{"id":126248,"date":"2015-08-28T08:59:00","date_gmt":"2015-08-28T08:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=126248"},"modified":"2015-08-28T08:59:00","modified_gmt":"2015-08-28T08:59:00","slug":"povestea-omului-de-afaceri-roman-care-a-lucrat-in-13-tari-si-a-urcat-pe-kilimanjaro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=126248","title":{"rendered":"Povestea omului de afaceri rom\u00e2n care a lucrat \u00een 13 \u0163\u0103ri \u015fi a urcat pe Kilimanjaro"},"content":{"rendered":"

\nPentru Liviu Curechian, \u201eacas\u0103\u201d este acum \u00een Accra, capitala Ghanei, unde este, de patru ani, country leader al Schneider Electric. A lucrat \u00een 13 \u0163\u0103ri diferite, a v\u0103zut 11 \u0163\u0103ri africane, a urcat pe Kilimanjaro la numai o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 dup\u0103 ce a fost diagnosticat cu malarie. Poveste\u015fte pentru Business Magazin c\u00e2t de diferit\u0103 este via\u0163a unui european pe continentul negru.<\/p>\n

\n\u00cen Africa nimic nu e simplu \u015fi trebuie s\u0103 \u00een\u0163elegi exact modul local de a face business. Una din problemele mari e c\u0103 engleza ta nu e \u015fi engleza lor, iar logica ta poate nu e \u015fi logica lor\u201d, poveste\u015fte Liviu Curechian despre experien\u0163a sa de manager \u00een \u0163\u0103ri din Africa. Acolo nimeni nu spune c\u0103 nu a \u00een\u0163eles ce vrea, drept pentru care trebuie s\u0103 aib\u0103 multe discu\u0163ii ulterioare, pentru a se asigura c\u0103 oamenii au priceput ce le cere.<\/p>\n

\n\u201eDe asemenea, \u00een Africa ai nevoie de foarte mult\u0103 r\u0103bdare. Timpul trece cu totul altfel aici \u015fi are o alt\u0103 valoare. A fi ner\u0103bd\u0103tor e privit ca un semn de sl\u0103biciune.\u201d A\u015fa c\u0103 s-a obi\u015fnuit s\u0103 stea blocat \u00een trafic dou\u0103 ore pentru un drum de maximum 20 de minute, accept\u0103 c\u0103 \u015fedin\u0163a nu \u00eencepe niciodat\u0103 la timp ci cu 30 de minute mai t\u00e2rziu, accept\u0103 c\u0103 un termen limit\u0103 pentru \u201em\u00e2ine\u201d \u00eenseamn\u0103, de fapt, undeva \u201es\u0103pt\u0103m\u00e2na viitoare\u201d. \u201e\u015ei dac\u0103 e\u015fti la un moment de r\u0103scruce \u015fi trebuie s\u0103 iei o decizie dificil\u0103, s\u0103 nu fii surprins c\u00e2nd cineva din echip\u0103 va spune: \u00abS\u0103 ne rug\u0103m \u00eent\u00e2i, \u015fi Domnul ne va sf\u0103tui\u00bb\u201d.<\/p>\n

\nRom\u00e2nul spune \u00eens\u0103 c\u0103 at\u00e2t timp c\u00e2t un manager face eforturi s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 cultura local\u0103 \u015fi se str\u0103duie\u015fte s\u0103 se integreze, \u201etotul e ok\u201d. El a lucrat \u00een opt \u0163\u0103ri \u00een Europa de Est \u015fi cinci \u00een Africa: Senegal, Coasta de Filde\u015f, Nigeria, Ghana, Camerun, \u015fi afirm\u0103 c\u0103, privind \u00een urm\u0103, ar spune acum c\u0103 \u00een Balcani e u\u015for, e\u015fti ca acas\u0103, de\u015fi la vremea c\u00e2nd lucra \u00een estul Europei a fost surprins de diferen\u0163ele culturale din zon\u0103. \u201e\u015eocul mare vine c\u00e2nd aterizezi \u00een Africa \u015fi vii cu c\u00e2teva idei preconcepute, care p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 nu au nicio baz\u0103 real\u0103. Din afar\u0103 se pare c\u0103 a face afaceri \u00een Africa e simplu \u015fi ieftin. Nu este a\u015fa. Costurile asociate cu a face business aici sunt foarte mari.\u201d El d\u0103 \u015fi un exemplu: chiria pentru un apartament de 3-4 camere \u00een Lagos cost\u0103 aproximativ 100.000 de dolari pe an. Pentru produsele importate trebuie luat \u00een considerare un termen de livrare de minimum 3-4 luni, taxele vamale sunt foarte mari \u015fi procedura de v\u0103muire este complicat\u0103.<\/p>\n

\nLipsa transportatorilor profesioni\u015fti, adaug\u0103 executivul rom\u00e2n, e un alt aspect care nu trebuie neglijat \u00een nicio afacere, pentru c\u0103 un camion care pleac\u0103 din Lagos va face p\u00e2n\u0103 la Abuja \u00eentre 2 \u015fi 5 zile, pe o distan\u0163\u0103 de 750 km, la un cost mai mare dec\u00e2t \u00een \u0163\u0103rile europene. \u201eAm avut ocazia s\u0103 v\u0103d afaceri care au c\u00e2\u015ftigat enorm \u00eentr-un timp relativ scurt, dar \u015fi erori grave cu costuri enorme pentru investitori\u201d, spune executivul rom\u00e2n, care, expus unor medii multiculturale diverse, \u00eentotdeauna a avut de \u00eenv\u0103\u0163at c\u00e2te ceva. \u201eLa \u00eenceput am fost surprins, mirat \u015fi poate c\u00e2teodat\u0103 consternat de ceea ce vedeam sau se \u00eent\u00e2mpla \u00een jurul meu, totul era nou \u015fi exotic, scriam de zor pe blog, \u00eemp\u0103rt\u0103\u015find fiecare experien\u0163\u0103. Acum, dup\u0103 patru ani \u00een Africa, totul mi se pare at\u00e2t de normal \u015fi de natural – un pic periculos de normal – \u00eenc\u00e2t nu m\u0103 mai mir\u0103 nimic.\u201d \u00ce\u015fi aminte\u015fte de momentul \u00een care i s-a livrat mobila \u00een Lagos, iar afar\u0103 ploua cu g\u0103leata; mobila era transportat\u0103 cu un camion descoperit \u015fi c\u00e2nd le-a spus: \u201eM\u0103i, oameni buni, mobila e ud\u0103 toat\u0103\u201d, i s-a r\u0103spuns simplu: \u201eP\u0103i normal c\u0103 e ud\u0103, afar\u0103 plou\u0103, nu vede\u0163i?\u201d.  <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nNum\u0103rul expatria\u0163ilor \u00een lume cre\u015fte de la an la an, cum cre\u015fte \u015fi grupul rom\u00e2nilor care sunt reloca\u0163i de companiile pentru care lucreaz\u0103. \u00cen 2013 existau la nivel mondial 50,5 de milioane de expatria\u0163i fa\u0163\u0103 de 46 de milioane \u00een 2009, iar previziunile pentru 2017 se refer\u0103 la 56,8 milioane, conform Global Relocation Trends Survey Report 2012. Un proces de relocare este extrem de costisitor pentru companie, iar o astfel de decizie trebuie s\u0103 fie extrem de \u00eentemeiat\u0103 pentru a fi luat\u0103, spune Elena Antoneac, management mobility coordinator la Partners in Relocation Group Romania.<\/p>\n

\n\u201eRelocarea reprezint\u0103 at\u00e2t pentru angajat, c\u00e2t \u015fi pentru angajator progresul, avansul \u00een carier\u0103.\u201d Iar \u0163\u0103rile din Africa sunt destina\u0163ii extrem de atractive din punct de vedere financiar, deoarece poten\u0163ialul de afaceri este enorm, \u201e\u00eens\u0103 condi\u0163iile de securitate \u00een foarte multe destina\u0163ii africane sunt minime. Pentru aceste destina\u0163ii, angajatorii trebuie s\u0103 oferteze pachete extrem de generoase pentru un angajat valoros pentru a-l convinge s\u0103 se relocheze cu familia\u201d, afirm\u0103 Elena Antoneac. Concret, uneori pachetele salariale \u00eempreun\u0103 cu cele de compensa\u0163ii \u015fi beneficii sunt mai mari cu 30% – 40% dec\u00e2t cele solicitate de un est european pentru aceea\u015fi munc\u0103, iar angaja\u0163ii rom\u00e2ni privesc relocarea ca pe o oportunitate, fiind extrem de flexibili \u015fi deschi\u015fi \u00een special cei cu v\u00e2rste \u00eentre 24 \u015fi 38 de ani, spune reprezentanta Relocation Group Rom\u00e2nia. Tot ea completeaz\u0103 c\u0103 foarte multe proiecte \u00een Africa sunt am\u00e2nate pe termen nedeterminat din 2014, dup\u0103 declan\u015farea epidemiei de Ebola, iar reticen\u0163a angaja\u0163ilor de a accepta reloc\u0103ri \u00een aceste \u0163\u0103ri a crescut.<\/p>\n

\n <\/p>\n

<\/p>\n

\nLiviu Curechian \u00ee\u015fi aminte\u015fte c\u0103 lui \u015fi familiei sale nu le-a luat prea mult timp pentru a se hot\u0103r\u00ee s\u0103 se mute \u00een Africa \u015fi au privit la \u00eenceput propunerea de relocare ca pe o aventur\u0103, f\u0103r\u0103 a se g\u00e2ndi \u015fi la aspectele mai pu\u0163in pozitive. \u201eAbia dup\u0103 ceva timp mi-am dat seama c\u0103 am nevoie de un suport fantastic din partea familiei \u2013 \u015fi al so\u0163iei, \u015fi al copilului \u2013, iar eu am avut din plin. E u\u015for s\u0103 spui, OK, de m\u00e2ine ne mut\u0103m \u00een alt\u0103 \u0163ar\u0103, dar noi am \u00een\u0163eles un pic mai t\u00e2rziu ce implica asta.\u201d So\u0163ia lui Liviu Curechian avea \u015fi ea un loc de munc\u0103 foarte confortabil, la care mergea cu pl\u0103cere, dar a hot\u0103r\u00e2t s\u0103 renun\u0163e la carier\u0103 pentru a-\u015fi urma so\u0163ul. Pentru Mara, fiica sa, efortul de a se integra c\u00e2t mai rapid \u00eentr-o nou\u0103 colectivitate a fost \u015fi mai mare. <\/p>\n

\n\u201eAm aflat asta ani mai t\u00e2rziu, pentru c\u0103 acas\u0103 nu s-a pl\u00e2ns nicio secund\u0103.\u201d \u00cen pozi\u0163ia sa de country leader la la Schneider Electric Ghana nu are un program foarte aglomerat de c\u0103l\u0103torii, av\u00e2nd acum de gestionat o singur\u0103 \u0163ar\u0103, \u00eens\u0103 o slujb\u0103 \u00een v\u00e2nz\u0103ri sau ca general manager se traduce \u00een c\u0103l\u0103torii \u201ecel pu\u0163in 50% din timp\u201d. \u00cen anii anteriori, completeaz\u0103 Liviu Curechian, a avut un program foarte \u00eenc\u0103rcat. Iar c\u00e2nd era responsabil de zona Balcanilor, la P&G, a calculat la un moment dat c\u0103 \u00eentr-un an petrecea cam 28 de zile \u00een ma\u015fin\u0103. \u201eCa \u015fi cum te-ai urca la volan pe 1 februarie \u015fi ai conduce nonstop p\u00e2n\u0103 la 1 martie. Tu singur \u00eentre patru u\u015fi pentru 28 de zile. Iar \u00een Africa, \u00een primul an, am avut \u00eent\u00e2rzieri la cursele aeriene de 76 de ore, deci cam 3 zile de stat singur cuc \u00eentr-un aeroport am\u0103r\u00e2t, f\u0103r\u0103 aer condi\u0163ionat.\u201d Spune c\u0103 de multe ori s-a consolat g\u00e2ndindu-se c\u0103 a v\u0103zut \u0163\u0103ri, ora\u015fe \u015fi locuri deosebite \u00een care nu se aventureaz\u0103 foarte mul\u0163i turi\u015fti. <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDin acest punct de vedere Ghana este, \u00een opinia lui, un loc special, pentru c\u0103 este o \u0163ar\u0103 sigur\u0103 \u015fi are o oarecare deschidere c\u0103tre turism, a\u015fa c\u0103 a reu\u015fit s\u0103 viziteze \u00eempreun\u0103 cu familia sa aproape toat\u0103 coasta de vest, p\u00e2n\u0103 la grani\u0163a cu Coasta de Filde\u015f, \u00een nord p\u00e2n\u0103 la Burkina Faso, iar \u00een est p\u00e2n\u0103 aproape de Togo. Pe de alt\u0103 parte, atrage aten\u0163ia executivul rom\u00e2n, \u00een Africa nu este nici u\u015for \u015fi nici ieftin s\u0103 c\u0103l\u0103tore\u015fti. \u201eCel mai dificil era zborul din Lagos la Dakar, deoarece cursa f\u0103cea trei escale p\u00e2n\u0103 la destina\u0163ia final\u0103. E frumoas\u0103 senza\u0163ia la decolare, dar chiar de patru ori \u00een \u015fase ore e cam mult. A vizitat 11 \u0163\u0103ri din Africa p\u00e2n\u0103 acum, iar cea mai frumoas\u0103 amintire este c\u0103 a reu\u015fit, cu ajutorul \u015fi sprijinul familiei \u015fi prietenilor, s\u0103 urce pe Kilimanjaro, la numai o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 dup\u0103 ce a fost diagnosticat cu malarie.<\/p>\n

\nCurechian spune c\u0103 momentul cel mai important din cariera sa de p\u00e2n\u0103 acum este cel \u00een care Londa Cosmetic Rom\u00e2nia, pe care o conducea la acel moment, a devenit lider pe pia\u0163a vopselelor de p\u0103r. Mai apoi, dup\u0103 ce P&G a preluat compania, \u00een rolul s\u0103u de  division manager la South & West Balkans Procter & Gamble a fost responsabil de Bulgaria, Macedonia, Albania, Kosovo, Serbia, Bosnia, Muntenegru. Despre experien\u0163a din Balcani spune c\u0103 a fost extraordinar\u0103, av\u00e2nd ocazia s\u0103 lucreze cu \u201eo echip\u0103 nemaipomenit\u0103, oameni minuna\u0163i cu care \u00eenc\u0103 \u0163in leg\u0103tura. Sunt bucuros \u015fi poate m\u00e2ndru v\u0103z\u00e2nd cum au evoluat \u00een carier\u0103 colegi c\u0103rora le-am fost \u015fef, coach \u015fi trainer\u201d.<\/p>\n

\nHead-hunterii nu-l mai sun\u0103 acum, spune \u00een glum\u0103, pentru c\u0103 \u00eel contactez\u0103 direct pe LinkedIn, \u201e\u015fi destul de des\u201d. Iar despre locul \u00een care se va afla, pe termen lung, \u201ee greu de spus, probabil acas\u0103, \u00een Rom\u00e2nia\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pentru Liviu Curechian, \u201eacas\u0103\u201d este acum \u00een Accra, capitala Ghanei, unde este, de patru ani, country leader al Schneider Electric. A lucrat \u00een 13 \u0163\u0103ri diferite, a v\u0103zut 11 \u0163\u0103ri africane, a urcat pe Kilimanjaro la numai o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 dup\u0103 ce a fost diagnosticat cu malarie. Poveste\u015fte pentru Business Magazin c\u00e2t de diferit\u0103 este via\u0163a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[32888,81,4660,32866,4885,49,5607,6553,7371,246,7180,12922,4669,41458,41457,7605,80,13021,19707,23905,231],"class_list":["post-126248","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-acceptare","tag-afaceri","tag-africa","tag-amintire","tag-ani","tag-business-magazin","tag-capitala","tag-cariera","tag-comisia-europeana","tag-crestere","tag-destinatii","tag-diagnostic","tag-familie","tag-kilimanjaro","tag-malarie","tag-parlamentul-european","tag-refuz","tag-roman","tag-timp","tag-urcare","tag-viata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/126248","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=126248"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/126248\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=126248"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=126248"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=126248"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}