{"id":13049,"date":"2009-03-09T16:53:28","date_gmt":"2009-03-09T16:53:28","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=13049"},"modified":"2026-04-02T13:28:21","modified_gmt":"2026-04-02T13:28:21","slug":"cocorul-zara-si-provincia-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=13049","title":{"rendered":"Cocorul, Zara si provincia"},"content":{"rendered":"

La cei 25 de ani ai sai, Ilan Laufer priveste cu optimism anul in curs, ce ar urma sa aduca, potrivit estimarilor lui, o crestere de patru ori a afacerii pe care o conduce din 2006. Baza de plecare este relativ mica – o cifra de afaceri de 500.000 de euro inregistrata anul trecut – iar majorarea ar urma sa se bazeze pe semnarea catorva contracte cu o valoare ridicata. Pragul de doua milioane de euro, estimat pentru acest an, ar urma sa propulseze Retail Group in esalonul companiilor imobiliare de dimensiune medie, cu o cifra de afaceri intre doua si patru milioane de euro.<\/p>\n

Anul 2009 ar urma sa aduca pentru tanarul manager finalizarea celui de-al doilea proiect de anvergura de a carui inchiriere s-a ocupat, si anume fostul magazin universal Cocor, care se afla in plin proces de remodelare in vederea transformarii intr-un centru comercial destinat clasei de lux (primul proiect a fost un parc de retail amplasat in Pitesti). “Dorim sa pozitionam Cocor Luxury Store drept cel mai de lux proiect de retail din tara. Ne vom adresa unui public restrans, insa nu va fi un proiect exclusivist; vom avea si branduri high, si branduri exclusiviste”, spune Laufer, care detine pachetul majoritar al Retail Group, ceilalti doi actionari fiind persoane fizice. <\/p>\n

Inainte de a fonda compania, Laufer a ocupat timp de un an functia de director de vanzari al retelei comerciale Winmarkt, vanduta in primavara anului trecut de fondul de investitii Broadhurst catre italienii de la IGD, intr-o tranzactie de 182,5 milioane de euro. Fondul de investitii se afla de altfel si printre cei mai importanti actionari ai Cocor SA, proprietarul proiectului, care urmeaza sa fie inaugurat la finalul acestui an. Cocor Luxury Store va avea o suprafata de vanzare de aproape 10.000 de metri patrati, impartiti pe sapte niveluri – subsol si cinci etaje – proiectul fiind preinchiriat in proportie de 70% in acest moment. <\/p>\n

Ilan Laufer este increzator in inchirierea totala a proiectului pana la inaugurare, programata pentru sfarsitul acestui an, in ciuda conditiilor economice defavorabile, in care unii retaileri renunta la planurile de expansiune sau chiar isi inchid din magazine – cum este cazul Leonardo, care a anuntat ca va inchide 20 de magazine in perioada urmatoare. Increderea lui Laufer se explica atat prin faptul ca suprafata centrului comercial este mai mica decat a unui mall obisnuit – spre exemplu, Plaza Romania are o suprafata de aproape cinci ori mai mare -, cat si prin faptul ca multe din brandurile care vor fi prezente in Cocor Luxury Store se adreseaza unui public cu venituri peste medie, comerciantii de acest tip fiind mai dispusi sa inchirieze spatiu avand in vedere optiunile existente, destul de putine. <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Spre exemplu, chiar daca noul Cocor va avea si magazine Lacoste sau Replay, la un etaj cu branduri casual si sport, va gazdui si nume cunoscute din domeniul vestimentatiei si al accesoriilor de lux, precum Valentino, John Galliano, Prada sau Vertu. Majorarea din acest an a afacerilor companiei de inchiriere a spatiilor comerciale ar urma sa se datoreze si faptului ca Retail Group este agentul exclusiv al singurului centru comercial aflat in constructie in acest moment in Ploiesti, oras unde s-au anuntat in total noua proiecte comerciale. Ploiesti Mall urmeaza a fi inaugurat la jumatatea anului viitor, fiind deja semnat contractul cu ancora principala, Carrefour, in timp ce pentru zona de fashion se poarta negocieri avansate cu Inditex, proprietarul Zara. Ilan Laufer admite ca noului mall nu ii va fi usor, chiar daca va fi singurul centru comercial modern din oras. <\/p>\n

“De fapt, ceea ce traim acum este nivelul real din Romania. In ultimii ani s-a trait pe speculatie, de la vacante si masini la imobiliare.” In acest context, Laufer considera ca va merge mai greu inchirierea centrelor comerciale si ca acelea care nu se afla inca in constructie vor fi intarziate pe o perioada de doi-trei ani. “Bancile nu vor mai acorda finantare, in actualele conditii, pentru al doilea sau al treilea centru comercial dintr-un oras. Retailerii s-au extins intr-un ritm alarmant, majoritatea prin linii de creditare, or, acum bancile au taiat liniile de creditare si isi cer si banii inapoi”, spune directorul Retail Group. Opinia sa este impartasita si de Razvan Gheorghe, directorul Cushman & Wakefield Romania, a patra companie de consultanta imobiliara si singura care s-a axat, la fel ca si Retail Group, in principal pe segmentul spatiilor comerciale.<\/p>\n

“Tot ce este mai scump decat mass-market nu merge, mai ales daca centrul comercial nu este in oras. Operatorii de la food-court, restaurantele si cafenelele sunt in situatia cea mai proasta, urmati de cei din fashion”, spune Gheorghe, care adauga de asemenea ca sunt cu precadere afectati comerciantii autohtoni, care s-au extins agresiv prin credite si nu au sustinerea unei retele internationale. Pentru acestia din urma, Laufer considera ca sansele de supravietuire nu constau doar in renegocierea chiriilor, ci si in inchiderea spatiilor neperformante, menita sa reduca din cheltuielile logistice. <\/p>\n

“Cele mai afectate proiecte au suprafete totale de 10.000-15.000 de metri patrati, fara ancore. Unele mall-uri nu ar rezista nici daca ar da spatiile gratis.” Inchiderea catorva magazine sau chiar a unuia singur, daca este mai important ca vizibilitate, ar putea duce la probleme mari pentru centrele comerciale de dimensiuni mici, dupa cum afirma si directorul Cushman & Wakefield. “Sunt anumite proiecte care trebuie sa aiba un grad de inchiriere de 90- 100% pentru a rezista. Sansa lor este sa rada peretii pentru a avea suprafete mai mari, pe care sa obtina o chirie mai mica, dar sustenabila pe termen lung.” <\/p>\n

Aflati in continuare<\/a> ce oportunitati prezinta segmentul de retail.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

<\/p>\n

Astfel de probleme au efecte negative nu doar asupra centrelor comerciale respective sau asupra comerciantilor, ci si asupra companiilor de consultanta, care se asteapta la venituri mai mici in acest an, dupa ani de zile in care au avut in unele cazuri si dublari ale cifrelor de afaceri si ale profiturilor. Razvan Gheorghe spune ca primul buget pentru 2009 a fost intocmit in luna decembrie a anului trecut, dar ca “a fost deja revizuit in jos”; si directorii celorlalte companii de consultanta au admis in ultima vreme ca anul in curs va aduce primele scaderi.<\/p>\n

Daca nu mai sunt atatia comercianti la fel de dornici de a se extinde ca in anii precedenti, va creste si competitia intre companiile imobiliare care inchiriaza spatiile din proiectele anuntate de mall-uri. Directorul Jones Lang LaSalle Romania, Charles Krick, afirma recent ca una din solutiile de a asigura venituri pentru companie va fi incheierea unor contracte cu dezvoltatori care au avut anterior alti agenti exclusivi de inchiriere; acesta este un obiectiv pentru acest an al companiei, a treia de pe piata dupa ultimele rezultate oficiale. <\/p>\n

De altfel, potrivit informatiilor din piata imobiliara, exista deja dezvoltatori care au inceput sa poarte discutii si cu alte companii imobiliare, altele decat cele cu care au incheiat initial contractele exclusive de intermediere a inchirierilor. Chiar si in actualele conditii, segmentul de retail prezinta inca oportunitati, in opinia lui Ilan Laufer, care considera, la fel ca si Razvan Gheorghe, ca magazinele cu suprafete mari, care se adreseaza unui public larg, prezinta un avantaj. Plecand de la aceasta convingere, Laufer spune ca va trece granita dintre agent de inchiriere si investitor, urmand ca din 2010 sa inceapa dezvoltarea unor centre comerciale.<\/p>\n

“Va fi vorba de un mini-hipermarket cu o suprafata de 4.000 de metri patrati si de inca doua-trei magazine de suprafete mai mari – proiecte cu maximum 10.000-15.000 de metri patrati pentru urmatorii cinci ani”, spune managerul general al Retail Group. Orasele vizate sunt cele cu o populatie de la cateva zeci de mii de locuitori pana la maximum 80.000, segment pe care compania are deja experienta, dupa ce a inchiriat cateva proiecte de dimensiuni reduse in orase precum Ramnicu-Sarat sau Reghin. Resursele necesare ar urma sa provina din atragerea unor fonduri straine in actionariatele centrelor comerciale care urmeaza a fi dezvoltate, Laufer aratandu- se increzator in incheierea unor astfel de parteneriate. <\/p>\n

Deocamdata, tanarul manager a bifat recent o tranzactie importanta – inchirierea de catre Inditex a fostului spatiu pe care il ocupa Media Galaxy in Unirea Shopping Center. Grupul de retail spaniol va aduce aici cel mai cunoscut brand al sau, Zara, alaturi de un magazin Zara Home, investitiile totale in amenajarea noului spatiu fiind estimate la aproape zece milioane de euro, potrivit informatiilor din piata. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Intr-un peisaj cu comercianti care isi inchid din magazinele deschise cu frenezie in anii anteriori, iar unele mall-uri n-o duc prea bine, exista si companii imobiliare care isi pun sperantele in continuare in proiecte comerciale.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6462],"tags":[11591,11592,30,7714,11594],"class_list":["post-13049","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-imobiliare","tag-cocor-luxury-store","tag-ilan-laufer","tag-imobiliare","tag-renovare","tag-retail-group"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13049","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13049"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13049\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":85798,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13049\/revisions\/85798"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13049"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13049"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13049"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}