\n\u00cen ultimii trei ani, Thomson Reuters a prezentat Top 100 Global Innovators, o list\u0103 a companiilor care au ie\u015fit \u00een eviden\u0163\u0103 transform\u00e2nd creativitatea \u015fi originalitatea \u00een bunuri tangibile.<\/p>\n
\nPentru a alege companiile din Top 100 Global Innovators, cei de la Thomson Reuters folosesc o serie de instrumente pentru a monitoriza patentarea propriet\u0103\u0163ii intelectuale, precum Derwent World Patent Index, Derwent Patent Citation Index, Quadrilateral Patent Index \u015fi Thomson Innovation. Pornind de la aceste resurse, companiile sunt evaluate pe baza mai multor criterii, inclusiv volumul de patente pentru inven\u0163ii, rata de succes a patentelor depuse, ob\u0163inerea protec\u0163iei pentru patente pe pie\u0163ele dezvoltate \u015fi influen\u0163a patentelor asupra altor companii. Lista pe 2014 ofer\u0103 mai multe schimb\u0103ri fa\u0163\u0103 de anii trecu\u0163i, reflect\u00e2nd modul \u00een care balan\u0163a de putere s-a schimbat \u00een lume atunci c\u00e2nd vine vorba de inova\u0163ie \u015fi comer\u0163.<\/p>\n
\n\u00cen acest an, Asia a reu\u015fit pentru prima dat\u0103 s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 America de Nord \u015fi s\u0103 devin\u0103 lider \u00een inova\u0163ie \u00een peisajul global. Japonia a crescut cu 39% fa\u0163\u0103 de 2013, cresc\u00e2nd num\u0103rul companiilor prezente pe list\u0103 de la 28 la 39. China este pentru prima oar\u0103 prezent\u0103 pe list\u0103, iar Coreea de Sud \u015fi Taiwan \u015fi-au \u00eent\u0103rit prezen\u0163a. La polul opus, Statele Unite \u015fi Fran\u0163a au pierdut 25%, respectiv 40% din companii.<\/p>\n
\nCre\u015fterea inova\u0163iei \u00een Asia reflect\u0103 strategia adoptat\u0103 de statele de pe continent precum \u015fi sumele alocate de stat pentru \u00eencurajarea domeniului de cercetare \u015fi dezvoltare. Spre exemplu, Coreea de Sud \u015fi Japonia aloc\u0103 peste 3% din PIB, \u00een vreme de Statele Unite aloc\u0103 2,8%. Inova\u0163ia \u015fi protejarea acesteia prin patente reprezint\u0103, prin urmare, elemente cheie ale succesului economic.<\/p>\n
\nDin punctul de vedere al domeniilor de activitate, cel al componentelor electronice conduce cu 21 de companii, urmat de cel al componentelor hardware. Industria farmaceutic\u0103 ocup\u0103 doar patru pozi\u0163ii pe list\u0103, \u00een vreme ce inova\u0163ia \u00een smartphone-uri este reprezentat\u0103 de cinci companii: Apple, Microsoft, Samsung, Google \u015fi BlackBerry.
\nColectiv, cele 100 de companii incluse pe lista din 2014 arat\u0103 o cre\u015ftere semnificativ\u0103 \u00een investi\u0163iile aferente sectorului de Research & Development. Cre\u015fterea veniturilor \u00eenregistrat\u0103 de companiile incluse pe lista Top 100 Global Innovators a celor de la Thomson Reuters dep\u0103\u015fe\u015fte cu aproape 100% cre\u015fterea \u00eenregistrat\u0103 de companiile din S&P 500.<\/p>\n
\nCompaniile incluse \u00een Top 100 Global Innovators au cheluit 208 miliarde de dolari pe cercetare \u015fi dezvoltare \u00een 2013, cu 12% mai mult dec\u00e2t cele din S&P 500. Prin compara\u0163ie, Statele Unite cheltuie anual 453 de miliarde de dolari, Japonia 148 de miliarde de dolari, Fran\u0163a 54 de miliarde de dolari, iar Marea Britanie 39 de miliarde de dolari. Asia de\u0163ine primul loc ca num\u0103r de companii incluse, cu 46.<\/p>\n
\nDintre acestea, 39 sunt din Japonia. Urmeaz\u0103 America de Nord, cu 36 de companii dintre care 35 vin din Statele Unite. Europa ocup\u0103 ultimele 18 pozi\u0163ii, cu majoritatea organiza\u0163iilor venind din Fran\u0163a \u015fi Elve\u0163ia.<\/p>\n
\nPer total, Top 100 Global Innovators demonstreaz\u0103 beneficiile aduse de \u00eencurajarea inova\u0163iei precum \u015fi de investi\u0163iile \u00een protec\u0163ia propriet\u0103\u0163ii intelectuale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pentru majoritatea managerilor, fie ei din industria tech sau alte segmente, termenul de inova\u0163ie reprezint\u0103 un proces de lung\u0103 durat\u0103. Inova\u0163ia este determinant\u0103 pentru competitivitate \u015fi succes, din punct de vedere comercial. Cu toate acestea, chiar dac\u0103 observatorii pot aduce un num\u0103r de defini\u0163ii sau conota\u0163ii, identificarea \u015fi mai ales cuantificarea inova\u0163iei reprezint\u0103 o provocare.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[16061,201,22699,22530,474,265,430,5823,19025,550,270,298,7861,10210,13253,20680,24359],"class_list":["post-115020","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","tag-alegere","tag-companii","tag-competitivitate","tag-identificare","tag-industrie","tag-inovatie","tag-majoritate","tag-manageri","tag-observatori","tag-proces","tag-provocare","tag-reprezentare","tag-reuters","tag-succes","tag-termen","tag-vedere","tag-viziune"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/115020","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=115020"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/115020\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=115020"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=115020"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=115020"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}