{"id":11249,"date":"2008-07-22T20:30:00","date_gmt":"2008-07-22T20:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=11249"},"modified":"2026-04-02T11:57:57","modified_gmt":"2026-04-02T11:57:57","slug":"vremea-schimbarii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=11249","title":{"rendered":"Vremea schimbarii"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\n<meta content=\"text\/html; charset=utf-8\" http-equiv=\"Content-Type\"><br \/>\n<meta content=\"Word.Document\" name=\"ProgId\"><br \/>\n<meta content=\"Microsoft Word 11\" name=\"Generator\"><br \/>\n<meta content=\"Microsoft Word 11\" name=\"Originator\">\n<link href=\"file:\/\/\/C:%5CDOCUME%7E1%5CLeo%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml\" rel=\"File-List\" \/><!--[if gte mso 9]><xml>\n \n  Normal\n  0\n  \n  \n  \n  false\n  false\n  false\n  \n   \n   \n   \n   \n   \n  \n  MicrosoftInternetExplorer4\n \n<\/xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><![endif]--><\/p>\n<style type=\"text\/css\">\n<!--\n \/* Font Definitions *\/\n @font-face\n{\"Wingdings (TT) Regular\";\npanose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;}\n \/* Style Definitions *\/\n p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal\n{mso-style-parent:\"\";\nmargin:0cm;\nmargin-bottom:.0001pt;\nfont-size:12.0pt;\"Times New Roman\";\nmso-fareast-\"Times New Roman\";}\nspan.patratel\n{\nmso-style-parent:\"\";\"Wingdings (TT) Regular\";\nmso-ascii-\"Wingdings (TT) Regular\";\nmso-hansi-\"Wingdings (TT) Regular\";\nmso-bidi-\"Wingdings (TT) Regular\";\ncolor:#D61820;}\n \/* Page Definitions *\/\n @page\n{}\n@page Section1\n{size:612.0pt 792.0pt;\nmargin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt;}\ndiv.Section1\n{page:Section1;}\n-->\n<\/style>\n<p><!--[if gte mso 10]>\n\n\n<style>\n \/* Style Definitions *\/\n table.MsoNormalTable\n{mso-style-name:\"Table Normal\";\nmso-style-parent:\"\";\nfont-size:10.0pt;\"Times New Roman\";}\n<\/style>\n\n\n<![endif]-->  <\/meta><br \/>\n<\/meta><br \/>\n<\/meta><br \/>\n<\/meta><br \/>\n<span>&ldquo;Este sfarsitul reformei sistemului bancar, inceputa in anul 1990.&rdquo; Declaratia guvernatorului Mugur Isarescu nu se refera la vanzarea celei mai mari banci din tara, BCR, catre grupul austriac Erste Bank, ci la relansarea celei mai vechi institutii financiare din Romania, CEC, considerata de toti analistii drept cel mai important rebranding din acest an.<\/span><\/p>\n<p><span><br \/>\n<\/span><br \/>\n<meta content=\"text\/html; charset=utf-8\" http-equiv=\"Content-Type\"><br \/>\n<meta content=\"Word.Document\" name=\"ProgId\"><br \/>\n<meta content=\"Microsoft Word 11\" name=\"Generator\"><br \/>\n<meta content=\"Microsoft Word 11\" name=\"Originator\"><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>&ldquo;Mi-as dori ca si CEC sa fie in primele zece branduri romanesti, ceea ce inseamna ca trebuie sa aiba o valoare de doua, trei sute de milioane de euro&rdquo;, afirma Aneta Bogdan, managing partner la Brandient, agentia responsabila de transformarea CEC in CEC Bank. Rebrandingul a insemnat alegerea ca logo a unei frunze de stejar, schimbarea numelui in CEC Bank , dar si o investitie de aproape 50 de milioane de euro anual intre 2008 si 2010 pentru amenajarea celor 1.400 de sedii ale bancii.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>In acelasi timp, rebrandingul CEC ar putea ajuta firma infiintata si condusa de Aneta Bogdan sa isi creasca in acest an afacerile cu 50% fata de cele 775.000 de euro de anul trecut. Compania este principalul jucator pe o piata estimata anul trecut la aproximativ 2,5 milioane de euro, ritmul de crestere pentru acest an fiind estimat de Aneta Bogdan la 50%.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>CEC nu este insa singura institutie financiara cu traditie care si-a schimbat anul acesta imaginea. Asirom, preluata anul trecut de catre Vienna Insurance Group, a cheltuit aproape un milion de euro pentru a avea un nou nume &#8211; Asirom Vienna Insurance Group, dar si o sigla noua. Unul dintre obiectivele campaniei de rebranding a fost cresterea notorietatii in Bucuresti, Asirom fiind un nume mai popular in provincie. <\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>&ldquo;Anul trecut, in iunie, Bucurestiul genera circa 16% din veniturile Asirom, in timp ce in luna iunie a acestui an, in Capitala s-au subscris 19% din prime, deci notorietatea noastra in Bucuresti este in crestere&rdquo;, spune Boris Schneider, general manager al Asirom. Campania de promovare se concentreaza in special pe televiziune si panotaj stradal.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Un milion de euro a fost si bugetul campaniei de rebranding al Kiwi Finance, companie infiintata sub numele Gemini Capital Consult si achizitionata anul trecut de fondul de investitii Oresa Ventures. Campania de rebranding lansata sub sloganul &ldquo;De acum creditele incep cu K&rdquo; se desfasoara prin campanii BTL (promovare neconventionala, prin evenimente) si ATL (promovare prin presa), dar nu si pe televiziune. &ldquo;Credem ca este inca prea devreme pentru televiziune. Publicul din Romania trebuie, mai intai, sa fie informat corect asupra domeniului brokerajului de credite. Chiar daca aceasta piata a crescut foarte mult si este in continua dezvoltare, inca mai trebuie insistat asupra informarii corecte a populatiei despre ceea ce presupune activitatea de broker de credite&rdquo;, explica Anca Bidian, directorul executiv al Kiwi Finance.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>De ce sunt atat de multe institutii financiare care investesc in brand?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>&ldquo;Este o perioada de consolidare. Pe de o parte este vorba de fuziuni si achizitii, iar orice fuziune sau achizitie implica si un rebranding, iar pe de alta rebrandingul este o modalitate de a atrage atentia. Este timpul bancilor si va mai fi in urmatorii sapte, opt ani&rdquo;, comenteaza Aneta Bogdan.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Ultimii doi ani au reprezentat o perioada foarte dinamica pentru sistemul bancar, majoritatea rebrandingurilor fiind datorate schimbarilor de actionariat. Printre acestea se numara BCR Erste, Unicredit Tiriac Bank, Credit Europe Bank (fosta Finansbank) sau MKB Romexterra (fosta Romexterra)<\/span><\/p>\n<p><\/meta><br \/>\n<\/meta><br \/>\n<\/meta><br \/>\n<\/meta>\n<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>&ldquo;In domeniul bancar imaginea conteaza la fel de mult ca in cazul bunurilor de larg consum. Doar ca in cazul bancilor, experienta cu brandul este mult mai importanta decat sigla de pe un spatiu de retail: comportamentul de la ghiseu &ldquo;bate designul&rdquo;, mai spune oficialul Brandient.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Nu doar bancile au trecut prin schimbari, ci si branduri din industrie (Dacia), mobila (Class Living) sau media (Societatea Romana de Radiodifuziune &#8211; SRR).<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Stefan Liute, cofondator al Grapefruit, pune dinamismul pietei pe seama integrarii europene. &ldquo;Dupa intrarea in piata unica europeana presiunea concurentiala a atins un nivel critic si companiile incearca sa capete cat mai multe avantaje in acest sens. Brandingul sau rebrandingul sunt astfel de avantaje&rdquo;, crede\u00a0el.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Schimbarea de imagine a Dacia, survenita in primavara acestui an odata cu lansarea modelului Sandero la Salonul de la Geneva, a fost la fel de importanta precum cea a CEC, insa ceea ce a diferentiat cele doua rebrandinguri a fost reactia consumatorilor si a analistilor. Daca despre logoul CEC reactiile au fost in general pozitive, in schimb despre cel al Dacia opiniile au fost foarte diferite.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>In timp ce conducerea companiei de la Pitesti a dorit sa impuna o identitate care sa exprime modernitate, dinamism si tinerete, cele mai frecvente comparatii au fost cu deschizatoarele de bere sau de conserve. <\/span><span>Rebrandingul din luna martie a acestui an a fost a patra modificare de logo de la lansarea automobilului in 1968, penultima schimbare avand loc in 2000.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Insa Thierry Metroz, vicepresedintele Renault, precizeaza ca noua sigla va avea o viata mai lunga: &ldquo;Logo-ul va fi prezent in curand si la celelalte modele din gama, iar o noua versiune va fi introdusa peste cel putin 10-15 ani. Este o perioada obisnuita pentru astfel de schimbari, de rebranding, timp in care bineinteles vor fi modificate detalii, daca va fi cazul&rdquo;.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Daca rebrandingul Dacia a survenit si din necesitatea de a se adresa femeilor si tinerilor, in cazul Class Living (fosta Class Mob), compania condusa de Camelia Sucu, femeile reprezinta publicul tinta al campaniei de rebranding a carei imagine este chiar Sucu. Cum poate fi influentat un brand care se asociaza chiar cu imaginea celui care il detine?<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>&ldquo;Direct si semnificativ. Persoana asociata puternic cu un brand il poate influenta, prin comportament sau atitudine, mai mult decat ar fi logic sau de asteptat. De aceea este bine ca un brand important sa nu fie prea puternic asociat cu vreo persoana,\n<purtator imagine=\"\" de=\"\"> sau nu&rdquo;, precizeaza Liute.<\/purtator>\n<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Rebrandingul care a costat in jur de 500.000 de euro a avut loc ca urmare a extinderii activitatii Class Living din zona de retail in cea de real estate si a parteneriatelor pentru proiecte rezidentiale de lux. Si brandurile din media si comunicare au trecut prin schimbari importante in prima jumatate a anului. Printre acestea se numara Societatea Romana de Radiodifuziune, dar si agentiile de comunicare Tempo Advertising si Image (fosta Image Promotion).<\/span><\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>La inceputul lunii martie Tempo Advertising anunta faptul ca este prima agentie care isi creeaza un logo dintr-o opera de arta. Sigla a ramas acelasi concept (o barca cu opt vaslasi), insa cu ajutorul lui David Gerstein, unul din cei mai importanti artisti israelieni, a fost transformata intr-o sculptura metalica.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>&ldquo;Am simtit ca este momentul sa imbunatatim acest logo, facandu-l mai distinct, mai plin de viata si de culoare&rdquo;, a declarat Dragos Grigoriu, presedintele Tempo Advertising, agentie care in 2007 a avut o cifra de afaceri de 14,5 milioane de euro.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Si agentia de relatii publice Image a terminat in aceeasi luna procesul de rebranding, alegandu-si ca slogan sintagma &ldquo;Building reputation since 1995&rdquo;. <\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>&ldquo;In 1995, cand a fost infiintata Image Promotion, piata era la inceput, acum s-a maturizat si in acest context, am considerat ca sintagma\n<promotion> nu mai exprima activitatea si misiunea noastra. Image este un nume puternic, care reflecta obiectul nostru de activitate &#8211; imaginea, reputatia. Majoritatea clientilor si a partenerilor nostri ne spuneau oricum prescurtat, deci schimbarea a fost primita cu usurinta&rdquo;, afirma Alexandru Paius, senior partner al Image. <\/promotion>\n<\/span><span>Anul trecut, agentia a avut o cifra de afaceri de aproximativ 500.000 de euro, iar in primul semestru a inregistrat o crestere de 50% fata de perioada similara din 2007. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span><br \/>\n<\/span><span>La 80 de ani de la infiintare, radioul public, cel mai vechi brand din audiovizualul romanesc, si-a schimbat in aceasta luna identitatea vizuala. La noua imagine a SRR a lucrat pro bono McCann Erickson, cea mai importanta agentie de pe piata. &ldquo;Ne propunem ca prin aceasta noua identitate vizuala sa aratam ca ne-am schimbat in ultimii ani, ca am imbunatatit produsele noastre, ca intelegem ca lucram pe o piata concurentiala, o acceptam si suntem cel mai mare jucator de pe aceasta piata&rdquo;, a afirmat Maria Toghina, presedintele si directorul general al SRR, pentru Mediafax.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Romania Actualitati va avea sigla in culoarea rosu, Romania Cultural in culoarea portocaliu, Romania Muzical &#8211; roz, Antena Satelor &#8211; verde, Romania Regional si International, culorile albastru inchis si, respectiv, albastru deschis.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>O industrie in care schimbarile sunt mult mai dese este insa berea, una dintre cele mai dinamice si competitive piete din punctul de vedere al comunicarii.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Daca rebrandingurile din domeniul financiar sau auto erau mai degraba corporatiste (adica vizau mai ales felul in care este perceputa o organizatie), in schimb cele de pe piata berii sunt axate pe un singur produs, adica echivaleaza de obicei cu o schimbare de sticla sau de ambalaj. Despre acestea, Aneta Bogdan afirma ca sunt de fapt improspatari de imagine necesare o data la doi sau trei ani.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>De aceea, la sfarsitul lunii iunie, Timisoreana, cea mai bine vanduta marca de bere pe piata, cu vanzari de 2,2 milioane de hectolitri anul trecut, a restilizat ambalajul la sticla, PET si cutie, dar si unele elemente vizuale precum imaginea fabricii de bere, scutul sau logoul brandului. <\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>&ldquo;Am ales sa facem aceasta miscare acum pentru ca am simtit nevoia sa aducem o nota de prospetime marcii. <\/span><span>In urma procesului de rebranding Timisoreana ramane o bere de traditie care nu-si tradeaza mostenirea istorica, dar care tine pasul cu vremurile, cu ajutorul unui <look> contemporan&rdquo;, spune Harry Ioncica, senior brand manager al Timisoreana.<\/look><\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Campania de comunicare se desfasoara in perioada iunie &#8211; septembrie prin canale precum internet, panotaj stradal si la rafturile magazinelor, insa reprezentantii companiei nu au precizat valoarea bugetului de promovare. Potrivit lui Mihai Barsan, group brand manager la Ursus Breweries, compania care detine brandul Timisoreana, investitiile in promovare constau mai ales in suma de bani platita agentiei Berge Farrell, care a creat designul.<\/span><\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>La doar o saptamana dupa lansarea noii sticle Timisoreana, si Skol, brand aflat in portofoliul United Romanian Breweries Bereprod (URBB) a iesit pe piata cu o pozitionare si o sticla noua care prezinta berea ca fiind una racoritoare, usor de consumat.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Schimbarile in ceea ce priveste ambalajul au costat doua milioane de euro, aceeasi valoare fiind si investitia la rate card (suma bruta fara discount) pentru achizitionarea de spatiu publicitar. Catalin Ignat, vicepresedintele de marketing al URBB, spune ca valoarea neta ar putea fi in jurul a 60-70%. Ignat estimeaza ca datorita campaniei, vanzarile Skol vor creste in 2008 cu aproximativ 17% fata de valoarea de 900.000 de hectolitri inregistrata anul trecut, iar in timpul verii cresterea va fi de 15%, comparativ cu vara anului trecut.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Cine se mai pregateste de rebranding? Odata cu achizitionarea pentru 1,2 milioane de euro a drepturilor asupra marcii Gerovital, compania Farmec Cluj-Napoca a anuntat un rebranding pentru anul viitor. In 2009 se vor investi aproximativ 60% din bugetul companiei pentru cercetarea, productia si promovarea marcii Gerovital.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>&ldquo;Ne asteptam sa vedem o crestere cu peste 50% a vanzarilor interne si o triplare a exporturilor in urmatorii trei ani&rdquo;, spune Ioana Borza, marketing manager al Farmec Cluj-Napoca.<\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>Potrivit conducerii companiei, produsele Gerovital se adreseaza in acest moment femeilor peste 35 de ani, cu venituri medii si mari, in timp ce gama care se va lansa anul viitor va avea ca public tinta femei mai tinere, incepand cu varsta de 30 de ani si cu venituri peste medie. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prima jumatate a anului a fost cea mai aglomerata perioada din ultimii ani pentru specialistii in branding. Institutiile financiare, producatorii de masini si bunuri de larg consum au tinut capul de afis.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[573],"tags":[7723,10409,9817,5255,22,7147],"class_list":["post-11249","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-media-marketing","tag-branding","tag-bunuri","tag-consum","tag-masini","tag-media","tag-producatori"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11249","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11249"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11249\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32111,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11249\/revisions\/32111"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11249"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11249"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11249"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}