{"id":123658,"date":"2015-06-25T12:00:00","date_gmt":"2015-06-25T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=123658"},"modified":"2015-06-25T12:00:00","modified_gmt":"2015-06-25T12:00:00","slug":"cariera-bumerang-sau-intoarcerea-la-un-fost-angajator","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=123658","title":{"rendered":"Cariera-bumerang sau \u00eentoarcerea la un fost angajator"},"content":{"rendered":"<p>\nCosmin Bordea este unul dintre managerii locali care au avut parte de efectul de bumerang \u00een via\u0163a profesional\u0103. Dup\u0103 ce a lucrat timp de cinci ani \u00een cadrul operatorului de servicii de dializ\u0103 Fresenius Medical Care, a acceptat, pentru doi ani, s\u0103 fie \u015feful pe resurse umane al companiei de software Microsoft Rom\u00e2nia. Apoi, \u00eencep\u00e2nd cu 2011, s-a \u00eentors la fostul angajator, unde a preluat o pozi\u0163ie de director pe regiunea Europei de Est, Orientul Mijlociu \u015fi Africa.<\/p>\n<p>\n\u201eFiecare pas \u00een carier\u0103 reflect\u0103 anumite motive mai mult sau mai pu\u0163in con\u015ftientizate. \u00cencercarea de a m\u0103 supune la alte provoc\u0103ri a fost motivul principal al\u0103turi de finalizarea unui proiect important \u00een Fresenius (la acel moment) pentru care am plecat. Tot atunci, Microsoft trebuia s\u0103 treac\u0103 prin schimb\u0103ri organiza\u0163ionale majore. Microsoft, al\u0103turi de Fresenius, sunt lideri globali \u00een ariile lor specifice de activitate\u201c, a explicat Bordea motivul pentru care a acceptat s\u0103 plece \u00een prim\u0103 instan\u0163\u0103 de la Fresenius. Pentru el, aceast\u0103 experien\u0163\u0103 a fost o lec\u0163ie major\u0103 \u00een urma c\u0103reia a constatat c\u0103 adaptarea la un alt angajator \u015fi la o alt\u0103 filosofie nu este at\u00e2t de grea \u015fi rata de \u00eenv\u0103\u0163are este uria\u015f\u0103. Ce l-a determinat s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 la Fresenius?<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen sine, experien\u0163a din Microsoft a fost foarte intens\u0103 nu datorit\u0103 doar specificului organiza\u0163iei, ci \u015fi schimb\u0103rilor majore din ace\u015fti doi ani. M-am \u00eentors \u00een Fresenius pe o pozi\u0163ie regional\u0103 important\u0103 din core business, economisind mul\u0163i ani de carier\u0103, lucru care a sporit atractivitatea re\u00eentoarcerii. Provocarea a fost mult mai mare dec\u00e2t orice altceva, zona de care r\u0103spund \u00een aria mea de activitate (servicii medicale) \u00eentinz\u00e2ndu-se pe trei continente. Pentru mine, o \u00abmisiune imposibil\u0103\u00bb e cea mai mare provocare \u015fi \u00eemi g\u0103sesc o motiva\u0163ie puternic\u0103 \u00eenspre asemenea provoc\u0103ri\u201c, a mai spus directorul Fresenius.<\/p>\n<p>\nUn motiv similar a stat \u015fi la baza \u00eentoarcerii la fostul angajator \u015fi pentru Emil Vonvea, bancherul care a revenit s\u0103 lucreze \u00een Banca Na\u0163ional\u0103 \u2013 primul s\u0103u angajator \u2013 dup\u0103 ce a petrecut cinci ani \u00eentr-o banc\u0103 comercial\u0103. Fost director general adjunct al Garanti Bank, Vonvea va prelua de la 1 iulie func\u0163ia de director al direc\u0163iei de rezolu\u0163ie bancar\u0103 \u00een cadrul BNR, o zon\u0103 care se ocup\u0103 de gestionarea b\u0103ncilor cu probleme. \u00cenainte s\u0103 mearg\u0103 la Garanti, el a lucrat 11 ani la BNR.<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen momentul \u00een care am plecat din Banca Na\u0163ional\u0103 aveam o ofert\u0103 \u015fi din cadrul b\u0103ncii, de a prelua conducerea unui anumit department, \u00eens\u0103 am decis s\u0103 plec, a fost o decizie luat\u0103 dup\u0103 principiul \u00abacum ori niciodat\u0103\u00bb. Hot\u0103r\u00e2rea a venit \u00een momentul \u00een care aveam 35 de ani \u015fi \u00eemi doream, pentru dezvoltarea mea profesional\u0103, s\u0103 v\u0103d cum se lucreaz\u0103 \u00eentr-o banc\u0103 comercial\u0103\u201c, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Vonvea. El spune c\u0103, la momentul plec\u0103rii sale din BNR, nu existau no\u0163iunile de rezolu\u0163ie bancar\u0103 sau de uniune monetar\u0103, iar noutatea domeniului \u2013 \u00een care se aplic\u0103 foarte multe dintre principiile managementului riscului dintr-o banc\u0103 comercial\u0103 \u2013 a fost un factor important \u00een traseul s\u0103u profesional.<\/p>\n<p>\n\u201eAm decis s\u0103 m\u0103 \u00eentorc \u00een BNR pentru c\u0103 am sim\u0163it c\u0103 aceasta este activitatea pe care vreau s\u0103 o fac \u00een urm\u0103torii ani. Aceast\u0103 direc\u0163ie a fost creat\u0103 ca o cerin\u0163\u0103 european\u0103, cu scopul final ca, \u00een caz de default al unei institu\u0163ii de credit, s\u0103 nu se mai foloseasc\u0103 bani publici, iar impactul s\u0103 fie controlat\u201c, a mai spus Vonvea.<\/p>\n<p>\nHeadhunterul Oana Ciornei spune c\u0103, atunci c\u00e2nd are pe lista de poten\u0163iali candida\u0163i pentru un post un fost salariat, este nevoit\u0103 s\u0103 \u00eel verifice mai mult, pentru a evita eventualele conflicte interne ulterioare. \u201e\u00cen 80% din cazuri, cei care se \u00eentorc la un fost angajator au plecat ini\u0163ial din cauza \u015fefului \u015fi revin \u00een companie c\u00e2nd \u015feful respectiv a plecat\u201c, afirm\u0103 managing partner-ul \u00een cadrul firmei de executive search Amrop.<\/p>\n<p>\nDe aceea, cei care fac recrut\u0103ri trebuie s\u0103 se uite foarte atent atunci c\u00e2nd \u201escaneaz\u0103\u201d pia\u0163a candida\u0163ilor eligibili pentru o anumit\u0103 pozi\u0163ie, pentru c\u0103 exist\u0103 companii care nu accept\u0103 s\u0103 se v\u00e2neze fo\u015fti angaja\u0163i. \u00cen plus, dac\u0103 un angajat se \u00eentoarce pe aceea\u015fi pozi\u0163ie la un fost angajator, acest lucru ar putea s\u0103-i d\u0103uneze.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\n\u201eDac\u0103 un angajat se \u00eentoarce pe aceea\u015fi pozi\u0163ie la un fost angajator, nu mi se pare un c\u00e2\u015ftig nici pentru persoana respectiv\u0103 \u015fi nici pentru companie. Pe de alt\u0103 parte, Rom\u00e2nia este o pia\u0163\u0103 destul de mic\u0103, iar dac\u0103 \u00ee\u0163i dore\u015fti s\u0103 lucrezi \u00eentr-o anumit\u0103 industrie \u00een care activeaz\u0103 3-4 companii, ajungi aproape inevitabil s\u0103 lucrezi pentru un fost angajator\u201c, afirm\u0103 headhunterul Oana Ciornei. \u00cen opinia ei, \u00eentoarcerea la fostul angajator este benefic\u0103 \u00een cazul \u00een care exist\u0103 un context diferit, dac\u0103 firma respectiv\u0103 s-a transformat, procesele s-au schimbat, altfel nu vede de ce s-ar \u00eentoarce cineva \u00eentr-un mediu neschimbat, de unde alt\u0103dat\u0103 a decis s\u0103 plece. Totu\u015fi, unul dintre avantajele recrut\u0103rii unui fost angajat este, spune ea, faptul c\u0103 valorile angajatului se potrivesc cu cele ale organiza\u0163iei \u015fi el le cunoa\u015fte, aspect care este mai greu de evaluat la un candidat.<\/p>\n<p>\n\u00centr-un context transformat s-a \u00eentors \u015fi Cosmin Bordea la Fresenius. \u00centrebat care sunt plusurile \u015fi minusurile revenirii la un fost angajator, el a spus c\u0103, teoretic, un avantaj \u00eel reprezint\u0103 faptul c\u0103 \u015ftii organiza\u0163ia.<\/p>\n<p>\n\u201eDar organiza\u0163iile se schimb\u0103 \u015fi ce \u015ftiai atunci poate s\u0103 nu fie la fel ast\u0103zi \u015fi asta te poate duce la diverse evalu\u0103ri gre\u015fite ale situa\u0163iilor. Cunoa\u015fterea domeniului \u015fi actualizarea scurt\u0103 a proceselor interne sunt avantaje clare, \u00eens\u0103 tot cu limitele de mai sus. Avantajul major ca angajat este cunoa\u015fterea filosofiei reale a companiei&#8230; dar toate acestea \u00een\u0163elese \u00een mod relativ pentru c\u0103 \u015fi corpora\u0163iile se schimb\u0103&#8230;\u201c, spune el. \u00cen ceea ce prive\u015fte minusurile acestei situa\u0163ii, managerul de la Fresenius spune c\u0103 unul dintre dezavantaje este legat de riscul de a trece prea repede peste adaptare pentru c\u0103 angajatul crede c\u0103 \u201edeja \u015ftie cum este acolo\u201c, de\u015fi organiza\u0163ia a trecut printr-o serie de schimb\u0103ri.<\/p>\n<p>\nExperien\u0163a managerilor care au decis s\u0103 revin\u0103 la un fost angajator \u00eei face mai \u201edeschi\u015fi\u201c \u00een a recruta oameni cu profiluri profesionale similare. Pentru noua direc\u0163ie pe care o va coordona \u00een cadrul BNR, Emil Vonvea vrea s\u0103 aib\u0103 \u00een echip\u0103 at\u00e2t oameni cu experien\u0163\u0103 acumulat\u0103 \u00een cadrul B\u0103ncii Na\u0163ionale, c\u00e2t \u015fi persoane care au lucrat \u00een b\u0103nci comerciale, poate chiar \u00een mai multe institu\u0163ii financiare de acest tip, pentru c\u0103 activitatea de rezolu\u0163ie bancar\u0103 presupune o abordare holistic\u0103 \u015fi o cunoa\u015ftere foarte bun\u0103 a mecanismelor \u00een care func\u0163ioneaz\u0103 o banc\u0103.<br \/>\nLa r\u00e2ndul s\u0103u, Cosmin Bordea de la Fresenius spune c\u0103, atunci c\u00e2nd caut\u0103 un membru pentru echip\u0103, \u00eencearc\u0103 s\u0103 observe c\u00e2t mai mult din componenta de caracter a oamenilor, care este greu de evaluat prin metodele tipice de selec\u0163ie.<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cencerc s\u0103 am c\u00e2t mai pu\u0163ine prejudec\u0103\u0163i (avantajoase sau nu pentru candidat) inclusiv fa\u0163\u0103 de experien\u0163a mea buna fa\u0163\u0103 de re\u00eentoarcere&#8230; Sunt o serie de circumstan\u0163e relevante \u00een decizii \u015fi nu a\u015f generaliza sau proiecta o experien\u0163\u0103 bun\u0103 sau rea dintre ale mele asupra altuia\u201c, a ad\u0103ugat el. A lucra 1-2 ani cu o persoan\u0103 poate ajuta la cunoa\u015fterea mai bun\u0103 a acesteia, de aceea recrutarea unui fost angajat poate aduce avantaje pentru ambii parteneri. Totu\u015fi, spune directorul de la Fresenius, re\u00eentoarcerea la un angajator poate s\u0103 fie un semn clar al unui succes perceput trecut al acelei persoane \u00een fostul loc de munc\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201ePentru mine nu a existat un compliment profesional mai mare dec\u00e2t faptul c\u0103 to\u0163i fo\u015ftii angajatori m-au invitat s\u0103 m\u0103 re\u00eentorc \u00een organiza\u0163iile respective, pe o alt\u0103 pozi\u0163ie mai important\u0103 dec\u00e2t cea de pe care am plecat. Totu\u015fi nu m-am \u00eentors deocamdat\u0103 dec\u00e2t o singur\u0103 dat\u0103&#8230;\u201c, conchide Bordea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00centoarcerea la un fost angajator este o decizie de carier\u0103 care poate veni cu plusuri \u015fi minusuri, at\u00e2t pentru companie, c\u00e2t \u015fi pentru angajat. O parte dintre angajatori au politici stricte privind primirea \u00een companie a fo\u015ftilor angaja\u0163i, iar verificarea unui candidat care a mai petrecut c\u00e2\u0163iva ani \u00een aceea\u015fi companie d\u0103 de multe ori b\u0103t\u0103i mai mari de cap recruiterilor. Ce \u00eei determin\u0103 pe angaja\u0163i s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 la o companie pe care c\u00e2ndva au decis s\u0103 o p\u0103r\u0103seasc\u0103 \u015fi \u00een ce condi\u0163ii au revenit?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[273,192,8613,8614,15555,6553,272,10327,246,9108,32530,26157,220,31857,9781,16456],"class_list":["post-123658","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-angajare","tag-angajati","tag-angajator","tag-angajatori","tag-candidat","tag-cariera","tag-companie","tag-conditii","tag-crestere","tag-decizie","tag-fosti-angajati","tag-intoarcere","tag-politica","tag-primire","tag-revenire","tag-verificare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/123658","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=123658"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/123658\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=123658"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=123658"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=123658"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}