{"id":118166,"date":"2015-02-22T23:00:00","date_gmt":"2015-02-22T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=118166"},"modified":"2015-02-22T23:00:00","modified_gmt":"2015-02-22T23:00:00","slug":"un-start-pe-care-ar-fi-bine-sa-nu-l-ratam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=118166","title":{"rendered":"Un start pe care ar fi bine s\u0103 nu-l rat\u0103m"},"content":{"rendered":"

\nCompaniile promit \u015fi cre\u015fterea num\u0103rului de angaja\u0163i, mai bine de o treime cu 5 p\u00e2n\u0103 la 30% sau peste, iar 87% dintre companii vor cre\u015fte salariile. 38% au bugetat pentru 2015 o cre\u015ftere a salariilor \u00eentre 5 \u015fi 20% sau chiar mai mult. \u00cen aceste condi\u0163ii studiul trage concluzia, corect\u0103, c\u0103 motorul cre\u015fterii economice va redeveni cererea: 66% dintre executivi se a\u015fteapt\u0103 la o cre\u015ftere a cererii pentru produsele \u015fi serviciile companiei lor \u00een 2015, \u00een timp ce 32% estimeaz\u0103 o stagnare \u015fi doar 2% o tendin\u0163\u0103 negativ\u0103. Notabil mi se pare \u015fi faptul c\u0103 satisfac\u0163ia clien\u0163ilor a intrat \u00een r\u00e2ndul celor mai importan\u0163i trei indicatori care definesc succesul pe pia\u0163a local\u0103, \u00een detrimentul unor indicatori financiari, fiind \u00een 2015 cel mai important element al succesului unei companii. La studiu au r\u0103spuns 202 executivi de top.<\/p>\n

\nDespre m\u0103surile de relaxare fiscal\u0103 ce apar \u00een noul Cod fiscal ve\u0163i fi aflat deja – reducerea TVA, a accizelor, eliminarea taxei pe st\u00e2lp, sc\u0103derea cotei unice de impozitare, alte reduceri de taxe, cu totul un pachet de m\u0103suri care, am v\u0103zut opinii, s-ar putea situa, ca importan\u0163\u0103, peste introducerea cotei unice din 2005. \u015ei care s-ar traduce prin reducerea veniturilor bugetare cu 37 de miliarde de lei \u00een patru ani; deja am v\u0103zut – scriu acest text joi,19 februarie – \u00eengrijor\u0103ri exuberante legate de cum, c\u00e2nd, \u00een ce fel?!<\/p>\n

\nAm mai v\u0103zut astfel de \u00eengrijor\u0103ri, de la sindicali\u015fti la pres\u0103 interna\u0163ional\u0103, \u00een preajma introducerii sus pomenitei cote unice de impozitare; toate s-au risipit dup\u0103 aplicarea m\u0103surii, ca \u015fi c\u00e2nd nu ar fi fost, iar perioada care a urmat a fost una dintre cele mai faste pentru noi to\u0163i, cu sau f\u0103r\u0103 leg\u0103tur\u0103 direct\u0103.<\/p>\n

\nAvem a\u015fadar semnale pozitive din partea companiilor – cre\u015fteri ale afacerilor \u015fi num\u0103rului de angaja\u0163i dar \u015fi a cererii, \u015fi avem un set de m\u0103suri guvernamentale promi\u0163\u0103toare. Pentru ca toate acestea, plus cre\u015fterea economic\u0103, s\u0103 treac\u0103 \u00een zona \u201ds\u0103 sim\u0163im \u015fi noi o \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire\u201e, lucrurile trebuiesc privite \u015fi manevrate mai \u00een ansamblu \u015fi coroborate cu un set de m\u0103suri de sprijinire a antreprenoriatului, ceva mai mult dec\u00e2t \u201d10.000 de euro pentru un t\u00e2n\u0103r\u201e, cu eficientizarea aparatului administrativ \u015fi a companiilor de stat (insolven\u0163a fiind una dintre m\u0103surile care ar mai cur\u0103\u0163a copacii de usc\u0103turi), cu un program na\u0163ional de retehnologizare, \u00eencep\u00e2nd cu zona de cercetare-dezvoltare \u015fi termin\u00e2nd cu achizi\u0163ia de utilaje. Am reg\u0103sit la profesorul Nicolae D\u0103nil\u0103 o idee interesant\u0103, pe care o reiau, cea a unei b\u0103nci de dezvoltare, care s\u0103 finan\u0163eze sau cofinan\u0163eze programe bazate pe fonduri europene sau fonduri private.<\/p>\n

\n\u015ei propunerile pot continua, pentru c\u0103 nu spun nout\u0103\u0163i, ci doar adun la un loc o sum\u0103 de idei menite s\u0103 schimbe ce se mai poate schimba \u00een \u0163ara asta, \u00een bine. Un start pe care ar fi bine s\u0103 nu-l rat\u0103m, poate \u015fi pentru c\u0103 20 de ani de stagnare sau sc\u0103dere economic\u0103 din 25 de ani de capitalism sunt, pur \u015fi simplu, prea mul\u0163i. Este o schimbare care \u0163ine mai mult de noi \u015fi mai pu\u0163in de organisme financiare interna\u0163ionale, prea prudente c\u00e2nd ar trebui s\u0103 fie entuziaste \u015fi prea entuziaste c\u00e2nd ar trebui s\u0103 fie cumin\u0163i, de Uniunea European\u0103, mult prea pu\u0163in uniune \u015fi mult prea mult politicianist\u0103.<\/p>\n

\n\u201dMariana\u201e, personaj shakespearian pictat de John Everett Millais, un tablou despre a\u015fteptare \u015fi melancolie \u015fi osteneal\u0103.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

S\u0103 privim partea plin\u0103 a paharului: un recent studiu al EY arat\u0103 c\u0103 90% dintre liderii de business din Rom\u00e2nia sunt \u00een-crez\u0103tori \u00een cre\u015fterea afacerilor lor \u00een acest an, \u00een timp ce doar 6% se a\u015fteapt\u0103 la sc\u0103derea cifrei de afaceri, iar 4% la o stagnare. Dintre cei care mizeaz\u0103 pe cre\u015ftere, 48% prognozeaz\u0103 o cre\u015ftere de peste 10%. Estim\u0103rile privind cre\u015fterea profitului sunt, de asemenea, pozitive, doar 13% dintre companii a\u015ftept\u00e2ndu-se la o stagnare sau la o sc\u0103dere a profita-bilit\u0103\u0163ii \u00een 2015.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[272,339,182,32785,8337,10882,12664,19981,298,6909],"class_list":["post-118166","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-companie","tag-conducere","tag-criza","tag-diferenta","tag-evolutie","tag-general","tag-general-electric","tag-perioada","tag-reprezentare","tag-venituri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/118166","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=118166"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/118166\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=118166"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=118166"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=118166"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}