{"id":114501,"date":"2014-11-23T23:20:29","date_gmt":"2014-11-23T23:20:29","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=114501"},"modified":"2014-11-23T23:20:29","modified_gmt":"2014-11-23T23:20:29","slug":"fiica-lui-george-copos-vorbeste-despre-cel-mai-dificil-moment-din-cariera-sa-trecand-de-la-a-conduce-160-de-angajati-la-800-mi-am-dat-seama-ca-prioritatile-trebuie-sa-se-schimbe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=114501","title":{"rendered":"Fiica lui George Copos vorbe\u015fte despre cel mai dificil moment din cariera sa: &#8220;Trec\u00e2nd de la a conduce 160 de angaja\u0163i la 800 mi-am dat seama c\u0103 priorit\u0103\u0163ile trebuie s\u0103 se schimbe&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>\nAlexandra Copos de Prada, fiica Cristinei \u015fi a lui George Copos, conduce din pozi\u0163ia de CEO \u015fi pre\u015fedinte companiile Ana Pan \u015fi Ana Hotels.<\/p>\n<p>\nAlexandra Copos de Prada a trecut la c\u00e2rma Ana Pan \u00een august 2013, iar din luna martie a anului 2014 conduce \u015fi Ana Hotels, afaceri cu venituri anuale cumulate de aproape 30 de milioane de euro.<\/p>\n<p>\nDup\u0103 condamnarea tat\u0103lui s\u0103u la \u00eenchisoare, Alexandra Copos a preluat \u015fi conducerea Ana Hotels \u00een prim\u0103vara lui 2014, ajung\u00e2nd s\u0103 aib\u0103 \u00een subordine 800 de angaja\u0163i, de la 160 anterior, acesta fiind cel mai dificil moment din cariera sa. \u201eNu \u015ftiu dac\u0103 voi fi vreodat\u0103 100% pregatit\u0103 s\u0103 preiau responsabilitatea de a duce mai departe ceea ce p\u0103rin\u0163ii mei au \u00eenceput acum 24 de ani. Experien\u0163a mea profesional\u0103 \u015fi personal\u0103 de p\u00e2n\u0103 acum m-au pus \u00een destule situa\u0163ii dificile \u015fi diverse pentru a putea naviga cu bine businessul \u00een urm\u0103torii ani.\u201c<\/p>\n<p>\nAna Pan, \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een 1990, este printre cele mai vechi branduri de patiserie-cofet\u0103rie din Bucure\u015fti, cu 19 unit\u0103\u0163i. Ana Hotels, cea mai mare companie hotelier\u0103 cu capital autohton din Rom\u00e2nia, de\u0163ine \u015fapte hoteluri, cel mai important activ al grupului fiind Ath\u00e9n\u00e9e Palace Hilton. Alexandra Copos se implic\u0103 \u00een ambele companii, coordon\u00e2nd strategia, investi\u0163iile \u015fi deciziile la nivel de management, activitate pentru care se preg\u0103te\u015fte de c\u00e2nd era copil.<\/p>\n<p>\n\u201eDe la nou\u0103 ani am \u00eenceput s\u0103 lucrez vara \u00een diverse departamente ale companiilor noastre, \u00een\u0163eleg\u00e2nd astfel pasiunea antreprenorial\u0103 a p\u0103rin\u0163ilor mei, munca asidu\u0103, \u00eens\u0103 \u015fi satisfac\u0163iile pe care \u0163i le d\u0103 conducerea propriei firme. Am considerat c\u0103 pot aduce un plus de valoare businessului \u015fi oamenilor care \u00eel formeaz\u0103 prin educa\u0163ia mea \u015fi experien\u0163a de zece ani \u00een America\u201c, spune Alexandra Copos.<\/p>\n<p>\nT\u00e2n\u0103ra a lucrat \u00een industria ospitalit\u0103\u0163ii la firme interna\u0163ionale precum Starwood Hotels sau Hersha Hospitality, iar cuno\u015ftin\u0163ele de management le-a dob\u00e2ndit urm\u00e2nd un program MBA la The Wharton School, University of Pennsylvania, dar \u015fi \u00een stagiile de practic\u0103 efectuate la firma de consultan\u0163\u0103 McKinsey &#038; Company \u00een New York \u015fi Dubai.<\/p>\n<p>\nSub conducerea Alexandrei Copos, care a preluat Ana Pan cu sc\u0103deri mari \u00een magazine, \u00een ultimul an v\u00e2nz\u0103rile \u00een retail ale Ana Pan au urcat cu peste 5%, iar cele din segmentul corporate cu 30%. T\u00e2n\u0103ra a reg\u00e2ndit gama de produse, a investit \u00een marketing \u015fi a adus o nou\u0103 echip\u0103 de management \u00een cadrul Ana Pan. \u00cen luna noiembrie, Alexandra Copos a lansat ANA Baking Company, un bakery-coffee shop situat pe Calea Doroban\u0163ilor din Bucure\u015fti \u2013 \u201eeste un concept la care lucr\u0103m de trei ani, \u00een care am investit 150.000 de euro \u015fi cu care dorim \u00een urm\u0103torii ani s\u0103 ne extindem \u00een \u0163ar\u0103 \u015fi str\u0103in\u0103tate\u201c.<\/p>\n<p>\nCiti\u0163i mai jos r\u0103spunsurile Alexandrei Copos de Prada, \u00eentr-un interviu acordat Business Magazin:<\/p>\n<p>\nBusiness Magazin: De ce a\u0163i ales s\u0103 v\u0103 implica\u0163i \u00een business?<\/p>\n<p>\nAlexandra Copos: Compania Ana este parte din ceea ce sunt eu. De la 9 ani am inceput sa lucrez vara in diverse departamente ale companiilor noastre, intelegand astfel pasiunea antreprenoriala a parintilor mei, munca asidua, insa si satisfactiile pe care ti le da a-ti conduce propria firma. Am considerat ca pot aduce un plus de valoare businessului si oamenilor care il formeaza prin educatia mea si experienta de 10 ani in America. In acelasi timp consider ca este responsabilitatea mea de a duce acest business mai departe si&nbsp; a demonstra ca si in Romania putem crea companii puternice la nivel international.&nbsp;<\/p>\n<p>\nBusiness Magazin: Unde a\u0163i dob\u00e2ndit cuno\u015ftin\u0163ele necesare administr\u0103rii unui business?<\/p>\n<p>\nAlexandra Cops: Sunt mai multe tipuri de cunostinte esentiale in gestionarea unui business. Ele se capata din experiente diferite, unele care vin mai devreme in viata profesionala, altele care se cladesc in timp.&nbsp; De exemplu, cunostintele tehnice legate de business &#8211; cum sa operezi un hotel, cum sa operezi o fabrica de productie sau un lant de shopuri intr-o industrie foarte competitiva cum este cea de retail le-am cladit lucrand in companiile noastre de-a lungul a zece ani, pe perioadele de vara si apoi petrecand mult timp cu colegii mei din diverse departamente observand ceea ce fac ei si intelegand ce putem imbunatati. Am lucrat deasemenea in sectorul de ospitalitate la firme internationale precum Starwood Hotels sau Hersha Hospitality. Cunostintele de management &#8211; aici ma refer la ce tine de strategie de firma, organizare de resurse umane,&nbsp; imbunatatire de operatiuni, finante, etc &#8211; le-am dobandit ca si teorie la MBA-ul urmat la The Wharton School, University of Pennsylvania, iar apoi ca si practica la firma de consultanta McKinsey &#038; Company in New York si Dubai. Lucrul cu oamenii, selectia, motivarea si organizarea lor, se invata in timp incercand sa fiu cat se poate de constienta si atenta la ceea ce fac bine si ce as putea imbunatati. Se invata din multe observatii asupra modului in care lideri de succes isi cladesc si motiveaza echipele. Pe scurt, un mix intre o educatie buna, internshipuri si joburi care sa te provoace si multa constientizare, sau self-awareness, asupra a ce poti imbunatati cred ca sunt un start bun.<\/p>\n<p>\nBusiness Magazin: Cu ce rezultate v\u0103 m\u00e2ndri\u0163i cel mai mult?<\/p>\n<p>\nAlexandra Copos: Ma mandresc cu o crestere a activitatii noastre in retail la Ana Pan de peste 5% pe \u2018same-store sales\u2019 plecand acum un an de la o scadere destul de drastica a vanzarilor noastre in magazine. Aceasta crestere este la peste 30% pentru segmentul de corporate. Acest lucru a insemnat multa munca in standardizarea si regandirea gamei de produse, in motivarea si trainingul personalului, in investitiile in marketing cat si in aducerea unei echipe de management noi in cadrul Ana Pan. In noiembrie lansam ANA Baking Company, un concept de bakery &#8211; coffee shop pe Calea Dorobanti care aduce farmecul si pofta de viata new yorkeza la Bucuresti. Este un concept la care lucram de 3 ani de zile, in care am investit 150,000 EUR si cu care dorim in urmatorii ani sa ne extindem in tara si strainatate.<\/p>\n<p>\nBusiness Magazin: Care este cea mai grea decizie de management pe care a\u0163i luat-o p\u00e2n\u0103 \u00een prezent?<\/p>\n<p>\nAlexandra Copos: Preluand conducerea Ana Hotels in primavara 2014 am realizat ca nu mai pot fi atat de implicata in toate detaliile ce tin de operarea Ana Pan. Am trecut printr-o perioada in care mi-a fost greu sa ma detasez de luarea de decizii care, pentru orice antreprenor la inceput de drum, par importante. Trecand insa de la a conduce 160 de angajati la 800 mi-am dat seama ca prioritatile trebuie sa se schimbe. Sunt in continuare intr-un proces in care incerc sa pun in balanta ceea ce imi place instinctiv sa fac &#8211; vanzari, marketing, lucrul cu oamenii &#8211; cu ceea ce va avea un impact semnificativ pe termen lung &#8211; strategie, investitii si finantare. Trecand prin aceasta experienta am realizat si ca ma pot baza cu incredere pe echipa mea de management de la Ana Pan, dandu-le oportunitatea lor de a deveni mai implicati si mai antreprenoriali in luarea de decizii.<\/p>\n<p>\nBusiness Magazin: Cum combate\u0163i prejudec\u0103\u0163ile existente \u00een societate cu privire la copiii oamenilor de afaceri?<\/p>\n<p>\nAlexandra Copos: Cand eram mica imi pasa mai mult modul in care ma priveau oamenii, insa odata cu maturizarea personala si profesionala cred ca cel mai dur judecator esti tu insuti asupra performantei tale.&nbsp; Cand ai timp sa si \u2018combati\u2019 prejudecatile altora inseamna ca nu esti destul de ocupat cu ceea ce trebuie sa faci. Lui Steve Jobs nu cred ca i-a pasat vreodata ce cred altii despre el, insa i-a pasat despre cum va revolutiona industrii total diferite &#8211; industria muzicii prin iTunes, a telefoniei prin iPhone si a desenelor animate prin Pixar.<\/p>\n<p>\nBusiness Magazin: \u00cen ce m\u0103sur\u0103 v\u0103 considera\u0163i preg\u0103tit\u0103 s\u0103 prelua\u0163i afacerea \u00een viitorul apropiat?<\/p>\n<p>\nAlexandra Copos: Nu stiu daca voi fi vreodata 100% pregatita sa preiau responsabilitatea de a duce mai departe ceea ce parintii mei au inceput acum 24 de ani. Cred insa ca experienta mea profesionala si personala de pana acum m-au pus in destule situatii dificile si diverse pentru a putea naviga cu bine businessul in urmatorii ani. Mai am multe de invatat si sunt recunoscatoare pentru acest lucru. Cred ca cineva care poate spune ca nu mai are nimic de descoperit este o persoana trista.<\/p>\n<p>\nBusiness Magazin: Care sunt mesajele pe care dori\u0163i s\u0103 le transmite\u0163i tinerilor care vor s\u0103 \u00eenceap\u0103 o afacere \u00een Rom\u00e2nia?<\/p>\n<p>\nAlexandra Copos: Sa se apuce de treaba. Iar daca esueaza, ceea ce foarte probabil in primele instante, sa invete cat mai mult din acest esec. El este esential pentru a merge mai departe ca si antreprenor. Esecul este parte din experienta unui start-up. Thomas Edison este faimos pentru ca a experimentat de 9,000 de ori pana cand a ajuns sa dezvolte un bec functional asa cum il stim noi astazi. Cei de la Tata Group dedica un premiu anual celei mai bune idei esuate. Henry Ford a avut alte doua companii de automobile pana cand Ford Motors a devenit intr-adevar reperul in industrie pentru eficienta. In business school vorbeam despre faimoasa J-curve a succesului &#8211; esecurile vin devreme si din abundenta, iar succesul ia timp. Deci haide sa trecem la treaba!<\/p>\n<hr \/>\n<p>\nRoxana Cepalis (Te Rox-Prod), Theodora Popa (Transavia), Ioana \u015eucu (Iconic Health, Iconic Food), Daniela B\u00eezgan (Marelvi), Adina Ionescu (Lemet), Ada Georgescu (Meda \u015fi Vincon), Adina Niculae (InterAgro), Diana Videanu (Titan Mar \u015fi Marmosim) \u015fi Andra Timi\u015f (CrisTim), vor prelua \u00een c\u00e2\u0163iva ani afacerile p\u0103rin\u0163ilor, urm\u00e2nd s\u0103 aib\u0103 pe m\u00e2n\u0103 businessuri care, cumulate, ajung la aproape 2 miliarde de euro \u015fi zeci de mii de angaja\u0163i.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alexandra Copos de Prada, fiica Cristinei \u015fi a lui George Copos, conduce din pozi\u0163ia de CEO \u015fi pre\u015fedinte companiile Ana Pan \u015fi Ana Hotels. Alexandra Copos de Prada a trecut la c\u00e2rma Ana Pan \u00een august 2013, iar din luna martie a anului 2014 conduce \u015fi Ana Hotels, afaceri cu venituri anuale cumulate de aproape [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[38772,562,38773,235,9594],"class_list":["post-114501","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","tag-alexandra-copos-de-prada","tag-ana-hotels","tag-ana-pan","tag-business","tag-george-copos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/114501","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=114501"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/114501\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=114501"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=114501"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=114501"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}