\nDe\u015fi valoarea medie a cre\u015fterilor salariale este de 4,5%, companiile private din Rom\u00e2nia, \u00een func\u0163ie de industrie, au acordat cre\u015fteri salariale \u00eentre 2%-7%. Valoarea cre\u015fterilor salariale acoper\u0103 valoarea infla\u0163iei de 0,2%, tendin\u0163\u0103 pe care o reg\u0103sim \u00een aproape toate \u0163\u0103rile din regiune. <\/p>\n
\nDac\u0103 ne uit\u0103m la situa\u0163ia economic\u0103 mondial\u0103 din ultimii \u015fapte ani, ne d\u0103m seama c\u0103 economiile din \u00eentreaga lume au trecut printr-un veritabil montagne russe, cu perioade de v\u00e2rf, dar \u015fi cobor\u00e2ri dezam\u0103gitoare. Pentru companiile care s-au luptat s\u0103 g\u0103seasc\u0103 \u015fi re\u0163in\u0103 angaja\u0163ii performan\u0163i \u015fi extrem de importan\u0163i pentru companie, a fost chiar o c\u0103l\u0103torie instabil\u0103.<\/p>\n
\nCompaniile sunt \u00een continuare preocupate de controlul costurilor, tendin\u0163\u0103 existent\u0103 din anii trecu\u0163i. Cre\u015fterile salariale din acest an sunt comparabile cu cele de anul trecut, insa \u00eentr-o u\u015foar\u0103 sc\u0103dere. <\/p>\n
\n\u015ei \u00een celelate \u0163\u0103ri din Balcani cre\u015fterile salariale iau \u00een calcul procentul de cre\u015ftere al infla\u0163iei. De exemplu, \u00een Serbia avem o cre\u015ftere a salariilor de 4%, iar rata infla\u0163iei este estimat\u0103 pentru acest an la 2,7%. \u00cen Bulgaria, procentul de cre\u015ftere salarial\u0103 este de asemenea de 4%, iar cel al infla\u0163iei este unul negativ, de -0.3%.<\/p>\n
\nBonusurile variabile reprezentate ca \u015fi procent din salariul anual de baz\u0103 nu prezint\u0103 schimb\u0103ri ca \u015fi poten\u0163ial de acordare fa\u0163\u0103 de anii trecu\u0163i, men\u0163in\u00e2ndu-se la acelea\u015fi valori \u00een ultimii 5 ani: top management – 20% din salariul anual, mid-management – 15% din salariul anual \u015fi nivelul de speciali\u015fti \u00eentre 10% \u015fi 15% din salariul anual. <\/p>\n
\nSe poate observa \u00een ultimii ani o tendin\u0163\u0103 conservatoare \u00een ceea ce prive\u015fte cre\u015fterile salariale din partea tuturor companiilor. Acest lucru este confirmat \u015fi anul acesta de politicile de cre\u015fteri salariale construite cu mai mult\u0103 pruden\u0163\u0103 \u015fi rigurozitate.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen ceea ce prive\u015fte bugetele de cre\u015fteri, \u00een ultimii ani, speciali\u015ftii din departamentul de resurselor umane au acordat o mai mare concentrare \u015fi realizarea acestora au la baz\u0103 criterii \u015fi metode de analiz\u0103 a performan\u0163ei angajatilor\u201d, precizeaz\u0103 Roxana (Feregan) Marin, consulting manager \u00een cadrul Consulteam.<\/p>\n
\nSe men\u0163in de asemenea tendin\u0163ele \u00een ceea ce prive\u015fte politicile \u015fi practicile de compensa\u0163ii \u015fi beneficiile privind segmentarea angaja\u0163ilor \u00een func\u0163ie de performan\u0163\u0103 \u015fi remunerarea acestora \u00een acord cu performan\u0163a ob\u0163inut\u0103. Companiile \u00eencearc\u0103 s\u0103 identifice angaja\u0163ii top performeri, respectiv cei cu rezultate foarte bune, dar \u015fi angaja\u0163ii cu poten\u0163ial de dezvoltare foarte ridicat.<\/p>\n
\nFluctua\u0163ia voluntar\u0103 de personal (procentul de angaja\u0163i care au p\u0103r\u0103sit companiile din proprie ini\u0163iativ\u0103) a sc\u0103zut cu un procent fa\u0163\u0103 de anul trecut, de la 8%, \u00een 2014 la 7%, \u00een 2015. \u00cen continuare, organiza\u0163iile se concentreaz\u0103 pe atragerea \u015fi re\u0163inerea \u201ctalentelor\u201d. <\/p>\n
\nEconomia, at\u00e2t la nivel local, \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi la nivel interna\u0163ional a devenit ceva mai stabil\u0103, iar acest lucru se observ\u0103 \u015fi \u00een cazul bugetelor de salarii, altor venituri (garantate sau variabile) \u015fi de beneficii. Cu toate acestea, 10% dintre companiile participante la studiu inten\u0163ioneaz\u0103 ca \u00een acest an s\u0103 reduc\u0103 din personal, un procent mai mare fa\u0163\u0103 de anul trecut, c\u00e2nd acesta era de 6%. Totodat\u0103, anul acesta 44% \u00ee\u015fi manifest\u0103 dorin\u0163a de a angaja, iar 46% nu indic\u0103 vreo schimbare \u00een organigram\u0103. Cea mai mare parte a companiilor au pozi\u0163ii disponibile fie de speciali\u015fti de ni\u015f\u0103 (IT, ingineri, produc\u0163ie, v\u00e2nz\u0103ri), fie posturi de management.<\/p>\n
\nStudiul Salarial Mercer 2015, finalizat la sf\u00e2r\u015fitul lunii august, cu o participare a peste 200 de companii din majoritatea industriilor, reflecta tendin\u0163a companiilor din ultimii ani c\u0103tre precau\u0163ie \u00een acordarea de cre\u015fteri salariale considerabile \u015fi acordarea acestora ca r\u0103splat\u0103 a performan\u0163elor deosebite. <\/p>\n
\n\u201e\u00cen condi\u0163iile \u00een care companiile au bugetele de resurse umane limitate, aten\u0163ia acestora se concentreaz\u0103 pe implementarea unor practici de plat\u0103 variabil\u0103 c\u00e2t \u015fi a unor beneficii c\u00e2t mai inovative. <\/p>\n
\nCu toate acestea, pentru performan\u0163\u0103 \u00eent\u00e2lnim \u015fi cre\u015fteri salariale individuale considerabile. De exemplu, ocupantul unei pozi\u0163ii Database Administrator \u2013 Experienced care a ob\u0163inut rezultate deosebite, are un procent de cre\u015ftere care poate atinge \u015fi 10%.\u201d comenteaz\u0103 Oana Botolan Datki, South East Europe Managing Partner al Consulteam, reprezentant Mercer \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nStudiul Salarial Mercer con\u0163ine o serie de rapoarte ce includ informa\u0163ii detaliate privind tendin\u0163ele politice \u015fi economice, tendin\u0163ele de pe pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia, fluctua\u0163ia de personal, politicile de compensare ale companiilor participante, tipurile de beneficii acordate angaja\u0163ilor pe termen scurt \u015fi lung, beneficii \u00een natur\u0103 (tipul \u015fi valoarea lor), posturile critice pentru angajarea candida\u0163ilor potrivi\u0163i, precum \u015fi date salariale statistice detaliate pentru fiecare post inclus \u00een studiu.<\/p>\n
\nCompaniile participante la Studiul Salarial Mercer 2015 sunt majoritatea multina\u0163ionale, din peste 11 industrii (industria bunurilor de larg consum, IT, Farmaceutic, Industria grea \u015fi u\u015foar\u0103, Industria energetic\u0103, Retail, Servicii, Construc\u0163ii, Logistic\u0103 etc.), \u015fi analizeaz\u0103 pachetele de remunerare a peste 70.000 de angaja\u0163i din Rom\u00e2nia. Rezultatele acoper\u0103 mai mult de 700 de posturi din toate departamentele \u015fi industriile \u015fi sunt personalizabile pentru toate regiunile \u0163\u0103rii \u015fi marile ora\u015fe, \u00een func\u0163ie de cifra de afaceri a companiilor \u015fi a num\u0103rului de angaja\u0163i.<\/p>\n
\nGrupul de Companii Consulteam, parte din Anxo Group, a fost fondat \u00een anul 2000, ulterior dezvolt\u00e2ndu-se ca una dintre cele mai rapide afaceri de consultan\u0163\u0103 \u00een domeniul resurselor umane din Europa de Est. Consulteam pune la dispozi\u0163ia clien\u0163ilor servicii performante de recrutare \u015fi selec\u0163ie, consultan\u0163\u0103 \u00een politicile de compensa\u0163ii \u015fi beneficii, management al performan\u0163ei, evaluare \u015fi administrare a personalului, precum \u015fi programe de training. Din 2002 grupul este partener strategic al Mercer \u00een \u0163\u0103rile \u00een care este prezent.<\/p>\n
\nFondat \u00een 1937, Mercer Human Resource Consulting este leader-ul mondial \u00een consultan\u0163\u0103 de resurse umane. Mercer \u00ee\u015fi ajut\u0103 clien\u0163ii s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103, s\u0103 dezvolte, s\u0103 implementeze \u015fi s\u0103 cuantifice eficien\u0163a politicilor \u015fi programelor de resurse umane.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Rezultatele studiului salarial Mercer de acest an arat\u0103 c\u0103 valoarea medie a procentelor de cre\u015fteri salariale \u00een 2015 a fost de 4,5%. \u201cUn procent care a sc\u0103zut pu\u0163in (cu 0,5%) fa\u0163\u0103 de anii preceden\u0163i \u015fi care demonstreaz\u0103 c\u0103 organiza\u0163iile sunt mai precaute cu bugetul de cre\u015fteri salariale\u201d, precizeaz\u0103 Roxana (Feregan) Marin, Consulting Manager \u00een cadrul Consulteam. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530,7218],"tags":[10638,9879,74,201,29848,518,10053,7853,465],"class_list":["post-126718","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","category-resurse-umane","tag-acordare","tag-beneficii","tag-buget","tag-companii","tag-cresteri-salariale","tag-rezultate","tag-salariu","tag-studiu","tag-valoare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/126718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=126718"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/126718\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=126718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=126718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=126718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}