{"id":129922,"date":"2015-12-05T10:00:00","date_gmt":"2015-12-05T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=129922"},"modified":"2015-12-05T10:00:00","modified_gmt":"2015-12-05T10:00:00","slug":"opinie-lavinia-rasca-cui-i-e-frica-de-antreprenoriat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=129922","title":{"rendered":"Opinie Lavinia Ra\u015fca: Cui i-e fric\u0103 de antreprenoriat?"},"content":{"rendered":"<p>\nSunt puternic motivate s\u0103 fac\u0103 pasul c\u0103tre antreprenoriat: fie pentru c\u0103 au sentimentul c\u0103 nu se mai pot dezvolta profesional, fie pentru c\u0103 se simt \u00eenregimentate de reguli \u015fi proceduri sau nu le mai place rela\u0163ia cu \u015fefii sau atmosfera de lucru. Doresc s\u0103 fie independente atunci c\u00e2nd iau decizii. Unele \u015fi-au descoperit sau \u015fi-au redescoperit pasiuni \u015fi vor s\u0103 li se dedice, ceea ce e foarte dificil sau aproape imposibil at\u00e2ta vreme c\u00e2t lucreaz\u0103 pentru al\u0163ii de diminea\u0163\u0103 p\u00e2n\u0103 seara.<\/p>\n<p>\nNu este pentru prima oar\u0103 c\u00e2nd am astfel de \u00eent\u00e2lniri. \u015ei de fapt constat \u00een ultimul timp o nelini\u015fte la mul\u0163i manageri, femei \u015fi b\u0103rba\u0163i \u00een jur de patruzeci de ani, care doresc s\u0103 fac\u0103, profesional vorbind, ceva al lor, \u00een care s\u0103-\u015fi valorifice competen\u0163ele acumulate.<\/p>\n<p>\nDoamnele cu care am discutat doreau s\u0103 afle sau s\u0103 valideze lucruri despre care mai auziser\u0103: cum s\u0103 fie, ce s\u0103 fac\u0103 \u015fi la ce s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 atunci c\u00e2nd fac marele salt, din postul sigur \u015fi bine pl\u0103tit pe care \u00eel ocup\u0103 \u00eentr-un rol total nou, pe care nu \u015fi-l pot imagina foarte clar. Aveau dubii sau temeri? Cu siguran\u0163\u0103: pluteau prin aer unele \u00eendoieli \u015fi oarecari emo\u0163ii. Au pus unele dintre \u00eentreb\u0103rile care le fr\u0103m\u00e2nt\u0103, \u00een leg\u0103tur\u0103 cu altele s-au l\u0103murit \u00een timpul discu\u0163iilor.<\/p>\n<p>\nM-am bucurat s\u0103 le v\u0103d entuziaste \u015fi foarte atente, atunci c\u00e2nd mi-am \u00eenceput interven\u0163ia spun\u00e2nd c\u0103 antreprenoriatul este mai mult dec\u00e2t lansarea unei afaceri. C\u0103 reprezint\u0103 capacitatea unor persoane de a valorifica o oportunitate pe care au observat-o \u015fi o consider\u0103 potrivit\u0103, indiferent dac\u0103 au sau nu resursele necesare. Mi-au spus c\u0103 aceast\u0103 defini\u0163ie (\u00eei apar\u0163ine lui Howard Stevenson) este foarte util\u0103 \u015fi le d\u0103 curaj, \u00eent\u0103rindu-le credin\u0163a c\u0103 succesul depinde \u00een primul r\u00e2nd de calitatea omului care ini\u0163iaz\u0103 procesul de lansare a unei afaceri \u015fi abia apoi de al\u0163i factori.<\/p>\n<p>\nCe bine mi-a p\u0103rut s\u0103 aud acest lucru! Nu de pu\u0163ine ori, c\u00e2nd am folosit-o, am fost tratat\u0103 cu scepticism, sau chiar cu sarcasm \u015fi etichetat\u0103 ca teoretic\u0103 \u015fi nerealist\u0103. \u00cemi aduc&nbsp; aminte comentarii de genul: \u201eCe utopie! F\u0103r\u0103 bani? Imposibil!\u201d sau \u201eCu bani, orice este posibil!\u201d. Dup\u0103 at\u00e2\u0163ia ani de practic\u0103, pot spune lini\u015ftit\u0103 c\u0103 defini\u0163ia aceasta, acceptat\u0103 de foarte mul\u0163i dintre cei care se ocup\u0103 de antreprenoriat \u00een lumea larg\u0103, este adev\u0103rat\u0103. C\u0103 un antreprenor bun \u015ftie \u015fi reu\u015fe\u015fte s\u0103 atrag\u0103 resursele de care are nevoie.<\/p>\n<p>\nPrin \u201eantreprenor bun\u201d \u00een\u0163eleg c\u0103 a ales s\u0103 valorifice o oportunitate potrivit\u0103 pentru el \u015fi pentru pia\u0163\u0103 (am ar\u0103tat \u00een alte articole ce \u00eenseamn\u0103 o oportunitate potrivit\u0103 \u015fi c\u0103 este competent, \u00eencrez\u0103tor \u00een for\u0163ele proprii, implicat \u015fi de \u00eencredere).<\/p>\n<p>\nCa s\u0103 fie a\u015fa \u015fi s\u0103 realizeze aceste lucruri, este bine ca orice persoan\u0103 s\u0103 porneasc\u0103 la drum \u00een antreprenoriat \u00eentreb\u00e2ndu-se: \u201eCe-mi place? Ce \u015ftiu? Pe cine \u015ftiu (cunosc)?\u201d.<\/p>\n<p>\nArthur Rock, unul dintre p\u0103rin\u0163ii capitalului de risc american, spunea c\u0103 atunci c\u00e2nd lua \u00een calcul posibilitatea de a investi \u00eentr-o afacere, urm\u0103rea ca antreprenorul s\u0103 fie excelent, chiar dac\u0103 oportunitatea pe care o valorifica prin intermediul afacerii sale nu era foarte str\u0103lucit\u0103 \u015fi era atent s\u0103 nu cumva s\u0103 fie invers \u2013 o oportunitate str\u0103lucit\u0103, dar un antreprenor de m\u00e2na a doua. C\u00e2nd planurile de afaceri i se p\u0103reau interesante, avea discu\u0163ii \u00eendelungate cu candida\u0163ii la finan\u0163are, pentru a afla ce i-a mobilizat \u015fi cum au reu\u015fit s\u0103 ajung\u0103 la rezultatele din momentul respectiv. Voia s\u0103 \u015ftie cum \u00ee\u015fi rezolvau problemele, cum se descurcau \u00een situa\u0163ii noi, cum atr\u0103geau resursele necesare pentru atingerea obiectivelor, ce echipe conduceau \u015fi alte astfel de lucruri. Pe scurt, dorea s\u0103 afle care le erau competen\u0163ele \u2013 adic\u0103 ce cuno\u015ftin\u0163e, aptitudini \u015fi atitudini aveau.<\/p>\n<p>\n\u00cen literatura de specialitate \u015fi, normal, \u00een via\u0163a de zi cu zi sunt dezbateri aprinse pe urm\u0103toarea tem\u0103: \u201esunt competen\u0163ele necesare \u00een antreprenoriat \u00eenn\u0103scute, sau pot fi deprinse prin practic\u0103 \u015fi prin studiu?\u201c. Eu cred c\u0103 este vorba despre combina\u0163ii \u00eentre cele dou\u0103 categorii, \u00een propor\u0163ii care difer\u0103 foarte mult de la un caz la altul. Sunt binevenite voin\u0163a neclintit\u0103, pasiunea, perseveren\u0163a, curiozitatea, creativitatea, spiritul practic, aptitudinile sociale, competen\u0163ele de business. Talente ca acestea pot fi \u00eenn\u0103scute, dar se dob\u00e2ndesc sau se dezvolt\u0103 prin studiu \u015fi exerci\u0163iu. Eu cred c\u0103 citarea continu\u0103 \u015fi generalizat\u0103 a unor exemple r\u0103sun\u0103toare de succes de tipul Bill Gates \u015fi Steve Jobs las\u0103 impresia c\u0103 antreprenoriatul e apanajul unor chema\u0163i ai sor\u0163ii, pu\u0163ini la num\u0103r, persoane cu totul \u015fi cu totul deosebite. Acest lucru \u00eei descurajeaz\u0103 pe mul\u0163i. Mai este apoi acreditat\u0103, prin tot felul de articole \u015fi discursuri motiva\u0163ionale dubitabile, ideea c\u0103 acest tip de antreprenori-eroi nici m\u0103car nu \u015fi\u2011au finalizat studiile, care oricum nu sunt necesare, cu at\u00e2t mai pu\u0163in \u2013 se spune \u2013, \u00een Rom\u00e2nia. \u015ei c\u0103 e bine s\u0103 te apuci de antreprenoriat \u00een tinere\u0163e, altfel \u015fansele scad foarte mult.<\/p>\n<p>\nAm o \u015ftire \u2013 ca s\u0103 folosesc o expresie la mod\u0103: \u00een general, chiar dac\u0103 au \u00eentrerupt oficial studiile, cei mai sus numi\u0163i \u015fi mul\u0163i al\u0163ii asemenea lor au \u00eenv\u0103\u0163at toat\u0103 via\u0163a, \u00een diferite moduri, dar foarte serios. Pe de alt\u0103 parte, cercet\u0103rile arat\u0103 c\u0103 majoritatea antreprenorilor dinamici, din ramurile de v\u00e2rf, au la baz\u0103 studii solide \u015fi c\u0103 o bun\u0103 parte a tinerilor declar\u0103 c\u0103 prefer\u0103 s\u0103 dob\u00e2ndeasc\u0103 mai \u00eent\u00e2i experien\u0163\u0103 \u00een companii mari \u015fi de abia apoi s\u0103 porneasc\u0103 pe cont propriu.<\/p>\n<p>\n\u015ei \u00eenc\u0103 o \u015ftire: Arthur Rock, despre care am scris mai \u00eenainte, spunea: \u201eNu exist\u0103 un stil antreprenorial mai bun ca altul. Important mi se pare ca antreprenorul s\u0103 aib\u0103 stil\u201c. Eu a\u015f ad\u0103uga c\u0103 nu am v\u0103zut acela\u015fi stil la doi antreprenori. Stilul este o combina\u0163ie de motiva\u0163ie \u015fi competen\u0163e, \u00een cele trei dimensiuni ale lor (ca s\u0103 utilizez modelul lui Pablo Cardona, de la IESE Business School, care consider c\u0103 le clasific\u0103 foarte clar):<\/p>\n<p>\n\u2022 personale: creativitate, hot\u0103r\u00e2re neclintit\u0103, perseveren\u0163\u0103, integritate, echilibru emo\u0163ional, sim\u0163 autocritic, modestie;<\/p>\n<p>\n\u2022 interpersonale \u2013 comunicare, carism\u0103, delegare, respect;<\/p>\n<p>\n\u2022 de business \u2013 viziune, gestionarea resurselor, negociere, crearea unei re\u0163ele de rela\u0163ii cu persoane-cheie.<\/p>\n<p>\nCu diferite ocazii \u00een care am vorbit despre succes antreprenorial, am mai primit un comentariu din public. \u201eSuccesul este imposibil f\u0103r\u0103 corup\u0163ie \u015fi noroc\u201c. Sunt total \u00eempotriva primei ipoteze \u2013 leg\u0103tura dintre succes \u015fi corup\u0163ie. Corup\u0163ia poate conduce uneori spre rezultate efemere, dar acestea nu pot fi asimilate succesului, \u00een schimb, \u00eentr\u2011un fel sau altul, conduce c\u0103tre un sf\u00e2r\u015fit lamentabil. \u00cens\u0103 sunt de acord c\u0103 succesul este foarte important \u00een afaceri.<\/p>\n<p>\nNumai c\u0103, a\u015fa cum spunea Robin Chase, o bine cunoscut\u0103 antreprenoare american\u0103, \u201enorocul apare atunci c\u00e2nd oportunitatea \u00eent\u00e2lne\u015fte preg\u0103tirea\u201d. Dac\u0103 tot am ajuns aici, a\u015f aduce \u00een discu\u0163ie \u00eenc\u0103 un factor de succes: rela\u0163iile pe care antreprenorul e bine s\u0103 le aib\u0103. Rela\u0163ii cu speciali\u015fti care s\u0103-i dea sfaturi bune, f\u0103r\u0103 s\u0103 le cear\u0103 bani sau mul\u0163i bani. Rela\u0163ii cu cei ce le pot deveni parteneri \u015fi angaja\u0163i. Este vorba de \u00eencredere \u015fi respect reciproc. De aceea este at\u00e2t de important\u0103 \u00eentrebarea: \u201ePe cine cunosc?\u201d. \u015ei tot de aceea este important ca cei din jur s\u0103 fie convin\u015fi c\u0103 antreprenorul este \u201ede \u00eencredere\u201d.<\/p>\n<p>\n\u00ceN LOC DE \u00ceNCHEIERE. \u00cen timp ce puneam punct \u015fi m\u0103 preg\u0103team s\u0103 trimit articolul c\u0103tre redac\u0163ie, a sunat telefonul. Era una dintre doamnele despre care am povestit. \u201eLavinia \u2013 aud \u2013, ai avea timp s\u0103 te ui\u0163i peste planul meu de afaceri?\u201d \u201eSigur \u2013 r\u0103spund. Cu ce scop l-ai scris? Cau\u0163i finan\u0163are?\u201d \u201eNu. Vreau s\u0103 m\u0103 asigur c\u0103 m-am g\u00e2ndit corect, la lucrurile importante.\u201d Ce coinciden\u0163\u0103! Mi se pare c\u0103 se leag\u0103 foarte bine de ceea ce am scris. Concluzia? Nu v\u0103 fie fric\u0103 de antreprenoriat!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zilele trecute am fost invitat\u0103 s\u0103 le vorbesc unor doamne care fie au avut, fie mai au \u00eenc\u0103 pozi\u0163ii de conducere \u00een corpora\u0163ii \u015fi care \u015fi-au pornit sau se g\u00e2ndesc serios s\u0103-\u015fi porneasc\u0103 propriile afaceri.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[81,255,82,235,31832,339,7442,32766,12373,303,10595,47,32978,11563,87,13468,31831,19557,80,8306,5267,7853,10210,19707],"class_list":["post-129922","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-afaceri","tag-antreprenori","tag-bani","tag-business","tag-competente","tag-conducere","tag-dezvoltare","tag-folosire","tag-frica","tag-important","tag-incredere","tag-lansare","tag-legatura","tag-ocupare","tag-opinie","tag-pornire","tag-posibilitate","tag-practica","tag-refuz","tag-resurse","tag-stil","tag-studiu","tag-succes","tag-timp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/129922","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=129922"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/129922\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=129922"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=129922"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=129922"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}