{"id":12696,"date":"2009-02-09T17:37:18","date_gmt":"2009-02-09T17:37:18","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=12696"},"modified":"2026-04-02T13:18:50","modified_gmt":"2026-04-02T13:18:50","slug":"strategia-staer-pentru-un-an-groaznic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=12696","title":{"rendered":"Strategia Staer pentru un an groaznic"},"content":{"rendered":"<p>Din mica sala de sedinta unde a avut loc intalnirea BUSINESS Magazin cu fondatorul producatorului de mobila Staer, puteam auzi forfota muncitorilor care tocmai plecau din tura de dimineata. Anul acesta nu a inceput prea bine pentru unii dintre ei, mai exact pentru circa 100 de angajati care au fost trimisi in somaj tehnic. Volumul mai scazut al livrarii de noi locuinte si limitarea creditelor de consum au fost principalii vinovati de scaderea afacerilor cu mobila, iar Staer nu a facut exceptie. <\/p>\n<p>Nicolae Stefan, actionarul principal si directorul general al afacerii Staer, spera insa ca ii va putea aduce inapoi in companie pe cei 100, odata cu deschiderea a cinci noi magazine &#8211; care vor avea nevoie de 150 de oameni si care ar putea duce inapoi numarul angajatilor Staer la peste 900 de persoane. Nicolae Stefan spera insa mai multe lucruri pentru 2009, nu numai reangajarea celor la care a trebuit sa renunte; spera ca dezvoltatorii imobiliari cu care a incheiat contracte pentru noile magazine sa ii predea in sfarsit spatiile, spera ca blocajul de pe piata sa se rezolve cat mai repede, dar si ca piata de mobila nu va scadea foarte mult in aceasta perioada despre care toata lumea vorbeste atat de pesimist. <\/p>\n<p>De fapt, si el este pesimist si spune despre 2009 ca &ldquo;va fi un an groaznic&rdquo;. Nu atat scaderea pietei il sperie, cat mai ales faptul ca este primul an cand nu poate anticipa nimic despre evolutia vanzarilor de mobila. Caderea pietei imobiliare, puternica depreciere a monedei nationale in raport cu euro si presiunile asupra preturilor vor face viata mai grea in acest an producatorilor de mobila, obisnuiti pana acum cu cresteri de doua cifre. Primind semnale negative inca de la sfarsitul anului trecut, producatorii si retailerii de mobila s-au resemnat deja cu gandul la un volum de comenzi si vanzari mai mic.<\/p>\n<p>&ldquo;Inceputul de an este oricum greu pentru piata mobilei; apreciem ca primul trimestru va fi cel in care se va simti criza economica&rdquo;, este de parere Mihaela Mihai, directorul de marketing al producatorului si retailerului de mobila Elvila. Mihaela Mihai considera ca, daca pana acum multi producatori au avut volum de desfacere pe baza stocurilortampon, mai mult ca sigur acestia si-au rationalizat restul de stocuri pentru primele trei luni ale lui 2009.<\/p>\n<p>Dar, in ciuda unei perioade dificile din primul semestru, majoritatea producatorilor si retailerilor estimeaza ca pe termen scurt si mediu piata interna va avea o evolutie ascendenta, pe fondul unui consum subdimensionat in comparatie cu media europeana. De aceea, cei mai expusi riscului in perioada urmatoare par producatorii axati pe export, ale caror vanzari au fost afectate inca din 2008 de recesiunea de pe pietele vestice.<\/p>\n<p>&ldquo;Nu consider in acest moment ca exportul este o activitate profitabila, intrucat si in afara granitelor este o comprimare a activitatii in productia si comercializarea de mobilier&rdquo;, crede si Nicolae Stefan. Directorul Staer este si unul dintre primii producatori de mobila romani care au renuntat la export. A fost unul dintre cei mai importanti pasi din istoria companiei galatene, insa nu a fost singura data cand Stefan a schimbat din mers strategia, pentru a se conforma pietei sau propriului instinct. <\/p>\n<p>In 2007, omul de afaceri afirma ca nu este interesat sa deschida magazine de mobila de mare suprafata, insa un an mai tarziu Staer a inaugurat o prima unitate de acest gen la Arad. Seful Staer s-a razgandit atunci deoarece aparitia centrelor comerciale si a parcurilor de retail au deschis alte oportunitati si l-au determinat sa nu mearga &ldquo;impotriva cursului istoriei&rdquo;. In acel moment, &ldquo;istoria&rdquo; retailului local tocmai consemnase, in martie 2007, intrarea pe piata locala a IKEA, cel mai mare retailer de mobila la nivel mondial, printr-un magazin de 26.000 de metri patrati situat in zona Baneasa a Capitalei. <\/p>\n<p>Numai in primul an fiscal de functionare (septembrie 2007- august 2008), magazinul IKEA a generat vanzari de aproape 100 de milioane de euro. Spre comparatie, Mobexpert, cel mai puternic grup din industria de profil, a realizat in 2007 (cu cele 35 de magazine si hipermagazine detinute atunci, fara a lua in calcul unitatile mici, operate in sistem de franciza) afaceri cumulate de 168 de milioane de euro. <\/p>\n<p>Trendurile de dezvoltare a pietei l-au facut si pe Nicolae Stefan sa treaca la nivelul urmator: magazinul de la Arad, investitie cifrata la un milion de euro, a reprezentat si concretizarea unui concept nou in cadrul retelei, fiind de tip &ldquo;one stop shop&rdquo; &#8211; un magazin de unde se pot achizitiona toate cele necesare pentru casa (accesorii si mobilier, dar si produse complementare ca aparate electrocasnice, corpuri de iluminat, solutii de finisare a peretilor si a pardoselilor, dar si obiecte sanitare).<\/p>\n<p>Alte cinci astfel de magazine (in orasele Brasov, Bacau, Braila, Focsani si Targu- Mures) erau programate sa fie deschise anul trecut, dar inaugurarile au fost amanate pentru anul acesta din cauza intarzierilor cauzate de dezvoltatorii imobiliari. Cu vanzarile pe care cele cinci noi magazine le-ar fi generat, seful Staer miza pe o cifra de afaceri de 40 de milioane de euro in 2008, dar pana la urma aceasta a fost de doar 27 de milioane de euro, in scadere cu 12% fata de 2007 (in lei, scaderea a fost de 3%).<\/p>\n<p>Intre timp, seful producatorului a relocat si a inchis cateva magazine, ajungand in prezent la un numar de 26 de unitati. &ldquo;Am decis sa le inchidem deoarece costurile exagerate ale chiriilor le faceau nerentabile&rdquo;, explica Stefan. Nicolae Stefan s-a orientat tarziu catre retail si asta pentru ca, in 1993, cand a inceput sa fabrice mobila, il considera un tip de afacere facila. <\/p>\n<p>La acea vreme, tocmai era in cautarea unei noi idei de afaceri. Avea deja un atelier de confectii, de care insa nu era prea multumit, iar acest motiv a fost suficient pentru a se reorienta si a incepe productia de tapiterii intr-un atelier inchiriat de 100 de metri patrati din Galati, cu un capital de 100.000 de lei (mai putin de 350 de dolari) si 20 de angajati. <\/p>\n<p>Aflati in continuare <a href=\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/analize\/comert\/strategia-staer-pentru-un-an-groaznic.html?5853;3886228&#038;p=2\">cum a pus Nicolae Stefan pe picioare afacerea Staer cu toate ca nu se pricepea deloc la mobilier<\/a><\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Recunoaste ca nu se pricepea deloc la mobilier, dar ca a sesizat oportunitatea de afacere in momentul cand, dorind sa-si mobileze apartamentul, a fost nevoit sa-si faca propria canapea. &ldquo;Erau doar trei magazine de mobila in tot orasul si trebuia sa dai spagi serioase ca sa cumperi ceva&rdquo;, isi aminteste seful Staer.<\/p>\n<p>Patru ani mai tarziu, in 1997, odata cu devalorizarea puternica a leului, Stefan si-a regandit strategia si a deschis un prim magazin propriu: &ldquo;Oricum era mai bine decat sa dau marfa altcuiva si sa astept sa mi-o vanda si sa-mi dea banii foarte tarziu&rdquo;. Dupa ce a ajuns la sase magazine, a sistat expansiunea retelei din cauza lipsei unui soft de gestiune care sa conecteze unitatile intre ele, dar si a unui parc auto propriu. Problema transportului a fost in curand rezolvata, atunci cand au aparut primele societati de leasing, iar de creatia softului de gestiune s-a ocupat chiar Nicolae Stefan personal.<\/p>\n<p>Desi dezvoltat initial acum cinci ani, programul nu a fost inca &ldquo;botezat&rdquo;; acesta ruleaza acum pe platforma Windows Server si SQL Server, fiind de tip ERP (Enterprise Resource Planning), prin care este facilitat accesul la orice gen de informatie din cadrul companiei, precum planificarea si urmarirea productiei, gestiunea stocurilor, managementul salarial, contabilitatea, dar si proiectarea de mobilier.<\/p>\n<p>&ldquo;In momentul in care am reusit sa conectez magazinele cu serverul de aici (din sediul firmei &#8211; n.red.) si mi-am dat seama ca oportunitatea cea mai mare este sa deschidem magazine proprii, am renuntat la ideea de a exporta&rdquo;, explica Nicolae Stefan cum a renuntat la piata externa, care reprezinta si acum centrul de greutate al afacerilor pentru multi dintre competitorii de pe piata mobilei. <\/p>\n<p>Practic, decizia lui Stefan de a-si concentra afacerile pe piata interna se intampla in urma cu cinci ani, cand nu orice producator isi permitea sa puna lacat pe exporturi. Si asta pentru ca dupa 1989 multi dintre fabricanti au continuat sa-si exporte aproape toata productia, mai ales in tarile din estul Europei, asa cum se obisnuisera inca din perioada comunista, pierzand astfel contactul cu piata locala. <\/p>\n<p>Prabusirea rublei, la mijlocul anilor &lsquo;90, a dus la colapsul multora dintre acestia, un motiv in plus pentru Staer sa renunte la exporturi si sa reia campania de deschidere de noi magazine. Potentialul lor nu fusese indeajuns exploatat, a concluzionat atunci Stefan: &ldquo;La acel moment, magazinele proprii realizau 50% din vanzarile celor 100 de clienti cu care colaboram&rdquo;. <\/p>\n<p>Pentru ca timpul trebuia recuperat, iar retailerii de talie internationala precum IKEA sau kika se aratau tot mai interesati de piata romaneasca, seful Staer a accelerat ritmul de inaugurari si a deschis 30 de magazine in 2005, dintre care 20 in doar trei luni, ajungand astfel la 40 de unitati, repartizate in 22 de judete din toata tara. Urmatorii doi ani, desi lipsiti de noi deschideri de magazine, au reprezentat o noua cotitura in istoria Staer. <\/p>\n<p>&ldquo;Pentru ca nu mai concuram cu firme infiintate de fosti angajati sau cu producatori locali, ci cu operatori internationali adevarati, problema se punea in felul urmator: ori facem concurenta marilor retaileri internationali, ori gasim o nisa&rdquo;, afirma antreprenorul. De facut concurenta era mai greu, astfel ca atunci seful Staer s-a gandit sa lanseze un nou concept de magazin, cu solutii modulare pentru amenajarea completa a locuintei, accesibile unui public cat mai larg. Mobila modulara, de altfel, i se potriveste; si strategia lui s-a modulat pe piata in asa fel incat sa cada cat mai des in picioare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cand intri in Galati, pe soseaua care vine dinspre Braila, parca ai ajuns in patria mobilei. La parterele blocurilor, de o parte si de alta a strazii, sunt aproape numai magazine de mobila, inlantuite unele dupa altele, perete in perete. Nu sunt toate insa ale Staer, unul dintre putinii producatori locali de mobila care indraznesc sa mai aiba si planuri de dezvoltare pentru 2009.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[240,387,257,11339,11069],"class_list":["post-12696","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-comert","tag-magazine","tag-mobila","tag-nicolae-stefan","tag-staer"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12696","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12696"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12696\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33285,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12696\/revisions\/33285"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12696"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12696"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12696"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}