\nAm promis s\u0103 scriu numai despre lucrurile tr\u0103ite, a\u015fa cum le-am perceput \u015fi cred c\u0103 ar fi de folos s\u0103 le \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc \u015fi altora.
\nAst\u0103zi o s\u0103 v\u0103 spun o poveste banal\u0103. A noului CEO care vine s\u0103 salveze organiza\u0163ia cu priceperea sa. A\u015fezarea sa \u00een mijlocul oamenilor, cunoa\u015fterea problematicii, implementarea unei viziuni \u015fi strategii fac parte din teoria aplicat\u0103 cu succes. Ce faci \u00eens\u0103 cu tr\u0103irile omului care joac\u0103 acest rol asumat cu toat\u0103 credin\u0163a c\u0103 o s\u0103 fac\u0103 c\u00e2t de bine poate tot ce \u015fi-a propus?
\nLa urma urmelor, nu doar competen\u0163ele \u015fi experien\u0163a o s\u0103-l sus\u0163in\u0103 \u00een demersurile sale, ci mai ales modul cum alege s\u0103 le fructifice \u00een rela\u0163ia cu noua echip\u0103.<\/p>\n
\nTo\u0163i cei pe care-i \u00eent\u00e2lne\u015fte de la primul pas \u00een organiza\u0163ie vin cu propriile percep\u0163ii asupra contextului. De ce \u015fi cum s-a ajuns aici. Cum se poate face altfel. Cu ce ar putea ajuta fiecare, simpatii \u015fi subiectivisme, unele la care ader\u0103 \u015fi nou venitul \u015fef \u015fi care sunt etalate prin fa\u0163a sa.<\/p>\n
\nC\u00e2t de puternic trebuie s\u0103 r\u0103m\u00e2i ancorat \u00een afara contextului ca s\u0103 nu te r\u0103t\u0103ce\u015fti epuizat printre at\u00e2tea sugestii ale celor care, de o via\u0163\u0103, \u015ftiu mersul lucrurilor?
\n\u201eLa noi \u015fi \u201ea\u015fa se face sunt pastilele minune care asigur\u0103 bunul mers al companiei pe care \u015feful cel mare, nou venit, o s\u0103 le \u00eenghit\u0103 chiar \u015fi f\u0103r\u0103 s\u0103-i pui \u00een m\u00e2n\u0103 un pahar cu ap\u0103. C\u00e2t o s\u0103 poat\u0103 rezista? E singur. Iar ceilal\u0163i, mul\u0163i. Chiar dac\u0103 vor fi printre cei vechi c\u00e2\u0163iva doritori de schimbare, nu e oare mai simplu s\u0103 te opui dec\u00e2t s\u0103 implementezi alte solu\u0163ii?
\nZi dup\u0103 zi, \u00eent\u00e2lniri \u015fi interac\u0163iuni informale, absorb nes\u0103tul\u0103 obiectivitatea noului venit. Ce\u2011ar fi mai u\u015for? S\u0103 te men\u0163ii pe pozi\u0163ie, aduc\u00e2nd mereu argumente pentru schimbarea benefic\u0103, sau, obosit, s\u0103 te la\u015fi dus de valul cererilor de a sta pe loc? Maximum, s\u0103 schimbi ambalajul, dar nu \u015fi con\u0163inutul.<\/p>\n
\nRaportul for\u0163elor este incorect. Chiar dac\u0103 func\u0163ia ajut\u0103 \u015fi p\u00e2rghiile sunt mai multe, tot comportamentele te ridic\u0103 sau te doboar\u0103… Omul are tendin\u0163a de a urma, de a se adapta la comunitate. Schimbarea este un proces costisitor, \u00ee\u0163i m\u0103n\u00e2nc\u0103 multe resurse p\u00e2n\u0103 ajungi s\u0103 m\u0103sori rezultate. Managementul schimb\u0103rii \u015fi teoria sunt des\u0103v\u00e2r\u015fite, dar condi\u0163iile \u00een care se pot implementa sunt multe \u015fi variate. Fiecare sl\u0103biciune a sistemului, dar mai ales transpus\u0103 \u00een rela\u0163iile dintre membrii echipei, este o bil\u0103 alb\u0103 \u00een urna e\u015fecului. Proiectul devine greoi p\u00e2n\u0103 ajunge s\u0103 fie doar un subiect de discu\u0163ie f\u0103r\u0103 leg\u0103tur\u0103 direct\u0103 cu ac\u0163iunea.
\nEchipa se anchilozeaz\u0103, lumina din ochii angaja\u0163ilor plini de speran\u0163\u0103 la \u00eenceputul drumului se transform\u0103 \u00eentr\u2011un z\u00e2mbet amar: \u201eP\u0103cat, am spus eu c\u0103 nu o s\u0103 reu\u015feasc\u0103!.<\/p>\n
\nCine s\u0103 reu\u015feasc\u0103? Un singur om? Ce s\u0103 fac\u0103 el singur? S\u0103-i schimbe pe to\u0163i cei care \u00eei sunt coechipieri? Nu ar fi mai simplu ca fiecare dintre ei s\u0103 ajusteze de bun\u0103 voie ceva din modul \u00een care g\u00e2nde\u015fte \u015fi apoi, ac\u0163ioneaz\u0103? Am mai spus-o, dar o repet cu credin\u0163\u0103. Oamenii urmeaz\u0103 oameni!<\/p>\n
\nVre\u0163i s\u0103 afla\u0163i finalul pove\u015ftii? Sau v\u0103 este cunoscut? \u00cen capul cui se sparg toate nereu\u015fitele? Al ultimului venit. Timpul \u015fi r\u0103bdarea nu sunt termeni ai negocierii, iar oamenii nu se schimb\u0103 peste noapte, ci dac\u0103 vor, dac\u0103 au timp s\u0103 se conving\u0103 singuri \u015fi depun\u00e2nd efort.
\nNu a spus nimeni c\u0103 un astfel de proces este u\u015for, dar atunci c\u00e2nd se ajunge \u015fi la str\u00e2nsul roadelor, merit\u0103!<\/p>\n
\nMIHAELA FEODOROF (executive coach \u015fi fondator Yourway Life & Counseling)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ne uit\u0103m curio\u015fi din afar\u0103, pe fereastra vecinului. Vedem clar fiecare detaliu, fie c\u0103-i de apreciat sau de discutat. Avem libertatea de a crea scenarii, c\u00e2t ne \u0163ine imagina\u0163ia.Din perspectiva consultantului care vrea s\u0103 se implice \u00een i\u0163ele clientului ca s\u0103-i propun\u0103 cele mai bune solu\u0163ii, este chiar o oportunitate s\u0103-\u015fi p\u0103streze obiectivitatea. Provocarea este \u00eens\u0103 la u\u015f\u0103. Intr\u0103 f\u0103r\u0103 s\u0103 mai cioc\u0103ne \u00eentreb\u00e2ndu-ne dac\u0103 suntem preg\u0103ti\u0163i s\u0103-i facem fa\u0163\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[15679,4126,27410,30806,30102,541,10911],"class_list":["post-123361","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-apreciere","tag-clienti","tag-consultant","tag-creare","tag-fata","tag-propunere","tag-solutii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/123361","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=123361"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/123361\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=123361"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=123361"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=123361"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}