![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/14486421\/2\/2015-mega-image.jpg?height=465&width=620\")
<\/p>\n\nSub conducerea lui Xavier Piesvaux, re\u0163eaua de supermarketuri Mega Image \u015fi-a crescut num\u0103rul de magazine de peste zece ori, ajung\u00e2nd la 420 de spa\u0163ii, iar cifra de afaceri de aproape cinci ori, ajung\u00e2nd anul trecut la 632 de milioane de euro. \u00cen acela\u015fi ritm \u00eens\u0103, din peisaj au disp\u0103rut \u015fi comercian\u0163ii independen\u0163i, sufoca\u0163i de presiunea pus\u0103 de re\u0163eaua de supermarketuri. Cu ce provoc\u0103ri se confrunt\u0103 Vassilis Stavrou, care preia func\u0163ia de director general al mega image?<\/p>\n
\nPentru grecul Vassilis Stavrou urmeaz\u0103 o perioad\u0103 \u00een care va trebui s\u0103 confirme c\u0103 este un demn urma\u015f al lui Xavier Piesvaux. Treab\u0103 cu at\u00e2t mai grea cu c\u00e2t sub conducerea francezului re\u0163eaua de magazine a explodat, cunosc\u00e2nd cea mai spectaculoas\u0103 evolu\u0163ie de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 de retail. Piesvaux a preluat \u015fefia lan\u0163ului de\u0163inut de Delhaize \u00een toamna lui 2008, c\u00e2nd l-a \u00eenlocuit pe John Kyritsis, iar de atunci num\u0103rul de magazine a crescut de la mai pu\u0163in de 40 la 420.<\/p>\n
\nCifra de afaceri, pe de alt\u0103 parte, a avansat de circa cinci ori, ajung\u00e2nd \u00een 2014 la 632 de milioane de euro. \u00cen acest context, mandatul lui Stavrou \u00eencepe \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care re\u0163eaua Mega Image acoper\u0103 Capitala \u015fi se afl\u0103 \u00een expansiune accelerat\u0103 la nivelul \u0163\u0103rii, bugetul anual de investi\u0163ii plas\u00e2ndu-se la circa 40 de milioane de euro (peste 180 de milioane de lei). Stavrou, care nu cunoa\u015fte \u00een detaliu pia\u0163a de retail din Rom\u00e2nia trebuie, \u00een acest context, s\u0103 men\u0163in\u0103 \u00een echilibru costurile de expansiune \u015fi profitabilitatea afacerii, care \u00een 2013 a \u00eenregistrat, conform informa\u0163iilor de la Ministerul Fina\u0163elor, un profit de 55 de milioane de lei.<\/p>\n
\nStavrou \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een cadrul Delhaize \u00een 1994, de\u0163in\u00e2nd responsabilit\u0103\u0163i \u00een cadrul re\u0163elei grece\u015fti Alfa Beta, \u00een departamente ca logistic\u0103, siguran\u0163\u0103 alimentar\u0103 \u015fi resurse umane. \u00cenainte de a prelua conducerea opera\u0163iunilor de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, a fost vicepre\u015fedinte senior pentru dezvoltarea afacerii pentru sud-estul Europei \u015fi Indonezia.<\/p>\n
\nXavier Piesvaux, una dintre cele mai discrete figuri de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 de retail \u2013 a acordat un singur interviu \u015fi doar o singur\u0103 declara\u0163ie pe parcursul mandatului s\u0103u \u2013, a de\u0163inut, \u00eenainte de a prelua conducerea afacerii din Rom\u00e2nia, func\u0163ia de director financiar al re\u0163elei, vreme de circa trei ani. El este cel care a convins grupul Delhaize s\u0103 sus\u0163in\u0103 investi\u0163iile de pe pia\u0163a local\u0103, dup\u0103 ce ani de zile re\u0163eaua se plasa \u00een r\u00e2ndul retailerilor de dimensiune medie.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\nMega Image a intrat \u00een portofoliul belgienilor de la Delhaize \u00een 1995, dar primele magazine au fost deschise \u00een 1992, \u00een Bucure\u015fti, de investitori greci. De altfel, pe parcursul ultimilor zece ani, peisajul pie\u0163ei de retail din Bucure\u015fti, dar nu numai, s-a schimbat radical, disp\u0103r\u00e2nd nume ca La Fourmi (preluat de belgieni), Ethos (intrat \u00een faliment), G\u2019Market, Interex, Univers\u2019All, Albinu\u0163a (preluat de Profi), Spar (cunoscut mai cu seam\u0103 \u00een vestul Rom\u00e2niei, intrat \u00een faliment), Mic.ro (re\u0163eaua cu cea mai scurt\u0103 istorie de pe pia\u0163a local\u0103). A\u015fadar, de-a lungul anilor num\u0103rul competitorilor s-a redus, afacerile s-au consolidat, iar Mega Image este, cel pu\u0163in \u00een Bucure\u015fti, marele c\u00e2\u015ftig\u0103tor al acestei schimb\u0103ri.<\/p>\n
\nDe-a lungul ultimilor ani, num\u0103rul retailerilor independen\u0163i, care operau unul-dou\u0103 chio\u015fcuri, s-a redus dramatic, mai cu seam\u0103 \u00een Bucure\u015fti, pe fondul concuren\u0163ei re\u0163elelor de comer\u0163 modern. \u00cen prim\u0103 faz\u0103 au fost afecta\u0163i de deschiderea hipermarketurilor, apoi de dezvoltarea agresiv\u0103 a supermarketurilor, iar \u00een ultimii 2-3 ani Mega Image i-a b\u0103tut pe terenul proximit\u0103\u0163ii, ultimul capitol la care de\u0163ineau un avantaj \u00een fa\u0163a super \u015fi hipermarketurilor. Re\u0163eaua are acum \u00een zonele cu vad comercial cel pu\u0163in un magazin la o distan\u0163\u0103 de numai c\u00e2teva minute de mers pe jos, fie \u00een formatul spa\u0163iilor de tip franciz\u0103 (Shop & Go), fie supermarketuri, adic\u0103 suprafe\u0163e de v\u00e2nzare mai mari. <\/p>\n
\nPentru Mega Image, sub bagheta conducerii lui Xavier Piesvaux, Rom\u00e2nia s-a dovedit \u015fi o \u0163ar\u0103 de test, pe plan local fiind dezvoltate concepte de magazine specializate, cum sunt cel de alimente congelate (AB Cool Food), un spa\u0163iu specializat \u00een alimente tradi\u0163ionale (Gusturi Rom\u00e2ne\u015fti) sau cel cu produse premium, din pia\u0163a Domenii (Bucure\u015fti).<\/p>\n
\nPoate p\u0103rea surprinz\u0103toare, \u00een aceste condi\u0163ii, decizia sa de a p\u0103r\u0103si compania, mai cu seam\u0103 c\u0103 predecesorul s\u0103u, f\u0103r\u0103 s\u0103 fi marcat pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 o evolu\u0163ie la fel de spectaculoas\u0103 a afacerii, a fost promovat \u00een momentul \u00een care francezul a preluat conducerea afacerii. \u00cenainte de a \u00eencepe activitatea \u00een cadrul Mega Image, pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, Xavier Piesvaux a lucrat pentru divizia de supermarketuri a grupului francez Carrefour \u00een China, ocup\u00e2nd de-a lungul timpului mai multe pozi\u0163ii, de la cea de trezorier p\u00e2n\u0103 la director general.<\/p>\n
\n\u201eRom\u00e2nia este \u00eenc\u0103 o pia\u0163\u0103 emergent\u0103, cu poten\u0163ial ridicat, ce face eforturi pentru a se adapta la standardele europene, dar \u00een acela\u015fi timp este o pia\u0163\u0103 dominat\u0103 de incertitudine economic\u0103, legislativ\u0103 \u015fi politic\u0103\u201c, declara anterior, pentru Business Magazin, Xavier Piesvaux. \u201eDin punctul de vedere al managementului, te oblig\u0103 s\u0103 provoci permanent oportunit\u0103\u0163ile existente, create de poten\u0163ialul de dezvoltare versus capacitatea de a a avea o viziune pe termen mediu, nu numai pe termen scurt\u201c, spune Piesvaux. El se refer\u0103 la capacitatea de a executa planurile \u00eentr-un mod dinamic \u015fi profesionist, precum \u015fi la capacitatea de a stimula echipa \u201ec\u0103tre productivitate, analiz\u0103 \u015fi conducerea afacerii\u201c.<\/p>\n
\nXavier Piesvaux face parte din promo\u0163ia Celor mai admira\u0163i CEO din 2014 \u015fi a fost premiat \u00een cadrul Galei Business Magazin.\u00cen condi\u0163iile \u00een care Xavier Piesvaux declara recent pentru Ziarul Financiar c\u0103 politica de expansiune va continua, r\u0103m\u00e2ne de v\u0103zut dac\u0103 mandatului lui Vassilis Stavrou va continua pe aceea\u015fi linie \u00een care este acum \u00eenscris\u0103 afacerea sau, dimpotriv\u0103, dac\u0103 grecul vrea s\u0103-\u015fi pun\u0103, la r\u00e2ndul s\u0103u, amprenta pe evolu\u0163ia Mega Image.
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sub conducerea lui Xavier Piesvaux, re\u0163eaua de supermarketuri Mega Image \u015fi-a crescut num\u0103rul de magazine de peste zece ori, ajung\u00e2nd la 420 de spa\u0163ii, iar cifra de afaceri de aproape cinci ori, ajung\u00e2nd anul trecut la 632 de milioane de euro. \u00cen acela\u015fi ritm \u00eens\u0103, din peisaj au disp\u0103rut \u015fi comercian\u0163ii independen\u0163i, sufoca\u0163i de presiunea […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[81,306,10754,339,387,8087,32625,60,7518,7543,421],"class_list":["post-123539","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-afaceri","tag-bucuresti","tag-capacitate","tag-conducere","tag-magazine","tag-mega-image","tag-parasire","tag-piata","tag-preluare","tag-retea","tag-supermarketuri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/123539","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=123539"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/123539\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=123539"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=123539"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=123539"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}