\nTotu\u015fi, care este perioada \u201ede gra\u0163ie\u201c a unui job, care sunt semnalele care ar trebui s\u0103 le dea de \u00een\u0163eles angaja\u0163ilor c\u0103 este timpul s\u0103-\u015fi dea demisia \u015fi c\u00e2t de des \u00ee\u015fi pot schimba ace\u015ftia locul de munc\u0103 f\u0103r\u0103 a trezi suspiciuni din partea recruiterului?<\/p>\n
\n\u201eAm reflectat destul de mult la acest subiect dup\u0103 ce am crescut timp de un deceniu \u00een cadrul aceleia\u015fi companii. Fiecare persoan\u0103 are o perioad\u0103 determinat\u0103 \u00een care poate s\u0103 se dezvolte \u015fi s\u0103 contruiasc\u0103 \u00een acela\u015fi mediu. Cred c\u0103 aceasta nu ar trebui s\u0103 fie mai mic\u0103 de doi ani \u015fi jum\u0103tate \u015fi \u00een niciun caz mai mare de cinci ani\u201c, este de p\u0103rere Irina Arsene, fondator al firmei de servicii de background screening Mindit. Chiar dac\u0103 angajatorul \u00eencearc\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi p\u0103streze angaja\u0163ii motiva\u0163i \u015fi chiar dac\u0103 le d\u0103 \u015fanse constante de promovare sau de rotire pe alte posturi, cultura companiei este aceea\u015fi. Astfel c\u0103, odat\u0103 ce angajatul s-a obi\u015fnuit cu modul cum sunt abordate procesele \u015fi procedurile, intervine comoditatea, cel mai mare du\u015fman al dezvolt\u0103rii.<\/p>\n
\nNum\u0103rul de joburi pe care, cel pu\u0163in \u00een ochii recruiterilor, este bine s\u0103 le schimbe un candidat de-a lungul carierei difer\u0103 \u00een func\u0163ie de industria \u00een care lucreaz\u0103 sau pe care o \u0163inte\u015fte. Spre exemplu, \u00een IT oamenii de HR sunt obi\u015fnui\u0163i s\u0103 aib\u0103 interviuri de recrutare cu speciali\u015fti care schimb\u0103 pozi\u0163ia sau angajatorul chiar o dat\u0103 la unul sau doi ani. \u00cens\u0103 \u00een IT cele mai multe companii lucreaz\u0103 pe proiecte, iar angaja\u0163ii sunt, de fapt, \u00een mare parte, propriii \u015fefi (fiind angaja\u0163i pe contracte de tip PFA). Prin urmare, ei sunt firme care v\u00e2neaz\u0103 contracte \u015fi care pot s\u0103 lucreze \u015fi doar trei sau \u015fase luni pe un proiect. Iar acela\u015fi lucru se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u015fi \u00een cazul consultan\u0163ilor, inginerilor sau al managerilor de proiect.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen sectoare de activitate foarte dinamice, cum este cel de IT, schimb\u0103rile de rol se fac la unu-doi ani, a\u015fa \u00eenc\u00e2t speciali\u015ftii nu ajung s\u0103 fie neap\u0103rat demotiva\u0163i, ci pot fi interesa\u0163i de alte opotunit\u0103\u0163i mai atractive, \u00een principal de tipul proiectului \u00een care urmeaz\u0103 sa se implice, de tehnologiile de ultim\u0103 or\u0103 pe care le pot utiliza sau de metodologia pe care se lucreaz\u0103 sau de colaborarea cu exper\u0163i interna\u0163ionali\u201c, explic\u0103 Larisa Condriuc, business line manager al diviziei Manpower Professional din cadrul grupului cu activit\u0103\u0163i \u00een recrutare \u015fi \u00eenchiriere de for\u0163\u0103 de munc\u0103 temporar\u0103 ManpowerGroup.<\/p>\n
\nO regul\u0103 a schimb\u0103rii jobului este greu de trasat. \u00cen schimb, dac\u0103 un recruiter vede schimb\u0103ri prea rapide de job \u00eentr-un timp scurt \u015fi nu are siguran\u0163a c\u0103 angajatul va sta m\u0103car doi ani la locul de munc\u0103 pentru care a fost selectat, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 \u00ee\u015fi recupereze investi\u0163ia, CV-ul acestuia s-ar putea s\u0103 fie plasat \u00een teancul voluminos al celor care nu mai primesc o ofert\u0103. \u201eO persoan\u0103 care \u00ee\u015fi schimb\u0103 joburile foarte des atrage foarte multe suspiciuni din partea unui viitor angajator, care nu \u00ee\u015fi dore\u015fte s\u0103 investeasc\u0103 efort \u015fi bani \u00een cineva care nu va sta m\u0103car doi ani, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 merite acest proces. Am observat de-a lungul timpului c\u0103, \u00een cazurile de fluctua\u0163ie mare \u00eentr-un timp scurt, exist\u0103 un feedback mai pu\u0163in pozitiv cauzat, de regul\u0103, de nepromovarea perioadei de prob\u0103\u201c, mai precizeaz\u0103 Irina Arsene.<\/p>\n
\nSunt \u00eens\u0103 \u015fi cazuri \u00een care eviden\u0163a mai multor joburi \u00een CV este apreciat\u0103 de angajatori pentru expunerea la medii diferite \u015fi situa\u0163ii \u00een care nici loialitatea exagerat\u0103 nu este privit\u0103 cu ochi bun de recruiter. Spre exemplu, un angajat care a stat \u00eentr-o singur\u0103 companie timp de \u015fapte-nou\u0103 ani poate fi considerat un candidat dificil pentru c\u0103 se adapteaz\u0103 mai greu la o alt\u0103 cultur\u0103 \u015fi la alte procese.<\/p>\n
\nDe ce ar trebui angaja\u0163ii s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la o eventual\u0103 demisie? Larisa Condriuc spune c\u0103 \u201eun semnal de alarm\u0103 ar fi am\u00e2narea sau anularea proiectelor \u00een care sunt implica\u0163i, astfel c\u0103 nu \u00ee\u015fi pot folosi expertiza \u015fi nu pot concretiza rezultatele muncii lor. De asemenea, dac\u0103 observ\u0103 c\u0103 desf\u0103\u015foar\u0103 activit\u0103\u0163i pur repetitive \u015fi nu se mai dezvolt\u0103 pentru a \u0163ine pasul cu evolu\u0163ia profesiei sau a tehnologiei, ar putea lua \u00een considerare o schimbare de job\u201c.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Genera\u0163iile tinere, din care fac parte membrii Y \u015fi Millennials (cei n\u0103scu\u0163i dup\u0103 1980), vor schimba cel pu\u0163in \u015fapte joburi pe parcursul carierei, sus\u0163in speciali\u015ftii \u00een HR. Totu\u015fi, date ale biroului de statistic\u0103 a pie\u0163ei muncii din SUA arat\u0103 c\u0103 tocmai aceste genera\u0163ii \u00ee\u015fi dau demisia pentru a \u00eencepe s\u0103 lucreze pentru o alt\u0103 companie, \u00een medie, o dat\u0103 la trei ani. Prin urmare, realitatea este \u015fi mai dur\u0103 – angajatorii trebuie s\u0103 fac\u0103 fa\u0163\u0103 unei pie\u0163e a muncii \u00een care candida\u0163ii au \u00een CV chiar \u015fi zece sau 15 foste locuri de munc\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[8614,7952,10017,6553,272,7967,7377,30102,8252,274,293,14098,276,17775,7606,14536,60,196,80,7745,425,106,13719,33383],"class_list":["post-117517","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-angajatori","tag-birou","tag-candidati","tag-cariera","tag-companie","tag-cv","tag-demisie","tag-fata","tag-hr","tag-incepere","tag-intrare","tag-lista","tag-locuri-de-munca","tag-membri","tag-munca","tag-nasteri","tag-piata","tag-piata-muncii","tag-refuz","tag-specialisti","tag-statistica","tag-sua","tag-sustinere","tag-tinere"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/117517","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=117517"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/117517\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=117517"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=117517"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=117517"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}