\nGradul sc\u0103zut de motivare \u015fi implicare al angaja\u0163ilor este principala problem\u0103 cu care se confrunt\u0103 87% din liderii de HR \u015fi business, arat\u0103 cel de-al treilea raport anual Deloitte, \u201cTendin\u0163e \u00een capitalul uman – Cum s\u0103 conduci \u00een noua lume a muncii\u201d. De\u015fi gradul de preocupare fa\u0163\u0103 de acest fapt este \u00een cre\u015ftere semnificativ\u0103 fa\u0163\u0103 de anul trecut, majoritatea organiza\u0163iilor nu reu\u015fesc s\u0103 ia m\u0103suri concrete prin care s\u0103-\u015fi redefineasc\u0103 cultura organiza\u0163ional\u0103, pun\u00e2ndu-\u015fi astfel \u00een pericol planurile de cre\u015ftere.<\/p>\n
\nRaportul include informa\u0163ii de la peste 3.300 de lideri de HR \u015fi business din 106 \u0163\u0103ri. Num\u0103rul liderilor de HR \u015fi business care au men\u0163ionat c\u0103 gradul de motivare \u015fi implicare al angaja\u0163ilor este \u201cfoarte important\u201d s-a dublat \u00een ultimul an, ajung\u00e2nd la 50%. \u015eaizeci la sut\u0103 din liderii de HR \u015fi business chestiona\u0163i au spus c\u0103 nu au programe adecvate pentru a m\u0103sura \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i acest indicator organiza\u0163ional, consider\u00e2nd c\u0103 nu exist\u0103, \u00een cadrul companiilor, m\u0103suri concrete de cre\u015ftere a nivelului de motivare \u015fi implicare al angaja\u0163ilor.<\/p>\n
\nConform studiului Deloitte, doar 12% din liderii de HR \u015fi business dezvolt\u0103 programe menite s\u0103 defineasc\u0103 \u015fi s\u0103 construiasc\u0103 o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103, \u00een timp ce numai 7% se consider\u0103 eficien\u0163i \u00een cuantificarea \u015fi stimularea gradului de motivare \u015fi implicare al angaja\u0163ilor.<\/p>\n
\nProvoc\u0103rile cu care se confrunt\u0103 organiza\u0163iile la nivel mondial se vor reg\u0103si \u015fi pe agenda angajatorilor din Rom\u00e2nia c\u00e2t de cur\u00e2nd, ca efect al alinierii firmelor rom\u00e2ne\u015fti care fac parte din grupuri multina\u0163ionale la strategiile de dezvoltare stabilite la nivel central. Aceast\u0103 abordare va fi preluat\u0103 \u015fi de antreprenorii locali care vor trebui s\u0103 \u00ee\u015fi adapteze strategiile de resurse umane \u00een aceea\u015fi direc\u0163ie, pentru a fi competitivi.<\/p>\n
\n\u201c\u00cen opinia noastr\u0103, pia\u0163a angajatorilor din Rom\u00e2nia are timp s\u0103 se preg\u0103teasc\u0103 pentru a face fa\u0163\u0103 noii paradigme \u00een care evolueaz\u0103 angajatorii din Vest, \u015fi anume aceea \u00een care \u2018balan\u0163a puterii\u2019 tinde s\u0103 \u00eencline \u00een favoarea angajatului\u201d, a spus Raluca Bonta\u015f, Director Global Employer Services Deloitte Rom\u00e2nia. \u201c\u00cen noua lume a muncii \u00een care probabil va intra \u015fi Rom\u00e2nia cur\u00e2nd, angajatorii vor trebui s\u0103 \u00ee\u015fi reg\u00e2ndeasc\u0103 metodele de conducere, s\u0103 flexibilizeze raporturile de munc\u0103, s\u0103 ajusteze modul \u00een care este structurata remunera\u0163ia, s\u0103 vin\u0103 cu idei noi de implicare a salaria\u0163ilor \u00een via\u0163a firmei \u015fi s\u0103 \u00eei cointereseze \u00een dezvoltarea acesteia. Tocmai gradul sporit de autonomie a salaria\u0163ilor, usurinta mobilit\u0103\u0163ii acestora \u015fi, uneori, nevoia lor de schimbare se impun ca elemente pe care angajatorii \u00een\u015fi\u015fi trebuie azi s\u0103 le includ\u0103 drept componente principale \u00een construirea culturii lor organiza\u0163ionale\u201d, consider\u0103 Bonta\u015f.<\/p>\n
\nDeficitul de leadership a continuat s\u0103 fie o preocupare important\u0103 a liderilor de HR \u015fi de business, un procent cov\u00e2r\u015fitor de 86% dintre ace\u015ftia incluz\u00e2nd-o pe lista de priorit\u0103\u0163i. Este notabil \u015fi faptul c\u0103 num\u0103rul responden\u0163ilor care au considerat acest deficit ca fiind o problem\u0103 \u201cfoarte important\u0103\u201d a crescut de la 38% anul trecut la 50% anul acesta.<\/p>\n
\nPlec\u00e2nd de la premisa c\u0103 dificultatea de a g\u0103si competen\u0163e adecvate pentru modelul de business propriu fiec\u0103rei companii poate periclita cre\u015fterea companiei, 85% din liderii de HR \u015fi business consider\u0103 c\u0103 preg\u0103tirea \u015fi dezvoltarea profesional\u0103 a angaja\u0163ilor reprezint\u0103 o problem\u0103 major\u0103, \u00een cre\u015ftere fa\u0163\u0103 de 70% anul trecut. Acest nivel crescut de con\u015ftientizare plaseaz\u0103 preocuparea fa\u0163\u0103 de preg\u0103tirea \u015fi dezvoltarea angaja\u0163ilor pe locul al treilea pe agenda de priorit\u0103\u0163i a organiza\u0163iilor.<\/p>\n
\n\u201cCompaniile vor trebui s\u0103-\u015fi gestioneze cu grij\u0103 toate modificarile necesare la locul de munc\u0103 \u015fi aceasta nu va fi o misiune usoara din punct de vedere legal\u201d, a spus Florentina Munteanu, Associate Partner Reff & Asocia\u0163ii, societatea de avoca\u0163i reprezent\u00e2nd Deloitte Legal \u00een Rom\u00e2nia.\u201cCadrul legal al rela\u0163iilor de munc\u0103 a ramas \u00een urma schimb\u0103rilor ce au loc \u00een fiecare zi \u015fi avem o provocare continu\u0103 de a g\u0103si modalit\u0103\u0163i inovatoare de a interpreta legea pentru a putea implementa acele politici care ajut\u0103 \u00een gestionarea aspectelor critice ale muncii, pe care salaria\u0163ii le cer \u00een momentul de fa\u0163\u0103. Printre altele, mobilitatea interna\u0163ional\u0103 \u015fi programele de lucru flexibile, inclusiv munca de acas\u0103, reprezint\u0103 subiecte care \u00eenc\u0103 pun probleme conceptuale \u015fi practice\u201d.<\/p>\n
\nLa r\u00e2ndul s\u0103u, Doina Patrubani, Consulting Director Deloitte Rom\u00e2nia, consider\u0103 c\u0103 pe agenda de priorit\u0103\u0163i a mediului de afaceri din Rom\u00e2nia vor trebui s\u0103 \u00ee\u015fi fac\u0103 loc c\u00e2t mai cur\u00e2nd urm\u0103toarele subiecte strategice:<\/p>\n
\n\u2022 Liderii companiilor \u015fi coordonatorii de Resurse Umane trebuie s\u0103 demareze un proces complex de reg\u00e2ndire, redefinire \u015fi revigorare a func\u0163iunilor de management al capitalului uman \u015fi al talentelor din companii<\/p>\n
\n\u2022 Dob\u00e2ndirea de noi competen\u0163e de Resurse Umane este o prioritate vital\u0103 pentru companii, care trebuie abordat\u0103 la nivelul managementului superior<\/p>\n
\n\u2022 Contribu\u0163ia Resurselor Umane este esen\u0163ial\u0103 \u00een orice companie, acum mai mult ca oric\u00e2nd<\/p>\n
\n\u2022 Rolul coordonatorului de Resurse Umane trebuie redefinit \u00een noul context \u015fi pozi\u0163ionat strategic la un nivel \u00eenalt de autoritate \u015fi putere de decizie.<\/p>\n
\nAbordarea integrat\u0103 a provoc\u0103rilor complexe de capital uman: Deloitte lanseaz\u0103 People Advisory Services<\/p>\n
\nConcluziile studiului au fost prezentate cu ocazia lans\u0103rii de c\u0103tre Deloitte Rom\u00e2nia a People Advisory Services (PAS), ini\u0163iativ\u0103 de business care combin\u0103 competen\u0163e complementare \u00een domeniul resurselor umane, capitaliz\u00e2nd expertiz\u0103 de consultan\u0163\u0103 \u00een capital uman \u015fi consultan\u0163\u0103 juridic\u0103 \u015fi fiscal\u0103. Ini\u0163iativa s-a conturat din identificarea nevoii clien\u0163ilor de a avea acces la o platform\u0103 integrat\u0103 de servicii care s\u0103 raspund\u0103 provoc\u0103rilor din ce \u00een ce mai complexe cu care se confrunt\u0103 mediul de afaceri. Gestionarea capitalului uman necesit\u0103 echipe multidisciplinare, \u00een care competen\u0163ele consultan\u0163ilor de capital uman, ale speciali\u015ftilor fiscali \u015fi ale avoca\u0163ilor de dreptul muncii se \u00eempletesc, \u00een mod firesc, iar echipa multidisciplinar\u0103 Deloitte People Advisory Services pune la dispozi\u0163ia clien\u0163ilor tocmai acest tip de abordare complet\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Gradul sc\u0103zut de motivare \u015fi implicare al angaja\u0163ilor este principala problem\u0103 cu care se confrunt\u0103 87% din liderii de HR \u015fi business, arat\u0103 cel de-al treilea raport anual Deloitte, \u201cTendin\u0163e \u00een capitalul uman – Cum s\u0103 conduci \u00een noua lume a muncii\u201d. De\u015fi gradul de preocupare fa\u0163\u0103 de acest fapt este \u00een cre\u015ftere semnificativ\u0103 fa\u0163\u0103 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7218],"tags":[192,235,8493,8252,16852,535,31102],"class_list":["post-122459","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-resurse-umane","tag-angajati","tag-business","tag-deloitte","tag-hr","tag-implicare","tag-lideri","tag-mediul-de-afaceri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/122459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=122459"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/122459\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=122459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=122459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=122459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}