{"id":12361,"date":"2008-12-16T23:00:00","date_gmt":"2008-12-16T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=12361"},"modified":"2026-04-02T13:09:42","modified_gmt":"2026-04-02T13:09:42","slug":"curentul-ieftin-vine-din-ucraina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=12361","title":{"rendered":"Curentul ieftin vine din Ucraina"},"content":{"rendered":"

\u00a0<\/p>\n

Cand vorbeste de piata regionala de energie si de ambitiile Romaniei de a gazdui bursa regionala sau de a fi principalul exportator regional, alaturi de Bulgaria, Nicolae Opris, presedintele Agentiei Nationale pentru Reglementare in domeniul Energiei (ANRE), nu arata nicio urma de ingrijorare.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Se bazeaza pe faptul ca proiectele deja semnate – majoritatea bazate pe energie nucleara si pe tehnologii pe gaz avansate – vor asigura cantitati suficiente pentru ca aceste planuri sa devina realitate. Singurul nor din discutia despre ambitiile regionale apare atunci cand este rostit prima data cuvantul “Ucraina”. Energia produsa in Ucraina nu face parte deocamdata din mixul regional de energie datorita faptului ca Ucraina nu este parte din sistemul european Uniunea pentru Coordonarea Transportului Energiei Electrice (UCTE).<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
“Daca Ucraina va fi admisa in UCTE, va avea un cuvant greu de spus in regiune si speram ca furnizorii romani sa nu fie scosi din piata odata cu intrarea Ucrainei”, spune presedintele ANRE, care considera ca intrarea Ucrainei in UCTE e doar o chestiune de timp – “ar putea intra si maine daca cineva va avea nevoie de ea”.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Ucraina inca nu a intrat in UCTE, dar din noiembrie 2004 exista posibilitatea transportului energiei in Romania prin reteaua Burshtyn Energy Island (BEI). Dincolo de aceasta posibilitate, redusa din punctul de vedere al capacitatii, o serie de oameni de afaceri influenti au inceput de niste ani importul de energie ucraineana in Europa. Au inceput cu Slovacia – in aceasta tara fiind si infiintata Korlea Invest, furnizorul regional care a intrat si in Romania in 2005.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
S-ar putea spune ca a intrat in forta sau cel putin cu destula forta incat sa sustina afirmatia lui Nicolae Opris referitoare la capacitatea energiei ucrainene de a vorbi de la sine pe o piata noua.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
In prima sa discutie cu presa din Romania, cu revista BUSINESS Magazin, Marianna Zelemova, directorul general al Korlea Invest Romania, admite ca pretul energiei pe care Korlea o importa este competitiv, dar chiar si in aceste conditii cifra de afaceri de 12 milioane de euro din primul an de operare efectiva in Romania (2006) a fost relativ greu de realizat: “A fost destul de dificil de intrat pe piata din Romania, deoarece aici era deja concurenta – piata se deschisese deja cu cativa ani in urma si erau deja companii puternice care dominau piata”. Marianna Zelemova da ca exemplu nume precum Energy Holding, care au avut un avans important: “Energy Holding este de admirat pentru ca a inceput sa lucreze cu clientii eligibili imediat ce piata a inceput sa se liberalizeze, cam in aceeasi perioada in care Korlea abia incepea operatiunile in Slovacia”.\u00a0<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
De fapt, existenta unor companii precum Energy Holding – care lucrau direct cu clienti eligibili – a insemnat pentru Korlea un motiv in plus sa considere piata romaneasca una interesanta. Aceste companii au nevoie sa cumpere de undeva energie la un pret cat mai bun, acesta fiind si motivul scandalurilor mediatice despre “baietii destepti” si achizitiile lor de energie ieftina de la Hidroelectrica.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Korlea nu lucreaza in Romania pe piata en-detail (asadar, nu vinde direct clientilor eligibili), ci vinde energie doar pe piata en-gros (sau wholesale) catre furnizorii care o vand la randul lor en-detail. Pe piata din Romania a intrat, asadar, in concurenta cu producatorii de energie, precum Hidroelectrica sau complexele energetice din Oltenia, dar si cu alti furnizori wholesale precum Atel Energy, CEZ Trade, E.ON Energy, Grivco si altii, cu multi dintre ei avand relatii de afaceri si in alte tari din estul Europei.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Dupa ce a tatonat piata in 2005, Korlea a inceput importul de energie din Ucraina in 2006, cand au inceput si contractarile cu furnizorii locali. “Strategia noastra pe Romania a fost sa lucram cu parteneri carora sa le vindem energie en-gros si nu sa avem clienti eligibili in Romania”, spune Marianna Zelemova.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Romania este una dintre putinele tari din sfera Korlea in care compania nu lucreaza cu clienti eligibili: in Ungaria,\u00a0Korlea furnizeaza energie catre clienti mari precum Audi sau Dunafer, in Polonia livreaza energie catre Huta Stali Czestochowaade (industria otelului), in Slovacia lucreaza cu\u00a0Volkswagen si Samsung, astfel incat 40% din portofoliul total al Korlea este format din clienti eligibili. “Daca am gasi si in Romania clienti eligibili interesanti, suntem flexibili si deschisi, dar deocamdata in Romania avem strategia de wholesale”, spune Marianna Zelemova.<\/div>\n

\u00a0<\/p>\n

<\/p>\n

De fapt, criza si odata cu ea perspectiva nu tocmai pozitiva pentru 2009 sunt primul semn de stagnare pentru afacerile Korlea in Romania, care s-au dublat doi ani la rand, de la 12 milioane euro in 2006 la 24 de milioane de euro in 2007 si 50 de milioane euro in 2008. Dintre toti, cel mai bun an a fost 2007, spune Marianna Zelemova: “In 2007 am avut mult mai multe oportunitati, deoarece nu ne-a crescut doar portofoliul de energie vanduta, dar si cel de clienti –\u00a0initial am avut clienti mai mici, dar apoi am mers catre clienti din ce in ce mai mari si acum suntem prima companie internationala care are un parteneriat cu Electrica”. <\/p>\n

Parteneriatul presupune livrarea de energie electrica en-gros si a inceput din 2007; Marianna Zelemova recunoaste insa ca a fost destul de dificil sa intre in parteneriat cu Electrica, dar ca nevoia a fost cea care a dictat regulile: “In 2007, a fost un an prost pentru productia de energie in Romania (au fost revizii la reactoarele nucleare, iar mai multe grupuri termo au avut opriri – n.r.) si noi, care avem oportunitatea sa aducem energie in plus la nevoie, chiar in termen scurt, am profitat de ocazie; am facut-o si altadata si suntem oricum pregatiti, daca este profitabil pentru ambele parti”.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n
Nevoia de pe piata si parteneriatul cu nume mari precum Electrica a facut ca energia tranzactionata de Korlea in Romania sa ajunga la 1 TW anual – din aceasta cantitate, cam 40% iese din tara, deoarece este in tranzit. “De fapt, lucram dupa oportunitati. Cea mai multa energie o cumparam din Ucraina, dar mai luam si din Bulgaria si din Ungaria si o transportam unde avem nevoie; de asemenea suntem activi si pe bursa
\nde la Bucuresti (OPCOM) unde cumparam si vindem, in functie de oportunitati.”<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Daca 2007 a fost un an bun, 2008 se anunta foarte bun pentru Marianna Zelemova: “Cifra de afaceri in Romania\u00a0va depasi 50 de milioane de euro, iar din acest moment consider ca am intrat in categoria companiilor mari de pe piata energiei din Romania”. Explicatia cresterii sta in volume, spune Zelemova: import mai mult, export mai mult, mai multe contracte mari pe piata locala.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Din nefericire, 2009 nu mai suna la fel de bine; directorul Korlea Invest considera ca actuala conjunctura economica va aduce o presiune in special din cauza lipsei cresterii economice, iar factori precum reducerea productiei unor companii vor afecta piata de energie. Unul dintre factorii care le va mai afecta dezvoltarea va fi reducerea pretului energiei, care s-a tranzactionat la o medie de 55 de euro pe piata din Germania EEX, in luna noiembrie.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
“Nu sunt atat de optimista sa spun ca totul va fi bine oricum, cred ca piata va fi influentata mult si va scadea”, spune Marianna Zelemova, care considera ca prognoza de crestere pe anii viitori se va transforma in scadere, iar dupa calmarea efectelor crizei va mai fi nevoie de unul-doi ani pentru ca ritmul anterior sa revina.\u00a0Despre profit, abia mai poate fi vorba in 2009, dupa doi ani in care profitul net s-a situat undeva la 5% din cifra de afaceri, asa cum va fi si la finalul lui 2008.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Scaderea prevazuta pentru 2009 nu ii impiedica pe cei de la Korlea sa se gandeasca la investitii. In paralel cu functia de director general al Korlea Romania, Marianna Zelemova este si presedintele consiliului de administratie al Ukrenergy Trade – un joint-venture intre UkrainInterEnergo (compania energetica de stat din Ucraina) si Energy Trade (filiala Korlea Invest din Ungaria) – care se ocupa de planurile de investitii in productia de electricitate a companiei. Compania responsabila cu investitiile grupului s-a infiintat in Ungaria, pentru a fi in mijlocul zonei de influenta a Korlea in Europa. “Ungaria este localizata in centrul activitatii noastre si asta ne va ajuta sa coordonam activitatile de investitii, iar ulterior sa vindem energia direct catre clienti, deoarece Ukrenergy Trade se va concentra pe clienti eligibili”, spune Marianna Zelemova.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
In planul pentru productia de electricitate, Romania nu este deocamdata luata in calcul. “Ne-am gandit si la Romania pentru productie, dar intai vrem sa investim in Ucraina, unde sunt oportunitati mari, deoarece noi, cei din Korlea, vrem tot timpul proiecte noi si\u00a0mari”, spune Zelemova.<\/div>\n

<\/p>\n

Deocamdata, proiectele de investitii se concentreaza intr-adevar pe Ucraina (un proiect pentru o hidrocentrala de 24 MW putere instalata pe raul\u00a0Teresva si un proiect mare pentru o centrala in cogenerare de 800 MW), dar proiecte sunt si in Slovacia (pe energie geotermala) sau in Kazahstan (unde este vorba de doua proiecte, dintre care unul este o fabrica de bioetanol).<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Marianna Zelemova estimeaza costurile acestor proiecte la 2 miliarde de dolari pentru perioada urmatoare: “Nu putem sti acum cand vor fi gata, deoarece este si un moment dificil pentru investitii, dar este vorba de urmatorii ani”.\u00a0<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Pe langa proiectul Ukrenergy Trade si coordonarea activitatilor in Romania, Marianna Zelemova mai are si alte proiecte.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
De fapt, managerul de origine slovaca care foloseste engleza, rusa, germana, italiana si slovaca in proiectele ei are biroul peste tot in centrul Europei: “Lucrez in Romania, Ungaria si Slovacia, am grija de Bulgaria, caut sa intram pe piata din Grecia, lucrez cu Ucraina si cu Rusia, incerc sa gasesc o punte pentru piata din Belarus, dar si din Lituania, si asa se face ca in fiecare saptamana sunt in alta parte”.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Desi este o piata importanta in economia Korlea (cu 16% din totalul energiei tranzactionate), Romania este una dintre pietele pe care managerul Korlea le considera acum “prietenoase”. Asadar, cand se opreste la Bucuresti, cauta clienti noi, dar mai ales cauta sa stabileasca parghii de comunicare intre participantii la piata de energie: “In fond, nu trebuie sa ne incruntam unii la altii, pentru ca suntem cu totii o mare familie”.\u00a0\u00a0<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
\n
Impartit la doi<\/a><\/div>\n
Vin slovacii<\/a><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Primul importator de energie ucraineana in Romania a avut in ultimii doi ani cifre de afaceri la patrat fata de anii anteriori. Si 2008 va aduce tot o dublare, dupa ultimele estimari; pentru 2009 insa, previziunile pierd din stralucire.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[531],"tags":[11148,9538,150,8386,151],"class_list":["post-12361","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-energie","tag-curent","tag-electricitate","tag-energie","tag-import","tag-ucraina"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12361","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12361"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12361\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33031,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/12361\/revisions\/33031"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12361"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12361"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12361"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}