a cre\u015fte repede \u2013 \u00een num\u0103r de clien\u0163i, angaja\u0163i, teritorial, cifr\u0103 de afaceri etc. \u2013 antreprenorilor la \u00eenceput de drum li se activeaz\u0103 natural strategiile de seduc\u0163ie pentru c\u0103 aduc rezultate imediate. Pentru perspectiva de a c\u00e2\u015ftiga putere promit cariere de succes, libert\u0103\u0163i iluzorii, locuri de munc\u0103 cool angaja\u0163ilor, urm\u0103rind de cele mai multe ori s\u0103-i conving\u0103 c\u00e2t mai repede pe ace\u015ftia s\u0103 munceasc\u0103 tot mai mult pentru compania lor. Antreprenorii motiva\u0163i \u00een exces de dorin\u0163a de putere fac promisiuni nerealiste poten\u0163ialilor clien\u0163i \u015fi partenerilor lor, cre\u00e2nd a\u015ftept\u0103ri pe care rar sau cu costuri foarte mari le vor putea satisface: o \u00eentreag\u0103 organiza\u0163ie trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi schimbe priorit\u0103\u0163ile, s\u0103 fac\u0103 schimb\u0103ri de 180 de grade de la o s\u0103ptam\u00e2n\u0103 la alta, pentru a sus\u0163ine faima c\u0103utat\u0103 de ace\u015ftia. Oare c\u00e2\u0163i dintre ei \u015ftiu c\u00e2t de real\u0103 e sus\u0163inerea pe care o au de la propria lor organiza\u0163ie, de la oamenii lor cheie sau care este calitatea rela\u0163iilor cu oamenii pe care se bazeaz\u0103? Oare care sunt emo\u0163iile pe care le simt cu adev\u0103rat ace\u015fti antreprenori?<\/p>\n
\nONG-URILE \u015eI PARTIDELE.<\/p>\n
\nLiderii ini\u0163iativelor sociale \u015fi ai organiza\u0163iilor politice sunt u\u015for predispu\u015fi s\u0103 cad\u0103 \u00een aceea\u015fi capcan\u0103 a folosirii strategiilor de seduc\u0163ie pentru a-\u015fi atinge agenda personal\u0103, pentru a-\u015fi construi o trambulin\u0103 proprie, prin controlul energiilor \u015fi al resurselor celor care \u00eei sus\u0163in. \u201eBinele comun\u201c, \u201esalvarea anumitor victime\u201c, \u201epropria victimizare\u201c sunt cele mai la \u00eendem\u00e2n\u0103 mijloace de seduc\u0163ie pentru astfel de lideri. Multe mi\u015fc\u0103ri \u00eencep cu onestitate \u015fi r\u0103m\u00e2n oneste \u00een misiunea lor; \u00een cazul multor altora, liderii lor trec de \u201ecealalt\u0103 parte a for\u0163ei\u201c \u015fi supun prin seduc\u0163ie o \u00eentreag\u0103 organiza\u0163ie sau mi\u015fcare pentru a se \u00eenfrupta din sentimentul de invincibilitate \u015fi putere absolut\u0103.<\/p>\n
\nCUM S\u0102-\u0162I LIMITEZI UTILIZAREA STRATEGIILOR DE SEDUC\u0162IE?<\/p>\n
\nExploreaz\u0103-\u0163i natura valorilor: indiferent c\u0103 te ui\u0163i la propria persoan\u0103, la echipa sau la compania pe care o conduci, procesul e acela\u015fi. Care este natura valorilor care guverneaz\u0103 sistemul? \u00cen ce m\u0103sur\u0103 \u00ee\u0163i reflect\u0103 acestea nevoia de a de\u0163ine controlul \u015fi puterea? Care este nivelul adev\u0103rat al calit\u0103\u0163ii vie\u0163ii personale sau a organiza\u0163iei atunci c\u00e2nd acestea sunt guvernate de nevoia de a fi \u00een control, de nevoia de putere, de nevoia de imagine? F\u0103-\u0163i un bilan\u0163 onest \u015fi matur. Men\u0163ine-\u0163i valorile a\u015fa cum le-ai descoperit sau alege un alt standard al valorilor personale dac\u0103 nu te mul\u0163ume\u015fte bilan\u0163ul pe care l-ai facut. Cel mai important lucru este s\u0103 \u00een\u0163elegi \u015fi s\u0103 fii con\u015ftient de costurile \u015fi de viciile care sunt aduse odat\u0103 cu nevoia de putere \u015fi utilizarea strategiilor de seduc\u0163ie pentru a o satisface \u015fi cultiva. Define\u015fte-\u0163i inten\u0163ii oneste cu impact pozitiv.<\/p>\n
\nDefine\u015fte-\u0163i cu onestitate pentru tine mai \u00eent\u00e2i \u015fi apoi comunic\u0103 celorlal\u0163i impactul pozitiv pe care dore\u015fti s\u0103 \u00eel ai \u00een mediul din jur, \u00een via\u0163a celor care te sus\u0163in sau \u00een r\u00e2ndul clien\u0163ilor t\u0103i: studiul din 2014 \u201eCulture of Purpose\u201c al Deloitte arat\u0103 c\u0103 organiza\u0163iile care declar\u0103 \u015fi urm\u0103resc cu adevarat un impact pozitiv \u00een societate sunt mult mai atractive \u015fi primesc mai mult\u0103 sus\u0163inere din partea clien\u0163ilor, din partea investitorilor \u015fi sunt mai predispuse s\u0103 genereze profit \u00een mod sustenabil. La nivel personal E. Deci \u015fi R. Ryan arat\u0103 c\u0103 managerii care construiesc un scop comun cu semnifica\u0163ie \u00eempreun\u0103 cu echipa lor au un nivel mai ridicat de vitalitate individual\u0103 \u015fi se pot baza pe sus\u0163inerea acesteia.<\/p>\n
\nStrategiile de seduc\u0163ie reflect\u0103 falsitate individual\u0103 \u015fi organiza\u0163ional\u0103, inten\u0163ia de a profita de cei din jur \u2013 echip\u0103, clien\u0163i, propria organiza\u0163ie, de partenerii de business, iar valorile care stau la baza lor cresc dependen\u0163a de a fi mereu \u00een control, dependen\u0163a de putere. Iar dorin\u0163a de putere obose\u015fte constant, mutileaz\u0103, p\u00e2n\u0103 la a distruge tot ce are via\u0163\u0103, tot ce e viu \u2013 \u015fi \u00een afara ta, \u015fi \u00een\u0103untrul t\u0103u.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
V-a\u0163i g\u00e2ndit c\u0103 tehnicile de a conduce prin seduc\u0163ie sunt o form\u0103 de coerci\u0163ie \u015fi vi se pot \u00eentoarce \u00eempotriv\u0103? \u00cencercarea unui manager de a ob\u0163ine prin seduc\u0163ie controlul deciziilor celor pe care \u00eei conduce, oferind statut, privilegii, titluri sau imagine reflect\u0103 propria sa dorin\u0163\u0103 de putere. Iar dorin\u0163a de putere este mereu un pas sigur c\u0103tre autodistrugere.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[4126,10100,9354,7943,10884,535,6064,26564,18651,87,11880,68,42362,15439,7222,13719,9719,38189],"class_list":["post-130616","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-clienti","tag-control","tag-decizii","tag-imagine","tag-incercare","tag-lideri","tag-manager","tag-nevoie","tag-obtinere","tag-opinie","tag-organizatie","tag-putere","tag-seductie","tag-statut","tag-strategii","tag-sustinere","tag-titluri","tag-viorel-panaite"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/130616","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=130616"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/130616\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=130616"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=130616"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=130616"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}