{"id":119537,"date":"2015-03-24T09:00:00","date_gmt":"2015-03-24T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=119537"},"modified":"2015-03-24T09:00:00","modified_gmt":"2015-03-24T09:00:00","slug":"antreprenorul-care-aduce-nota-de-plata-in-2-000-de-baruri-si-restaurante-din-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=119537","title":{"rendered":"Antreprenorul care aduce nota de plat\u0103 \u00een 2.000 de baruri \u015fi restaurante din Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"

\nIulian Popescu are 32 de ani \u015fi o firm\u0103 pe care a \u00eenfiin\u0163at-o \u00een urm\u0103 cu zece ani, pe vremea c\u00e2nd era \u015fi student, \u015fi angajat. Anul trecut cifra de afaceri a crescut de aproape trei ori fa\u0163\u0103 de 2012, iar anul acesta ar putea ajunge la pragul de 5 milioane de lei. Cre\u015fterile se bazeaz\u0103 pe activit\u0103\u0163ile de ni\u015f\u0103 pe care mizeaz\u0103 t\u00e2n\u0103rul antreprenor.<\/p>\n

\nFreya este un un soft, o solu\u0163ie destinat\u0103 \u00een principal spa\u0163iilor din domeniul horeca, fie ele restaurante, baruri, pizzerii sau cluburi. Lansat\u0103 \u00een urm\u0103 cu aproape opt ani, solu\u0163ia a fost cump\u0103rat\u0103 p\u00e2n\u0103 acum de mai mult de 2.000 de clien\u0163i \u015fi reprezint\u0103 circa 40% din cifra de afaceri a Soft Tehnica, fim\u0103 pe care antreprenorul a \u00eenfiin\u0163at-o \u00een 2004. 20% din cifra de afaceri revine solu\u0163iilor pentru administra\u0163ia public\u0103, iar restul (20%) reprezint\u0103 solu\u0163ii pentru afaceri, din diverse domenii. \u00cen ansamblu marja de profitabilitate a afacerii este de 20%, iar antreprenorul spune c\u0103, \u201eexcept\u00e2nd c\u00e2teva cheltuieli pe care le-am f\u0103cut \u00een interes personal, absolut to\u0163i banii au fost reinvesti\u0163i\u201c.<\/p>\n

\nAnul trecut firma a ajuns la o cifr\u0103 de afaceri de 3,5 milioane de lei, iar antreprenorul spune c\u0103 n-a crescut spectaculos, dac\u0103 se raporteaz\u0103 la durata de via\u0163\u0103 a firmei. \u201e\u00cen general am mers pe o cre\u015ftere extrem de natural\u0103, nu am ap\u0103sat pedala v\u00e2nz\u0103rilor f\u0103r\u0103 a fi foarte siguri c\u0103 tehnic suntem foarte bine pu\u015fi la punct \u015fi c\u0103 suportul tehnic are \u00een spate departamentul de dezvoltare care s\u0103 poat\u0103 face fa\u0163\u0103 cerin\u0163elor noi.\u201c Cea mai spectaculoas\u0103 cre\u015ftere a cifrei de afaceri este cea din 2014, c\u00e2nd firma a ajuns la 3,5 milioane de lei, de aproape trei ori mai mult dec\u00e2t \u00een 2012 (1,2 milioane de lei). Unul dintre motoarele de cre\u015ftere au fost finan\u0163\u0103rile pe fonduri europene primite deopotriv\u0103 de clien\u0163i dar \u015fi de Soft Tehnica. \u201eNoi am primit \u00een 2014 banii pe un proiect scris \u00een 2010. \u00cen plus, clien\u0163ii au insistat pentru \u00eenchiderea anumitor proiecte \u015fi puterea noastr\u0103 de asimilare a fost mai mare\u201c, arat\u0103 antreprenorul.<\/p>\n

\nIulian Popescu spune c\u0103 firma este \u00eemplinirea unui vis mai vechi, din vremea liceului. La acea vreme nici m\u0103car nu era pasionat de calculatoare. A intrat din \u00eent\u00e2mplare \u00een contact cu informatica, lucr\u00e2nd \u00een vremea liceului pe un calculator 286, vechi \u015fi pentru acea vreme, \u201edar mi-a pl\u0103cut partea de inginerie software, s\u0103 iei un produs \u015fi s\u0103-l dezvol\u0163i p\u00e2n\u0103 la cap\u0103t. Am cochetat cu domeniul \u015fi am f\u0103cut programe de la cap la coad\u0103, produse pe care le-am publicat \u015fi \u00een reviste\u201c, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Iulian Popescu. A fost mai mult atras de ingineria tehnic\u0103 dec\u00e2t de algoritm, adic\u0103 de programele care rezolv\u0103 o problem\u0103 matematic\u0103: \u201eM\u0103 interesa mai mult s\u0103 rezolv o problem\u0103 real\u0103, cum s\u0103 prezint, s\u0103 fie u\u015for de utilizat pentru client, s\u0103 aib\u0103 grafic\u0103, logo, manual de utilizare\u201c. Acum nu mai are vreme pentru astfel de lucruri, dar spune c\u0103 i-ar pl\u0103cea; \u00een plus, i se pare esen\u0163ial s\u0103 le explice angaja\u0163ilor \u015fi colaboratorilor toate detaliile legate de produse: \u201ede ce este a\u015fa, cum trebuie s\u0103 fie, \u00eemi place ca oamenii de l\u00e2ng\u0103 mine s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103, ca s\u0103 aib\u0103 mai mult\u0103 independen\u0163\u0103, chiar dac\u0103 pierd mai mult timp \u00eenv\u0103\u0163\u00e2ndu-i\u201c.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAventura antreprenorial\u0103 a \u00eenceput \u00eenc\u0103 din vremea studen\u0163iei, dup\u0103 o perioad\u0103 \u00een care a fost angajat, la recomandarea unui prieten, la Siveco; a absolvit Facultatea de Calculatoare din cadrul Politehnicii, \u00een 2007, la trei ani dup\u0103 ce fondase Soft Tehnica. Despre \u00eenfiin\u0163area firmei spune c\u0103 a fost cel mai greu moment din cariera sa, pentru c\u0103 \u201elucram, \u015fi nu pu\u0163in, la Siveco – p\u00e2n\u0103 la 8-9 seara, apoi acas\u0103 lucram p\u00e2n\u0103 la 12-1 noaptea, apoi m\u0103 apucam de \u00eenv\u0103\u0163at p\u00e2n\u0103 la 3 pentru c\u0103 aveam examen a doua zi; m\u0103 culcam, m\u0103 trezeam la 6 s\u0103 mai citesc o or\u0103, m\u0103 duceam la facultate, d\u0103deam examenul, plecam imediat ca s\u0103 recuperez \u00eent\u00e2rzierea la Siveco \u015fi a\u015fa zi dup\u0103 zi.\u201c<\/p>\n

\nA renun\u0163at la postura de angajat c\u00e2nd a considerat c\u0103 se poate descurca cu firma sa. \u201eAveam ceva economii \u015fi am considerat c\u0103 trebuie s\u0103-mi asum acest risc. Am \u00een\u0163eles c\u0103 dac\u0103 n-o fac atunci, mai t\u00e2rziu s-ar fi instalat \u00een mine confortul specific angaja\u0163ilor \u00een corpora\u0163ii. \u015ei era evident c\u0103 nu puteam ca \u00een continuare s\u0103 dorm numai trei ore pe noapte.\u201c Acum, spune r\u00e2z\u00e2nd, doarme un pic mai mult, 4-5 ore, dar programul e \u00een continuare aglomerat. \u201eMul\u0163i IT-i\u015fti care lucreaz\u0103 \u00een corpora\u0163ii \u00eemi spuneau, c\u00e2nd m\u0103 vedeau foarte stresat, chinuit c\u0103 nu am timp s\u0103 beau o bere cu ei: \u00abDa\u2019 ce te chinui a\u015fa?\u00bb Dar o fac din suflet, pentru c\u0103 asta \u00eemi place. Ce nu mi-a lipsit, \u00een to\u0163i ace\u015fti zece ani, a fost determinarea.\u201c<\/p>\n

\nPoveste\u015fte c\u0103 a pornit la drum av\u00e2nd trei asocia\u0163i: fratele s\u0103u, de forma\u0163ie finan\u0163ist, \u015fi doi colegi de facultate; cei doi colegi au ie\u015fit \u00eens\u0103 la scurt timp din firm\u0103, pentru c\u0103, poveste\u015fte Iulian Popescu, \u201epuneau mai mult suflet \u00een proiectele pentru facultate dec\u00e2t \u00een cele ale firmei\u201c. \u00cen momentul \u00een care cei doi asocia\u0163i au ie\u015fit din firm\u0103, Iulian Popescu a preluat \u015fi participa\u0163ia lor, av\u00e2nd acum 80% din ac\u0163iuni, iar fratele s\u0103u diferen\u0163a. Spune \u00eens\u0103 c\u0103 a tras \u00eenv\u0103\u0163\u0103minte din aceast\u0103 experien\u0163\u0103, pentru c\u0103 a ales asocia\u0163ii dup\u0103 nevoia de dezvoltare a afacerii; profesional erau bine preg\u0103ti\u0163i, dar \u201es-au dovedit un e\u015fec din punct de vedere al businessului. Nu aveau acel ceva de a-\u015fi asuma singuri destinul\u201c.<\/p>\n

<\/p>\n

\nA ales numele Soft Tehnica pentru c\u0103 face referire la solu\u0163ii tehnice; \u201eini\u0163ial am vrut s\u0103 abord\u0103m pia\u0163a de computer design\u201c. Primul soft pe care au \u00eenceput s\u0103-l dezvolte era un program pentru design de mobil\u0103 asistat de calculator, dar pia\u0163a se \u00eenchidea \u015fi antreprenorul a ales o alt\u0103 ni\u015f\u0103 pentru activitatea firmei. \u00cenainte de a lansa Freya a lucrat pentru solu\u0163ii legate de punctele de informare Infochio\u015fc. \u201eAm avut o rela\u0163ie cu unul dintre produc\u0103torii de infochio\u015fcuri, care a \u00eenceput s\u0103 importe \u015fi solu\u0163ii pentru echipamente de horeca \u015fi retail, de pild\u0103 POS-uri \u015fi monitoare cu ecran tactil. Am avut o discu\u0163ie legat\u0103 de pia\u0163\u0103, de pre\u0163uri, de furnizorii de soft \u015fi am decis s\u0103 intr\u0103m \u015fi noi pe pia\u0163\u0103.\u201c<\/p>\n

\nAcum, \u00een zona solu\u0163iilor informatice pentru horeca sunt mul\u0163i furnizori care s-au dezvoltat la nivel local \u015fi unii sunt foarte puternici \u00een diferite zone ale \u0163\u0103rii. Cota de pia\u0163\u0103 estimat\u0103 \u201eeste undeva la 15-17%\u201c, dar Iulian Popescu precizeaz\u0103 c\u0103 un calcul este foarte greu de f\u0103cut pentru c\u0103, pe de o parte, nu exist\u0103 niciun fel de studiu \u015fi nici nu are informa\u0163ii despre toate localurile care au fost deschise \u00eenainte de lansarea Freya. \u201eAm \u00eent\u00e2lnit, de pild\u0103, la Pui de Urs, un local din Bucure\u015fti, o solu\u0163ie f\u0103cut\u0103 de Totalsoft pe vremea c\u00e2nd compania de soft era la \u00eenceput.\u201c<\/p>\n

\nOr astfel de solu\u0163ii informatice sufer\u0103 \u00een permanen\u0163\u0103 modific\u0103ri. \u201eAfacerile se schimb\u0103 \u015fi trebuie s\u0103 adapt\u0103m tot timpul solu\u0163iile noastre, fie c\u0103 e vorba de schimb\u0103ri \u00een ce prive\u015fte politicile de fidelizare a clien\u0163ilor, sau poate vor anumite tipuri de rapoarte, de profitabilitate, de meniuri speciale pentru un eveniment.\u201c<\/p>\n

\nDe regul\u0103 nu exist\u0103 companii care s\u0103 foloseasc\u0103 mai mult de 20% din func\u0163ionalit\u0103\u0163ile softului, la fel ca \u015fi \u00een cazul programelor Microsoft, de exemplu. Acolo unde nu pot fi folosite func\u0163ionalit\u0103\u0163ile existente, firma realizeaz\u0103 un modul special \u00een cadrul programului, \u201e\u00eencerc\u0103m s\u0103 ne g\u00e2ndim cum ar lucra al\u0163i clien\u0163i cu acea func\u0163ie \u015fi facem dezvoltare. Este un soft viu, versiuni noi apar lunar, c\u00e2teodat\u0103 \u015fi de dou\u0103 ori pe lun\u0103\u201c. Cu titlul de exemplu, anul trecut Soft Tehnica a avut \u00eentre clien\u0163ii s\u0103i Ber\u0103ria H, cea mai mare ber\u0103rie din sud-estul Europei, cu 25 de POS-uri conectate la sistem; \u201eau fost adapt\u0103ri din pricina dimensiunii, av\u00e2nd 25 de POS-uri, ei \u00eencaseaz\u0103 sume foarte mari de bani \u00een timpul turei \u015fi pentru a reduce riscul la un interval de timp se duc s\u0103 depun\u0103 \u00een casierie o anumit\u0103 sum\u0103\u201c. Pentru acest tip de lucru, cu \u00eencas\u0103rile par\u0163iale c\u0103tre casierie, Freya nu avea o component\u0103, \u201epentru c\u0103 nu ne g\u00e2ndisem c\u0103 poate avea cineva nevoie \u015fi am dezvoltat un modul separat\u201c.<\/p>\n

\nClien\u0163ii care cump\u0103r\u0103 softul r\u0103m\u00e2n \u00een rela\u0163ie pentru service; nu cump\u0103r\u0103 licen\u0163a pe via\u0163\u0103, ci fac un abonament. Partea de hardware a unui proiect reprezint\u0103 \u00een jur de 50-60%, pre\u0163urile variind \u00een func\u0163ie de dimensiunile \u015fi complexitatea proiectului. \u201eC\u00e2nd discut\u0103m de \u00eenchiriere, costul nostru de rentabilitate este calculat pe 18 luni, dup\u0103 aceast\u0103 perioad\u0103 trebuie s\u0103 consider\u0103m c\u0103 s-a amortizat, neincluz\u00e2nd finan\u0163area, iar apoi ar trebui s\u0103 trecem pe profit.\u201c Firma are, \u00een func\u0163ie de abonament, servicii care pleac\u0103 de la un pachet de baz\u0103 \u015fi ajung la unele complexe, cum ar fi serviciul de pick up and return, pentru cazurile \u00een care se defecteaz\u0103 un echipament, indiferent dac\u0103 este cum\u0103rat sau nu de la Soft Tehnica. Firma are echipamente gata configurate \u015fi instalate cu care pot fi \u00eenlocuite cele defecte. \u201ePartea de marcaj este zona critic\u0103, c\u00e2nd nu pot scoate un raport sau s\u0103 schimbe o re\u0163et\u0103 \u00een sistem, nu este critic, dar casele de marcaj trebuie s\u0103 func\u0163ioneze permanent.\u201c Aceasta, puncteaz\u0103 Popescu, este o particularitate a softului Freya fa\u0163\u0103 de solu\u0163iile din administra\u0163ie public\u0103, unde de regul\u0103 dup\u0103 15.30 nu este necesar s\u0103 mai func\u0163ioneze. \u201e\u00cen domeniul Horeca, \u00een rela\u0163ia cu clientul, este critic ca lucrurile s\u0103 func\u0163ioneze \u00een permanen\u0163\u0103, la nivel de secund\u0103, s\u0103 nu existe c\u0103deri\u201c.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nPentru anul \u00een curs se a\u015fteapt\u0103 \u00een continuare la cre\u015fteri, iar \u0163inta este atingerea pragului de 5 milioane de lei. Pentru asta ar trebui s\u0103 mai angajeze \u201em\u0103car opt persoane, mai bine ar fi zece\u201c, \u00een condi\u0163iile \u00een care are acum 25 de angaja\u0163i. \u201eNu \u015ftiu cum s\u0103-i g\u0103sim.\u201c G\u0103sirea programatorilor este o munc\u0103 asidu\u0103, continu\u0103, permanent are interviuri cu oameni pentru recrutare; \u201ecu bani mul\u0163i \u015fi tot nu g\u0103se\u015fti. \u00cen acest domeniu, este o nebunie\u201c. Din acest motiv, abordarea trebuie s\u0103 fie mai agresiv\u0103 din partea angajatorului, iar explica\u0163ia este foarte simpl\u0103: pia\u0163a este foarte saturat\u0103, fiind foarte pu\u0163ini speciali\u015fti raportat la nevoile pe care le au firmele din domeniul IT.<\/p>\n

\nToate companiile mari care au intrat \u00een Rom\u00e2nia au plusat, au crescut salariile pentru a angaja, explic\u0103 Popescu. \u201eChiar \u015fi acum te treze\u015fti c\u0103 mai intr\u0103 c\u00e2te un operator mare, care vrea s\u0103 angajeze 100 de oameni, care nu mai sunt.\u201c Chiar dac\u0103 la Facultatea de Calculatoare din cadrul Politehnicii (\u201epe care o \u015ftiu bine\u201c) are probabil \u00een jur de 1.000 de studen\u0163i, \u201enu sunt suficient de buni. Cel mai tare m\u0103 sup\u0103r\u0103 c\u0103 nu au determinare\u201c. Antreprenorul spune c\u0103 prin firma sa au trecut mai multe genera\u0163ii, au \u00eenv\u0103\u0163at de la zero, dar trebuie s\u0103 aib\u0103 dorin\u0163a \u015fi determinarea de a \u00eenv\u0103\u0163a. \u201eVor bani foarte mul\u0163i \u015fi trebuie s\u0103 le aloci timp ca s\u0103 \u00eenve\u0163e. Sunt, de exemplu, nemul\u0163umi\u0163i c\u0103 la fostul job nu aveau timp alocat ca s\u0103 \u00eenve\u0163e, c\u0103 acas\u0103 nu nu au vreme pentru citit.\u201c Or Iulian Popescu este de p\u0103rere c\u0103 pentru a fi la curent cu nout\u0103\u0163ile, un senior developer sau un arhitect \u00een domeniul IT trebuie s\u0103 fie pasionat, s\u0103 fie conectat \u015fi \u00een afara celor opt ore de program. Poveste\u015fte c\u0103 formarea unui om dureaz\u0103 ani de zile. \u201eCa s\u0103 fie de \u00eencredere dureaz\u0103 cel pu\u0163in un an \u015fi jum\u0103tate, dar mai degrab\u0103 doi-trei ani. \u00cen rest, \u00een dou\u0103-trei luni pot intra \u00een produc\u0163ie, \u00een sensul de a-\u015fi acoperi sarcinile.\u201c<\/p>\n

<\/p>\n

\nAntreprenorul spune c\u0103 p\u00e2n\u0103 acum, \u201edin fericire\u201c, nu a avut probleme cu plecarea personalului, dar a \u00eencercat mereu s\u0103 fidelizeze angaja\u0163ii prin diferite metode, nu neap\u0103rat financiare; \u201ene distr\u0103m \u00eempreun\u0103, de pild\u0103\u201c.<\/p>\n

\nPe l\u00e2ng\u0103 softurile dedicate domeniului horeca, Iulian Popescu a dezvoltat solu\u0163ii \u015fi pentru zona de servicii electronice. Soft Tehnica a f\u0103cut \u00een 2007 solu\u0163ii pentru dou\u0103 autorit\u0103\u0163i de certificare pentru calific\u0103ri, de pild\u0103 medici care trebuia s\u0103-\u015fi ia semn\u0103tur\u0103 electronic\u0103, avoca\u0163i, farmaci\u015fti. \u201eCred c\u0103 a fost prima autoritate care s-a bazat pe o solu\u0163ie dezvoltat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, p\u00e2n\u0103 atunci se foloseau produse aduse de peste hotare\u201c, iar unul dintre c\u00e2\u015ftiguri a fost c\u0103 a \u00eenv\u0103\u0163at mult despre securitatea serviciilor informatice.<\/p>\n

\n\u201eAm f\u0103cut propuneri \u015fi lobby pentru a le implementa \u00een administra\u0163ia public\u0103, \u00een domeniul evalu\u0103rii proiectelor de cercetare, dar n-am avut succes tot timpul.\u201c Anul trecut firma antreprenorului s-a ocupat de informatizarea pie\u0163elor din sectorul 4. Astfel, oamenii care \u00eencaseaz\u0103 taxe \u00een pie\u0163e, pe \u00eenchirierea tarabelor ori a c\u00e2ntarelor, sau abonamente lucreaz\u0103 pe tablete conectate la net printr-o solu\u0163ie web \u015fi se pot monitoriza, din birouri, pe o imagine ca o hart\u0103, toate tarabele care au fost pl\u0103tite, cu ce sume \u015famd. \u201e\u015ei astfel \u00ee\u0163i po\u0163i da seama, dintr-o singur\u0103 privire, dac\u0103 exist\u0103 \u00abscurgeri\u00bb din punct de vedere financiar. P\u00e2n\u0103 acum nu putea exista un astfel de control \u00een timp real \u015fi atunci suma \u00eencasat\u0103 era mult mai mic\u0103\u201c, adaug\u0103 Iulian Popescu. Drept dovad\u0103, \u00een prima zi de la implementarea sistemului \u00eencas\u0103rile au crescut cu 30% pe fiecare pia\u0163\u0103.<\/p>\n

\nFirma a mai dezvoltat un proiect conex, cu legitima\u0163iile de produc\u0103tor din pie\u0163e; accesul \u00een pie\u0163e se face cu un card cu un cod de bare, iar clientul poate s\u0103 scaneze codul de bare ca s\u0103 afle de unde este, cu ce se ocup\u0103. \u201eDe pild\u0103 dac\u0103 avea autoriza\u0163ie pentru br\u00e2nzeturi nu aveai de ce s\u0103 cumperi altceva de la ei. Aceasta este prima solu\u0163ie la care lucr\u0103m pentru a oferi solu\u0163ii pentru zona administrativ-public\u0103, s\u0103 o facem mai eficient\u0103\u201c. Tot cu administra\u0163ia sectorului 4 firma este \u00een discu\u0163ii pentru informatizarea sistemului de parc\u0103ri \u015fi are \u00een lucru, la nivelul de arhitectur\u0103, un produs pentru primari (City Management), care trebuie s\u0103 aib\u0103 la \u00eendem\u00e2n\u0103 unelte performante pentru a lua decizii similare celor care se iau \u00een companii, baz\u00e2ndu-se pe lucruri virtuale, nu pe cifre, \u201epentru c\u0103 majoritatea primarilor nu sunt contabili \u015fi vor s\u0103 vad\u0103 alte lucruri dec\u00e2t rapoarte contabile\u201c. De pild\u0103 pot fi v\u0103zute pe o hart\u0103 cartierele, criminalitatea pe str\u0103zi versus investi\u0163ii \u015fi c\u00e2te taxe pl\u0103te\u015fte acea zon\u0103.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nT\u00e2n\u0103rul antreprenor spune c\u0103 nu vrea s\u0103 v\u00e2nd\u0103 afacerea, dar ar ceda o parte din ac\u0163iuni pentru a avea posibilitatea s\u0103 \u00eent\u0103reasc\u0103 businessul. \u201eAm avut taton\u0103ri\u201c; dar spune c\u0103 nu e dispus s\u0103 cedeze dec\u00e2t un pachet minoritar de ac\u0163iuni. \u201eCa latur\u0103 de dezvoltare \u00een termen de trei ani firma se va converti \u00eentr-un SA, cu ac\u0163iuni cedate \u015fi angaja\u0163ilor mai vechi, \u015fi vreau s\u0103 pun la punct un plan de recompensare pentru angaja\u0163ii cu vechime, s\u0103 spunem, de peste trei ani.\u201c<\/p>\n

\nUna peste alta, dup\u0103 zece ani \u201eprobabil c\u0103 spiritul antreprenorial s-a instalat mai bine \u015fi sesizez la orice pas oportunit\u0103\u0163i, \u00een general \u00een domeniul serviciilor, microproduc\u0163ie. Sunt interesat \u015fi de incubatoarele de afaceri, a\u015f vrea s\u0103 administrez unul\u201c, conchide Popescu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Iulian Popescu are 32 de ani \u015fi o firm\u0103 pe care a \u00eenfiin\u0163at-o \u00een urm\u0103 cu zece ani, pe vremea c\u00e2nd era \u015fi student, \u015fi angajat. Anul trecut cifra de afaceri a crescut de aproape trei ori fa\u0163\u0103 de 2012, iar anul acesta ar putea ajunge la pragul de 5 milioane de lei. Cre\u015fterile se […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4139],"tags":[14681,81,273,255,388,4126,246,10120,10358,473,18324,15645,78,80,298,7984,447,18802,10911,23747,7960,19707,24193],"class_list":["post-119537","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-it","tag-activitati","tag-afaceri","tag-angajare","tag-antreprenori","tag-cifra-de-afaceri","tag-clienti","tag-crestere","tag-cresteri","tag-facultate","tag-firma","tag-infiintare","tag-prag","tag-publicare","tag-refuz","tag-reprezentare","tag-siveco","tag-soft","tag-solutie","tag-solutii","tag-student","tag-tanar","tag-timp","tag-trecut"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/119537","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=119537"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/119537\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=119537"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=119537"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=119537"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}