\nCu 11 ani \u00een urm\u0103, Toni Volpe s-a urcat \u00eentr-un carusel din care \u00eenc\u0103 nu a cobor\u00e2t \u015fi care merge tot mai repede. Toni Volpe s-a urcat \u00een caruselul Enel \u00een Italia, unde a lucrat \u00een divizia de strategie timp de doi ani, apoi a ajuns \u00een SUA country manager la 32 de ani, \u00een 2011 s-a \u00eentors la Roma \u015fi a preluat o func\u0163ie global\u0103 \u00een HR, iar \u00een 2014 a ajuns \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nInvitat la evenimentul Meet the CEO s\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103, Toni Volpe a rezumat cariera sa de p\u00e2n\u0103 la 43 de ani, povestind c\u0103 a ales s\u0103 vin\u0103 \u00een Rom\u00e2nia (put\u00e2nd s\u0103 aleag\u0103 \u00eentre dou\u0103 pie\u0163e est-europene) deoarece businessul italienilor de pe pia\u0163a local\u0103 con\u0163ine toate cele trei linii de dezvoltare vizate de compania-mam\u0103.<\/p>\n
\nDe c\u00e2nd a intrat \u00een echipa Enel, cariera lui Toni Volpe pare marcat\u0103 de cifra trei: a schimbat trei joburi \u00een cadrul Enel p\u00e2n\u0103 s\u0103 vin\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, a ales Rom\u00e2nia pentru c\u0103 aici este mixul considerat perfect de companie: distribu\u0163ie, v\u00e2nz\u0103ri \u015fi produc\u0163ie verde, iar anul c\u00e2nd a venit \u00een Rom\u00e2nia a fost, pentru o persoan\u0103 c\u0103reia \u00eei plac provoc\u0103rile, unul marcat de trei provoc\u0103ri complicate. 2014, anul numirii lui Toni Volpe la c\u00e2rma Enel \u00een Rom\u00e2nia, a fost anul c\u00e2nd s-a anun\u0163at (\u015fi apoi retractat) v\u00e2nzarea activelor Enel de pe pia\u0163a local\u0103 \u00eentr-o \u00eencercare de reducere a datoriilor acumulate la nivel de grup. 2014 a fost \u015fi anul c\u00e2nd Enel Rom\u00e2nia a intrat \u00een aten\u0163ia DNA pentru ceea ce a fost numit \u201escandalul facturilor dublate\u201c, dar \u015fi c\u00e2nd Matteo Cassani, managerul care a supervizat procesul de achizi\u0163ie a companiilor Enel \u00een Rom\u00e2nia, s-a sinucis. <\/p>\n
\nToni Volpe prefer\u0103 s\u0103 nu comenteze despre evenimentele din 2014 \u015fi s\u0103 se raporteze la Rom\u00e2nia ca la pia\u0163a unde coordoneaz\u0103 cel mai mare business din cariera sa de p\u00e2n\u0103 acum. Enel are \u00een Rom\u00e2nia afaceri de peste un miliard de euro (\u00een 2013, ultimul an c\u00e2nd Enel a raportat indicatorii financiari locali, veniturile companiei ajunseser\u0103 la 1,12 miliarde de euro, cu o EBITDA de 289 milioane de euro). Pentru 2014, compania a raportat indicatorii doar la nivel de regiune, iar pentru primul trimestru din 2015 Enel Rom\u00e2nia a raportat venituri de 265 de milioane de euro \u015fi EBITDA de 64 de milioane de euro, \u00een sc\u0103dere cu 3,6%, respectiv cu 1% fa\u0163\u0103 de primul trimestru din anul trecut.
\nToni Volpe este al cincilea country manager al Enel Rom\u00e2nia \u2013 dup\u0103 Brunello Bote, Matteo Codazzi, Claudio Zito \u015fi Luca D’Agnese, italienii domin\u00e2nd bazinul de manageri din care Enel \u00ee\u015fi alege reprezentan\u0163ii pe care \u00eei trimite s\u0103 \u00eei conduc\u0103 businessurile din toat\u0103 lumea.<\/p>\n
\n\u201eEu sunt dintr-un ora\u015f mic numit Montella, din Campagna, regiunea Napoli. Acolo am crescut, am mers la \u015fcoal\u0103 \u00een ora\u015f, p\u00e2n\u0103 am terminat liceul, iar apoi familia mi-a dat dou\u0103 alegeri: s\u0103 devin inginer sau doctor\u201c, poveste\u015fte Toni Volpe de unde a plecat \u015fi a urmat Politehnica din Milano, urm\u00e2nd ca ulterior, \u00een perioada 2001-2002, s\u0103 mearg\u0103 la Columbia Business School pentru a-\u015fi completa studiile de management. \u00cen facultate a ales s\u0103 fac\u0103 inginerie economic\u0103, dar nu a lucrat niciodat\u0103 ca inginer, mai ales c\u0103 Bain, companie de consultan\u0163\u0103 britanic\u0103, l-a recrutat pentru un internship \u00eenc\u0103 de pe b\u0103ncile facult\u0103\u0163ii.<\/p>\n
\n\u201eNu \u015ftiu de ce m-au ales pe mine. Norocul este o component\u0103 important\u0103 a vie\u0163ii. Re\u0163eta lor era simpl\u0103: voiau oameni cu rezultate academice bune \u015fi apreciau personalitatea, c\u0103utau oameni eclectici, care pot face trecerea u\u015for de la un domeniu la altul, deoarece \u00eentr-o zi lucrezi \u00een mod\u0103 \u015fi m\u00e2ine \u00een servicii financiare. Ei c\u0103utau oameni care s\u0103 \u00eenve\u0163e repede, iar eu sunt o persoan\u0103 puternic orientat\u0103 c\u0103tre detalii \u015fi c\u0103tre \u00eenv\u0103\u0163are accelerat\u0103, dar \u015fi c\u0103tre \u00een\u0163elegerea aspectelor fundamentale a ceea ce se afl\u0103 \u00een fa\u0163a mea. Caut lucrurile dificile, caut s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163esc, s\u0103 \u00eemi las amprenta.\u201c A mers \u00een armat\u0103 dup\u0103 ce a terminat facultatea, iar, c\u00e2nd a revenit, s-a angajat ca manager de logistic\u0103 \u00een Fran\u0163a, la Decathlon: \u201eDecathlon era un loc unde m\u0103 g\u00e2ndeam c\u0103 voi r\u0103m\u00e2ne pentru mult timp: era un mediu dinamic, t\u00e2n\u0103r, unde oamenii tineri primeau responsabilit\u0103\u0163i importante, \u00eenv\u0103\u0163am \u015fi limba francez\u0103, dar Bain, care disp\u0103ruse din peisaj, m-a chemat \u00eenapoi la Milano \u015fi m-a introdus \u00eentr-un program pentru tineri consultan\u0163i\u201c.<\/p>\n
\nA revenit \u00een Italia atras mai ales de ideea de a lucra \u00een consultan\u0163\u0103, dar \u015fi de salariul ini\u0163ial oferit de Bain, de 40.000 de lire anual (aproximativ 20.000 de euro). Poveste\u015fte entuziast despre experien\u0163a la Bain \u015fi despre faptul c\u0103 acolo a \u00eenv\u0103\u0163at \u00een primul r\u00e2nd metodologie (\u201e\u00een consultan\u0163\u0103 ajungi s\u0103 \u00een\u0163elegi prin intermediul numerelor problemele cu care se confrunt\u0103 compania \u015fi modul cum po\u0163i s\u0103 \u00eei oferi o solu\u0163ie clientului\u201c), dar \u015fi ce \u00eenseamn\u0103 cu adev\u0103rat lucrul \u00eentr-o echip\u0103: \u201eCe este important este c\u0103 solu\u0163ia pe care o vei oferi e un proces consultativ \u2013 care se folose\u015fte de ideile tale, de ale clientului, de ale altor consultan\u0163i, de ale unor exper\u0163i, e o pluralitate de surse care construiesc o solu\u0163ie. Oric\u00e2t ai fi de de\u015ftept, nu ai cum s\u0103 g\u0103se\u015fti solu\u0163ia singur – cu c\u00e2t \u00een\u0163elegi mai repede asta, cu at\u00e2t este mai bine. Este important s\u0103 valorifici ideile celorlal\u0163i, la fel cum e important s\u0103 \u00ee\u0163i respec\u0163i promisiunile\u201c.<\/p>\n
\nCiti\u0163i materialul integral \u00een edi\u0163ia tip\u0103rit\u0103 a Business Magazin, \u00eencep\u00e2nd cu 18 mai.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cu 11 ani \u00een urm\u0103, Toni Volpe s-a urcat \u00eentr-un carusel din care \u00eenc\u0103 nu a cobor\u00e2t \u015fi care merge tot mai repede. Toni Volpe s-a urcat \u00een caruselul Enel \u00een Italia, unde a lucrat \u00een divizia de strategie timp de doi ani, apoi a ajuns \u00een SUA country manager la 32 de ani, \u00een […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698,16291],"tags":[16061,235,6553,272,469,9403,10358,303,6064,9759,6266,60,519,80,7543,98,18802,13631,23905],"class_list":["post-122023","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","category-meet-the-ceo","tag-alegere","tag-business","tag-cariera","tag-companie","tag-consultanta","tag-enel","tag-facultate","tag-important","tag-manager","tag-numire","tag-oameni","tag-piata","tag-raportare","tag-refuz","tag-retea","tag-romania","tag-solutie","tag-stabilitate","tag-urcare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/122023","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=122023"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/122023\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=122023"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=122023"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=122023"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}