\nDup\u0103 15 de ani de carier\u0103 \u015fi un proces pentru concediere abuziv\u0103 la plecarea din corpora\u0163ie, Amalia Sterescu spune c\u0103 nu mai vrea s\u0103 lucreze \u00een multina\u0163ionale \u015fi se dedic\u0103 antreprenoriatului. Vrea s\u0103-i \u00eenve\u0163e pe angaja\u0163i s\u0103 se pun\u0103 \u00een valoare \u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 o imagine \u00een spa\u0163iul public.<\/p>\n
\n\u201cOportunit\u0103\u0163ile nu zboar\u0103 ca norii pe cer. Ele sunt direct legate de oameni.\u201c Cuvintele antreprenorului american Richard Stromback sus\u0163in tema unui articol din Harvard Business Review, unde autorul pleda pentru faptul c\u0103 99% din timpul alocat socializ\u0103rii la evenimente este, \u00een realitate, o pierdere de vreme. Asta spune \u015fi Amalia Sterescu, fost vicepre\u015fedinte al Oracle \u015fi angajat al companiei \u00een perioada 2005-2013, dup\u0103 ce anterior a lucrat la Connex timp de \u015fapte ani.<\/p>\n
\n\u201eDup\u0103 at\u00e2ta timp se simte nevoia unei schimb\u0103ri. E adev\u0103rat c\u0103 multina\u0163ionala \u00ee\u0163i ofer\u0103 un mediu interesant din multe puncte de vedere. Ai oportunit\u0103\u0163i de a te dezvolta, de a c\u0103l\u0103tori \u015fi de a gestiona businessuri \u00een alte culturi, de a \u00eenv\u0103\u0163a de la lideri forma\u0163i \u00een alte \u015fcoli \u015fi po\u0163i s\u0103 \u00eenve\u0163i \u00eentr-un ritm sus\u0163inut.\u201c Fire\u015fte, urmeaz\u0103 un \u201edar\u201c. \u00cen cazul Amaliei Sterescu, \u201edar\u201c-ul se leag\u0103 de faptul c\u0103 a demonstrat tot ce avea de ar\u0103tat promov\u00e2nd p\u00e2n\u0103 \u00een pozi\u0163ia de vicepre\u015fedinte, dincolo de care nu putea trece, spune ea, f\u0103r\u0103 un pa\u015faport american, britanic sau elve\u0163ian. \u201eAm ales s\u0103 ies din acest mediu pentru c\u0103 am atins o limit\u0103. La un moment dat concentrasem \u00een Bucure\u015fti un business de un miliard de dolari \u015fi apoi am replicat acela\u015fi model \u015fi \u00een India \u015fi China cu o echip\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 de manageri, ajung\u00e2nd s\u0103 re\u00eennoim contracte \u00een valoare de 2 miliarde de dolari.\u201c<\/p>\n
\nA \u015ftiut cu doi ani \u00eena-inte de momentul plec\u0103rii c\u0103 trebuie s\u0103 ias\u0103 din corpora\u0163ie \u2013 \u201es-a copt \u00een mine\u201c \u2013 \u015fi, dup\u0103 o perioad\u0103 \u00een care a fondat o asocia\u0163ie destinat\u0103 promov\u0103rii companiilor cu activitate \u00een outsourcing, industrie unde activeaz\u0103 \u015fi so\u0163ul ei, Vlad Sterescu, a decis s\u0103 porneasc\u0103 o \u015fcoal\u0103 de oratorie. \u201eC\u0103l\u0103torind prin \u0163ar\u0103 pentru a discuta cu antreprenori \u015fi manageri despre outsourc-ing, am remarcat c\u0103, de regul\u0103, calitatea speakerilor este destul de slab\u0103, iar formatul evenimentelor nu permite business networking. Oamenii vin la eveniment, stau \u00een bisericu\u0163e \u015fi nu ies din zona de confort ca s\u0103 cunoasc\u0103 al\u0163i oameni. A schimba 100 de c\u0103r\u0163i de vizit\u0103 nu \u00eenseamn\u0103 networking.\u201c<\/p>\n
\nAmalia Sterescu atrage aten\u0163ia asupra nevoii unor dialoguri concrete \u00eentre participan\u0163ii la evenimente \u00een pauzele dintre sesiuni, axate pe nevoile de business ale fiec\u0103ruia \u015fi pe felul cum se pot ajuta reciproc. A v\u0103zut antreprenori cu experien\u0163\u0103 dornici s\u0103 vorbeasc\u0103 despre businessul lor, dar incapabili s\u0103-\u015fi controleze emo\u0163iile, f\u0103r\u0103 un discurs preg\u0103tit \u00een prealabil \u015fi care se bazeaz\u0103 pe spontaneitate \u015fi neglijeaz\u0103 con\u0163inutul. \u201eVenind din corpora\u0163ie, unde am avut foarte multe prezent\u0103ri sobre, mi s-a p\u0103rut c\u0103 aveam un stil ultra-corporate \u015fi m-am instruit \u00een afar\u0103 \u00een public speaking ca s\u0103 fiu eu mai bun\u0103.\u201c<\/p>\n
\nDup\u0103 peste 30 de conferin\u0163e la care a vorbit despre leadership \u015fi succesiune \u00een management \u00een Rom\u00e2nia \u00een fa\u0163a studen\u0163ilor, managerilor \u015fi antreprenorilor, i s-a cerut din partea unor participan\u0163i s\u0103 \u0163in\u0103 cursuri de public speaking. Ast\u0103zi, Sterescu lucreaz\u0103 mai ales cu senior manageri \u015fi proprietari de afaceri \u015fi \u00eei instruie\u015fte s\u0103 sus\u0163in\u0103 discursuri, s\u0103 gestioneze rela\u0163ia cu organizatorii de evenimente, s\u0103 fac\u0103 mai mult \u00een timpul petrecut pe scen\u0103 \u015fi s\u0103 se foloseasc\u0103 ulterior \u00een carier\u0103 de presta\u0163ia lor. A mizat pe faptul c\u0103, dincolo de executivii de top bloca\u0163i \u00een speech-urile departamentelor de PR din multina\u0163ionale, exist\u0103 o pia\u0163\u0103 neacoperit\u0103. \u201eMul\u0163i nu recunosc c\u0103 au o sl\u0103biciune \u015fi, c\u00e2nd trec printr-o experien\u0163\u0103 nepl\u0103cut\u0103, realizeaz\u0103 c\u0103 au nevoie. Am avut situa\u0163ii \u00een care un antreprenor rom\u00e2n care aniversa zece ani de activitate s-a blocat \u00een timpul unui discurs de fa\u0163\u0103 cu toat\u0103 firma. Altora le este fric\u0103 s\u0103 apar\u0103 \u00een public sau vorbesc prea tehnic. Antreprenorii sunt de obicei portavocea firmei \u015fi ei ies mereu \u00een fa\u0163\u0103 pentru c\u0103 se identific\u0103 cu firma.\u201c .<\/p>\n
<\/p>\n
\nLa u\u015fa Amaliei Sterescu bat \u015fi managerii din linia de mijloc dornici s\u0103 \u00ee\u015fi schimbe slujba sau s\u0103 ias\u0103 din corpora\u0163ie \u015fi pl\u0103tesc din propriii bani ca s\u0103 \u00eenve\u0163e s\u0103 \u00ee\u015fi v\u00e2nd\u0103 expertiza, s\u0103 aib\u0103 un brand personal \u015fi s\u0103 fac\u0103 din oratorie un instrument de promo-vare proprie. Iar cererea pentru acest tip de servicii arat\u0103 c\u0103 PR-ul personal devine o preocupare \u015fi \u00een r\u00e2ndul managerilor tineri din Rom\u00e2nia. Un curs de public speaking personalizat, cu durata de dou\u0103 zile, urmat de consultan\u0163\u0103 \u00eenainte de evenimentele publice, cost\u0103 cel pu\u0163in 1.400 de euro. Nu a lucrat p\u00e2n\u0103 acum cu politicieni, de\u015fi nu ar refuza solicit\u0103rile acestora pentru a-i instrui s\u0103 insiste \u00een comunicarea public\u0103 pe solu\u0163ii constructive \u015fi nu pe mesaje populiste \u015fi pe atacuri la persoan\u0103. Pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, vorbitorii la evenimente nu sunt \u00eenc\u0103 pl\u0103ti\u0163i pentru activitatea lor, \u00eens\u0103 Sterescu consider\u0103 c\u0103, odat\u0103 ce va cre\u015fte calitatea interac\u0163iunii cu publicul, prezent\u0103rile nu se vor mai derula gratis.<\/p>\n
\nCum se m\u0103soar\u0103 totu\u015fi randamentul unei investi\u0163ii de 1.400 de euro pentru un curs de public speaking? Sterescu vorbe\u015fte despre sine \u015fi spune c\u0103 dup\u0103 evadarea din multina\u0163ional\u0103 a \u015ftiut c\u0103 trebuie s\u0103 investeasc\u0103 \u00een brandul personal, iar public speaking-ul a fost un bun canal de v\u00e2nzare pentru a-\u015fi construi vizibilitate \u015fi a-\u015fi genera clien\u0163i ca urmare a expunerii de care a avut parte. \u201ePentru al\u0163ii, efectele se pot resim\u0163i \u00een poten\u0163ialele v\u00e2nz\u0103ri pe care le genereaz\u0103, \u00een capitalul de imagine \u015fi \u00een cel social c\u00e2\u015ftigat dup\u0103 eveniment, prin care atrag noi contacte \u015fi pot genera business sau oportunit\u0103\u0163i de joburi. Cei care lucreaz\u0103 \u00een sales \u00eenva\u0163\u0103 c\u0103 oamenii fac business cu oameni, iar oamenii vor cump\u0103ra cu prec\u0103dere de la buni comunica-tori \u015fi nu de la cei lipsi\u0163i de pasiune \u00een discursul lor.\u201c<\/p>\n
\nAntreprenoarea sesiseaz\u0103 cre\u015fterea cererii \u015fi din partea companiilor dornice s\u0103 treac\u0103 de la clasicele prezent\u0103ri standard ale managerilor cititori de slide-uri la o interfa\u0163\u0103 \u00eembun\u0103\u0163\u0103\u0163it\u0103 cu explica\u0163ii simple ale conceptelor, umor, autoironie \u015fi dialog firesc \u00eentre public \u015fi speaker \u015fi investesc \u00een instruirea \u00eentregii echipe de management: \u201eTrebuie s\u0103 spui o poveste de succes care s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 memorabil\u0103 \u015fi s\u0103 ajung\u0103 \u00een mintea oamenilor. Nu mai apari pe scen\u0103 doar cu func\u0163ia de pe cartea ta de vizit\u0103, ci \u00eembraci diverse roluri aduc\u00e2nd exemple din via\u0163a ta. Speakerii din Rom\u00e2nia nu \u00een\u0163eleg c\u0103 trebuie s\u0103 d\u0103ruiasc\u0103 ceva pentru c\u0103 audien\u0163a vine acolo cu anumite a\u015ftept\u0103ri. Nu trebuie s\u0103 fii doar un egoist cu un microfon \u00een m\u00e2n\u0103\u201c.<\/p>\n
\nDup\u0103 primul an de antreprenoriat, Amalia Sterescu a f\u0103cut un profit de 30% la afaceri de circa 100.000 de euro. Spune c\u0103 a lucrat aproape de capacitatea maxim\u0103 \u015fi vrea s\u0103-\u015fi m\u0103reasc\u0103 echipa pentru a dezvolta \u015fcoala de oratorie. \u201eCa \u00een orice pia\u0163\u0103 cu siguran\u0163\u0103 exist\u0103 traineri care \u00ee\u0163i dau doar explica\u0163ii simple f\u0103r\u0103 s\u0103 intre \u00een profunzime, nu a\u015f spune \u015farlatanie, ci superficialitate.\u201c Tot \u00een 2015 vrea s\u0103 fac\u0103 lobby pe l\u00e2ng\u0103 autorit\u0103\u0163i pentru introducerea disciplinei de public speaking \u00een \u015fcoli. A predat chiar ea la c\u00e2teva \u015fcoli private \u015fi a observat c\u0103 elevii sunt interesa\u0163i s\u0103 \u00eenve\u0163e cum s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 vorbitul \u00een public.<\/p>\n
\nA g\u0103sit 30 de voluntari interesa\u0163i de proiect \u015fi spune c\u0103 deschiderea ar\u0103tat\u0103 de ace\u015ftia trebuie sus\u0163inut\u0103 de Ministerul Educa\u0163iei pentru a se implementa cu succes din 2016. Totul pentru a schimba o mentalitate avut\u0103 chiar de ea \u015fi care \u00eenc\u0103 b\u00e2ntuie \u00een companii: \u201eAm fost o persoan\u0103 foarte timid\u0103. Consideram c\u0103 \u00een mediul corporatist vei fi remarcat \u015fi promovat dac\u0103 ai rezultate bune \u015fi drept dovad\u0103 \u00eei l\u0103sam pe al\u0163ii s\u0103 ias\u0103 \u00een fa\u0163\u0103 \u015fi s\u0103 vorbeasc\u0103. Am \u00een\u0163eles pe pielea mea c\u0103 lucrurile nu func\u0163ioneaz\u0103 a\u015fa \u015fi c\u0103, dac\u0103 nu ie\u015fi \u00een fa\u0163\u0103, trec oportunit\u0103\u0163ile pe l\u00e2ng\u0103 tine\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dup\u0103 15 de ani de carier\u0103 \u015fi un proces pentru concediere abuziv\u0103 la plecarea din corpora\u0163ie, Amalia Sterescu spune c\u0103 nu mai vrea s\u0103 lucreze \u00een multina\u0163ionale \u015fi se dedic\u0103 antreprenoriatului. Vrea s\u0103-i \u00eenve\u0163e pe angaja\u0163i s\u0103 se pun\u0103 \u00een valoare \u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 o imagine \u00een spa\u0163iul public. \u201cOportunit\u0103\u0163ile nu zboar\u0103 ca norii […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[25246,192,255,235,6553,15580,314,7933,7943,7895,10343,550,80,40283,34978,19707,465],"class_list":["post-120924","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-abuzuri","tag-angajati","tag-antreprenori","tag-business","tag-cariera","tag-concediere","tag-construire","tag-evenimente","tag-imagine","tag-multinationale","tag-plecare","tag-proces","tag-refuz","tag-spatiu-public","tag-terapie","tag-timp","tag-valoare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/120924","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=120924"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/120924\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=120924"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=120924"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=120924"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}