{"id":127783,"date":"2015-10-03T06:00:00","date_gmt":"2015-10-03T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=127783"},"modified":"2015-10-03T06:00:00","modified_gmt":"2015-10-03T06:00:00","slug":"cote-obligatorii-suna-cunoscut-de-data-aceasta-femei-in-conducerile-companiilor-europene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=127783","title":{"rendered":"Cote obligatorii, sun\u0103 cunoscut? De data aceasta, femei \u00een conducerile companiilor europene"},"content":{"rendered":"<p>\nIntroducerea unor cote obligatorii de femei \u00een consiliile de administra\u0163ie ale companiilor este o m\u0103sur\u0103 care \u00eembun\u0103t\u0103\u0163e\u015fte rapid statisticile privind egalitatea de gen. \u00cens\u0103 m\u0103sura nu este sustenabil\u0103 pe termen lung, pentru c\u0103 fiecare persoan\u0103 care ajunge \u00een roluri importante de decizie trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi c\u00e2\u015ftige locul, indiferent dac\u0103 e b\u0103rbat sau dac\u0103 e femeie, spun speciali\u015ftii.<\/p>\n<p>\nDac\u0103 \u00een state precum Norvegia sau Fran\u0163a aceste cote obligatorii au avut rezultate bune \u015fi au permis accesul femeilor \u00een func\u0163ii de conducere \u00eentr-un ritm pe care nimeni nu \u015fi l-ar fi \u00eenchipuit, britanicii \u00eenc\u0103 se g\u00e2ndesc dac\u0103 o astfel de m\u0103sur\u0103 este sustenabil\u0103.<br \/>\n\u201eO femeie care este numit\u0103 \u00eentr-o func\u0163ie de conducere trebuie s\u0103 merite \u00een primul r\u00e2nd s\u0103 fie acolo, s\u0103 aib\u0103 competen\u0163ele cerute, s\u0103 se potriveasc\u0103 cu echipa \u015fi cu cultura companiei pentru care lucreaz\u0103, nu s\u0103 fie aleas\u0103 doar pentru c\u0103 exist\u0103 o cot\u0103 obligatorie. Sunt \u00eempotriva cotelor, dar trebuie s\u0103 recunosc c\u0103 aceste m\u0103suri reu\u015fesc foarte rapid s\u0103 \u00eemping\u0103 lucrurile \u00een direc\u0163ia pe care ne-o dorim\u201c, a spus Denise Wilson, directorul executiv al Davies Review Women on Boards, o structur\u0103 independent\u0103 creat\u0103 \u00een urm\u0103 cu cinci ani de c\u0103tre guvernul britanic pentru a cre\u015fte echilibrul de gen \u00een consiliile de administra\u0163ie ale celor mai mari 350 de companii listate (incluse \u00een indicele FTSE).<\/p>\n<p>\nDe la primul raport Davies din 2011 \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een prezent, \u0163inta stabilit\u0103 ini\u0163ial \u2013 ca primele 100 de companii listate din Marea Britanie s\u0103 aib\u0103 cel pu\u0163in un sfert din locurile din board ocupate de femei \u2013 a fost atins\u0103. Astfel, ponderea femeilor din cele mai mari 100 de companii listate din Marea Britanie a crescut de la 12% la 25% \u00een patru ani, ca urmare a unor \u0163inte voluntare \u015fi nu obligatorii, marc\u00e2nd un eveniment istoric \u00een via\u0163a corpora\u0163iilor britanice.<\/p>\n<p>\n\u00cen Rom\u00e2nia \u00eens\u0103, femeile reprezint\u0103 11% din membrii consiliilor de administra\u0163ie din cele mai mari companii listate, sub media Uniunii Europene (de 20%), potrivit celor mai recente date publicate de Comisia European\u0103 (2014). La pozi\u0163ii executive \u00een companii \u00eens\u0103, femeile din Rom\u00e2nia ocupau o pozi\u0163ie net favorabil\u0103 \u00een Europa (cu o pondere de peste 30% \u00een 2012).<\/p>\n<p>\n\u201eConsiliile de administra\u0163ie sunt cel mai \u00eenalt forum de luare a deciziilor \u00een companii, iar femeile au o problem\u0103 s\u0103 ajung\u0103 \u00een CA, \u00een general, dar se pare c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia este \u015fi mai dificil. \u00cen plus, tendin\u0163a a fost de sc\u0103dere\u201c, a explicat Sorana Baciu, pre\u015fedintele Professional Women\u2019s Network Rom\u00e2nia (PWN Rom\u00e2nia), organiza\u0163ie care reune\u015fte peste 140 de femei din businessul de pe plan local.<br \/>\n\u00cen timp ce la nivel european se discut\u0103 despre o directiv\u0103 care s\u0103 impun\u0103 o cot\u0103 obligatorie de 40% a particip\u0103rii femeilor \u00een consiliile de administra\u0163ie ale firmelor listate, Rom\u00e2nia se confrunt\u0103 cu o sc\u0103dere a ponderii acestora.<\/p>\n<p>\nPotrivit datelor PWN Rom\u00e2nia pe baza informa\u0163iilor de la Comisia European\u0103, Rom\u00e2nia a \u00eenregistrat o sc\u0103dere brusc\u0103 de aproape 10 puncte procentuale din octombrie 2010 p\u00e2n\u0103 \u00een aprilie 2014 a ponderii femeilor \u00een CA-urile firmelor listate. Sunt cotele obligatorii o solu\u0163ie pentru \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea prezen\u0163ei feminine \u00een boardurile din Rom\u00e2nia?<\/p>\n<p>\n\u201ePWN Rom\u00e2nia sus\u0163ine orice metode sustenabile pentru a promova accesul femeilor la deciziile economice. Cotele sunt numai o cale, dar acestea nu pot conduce la rezultate sustenabile dec\u00e2t dac\u0103 sunt \u00eenso\u0163ite de m\u0103suri sistemice (program de lucru flexibil, gr\u0103dini\u0163e \u015fi \u015fcoli cu program prelungit etc). Cotele au rolul de a impune o anumit\u0103 disciplin\u0103 \u00een atingerea dezideratului de diversitate, dar pot fi \u00eenlocuite de m\u0103suri voluntare implementate sistematic \u015fi monitorizate la cel mai \u00eenalt nivel (cum se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een Marea Britanie, unde Parlamentul monitorizeaz\u0103 atingerea unor cote voluntare)\u201c, a mai spus Sorana Baciu.<\/p>\n<p>\nCompaniile din toat\u0103 lumea \u00eencearc\u0103 s\u0103 g\u0103seasc\u0103 tot felul de solu\u0163ii voluntare pentru a ajuta femeile s\u0103 ajung\u0103 mai u\u015for \u00een pozi\u0163ii de top management, \u00eens\u0103 \u00een sectoare precum cel al serviciilor juridice, \u00een care se munce\u015fte multe ore, este greu s\u0103 existe un echilbru bun \u00eentre via\u0163a personal\u0103 \u015fi cea profesional\u0103, a precizat Luis de Carlos Bertr\u00e1n, managing partner \u00een cadrul companiei de avocatur\u0103 Uria Men\u00e9ndez din Spania. \u00cen ultimii 10 ani, compania sa \u015fi-a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it statisticile referitoare la ponderea femeilor \u00een r\u00e2ndul angaja\u0163ilor, iar la recrutare exist\u0103 un procent mai mare al femeilor dec\u00e2t al b\u0103rba\u0163ilor recruta\u0163i; cu toate acestea, num\u0103rul femeilor care devin parteneri \u00een companie este sc\u0103zut, ponderea lor fiind de 10%.<\/p>\n<p>\n<a href=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/14786442\/2\/38.jpg\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/14786442\/2\/38.jpg?height=465&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 465px;\" \/><\/a><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\n\u201eAm dezvoltat anul trecut un program intern care are mai multe elemente, printre care se num\u0103r\u0103: flexibilitatea programului de lucru, introducerea tehnologiei c\u00e2t mai mult posibil astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 se poat\u0103 lucra u\u015for din afara biroului, zile libere suplimentare pentru avoca\u0163i (24 \u015fi 31 decembrie), dar \u015fi posibilitatea pentru avoca\u0163i de a-\u015fi lua dup\u0103\u2011amieze libere sau s\u0103 lucreze o zi pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 de acas\u0103\u201c, a spus Luis de Carlos Bertr\u00e1n, prezent \u00een aceast\u0103 lun\u0103 la un eveniment organizat la Madrid de c\u0103tre PWN Global (Professional Women\u2019s Newtork), o organiza\u0163ie cu peste 3.500 de membre din mediul de business global.<\/p>\n<p>\nPotrivit unui raport al Comisiei Europene, Rom\u00e2nia are o pondere de 30% a femeilor \u00een func\u0163ii executive \u00een companiile listate, cel mai mare nivel din Europa, \u00eens\u0103 procentul se refer\u0103 la pozi\u0163iile executive din companii (de CEO\/CFO\/COO etc.).<br \/>\n\u201e\u00cens\u0103 \u00een consiliile de administra\u0163ie \u2013 zona pe care directiva Comisiei Europene o vizeaz\u0103 \u2013 majoritatea membrilor sunt neexecutivi, iar aici Rom\u00e2nia a \u00eenregistrat o sc\u0103dere. De exemplu, la Romgaz (unde Sorana Baciu este membru de board &#8211; n.red.), din cei 7 membri, numai unul este executiv\u201c, a mai spus Sorana Baciu.<\/p>\n<p>\nDac\u0103 \u00een mai bine de jum\u0103tate dintre \u0163\u0103rile din Uniunea European\u0103 nu exist\u0103 legi stricte care s\u0103 impun\u0103 cote obligatorii legate de prezen\u0163a femeilor \u00een consiliile de administra\u0163ie, \u00een cele care au astfel de reglement\u0103ri exist\u0103 \u0163inte care vizeaz\u0103 \u00een special companiile listate sau companiile de stat. Iar \u00een unele cazuri nu exist\u0103 cote impuse prin lege, ci unele prev\u0103zute \u00een codurile de guvernan\u0163\u0103 corporativ\u0103 pentru ob\u0163inerea egalit\u0103\u0163ii de gen \u00een consiliile de administra\u0163ie. O astfel de propunere a fost f\u0103cut\u0103 \u015fi de c\u0103tre PWN Rom\u00e2nia conducerii Bursei de Valori din Bucure\u015fti.<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen urm\u0103 cu 10 ani eram un adept convins al cotelor obligatorii, iar apoi m-am uitat la \u0163\u0103rile scandinave care au introdus astfel de m\u0103suri \u015fi au avut parte de schimb\u0103ri importante culturale \u015fi sociale. Sigur, la \u00eenceput e un proces traumatizant \u015fi dramatic, dar apoi se produc schimb\u0103ri importante care altfel nu s-ar putea ob\u0163ine pe termen mediu\u201c, a spus \u015fi Santiago I\u00f1iguez, decanul \u015fcolii de afaceri IE Business School din Spania. El a mai ad\u0103ugat c\u0103, de-a lungul timpului, a observat c\u0103 tocmai organiza\u0163ii care promoveaz\u0103 rolul femeilor \u00een conducerea companiilor sunt \u00eempotriva unor m\u0103suri at\u00e2t de \u201edrastice\u201c cum sunt cotele obligatorii.<\/p>\n<p>\n\u201ePentru a \u00eencuraja diversitatea, trebuie s\u0103 iei c\u00e2teva m\u0103suri, altfel evolu\u0163ia este lent\u0103, nu \u00ee\u0163i atingi scopul. To\u0163i vrem s\u0103 ajungem la \u00abpromised land\u00bb \u015fi nu vrem s\u0103 a\u015ftept\u0103m decenii pentru ca acest lucru s\u0103 se \u00eent\u00e2mple\u201c, a mai spus I\u00f1iguez. El a mai precizat c\u0103, pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i diversitatea \u00een \u015fcoala de afaceri pe care o conduce, a lucrat la partea de recrutare \u2013 cei care f\u0103ceau noi recrut\u0103ri aveau instruc\u0163iuni clare c\u0103 trebuie s\u0103 recruteze femei \u2013 astfel c\u0103, \u00een prezent, 40% din boardul \u015fcolii sunt reprezentate de femei, cel mai ridicat nivel din r\u00e2ndul celor mai bune zece \u015fcoli de afaceri din Europa \u015fi din SUA.<\/p>\n<p>\nIndiferent dac\u0103 procentele obligatorii se vor aplica \u00een toate statele din Uniunea European\u0103 sau dac\u0103 se va opta pentru m\u0103suri voluntare pentru diversitate, cert este c\u0103 eforturile din ultimii ani au crescut gradul de con\u015ftientizare a rolului pe care \u00eel au femeile \u00een func\u0163ii de top. C\u00e2nd femeile stau la aceea\u015fi mas\u0103 cu b\u0103rba\u0163ii, analizele sunt mult mai profunde, deciziile nu se mai iau at\u00e2t de rapid, iar rezultatele businessului sunt per ansamblu mai bune, mai spune Denise Wilson de la Davies Review Women on Boards. La \u00eenceputul acestei luni, Christine Lagarde, \u015fefa Fondului Monetar Interna\u0163ional, vorbea despre faptul c\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea accesului femeilor la pia\u0163a muncii nu este numai o cauz\u0103 moral\u0103, ci \u015fi una economic\u0103, pentru c\u0103 are poten\u0163ialul de a spori cre\u015fterea, de a cre\u015fte venitul per capita, de a lupta \u00eempotriva s\u0103r\u0103ciei \u015fi de a reduce inegalitatea veniturilor popula\u0163iei, potrivit The Wall Street Journal.<\/p>\n<p>\nO abordare \u00eendr\u0103znea\u0163\u0103 \u00een lupta egalit\u0103\u0163ii de \u015fanse pentru femei \u015fi b\u0103rba\u0163i \u00een mediul de business a avut-o s\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103 gigantul german Deutsche Bank, care \u015fi-a denumit conferin\u0163a anual\u0103 dedicat\u0103 femeilor \u00een business \u201eMen Matter\u201c (\u201eB\u0103rba\u0163ii conteaz\u0103\u201c), \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 sublinieze astfel importan\u0163a rolului pe care \u00eel au b\u0103rba\u0163ii pentru promovarea \u015fi reu\u015fita m\u0103surilor leagte de diversitatea de gen \u00een lumea corporatist\u0103, potrivit publica\u0163iei Quartz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Atunci c\u00e2nd unele state din Europa au introdus cote obligatorii care impuneau companiilor \u2013 \u00een special \u00een cazul celor listate sau de\u0163inute de stat &#8211; s\u0103 ajung\u0103 la o anumit\u0103 pondere a femeilor \u00een consiliile de administra\u0163ie \u00eentr-un timp limitat, m\u0103sura a fost v\u0103zut\u0103 ca o victorie a luptei istorice duse \u00eentre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i pentru egalitatea de gen. C\u00e2\u0163iva ani mai t\u00e2rziu, cei mai aprigi sus\u0163in\u0103tori ai \u201ecotelor\u201c \u00eencep s\u0103-\u015fi mai tempereze discursurile. de ce?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[238,9811,12946,272,201,33202,339,291,246,438,200,6915,31465,14862,6281,383,18388,98,8327,425],"class_list":["post-127783","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-acces","tag-administratie","tag-barbati","tag-companie","tag-companii","tag-companii-europene","tag-conducere","tag-cote","tag-crestere","tag-europa","tag-femei","tag-femeie","tag-impunere","tag-introducere","tag-lupta","tag-norvegia","tag-pondere","tag-romania","tag-scadere","tag-statistica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/127783","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=127783"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/127783\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=127783"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=127783"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=127783"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}