\nVreme de patru ani, din care au trecut doi, Marius Pintilie are mandat la sediul Linde Gas din Germania, cu rol principal de a acorda suport de specialitate \u00een cadrul noilor proiecte dezvoltate de grup \u00een Europa de Est \u015fi Orientul Mijlociu. \u00cens\u0103 Linde Gas este doar una dintre companiile care folosesc talentele locale la nivel global.<\/p>\n
\n43% dintre companii se a\u015fteapt\u0103 ca num\u0103rul angaja\u0163ilor expatria\u0163i s\u0103 creasc\u0103 \u00een urm\u0103torii doi ani pentru a r\u0103spunde nevoilor de business, spunea recent Ilya Bonic, pre\u015fedinte \u015fi partener senior al Mercer Talent, la lansarea studiului anual Cost of Living. \u00cen plus, Germania este una dintre destina\u0163iile preferate de rom\u00e2nii care aleg s\u0103-\u015fi continue cariera peste hotare, spune Oana Botolan Datki, SEE managing paner \u00een cadrul Consulteam: \u201e\u00cen ultimul timp, Germania \u015fi \u0163\u0103rile nordice sunt pe primele locuri \u00een preferin\u0163ele rom\u00e2nilor, de\u015fi nu este u\u015for s\u0103 te relochezi acolo din cauza mediului extrem de competitiv \u015fi chiar restrictiv pe alocuri. Oricum, \u00een orice \u0163ar\u0103 ar fi, rom\u00e2nii care au o carier\u0103 de succes au tendin\u0163a de a trece pe contracte locale \u015fi de a r\u0103m\u00e2ne \u00een acea \u0163ar\u0103. Desigur c\u0103 este vorba mai cur\u00e2nd despre \u0163\u0103ri din Europa de Vest, SUA sau Canada \u015fi mai pu\u0163in despre \u0163\u0103rile exotice\u201d.<\/p>\n
\nDrumul g\u0103l\u0103\u0163eanului p\u00e2n\u0103 la M\u00fcnchen a fost pres\u0103rat cu o sumedenie de experien\u0163e. \u00cen vara lui 1990, ca \u015fef de promo\u0163ie al Facult\u0103\u0163ii de Mecanic\u0103, specializarea ma\u015fini termice \u015fi frigotehnie, f\u0103cea parte din prima genera\u0163ie de absolven\u0163i de dup\u0103 Revolu\u0163ie. \u201eRespiram aerul libert\u0103\u0163ii \u015fi m\u0103 bucuram, \u00een primul r\u00e2nd, de faptul c\u0103 puteam spera la o reparti\u0163ie bazat\u0103 doar pe criterii de valoare \u015fi nu pe considerente de ordin politic, ori legate de apartenen\u0163a social\u0103\u201d. M\u0103rturise\u015fte c\u0103 nu avea, la terminarea studiilor, nicio idee despre direc\u0163ia \u00een care s\u0103 se \u00eendrepte \u015fi nu \u015ftie ce l-a \u00eendemnat s\u0103 opteze pentru un post de inginer pe platforma siderurgic\u0103 g\u0103l\u0103\u0163ean\u0103.<\/p>\n
\n\u00ce\u015fi aminte\u015fte \u00eens\u0103 c\u0103 dup\u0103 ce a ap\u0103rut lista cu posturi disponibile, a b\u0103tut la poarta unui fost director \u201ecu timiditatea \u015fi st\u00e2ng\u0103cia unui astfel de demers, m-am prezentat \u015fi i-am spus c\u0103 a\u015f dori s\u0103 \u015ftiu c\u00e2te ceva despre a\u015ftept\u0103rile pe care le aveau de la un t\u00e2n\u0103r absolvent care nu \u015ftia nimic despre o\u0163el, dar care totu\u015fi era tentat s\u0103 aplice pentru un loc de munc\u0103 la Sidex\u201d.<\/p>\n
\n\u00cen primii doi ani a lucrat ca inginer de proces, responsabil cu coordonarea unui schimb de salaria\u0163i care asigurau monitorizarea \u015fi coordonarea unui sistem vital din combinat, respectiv instala\u0163iile de oxigen, azot, argon \u015fi aer comprimat. \u201eDin vara \u00een care m-am angajat \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een iarn\u0103 \u00eencercam cu disperare s\u0103 descifrez tainele meseriei. Citeam, citeam, dar parc\u0103 totul era \u00een alt\u0103 limb\u0103.\u201d A \u00eenv\u0103\u0163at, poveste\u015fte el, c\u0103 \u00eentr-o fabric\u0103 de oxigen nu este loc pentru interpret\u0103ri sau gre\u015feli, iar responsabilitatea unui inginer dep\u0103\u015fe\u015fte cadrul strict tehnic de a asigura buna func\u0163ionare a sistemelor \u015fi echipamentelor. \u201eEram \u00een primul r\u00e2nd r\u0103spunz\u0103tor de via\u0163a celor cu care lucram, iar acest lucru nu este deloc u\u015for\u201d. \u00ce\u015fi aminte\u015fte c\u0103 se g\u00e2ndea cu nelini\u015fte la momentul \u00een care \u201eveteranii\u201d de la care \u00eenv\u0103\u0163a meserie urma s\u0103 se pensioneze.<\/p>\n
\nPrimul test din carier\u0103 a fost \u00een 1991, c\u00e2nd i s-a propus s\u0103 preia un schimb ca inginer de proces responsabil \u00een Fabrica de Oxigen nr. 2 \u015fi Sec\u0163ia de Compresoare. \u201eEram nedumerit \u015fi chiar furios c\u0103 abia ce \u00eencepusem s\u0103 m\u0103 simt confortabil, a ap\u0103rut o nou\u0103 provocare.\u201d A acceptat, cu jum\u0103tate de gur\u0103, iar ulterior decizia s-a dovedit a fi inspirat\u0103, pentru c\u0103 \u00een noua func\u0163ie a parcurs adev\u0103rata \u015fcoal\u0103 a meseriei, nu numai din cauza proceselor specifice, ci \u015fi datorit\u0103 complexit\u0103\u0163ii \u015fi dimensiunii sistemelor.<\/p>\n
\n\u201eP\u00e2n\u0103 spre sf\u00e2r\u015fitul lui 1992, cuv\u00e2ntul de ordine a fost studiul individual \u015fi analizele pe marginea evenimentelor de zi cu zi, ceea ce a f\u0103cut ca sentimentul de confort s\u0103 se fac\u0103 din nou sim\u0163it.\u201d N-a avut parte de prea mult\u0103 lini\u015fte, pentru c\u0103 i s-a cerut s\u0103 se ocupe de ceva cu totul nou, adic\u0103 de project management pentru o investi\u0163ie, respectiv montajul \u015fi punerea \u00een func\u0163iune a dou\u0103 unit\u0103\u0163i de separare a aerului, iar acest proiect l-a \u0163inut ocupat p\u00e2n\u0103 \u00een 1996. \u201eA fost o perioad\u0103 pe care o pot caracteriza \u00abde la agonie la extaz\u00bb, dar o veritabil\u0103 \u015fans\u0103, pentru c\u0103 am lucrat cot la cot cu echipa de Engineering Cryogenmash Russia, fapt care mi-a permis s\u0103 p\u0103trund cu adev\u0103rat \u00een tainele meseriei.\u201d<\/p>\n
\nLa pu\u0163in peste 30 de ani, a avut de \u00eenfruntat un alt moment dificil \u00een carier\u0103. \u00cen 2002, la un an dup\u0103 privatizarea Sidex Gala\u0163i, \u201eam fost pus \u00een fa\u0163a unei provoc\u0103ri extreme, s\u0103 preiau coordonarea uzinei de utilit\u0103\u0163i la nivelul platformei\u201d. Coordona un sistem tehnic vital \u015fi 3.000 de oameni, iar vreme de doi ani a experimentat no\u0163iunea de \u201efoc continuu\u201d, iar via\u0163a sa \u015fi a familiei s-a schimbat radical. \u201eEram \u00een permanent contact cu tot ceea ce reprezenta fluxul siderurgic, de la mi\u015fcarea barjelor cu minereu pe Dun\u0103re la procesul final de laminare a o\u0163elului. A fost o perioad\u0103 foarte grea \u00een care am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 analiza de detaliu \u015fi tenacitatea pot face diferen\u0163a dintre succes \u015fi insucces.\u201d<\/p>\n
<\/p>\n
\nDin perioada primilor doi ani de serviciu, \u00ee\u015fi aminte\u015fte c\u0103 au fost zile \u00een care pleca la serviciu \u015fi se \u00eentorcea acas\u0103 a doua zi, \u201e\u015fi asta doar pentru un simplu du\u015f. Nu puteam accepta ca pe perioada avariilor s\u0103 avem echipe la lucru iar eu s\u0103 nu fiu prezent acolo. Le datoram m\u0103car acest lucru celor care lucrau pentru repunerea \u00een func\u0163iune a capacit\u0103\u0163ilor temporar oprite\u201d.<\/p>\n
\n\u00cencepuse \u00eens\u0103 s\u0103 se \u00eendep\u0103rteze de pasiunea sa, momentele \u00een care cuno\u015ftin\u0163ele acumulate ca inginer de proces \u00een tehnica criogenic\u0103 erau necesare din ce \u00een ce mai rar. \u201ePozi\u0163ia mea \u00een structura de top management era r\u00e2vnit\u0103 de mul\u0163i, dar eu \u00eencepusem s\u0103 cred c\u0103 nu era acesta drumul meu.\u201d \u00cent\u00e2mpl\u0103tor sau nu, o nou\u0103 experien\u0163\u0103 l-a ajutat s\u0103 se decid\u0103. \u00cen 2003 a coordonat dou\u0103 ac\u0163iuni de audit tehnic \u00een dou\u0103 fabrici de oxigen ale grupului Ispat, \u00een Mexic \u015fi \u00een SUA, iar la \u00eentoarcere a hot\u0103r\u00e2t s\u0103 se al\u0103ture unei companii specializate \u00een tehnica separ\u0103rii aerului. A demisionat, iar un an mai t\u00e2rziu a \u00eenceput s\u0103 lucreze la Linde Gas Rom\u00e2nia, ini\u0163ial ca production manager pentru instala\u0163ii criogenice de separare aer \u015fi sisteme Ecovar. Intrase \u00eenc\u0103 de la jum\u0103tatea anilor \u201990 \u00een contact cu Linde Gaz, care \u00eei f\u0103cuse o propunere \u00een acest sens, dar atunci era legat de proiectele \u00een care fusese angrenat, \u015fi la acea vreme a refuzat.<\/p>\n
\n\u201eO nou\u0103 schimbare era necesar\u0103, anume relocarea la Timi\u015foara, acolo unde era sediul firmei.\u201d A\u015fadar, o nou\u0103 renun\u0163are la zona de confort, cu at\u00e2t mai mult cu c\u00e2t implica \u00eentreaga familie. Principala sarcin\u0103 pe care a primit-o a fost s\u0103 \u00eenfiin\u0163eze un departament specializat \u00een administrarea tehnic\u0103 a instala\u0163iilor de separare aer; \u00een acel an a \u00eenceput ofensiva proiectelor mari ale Linde Gas \u00een Rom\u00e2nia, \u00eentre care se num\u0103r\u0103 un proiect la Oltchim \u015fi altul pe platforma siderurgic\u0103 de la Gala\u0163i. Odat\u0103 cu finalizarea fabricii de hidrogen de la Brazi, jude\u0163ul Prahova, la \u00eenceputul lui 2013, a decis c\u0103 se impunea o nou\u0103 schimbare \u00een carier\u0103.<\/p>\n
\nA g\u0103sit posibilitatea de a face acest lucru \u00een cadrul grupului, reloc\u00e2ndu-se de aceast\u0103 dat\u0103 peste hotare, la M\u00fcnchen, la sediul central al companiei. Pintilie a semnat cu Linde un a\u015fa-numit International Assignment Contract, adic\u0103 un contract de lucru temporar, pe perioada c\u0103ruia contractul din Rom\u00e2nia este \u00eenghe\u0163at, iar el \u00ee\u015fi desf\u0103\u015foar\u0103 activitatea \u00een Germania. \u201eA\u015f face o paralel\u0103: este greu s\u0103 dai o defini\u0163ie clar\u0103 cuv\u00e2ntului suport, \u00een cuvinte simple; rolul meu este s\u0103 fac o ma\u015fin\u0103, oricare ar fi ea, s\u0103 func\u0163ioneze pentru a atinge scopul pentru care a pl\u0103tit clientul. Degeaba avem o ma\u015fin\u0103 de lux care arat\u0103 foarte bine, cu consum competitiv \u015fi extrem de sigur\u0103 pe \u015fosea, dac\u0103 clientul dore\u015fte o ma\u015fin\u0103 cu care s\u0103 care bu\u015fteni \u00een p\u0103dure. E o paralel\u0103 exagerat\u0103, dar rolul meu este de a face ca proiectele noi s\u0103 func\u0163ioneze \u00een deplin acord cu ceea ce a\u015fteapt\u0103 clientul.\u201d<\/p>\n
\nElena Antoneac, management mobility coordinator, Partners in Relocation Group Romania, spune c\u0103 \u00eentre motivele pentru care o companie decide s\u0103 relocheze un angajat se num\u0103r\u0103 nivelul de know\u2011how greu accesibil \u00een \u0163ara \u00een care se relocheaz\u0103 angajatul, transferul de cuno\u015ftin\u0163e pentru o perioad\u0103 limitat\u0103 de timp, abilit\u0103\u0163ile de conducere, rota\u0163ia de pozi\u0163ii \u00een diverse \u0163\u0103ri pentru cumul de cuno\u015ftin\u0163e \u00een vederea preg\u0103tirii expatului pentru o pozi\u0163ie anume \u00een companie. \u201eCele mai multe companii multina\u0163ionale dezvolt\u0103 anual programe de relocare pentru angaja\u0163ii valoro\u015fi iar cei mai mul\u0163i dintre angaja\u0163i, care aplic\u0103 pentru diferite joburi deschise \u00een cadrul grupurilor \u00een diverse col\u0163uri de lume, intr\u0103 \u00eentr-o competi\u0163ie \u00een care testul de rezisten\u0163\u0103 la schimbarea cultural\u0103 \u015fi deschiderea la noi culturi pot face diferen\u0163a pentru cei care dep\u0103\u015fesc cu brio aceste momente \u015fi reu\u015fesc s\u0103 se relocheze \u00eentr-o alt\u0103 \u0163ar\u0103,\u201d explic\u0103 Elena Antoneac.<\/p>\n
\nTot ea arat\u0103 c\u0103 relocarea este, deopotriv\u0103 pentru angajat \u015fi angajator, un progres. \u201ePentru angajat este o oportunitate extraordinar\u0103 de a testa alte pie\u0163e, de a se raporta la o schimbare multicultural\u0103\u201d, afirm\u0103 reprezentanta Partners in Relocation Group Romania. Mai mult, copiii expa\u0163ilor sunt \u00eenscri\u015fi \u00een \u015fcoli interna\u0163ionale, \u015fcoli care sunt incluse \u00een pachetele de beneficii oferite de companii.<\/p>\n
\nPintilie spune c\u0103 nu a fost niciodat\u0103 tentat de aventura antreprenoriatului, iar dac\u0103 ar fi s-o ia de la cap\u0103t ar alege acela\u015fi drum. \u00cens\u0103 atrage aten\u0163ia c\u0103 \u201epentru o carier\u0103 de succes, nu este loc de compromisuri, efortul cerut este foarte mare, \u00eens\u0103 oric\u00e2t de mult te-ai str\u0103dui, f\u0103r\u0103 suportul direct \u015fi necondi\u0163ionat al familiei, r\u0103m\u00e2ne doar pseudosucces\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Marius Pintilie lucreaz\u0103 la M\u00fcnchen, la sediul central al Linde Gas, fiind unul dintre sutele de rom\u00e2ni care au urcat \u00een ierarhia companiilor multina\u0163ionale. Cariera sa a \u00eenceput ca inginer pe platforma siderurgic\u0103 de la Gala\u0163i, iar acum, dup\u0103 25 de ani pe parcursul c\u0103rora \u015fi-a dep\u0103\u015fit de mai multe ori starea de confort profesional, responsabilit\u0103\u0163ile sale se \u00eentind spre estul Europei \u015fi Orientul Mijlociu.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[10254,32866,15014,6553,24812,201,32947,280,10314,7921,34766,274,21231,26083,7895,24450,351,450,80,173,8639,19154,7853,23905],"class_list":["post-124573","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","tag-absolventi","tag-amintire","tag-canada","tag-cariera","tag-cauza","tag-companii","tag-coordonare","tag-fabrica","tag-galati","tag-germania","tag-ierarhie","tag-incepere","tag-locale","tag-meserie","tag-multinationale","tag-munchen","tag-orientul-mijlociu","tag-platforma","tag-refuz","tag-romani","tag-sediu","tag-stare","tag-studiu","tag-urcare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/124573","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=124573"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/124573\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=124573"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=124573"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=124573"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}