{"id":124381,"date":"2015-07-13T08:00:00","date_gmt":"2015-07-13T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=124381"},"modified":"2015-07-13T08:00:00","modified_gmt":"2015-07-13T08:00:00","slug":"tu-ce-vrei-sa-te-faci-cand-o-sa-fii-mare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=124381","title":{"rendered":"Tu ce vrei s\u0103 te faci c\u00e2nd o s\u0103 fii mare?"},"content":{"rendered":"<p>\nIdeea de baz\u0103 a acestui articol a fost ini\u0163ial \u201ecele mai cool meserii\u201c \u015fi voiam s\u0103 prezent\u0103m c\u00e2teva ocupa\u0163ii interesante \u015fi ie\u015fite din comun. Sigur, \u00een categoria celor mai cool meserii nu includeam musai \u00eengrijitorii de insule tropicale, cresc\u0103torii de \u015ferpi sau cine mai \u015ftie ce alte ocupa\u0163ii exotice; voiam mai degrab\u0103 meserii din lumea real\u0103, accesibile unui num\u0103r c\u00e2t mai mare de oameni. \u015ei am plecat de la dou\u0103 informa\u0163ii care m-au pus pe g\u00e2nduri: prima, c\u0103 65% dintre copiii care intr\u0103 ast\u0103zi la \u015fcoal\u0103 vor avea meserii care ast\u0103zi nu exist\u0103 \u015fi doi, c\u0103 mai mult de jum\u0103tate dintre tinerii Genera\u0163iei Y prefer\u0103 o meserie real\u0103, vor s\u0103 fie mai degrab\u0103 gulere albastre \u015fi nu gulere albe, adic\u0103 func\u0163ionari sau corporati\u015fti.<\/p>\n<p>\nIar c\u00e2nd Cosmin Cosma, filosof de forma\u0163ie \u015fi antreprenor de voca\u0163ie, a \u00eenceput discu\u0163ia pe care am avut-o cu o \u00eentrebare &#8211; . \u201e\u015etii, este \u00eentrebarea aceea, \u00abtu ce vrei s\u0103 te faci c\u00e2nd vei fi mare?\u00bb\u201d &#8211; am avut o revela\u0163ie \u015fi ideea unei u\u015foare schimb\u0103ri \u00een abordarea materialului.<\/p>\n<p>\nA\u015fadar, nu vom vorbi despre in\u015fi cu ocupa\u0163ii exotice, ci despre un c\u0103l\u0103tor pasionat, despre un filosof convertit la antreprenoriat, despre un para\u015futist care \u015fi-a transformat, al\u0103turi de fratele s\u0103u, pasiunea \u00eentr-o afacere profitabil\u0103, despre un programator devenit specialist \u00een educa\u0163ie \u015fi o t\u00e2n\u0103r\u0103 pasionat\u0103 de art\u0103 devenit\u0103 programator, despre o avocat\u0103 care \u00eencearc\u0103 s\u0103 creeze o ni\u015f\u0103 pe pia\u0163\u0103 \u015fi despre o antreprenoare \u00een serie care identific\u0103 c\u00e2te o ni\u015f\u0103 pe an. Ce au \u00een comun? C\u0103utarea, faptul c\u0103 fac ceea ce le place, neast\u00e2mp\u0103rul, faptul c\u0103 fac ceea ce lor li se pare cool. \u201eProblema major\u0103 pe care o ai \u00eentr-o carier\u0103 este s\u0103 \u00ee\u0163i g\u0103se\u015fti hotarele profesionale. Unii intr\u0103 \u00eentr-un sistem de confort din care ies greu. Limitele sunt date de context \u015fi nu sunt alegeri personale\u201c, spune Cosmin Cosma, fondator al companiei de consultan\u0163\u0103 Insus, fost corporatist, bancher \u015fi cu o experien\u0163\u0103 antreprenorial\u0103 deja \u00eencheiat\u0103.<\/p>\n<p>\nCoolness-ul unei ocupa\u0163ii sau al alteia vine din exterior, este dat de ceilal\u0163i care v\u0103d c\u0103 faci ce \u00ee\u0163i place, sau faci ceva ce lui i-ar pl\u0103cea s\u0103 fac\u0103, sau din interior, atunci c\u00e2nd fac ce \u00eemi place \u015fi sunt OK, spune Cosma. I se pare c\u0103 filosofeaz\u0103, dar asta \u0163ine de forma\u0163ia sa \u015fi, de\u015fi a lucrat \u00een domenii c\u00e2t se poate de concrete, pentru c\u0103 a fost \u015fef de departament de recuperare a creditelor \u00een banc\u0103 \u015fi a \u0163inut conferin\u0163e \u015fi workshopuri pe colectarea de crean\u0163e, \u015fi-a p\u0103strat privirea \u201eantropologic\u0103\u201c asupra a ceea ce se \u00eent\u00e2mpla \u00een jur.<\/p>\n<p>\nS\u0103 trecem de la privirea antropologic\u0103 la privirea specialistului \u00een resurse umane. Pornim de la o analiz\u0103 interna\u0163ional\u0103 care spune c\u0103 65% dintre \u015fcolarii de ast\u0103zi vor lucra \u00een meserii care ast\u0103zi nu exist\u0103, meserii care vor ap\u0103rea \u00een urm\u0103toarea perioad\u0103. \u015ei cine \u015ftie cum va evolua \u00eendemnul p\u0103rin\u0163ilor? \u00cen urm\u0103 cu trei decenii ace\u015ftia \u00ee\u015fi \u00eendemnau copiii s\u0103 se fac\u0103 ingineri, pe urm\u0103 au fost la mod\u0103 economi\u015ftii, apoi avoca\u0163ii, medicina a fost cumva permanent\u0103, iar \u00eendemnul momentului este \u201eF\u0103-te, mam\u0103, programator!\u201c. Sorin Faur, director for Balkan Area, Human Resources &#038; Outsourcing Services la BDO Outsourcing Services, crede c\u0103 \u00eendemnul momentului ar putea fi rafinat: \u201eF\u0103-te cloud specialist\u201c de exemplu, sau \u201eF\u0103-te social media officer\u201c.<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen zona IT, p\u00e2n\u0103 acum c\u00e2\u0163iva ani pozi\u0163ia de cloud specialist nu a existat. Cloud-ul a ap\u0103rut \u00een ultimii ani \u015fi nimeni nu \u015ftia ce \u00eenseamn\u0103; acum toat\u0103 lumea \u015ftie ce \u00eenseamn\u0103 o baz\u0103 de date, dar la vremea respectiv\u0103 p\u0103rea SF\u201c, explic\u0103 Faur. Crede c\u0103 \u015fi game testerii au o ocupa\u0163ie cool, \u00een condi\u0163iile \u00een care industria jocurilor video s-a dezvoltat, iar marile companii prezente \u015fi \u00een Rom\u00e2nia, Ubisoft, Electronic Arts sau Gameloft, au nevoie de mul\u0163i angaja\u0163i de acest tip. \u201eEste o profesie destul de complicat\u0103. Cere anumite tipuri de abilit\u0103\u0163i \u015fi \u00eendem\u00e2n\u0103ri fizice, sim\u0163 de reac\u0163ie, necesit\u0103 \u015fi foarte mult\u0103 r\u0103bdare \u015fi efort. Trebuie s\u0103 fii, de fapt, programator de forma\u0163ie, s\u0103 ai capacitatea s\u0103 identifici zone unde apar erori \u00eentr-un joc.\u201c Teoretic te joci, dar practic trebuie s\u0103 \u00eentocme\u015fti rapoarte, s\u0103 identifici aceste zone disfunc\u0163ionale \u015fi s\u0103 ai o bun\u0103 coordonare \u015fi vitez\u0103 de reac\u0163ie, este un job care poate asigura o trecere lejer\u0103 din zona copil\u0103riei \u00eenspre maturitatea pe care o impune un job.<\/p>\n<p>\nO chestiune la fel de interesant\u0103 \u015fi cu mare r\u0103sp\u00e2ndire este social media officer sau blogger profesionist. \u201eMarile companii, \u015fi nu numai ele, au nevoie de expunere media ieftin\u0103 \u015fi bine g\u00e2ndit\u0103 \u015fi angajeaz\u0103 oameni dedica\u0163i zonei de social media. Ace\u015ftia monitorizeaz\u0103 mediul online pentru companiile lor \u015fi r\u0103spund la post\u0103ri &#8211; sigur, sunt partizanii companiei, dar asigur\u0103 rela\u0163ia cu clien\u0163ii, persoanele interesate \u015fi arat\u0103 c\u0103 acea companie este interesat\u0103 s\u0103 \u0163in\u0103 un dialog cu acele persoane\u201c, spune Sorin Faur. Nu este un job u\u015for, trebuie s\u0103 \u015ftii ce s\u0103 spui, cui s\u0103 spui, s\u0103 nu sari calul atunci c\u00e2nd r\u0103spunzi, este un job complicat \u015fi sub raportul exprim\u0103rii \u015fi calit\u0103\u0163ilor de rela\u0163ii publice pe care le are cineva.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\nAlte joburi ale momentului sunt cele de crea\u0163ie. \u201eNu mai este important\u0103 eficien\u0163a, ci creativitatea, \u015fi s\u0103 ai o idee disruptiv\u0103. Au f\u0103cut acest lucru companii din domeniul aplica\u0163iilor mobile, care au revolu\u0163ionat o industrie \u00eentreag\u0103, schimb\u00e2nd paradigme. Pentru a fi creativ, trebuie un talent nativ. Un job din aceast\u0103 categorie poate fi cel de art designer, care \u00eembin\u0103 \u015fi o parte tehnic\u0103 dar \u015fi una creativ\u0103, pentru c\u0103 aplica\u0163iile trebuie g\u00e2ndite \u00eentr-o logic\u0103 simpl\u0103, de interac\u0163iune direct\u0103, vizual\u0103, de touchscreen.\u201c&nbsp; Mai sunt \u015fi joburile din agen\u0163iile de crea\u0163ie, \u00een condi\u0163iile \u00een care sunt din ce \u00een ce mai folosite \u015fi preferate campaniile publicitare neconven\u0163ionale. \u201eIdeile au contat \u00eentotdeauna, dar ast\u0103zi este mult mai interesant s\u0103 vii cu o idee bun\u0103 \u00eentr-o campanie neconven\u0163ional\u0103\u201c, spune Faur.<\/p>\n<p>\nInteresan\u0163i i se mai par \u015fi speciali\u015ftii \u00een securitate informa\u0163ional\u0103, cei care ajut\u0103 oamenii s\u0103 \u00ee\u015fi configureze parolele \u015fi elementele de securitate IT. Iar un alt job, deloc u\u015for, este al speciali\u015ftilor \u00een finan\u0163\u0103ri, fie pentru cauze caritabile, fie pentru companii, pentru investi\u0163ii. \u201eSunt v\u00e2nz\u0103tori de idei, buni v\u00e2nz\u0103tori, mai ales c\u0103 v\u00e2nd o idee care se va aplica \u00een viitor \u015fi unde nu avem o garan\u0163ie c\u0103 va fi viabil\u0103 \u015fi c\u0103 va da rezultate. La fel \u015fi pentru cauze sociale, este cu at\u00e2t mai dificil s\u0103 str\u00e2ngi bani, pentru c\u0103 nu ai un profit imediat, direct, o dona\u0163ie este o chestiune de imagine.\u201c<\/p>\n<p>\nO alt\u0103 caracteristic\u0103 a perioadei curente este accentul care se pune pe design. \u201eApple a fost prima companie care a lansat o asemenea atitudine, estetic\u0103 \u015fi \u00een interior, \u015fi \u00een exterior. Designul a reaprins importan\u0163a designului peste tot, \u00een toate industriile, este nevoia de frumos a omului, \u00een arhitectur\u0103, \u00een design interior\u201c, spune Sorin Faur. Chiar dac\u0103 industria frumosului exist\u0103 de mult, iar marile branduri au c\u0103utat mereu esteticul, la noi abia de pu\u0163in timp este apreciat\u0103 importan\u0163a designului. \u201eErau blocurile comuniste, desenate standardizat, utilitariste \u015fi at\u00e2t. S\u0103 locuie\u015fti toat\u0103 via\u0163a \u00eentr-un spa\u0163iu banal, gri, nu mai este o op\u0163iune. Cred c\u0103 designul este la \u00eenceput de drum.\u201c<\/p>\n<p>\nP\u00e2n\u0103 la urm\u0103 este vorba de ni\u015fte abilit\u0103\u0163i universal valabile: de a vinde, de a crea, de a comunica, indiferent cum \u00eei spunem jobului respectiv. \u015ei mai important\u0103 dec\u00e2t coolness-ul aparent, dec\u00e2t imaginea unor ocupa\u0163ii este zona de satisfac\u0163ie personal\u0103. Poate pe asta s-au bazat tinerii rom\u00e2ni care au r\u0103spuns unui chestionar, realizat de D&#038;D Research; conform cercet\u0103rii, majoritatea tinerilor cu v\u00e2rsta \u00eentre 18 \u015fi 24 de ani (53%) prefer\u0103 o meserie, zona gulerelor albastre adic\u0103, o zon\u0103 care asigur\u0103 un venit imediat, \u00een timp ce 65% dintre p\u0103rin\u0163i \u00ee\u015fi \u00eendrum\u0103 copiii spre profesiile ce implic\u0103 studii superioare, adic\u0103 spre spa\u0163iul gulerelor albe. \u201eSeduc\u0163ia gulerelor albe are dou\u0103 componente, puterea \u015fi bun\u0103starea asigurate de companie. Dar exist\u0103 gulere albe care stau pe baricade de diminea\u0163a p\u00e2n\u0103 seara, iar via\u0163a personal\u0103 este zero. Cel mai mare impact al corporatismului este \u00een zona vie\u0163ii personale\u201c, spune Cosmin Cosma.<\/p>\n<p>\n\u015ei atunci care este zona pe care el o consider\u0103 cool? \u201eDepinde ce valori ai. Dac\u0103 vrei familie, profesia mea cool este cea care \u00eemi asigur\u0103 resurse pentru aceasta. Dac\u0103 valorizezi reputa\u0163ia, coolness-ul poate veni din asta. Dac\u0103 vrei bani, la fel, de\u015fi majoritatea celor care au bani spun c\u0103 nu sunt at\u00e2t de importan\u0163i. Aici intervine educa\u0163ia financiar\u0103, care spune c\u0103 banii sunt o conven\u0163ie\u201c, explic\u0103 Cosma.<\/p>\n<p>\nDac\u0103 ar fi s\u0103 aleag\u0103, ce i se pare interesant? Programatorul? Crede \u00een programator, dar i se pare c\u0103 IT-ul este mineritul din ziua de ast\u0103zi, iar programatorul este minerul prezentului. \u201eDac\u0103 r\u0103m\u00e2i \u00een aceast\u0103 zon\u0103, s-ar putea ca cineva s\u0103 \u00eenchid\u0103 \u00abminele\u00bb, \u015fi ce te faci atunci? Ar fi necesare \u015fi alte abilit\u0103\u0163i; i-am recomandat unui prieten programator s\u0103 \u00ee\u015fi dezvolte abilit\u0103\u0163ile comerciale, de management, de v\u00e2nz\u0103ri, de arhitectur\u0103 de sistem. \u00cen momentul acesta este expat, lucreaz\u0103 pentru o mare companie american\u0103 \u015fi este chemat pentru proiecte speciale. De aici vine un alt sfat: fii multidisciplinar\u201c.&nbsp;<\/p>\n<p>\nFoarte interesant, Cosma crede c\u0103 v\u00e2nz\u0103rile sunt c\u00e2t se poate de fezabile pentru a intra \u00een spa\u0163iul \u201ecool\u201c. \u201eLa noi v\u00e2nz\u0103rile sunt f\u0103cute dup\u0103 ureche \u015fi nu sunt considerate o meserie. Nu exist\u0103 \u015fcoli de v\u00e2nz\u0103ri, v\u00e2nz\u0103torii se formeaz\u0103 prin traininguri \u00een companii. La ASE se studiaz\u0103 marketing, dar nu au o sec\u0163ie de v\u00e2nz\u0103ri. Nimeni nu-i \u00eenva\u0163\u0103 pe oameni cum s\u0103 ba\u0163i la o u\u015f\u0103 sau s\u0103 vorbe\u015fti la telefon, chestiuni practice. Marile companii au o problem\u0103 \u00een a-\u015fi g\u0103si oameni de v\u00e2nz\u0103ri. C\u00e2nd vrei progres, ai nevoie de cineva care s\u0103 fie agentul progresului, iar omul de v\u00e2nz\u0103ri este un evanghelist al schimb\u0103rilor pe care companiile le aduc. Din cauza asta suntem, ca na\u0163ie, furnizori de resurse \u015fi nu furnizori de produse\u201c.&nbsp; Cosma crede c\u0103 la nivel macro Rom\u00e2nia are nevoie de impulsuri \u00een dou\u0103 domenii mari, s\u0103n\u0103tatea \u015fi educa\u0163ia. \u201e\u00cen zona de educa\u0163ie avem nevoie de dezvoltarea unei clase antreprenoriale, de educa\u0163ie financiar\u0103 \u015fi de spirit comercial, trei lucruri pentru care nu avem manuale \u015fi care trebuie \u00eenv\u0103\u0163ate. Un antreprenor, un om care \u015ftie s\u0103 \u00ee\u015fi administreze finan\u0163ele, ale lui sau ale altora, un om care \u015ftie s\u0103-i conving\u0103 pe ceilal\u0163i s\u0103 mearg\u0103 \u00eentr-o direc\u0163ie \u015fi s\u0103 genereze progres sunt trei lucruri care trebuiesc \u00eenv\u0103\u0163ate. Specializ\u0103rile, fie ei programatori sau notari, vin apoi de la sine.\u201c<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\nAm descoperit spiritul antreprenorial din educa\u0163ie de care vorbe\u015fte Cosmin Cosma la \u015etefan P\u0103l\u0103rie, pre\u015fedintele \u015ecolii de Valori, organiza\u0163ie care lucreaz\u0103 cu 4.000 de adolescen\u0163i \u00een fiecare an. \u201eViziunea noastr\u0103 este ca p\u00e2n\u0103 \u00een 2020 s\u0103 facem \u015fcoala celor 5.000. Vreau s\u0103 fim un fel de \u015fcoal\u0103 care s\u0103 g\u0103zduiasc\u0103 5.000 de adolescen\u0163i, o \u015fcoal\u0103 care nu pred\u0103 nici fizic\u0103, nici matematic\u0103, ci pred\u0103 programe educa\u0163ionale pe aptitudini, abilit\u0103\u0163i \u015fi valori, o platform\u0103 pe care tinerii s\u0103 se poat\u0103 \u00eenscrie, s\u0103 beneficieze de parcursuri online, facilitate de oamenii no\u015ftri, \u00eempreun\u0103 cu ni\u015fte programe educa\u0163ionale speciale, eventual \u00een parteneriat cu companii.\u201c<\/p>\n<p>\n\u015etefan P\u0103l\u0103rie \u00eemi spune un lucru uluitor:&nbsp; liceul pe care \u00eel faci \u00ee\u0163i define\u015fte drumul\u00een via\u0163\u0103! Vorbim de dou\u0103 universuri paralele, cei tehnici \u015fi cei umani\u015fti. \u201eUn liceu teoretic sau un liceu tehnologic definesc traiectoria vie\u0163ii t\u00e2n\u0103rului \u015fi nu prea mai ai cum s\u0103 schimbi lucrurile; totul \u00eencep\u00e2nd de la modul cum \u00ee\u015fi fac prieteni cei din liceul tehnologic \u015fi cei din liceul teoretic. La teoretic g\u0103seai criterii de genul admira\u0163ie, disciplin\u0103, performan\u0163e, o tipologie de valori care sunt luate ca model. La zona tehnologic\u0103 criteriile erau respect, un pic de afectivitate, avem o realitate cu caren\u0163e destul de mari din familie, din lucruri de baz\u0103. \u00cen partea cealalt\u0103 erau elemente aspira\u0163ionale, de tip disciplin\u0103, munc\u0103, performan\u0163\u0103, pasiune. Legat de joburi aspira\u0163ionale, cei din liceele tehnologice spun c\u0103 nici nu-\u015fi pun problema de bacalaureat, \u00ee\u015fi pun problema de elemente de subzisten\u0163\u0103, de tipul \u00abpoate reu\u015fesc s\u0103 m\u0103 angajez\u00bb sau \u00abpoate reu\u015fesc&nbsp; s\u0103 am un loc de munc\u0103\u00bb. \u00abMi-ar fi greu s\u0103 recomand p\u0103rin\u0163ilor s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eendrume copilul spre un liceu tehnologic\u201d.<\/p>\n<p>\nA\u015fa c\u0103 poate mai important\u0103 dec\u00e2t direc\u0163ia trasat\u0103 de sfaturile celor apropia\u0163i se poate dovedi pentru un t\u00e2n\u0103r aflat la \u00eenceput de drum \u00een via\u0163\u0103 un plan riguros de carier\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201eF\u0103-\u0163i un proiect de carier\u0103, doi, angajeaz\u0103-te la o companie, trei, \u00eenva\u0163\u0103 s\u0103 tr\u0103ie\u015fti minimalist\u201c, spune Cosmin Cosma. Experien\u0163a unei multina\u0163ionale este necesar\u0103 nu pentru a c\u00e2\u015ftiga bani sau pozi\u0163ii, ci pentru a \u00eenv\u0103\u0163a. \u201eNu po\u0163i \u00eenv\u0103\u0163a afaceri \u00een antreprenoriatul rom\u00e2neasc, pentru c\u0103 antreprenoriatul rom\u00e2nesc \u00eenc\u0103 func\u0163ioneaz\u0103 dup\u0103 ureche. \u00cen acest moment antreprenoriatul rom\u00e2nesc are nevoie de o infuzie de know-how, pentru a putea cre\u015fte, altfel va r\u0103m\u00e2ne mereu \u00een umbra multina\u0163ionalelor. Un t\u00e2n\u0103r se poate angaja \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103, dar \u00een cadrul unui proiect de trei ani de zile. \u00cen aceast\u0103 perioad\u0103 \u00een\u0163elegi ce \u00eenseamn\u0103 munca, ce \u00eenseamn\u0103 procedurile \u015fi s\u0103 te preg\u0103te\u015fti pentru a urma un drum\u201c.<\/p>\n<p>\nPlanificarea carierei trebuie f\u0103cut\u0103 atent, adaug\u0103 Sorin Faur, \u015fi acesta este un lucru de care nu \u00ee\u0163i dai seama la tinere\u0163e. Ast\u0103zi timpul curge mai repede ca oric\u00e2nd, iar lucrurile se petrec \u00eentr-o vitez\u0103 at\u00e2t de mare \u00eenc\u00e2t pur \u015fi simplu orice timp mort, orice \u00eent\u00e2rziere te pot costa ani grei de recuperat. Ast\u0103zi companiile promoveaz\u0103 oameni inteligen\u0163i \u015fi talenta\u0163i indiferent de v\u00e2rst\u0103, sunt oameni de 30 de ani care conduc companii de miliarde de dolari. V\u00e2rsta nu mai este un factor eliminatoriu, \u00een general, sau tinde s\u0103 nu mai fie. Un an sau doi pierdu\u0163i \u00eentr-o zon\u0103 anume sunt greu de recuperat, \u015fi trebuie s\u0103 te g\u00e2nde\u015fti foarte bine. Asta nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 nu ai voie s\u0103 schimbi, s\u0103 migrezi, nu ai voie s\u0103 te r\u0103zg\u00e2nde\u015fti; ai voie s\u0103 faci lucrurile astea, s\u0103 \u00ee\u0163i schimbi viziunea. Trebuie s\u0103 iau elementele din trecut care m-au valorizat \u015fi s\u0103 le postez \u00een viitor: competen\u0163\u0103, experien\u0163\u0103, abilit\u0103\u0163i. Trebuie s\u0103 achimbi din aproape \u00een aproape, domenii care valorific\u0103 la maximum abilitatea mea. Strategia \u00eenseamn\u0103 c\u0103 trebuie s\u0103 g\u00e2nde\u015fti pe 3 &#8211; 5 ani \u00eenainte\u201c, spune Faur. Un studiu care prive\u015fte cele mai c\u0103utate abilit\u0103\u0163i care vor fi c\u0103utate la orizontul anului 2020, citat de \u015etefan P\u0103l\u0103rie, vorbe\u015fte de o serie de for\u0163e care vor modela viitorul: longevitatea oamenilor, faptul c\u0103 vom tr\u0103i mai mult, care schimb\u0103 total perspectiva asupra carierei \u015fi jobului, dar \u015fi asupra nevoii de recalificare; globalizarea \u015fi interconectarea de sisteme, precum \u015fi o suprautilizare a capacit\u0103\u0163ilor cognitive, a modului \u00een care proces\u0103m datele la nivel personal. Cele mai c\u0103utate abilit\u0103\u0163i personale vor fi legate, foarte multe, de tehnologie \u015fi de rela\u0163ionarea interpersonal\u0103 \u015fi intercultural\u0103, pentru c\u0103 lumea viitorului o s\u0103 fie interconectat\u0103. \u201e\u015ecoala nu te preg\u0103te\u015fte pentru acest tip de abilit\u0103\u0163i, lucrul \u00een achip\u0103, abilit\u0103\u0163i de comunicare, de rezolvare a problemelor, de autonomie. \u00cen prezent sunt mul\u0163i angajatori total nemul\u0163umi\u0163i de ce g\u0103sesc la t\u00e2n\u0103ra genera\u0163ie\u201c, spune P\u0103l\u0103rie.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\nTinerii sunt mai reali\u015fti, mai maturi dec\u00e2t v\u00e2rsta? Crede c\u0103 da. \u201eVedem c\u0103 timpul de calitate petrecut \u00een familie, p\u0103rin\u0163ii \u015fi copiii, este incomparabil mai redus fa\u0163\u0103 de acum o genera\u0163ie, fapt care las\u0103 copilul cu mai multe alegeri \u00een bra\u0163e, cu mai multe influen\u0163e \u015fi cu mai multe alegeri. Sunt mai obi\u015fnui\u0163i s\u0103 \u00ee\u015fi vad\u0103 de propria via\u0163\u0103 fa\u0163\u0103 de acum o genera\u0163ie, cu o excep\u0163ie. Este vorba de familiile bune, cu orientare spre educa\u0163ie, unde copiii, de\u015fi sunt foarte buni, nu \u015fi-au exersat foarte mult puterea de a alege. P\u0103rin\u0163ii i-au preg\u0103tit, cu medita\u0163ii sau \u015fcoli bune, \u015fi au performat \u00een mediile respective. Ceilal\u0163i, care nu au avut tipul acesta de cocon protector, sunt mai preg\u0103ti\u0163i s\u0103 \u00ee\u015fi vad\u0103 singuri de via\u0163a lor\u201c.<\/p>\n<p>\nAlina Sudriu, antreprenor, vorbe\u015fte chiar de un soi de o capcan\u0103 a jobului. \u201e\u00cent\u00e2lnesc \u00een grupul meu de prieteni tot mai mul\u0163i care lucreaz\u0103 \u00een corpora\u0163ii \u015fi care spun c\u0103 vor s\u0103 fug\u0103, s\u0103 fac\u0103 ceva pe cont propriu, dar cred c\u0103 90% doar spun asta, an dup\u0103 an, \u015fi le lipse\u015fte ini\u0163iativa \u015fi momentul acela \u00een care s\u0103 spun: \u00abGata, de m\u00e2ine chiar fac asta\u00bb.&nbsp; Este mult mai greu s\u0103 o iei pe cont propriu dec\u00e2t s\u0103 lucrezi \u00een corpora\u0163ii. Este o responsabilitate care apas\u0103 mult mai mult, fiindc\u0103 este un stres permanent. Ai o responsabilitate fa\u0163\u0103 de de client, dar \u015fi fa\u0163\u0103 de angaja\u0163i. Po\u0163i s\u0103 cre\u015fti un business sau po\u0163i s\u0103-l pierzi.\u201c<\/p>\n<p>\nCosmin Cosma citeaz\u0103 din cineva \u015fi spune c\u0103 pustnicii nu au autoritate moral\u0103, pentru c\u0103 nu cunosc p\u0103catul. \u201eDe aceea trebuie s\u0103 fii \u00een miezul lucrurilor. Dup\u0103 un sejur de doi sau trei ani \u00een una sau dou\u0103 companii, pentru c\u0103 nu este nicio problem\u0103 s\u0103 schimbi locul de munc\u0103 &#8211; media este de 1,8 ani, din c\u00e2te \u015ftiu eu &#8211; po\u0163i pleca, dup\u0103 ce ai \u00eenv\u0103\u0163at ce a fost de \u00eenv\u0103\u0163at.\u201c<\/p>\n<p>\nRezum\u00e2nd: c\u0103utare, specializare, viziune, puterea de a renun\u0163a \u015fi de a o lua de la cap\u0103t, capacitatea de a g\u0103si ni\u015fe \u015fi idei, dedica\u0163ie \u015fi comunicare. \u015ei \u0163ine\u0163i cont c\u0103 la un moment dat, \u00eentr-o lume de programatori, s-ar putea ca strungarul s\u0103 devin\u0103 personajul cool.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este \u00eentrebarea care \u0163i-a fost pus\u0103 mereu \u00een copil\u0103rie, dar pe care este bine s\u0103 \u0163i-o pui \u015fi singur, chiar \u015fi la 40 de ani. Sau, poate, din nou la 40 de ani. Asta ca s\u0103 \u00ee\u0163i dai seama dac\u0103, luat de via\u0163\u0103, nu ai uitat ce \u0163i-ai propus \u00een tinere\u0163e. \u015ei dac\u0103 ceea ce faci te mul\u0163ume\u015fte pe toate planurile. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[255,7467,272,201,553,16269,35505,293,32617,17570,533,13745,15658,26564,6266,5239,8018,541,16680,16769,80,19591,32941,32934,231],"class_list":["post-124381","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-antreprenori","tag-asigurare","tag-companie","tag-companii","tag-copii","tag-copilarie","tag-filosof","tag-intrare","tag-intrebare","tag-mama","tag-mediere","tag-meserii","tag-multumire","tag-nevoie","tag-oameni","tag-pasiune","tag-planuri","tag-propunere","tag-pui","tag-reactie","tag-refuz","tag-specialist","tag-tinerete","tag-uitare","tag-viata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/124381","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=124381"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/124381\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=124381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=124381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=124381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}