{"id":112371,"date":"2014-10-01T10:25:00","date_gmt":"2014-10-01T10:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=112371"},"modified":"2014-10-01T10:25:00","modified_gmt":"2014-10-01T10:25:00","slug":"uniforma-de-corporatist-ce-reguli-vestimentare-trebuie-sa-respecte-angajatii-din-multinationale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=112371","title":{"rendered":"Uniform\u0103 de corporatist. Ce reguli vestimentare trebuie s\u0103 respecte angaja\u0163ii din multina\u0163ionale"},"content":{"rendered":"<p>\nDe\u015fi \u00een zilele noastre \u00eenc\u0103 mai sunt persoane care folosesc, sub diverse formul\u0103ri, ideea subliniat\u0103 de vechiul proverb latinesc \u201eNon vestimentum virum ornat, sed vir vestimentum\u201c (trad. \u201eNu ve\u015fm\u00e2ntul \u00eel face pe om, ci omul pe ve\u015fm\u00e2nt\u201c), realitatea istoric\u0103 confirm\u0103 faptul c\u0103 \u00eembr\u0103c\u0103mintea a fost dintotdeauna o modalitate de diferen\u0163iere social\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201eDress code-ul este la fel de vechi precum istoria: \u00eenc\u0103 din timpuri imemoriale \u00eembr\u0103c\u0103mintea a fost utilizat\u0103 pentru a marca diferen\u0163ele de sex, b\u0103rba\u0163ii av\u00e2nd o \u0163inut\u0103 diferit\u0103 de cea a femeilor. Tot \u00eembr\u0103c\u0103mintea a fost utilizat\u0103 pentru a marca diferen\u0163ele de statut social, regii \u015fi nobilimea av\u00e2nd dreptul la \u0163inute speciale pe care oamenii de r\u00e2nd pe de o parte nu \u015fi le permiteau, pe de alta nu ar fi avut voie s\u0103 le poarte. Nu este de mirare deci c\u0103 \u00een perioada modern\u0103 companiile au ajuns s\u0103 recurg\u0103 \u00een practic\u0103 la dress code-uri pentru a transmite anumite mesaje, at\u00e2t \u00een interiorul organiza\u0163iei, c\u00e2t \u015fi \u00een exteriorul s\u0103u\u201c, a explicat Sorin Faur, HR director al firmei de audit \u015fi consultan\u0163\u0103 fiscal\u0103 BDO Balkans.<\/p>\n<p>\n\u00centr-adev\u0103r, exist\u0103 organiza\u0163ii locale care au stabilit politici vestimentare pentru angaja\u0163i pentru ca ace\u015ftia s\u0103 se diferen\u0163ieze, de exemplu, \u00een func\u0163ie de departamentul \u00een care lucreaz\u0103. Un astfel de exemplu este firma rom\u00e2neasc\u0103 de outsourcing Class IT Outsourcing, care, timp de doi ani, a dezvoltat o nou\u0103 cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 (implementat\u0103 \u00eenc\u0103 din toamna anului trecut), care presupune introducerea jocului \u00een munc\u0103 \u015fi prin care to\u0163i angaja\u0163ii sunt \u201e\u00eenrola\u0163i\u201c \u00eentr-o echip\u0103, denumit\u0103 Star Team. Astfel, \u00een aceast\u0103 nou\u0103 formul\u0103 angaja\u0163ii au \u015fi reguli de dress code, iar tunicile pe care le poart\u0103 la serviciu sunt marcate prin culori diferite: dac\u0103 administratorii de teren (inclusiv cei care lucreaz\u0103 de la distan\u0163\u0103) au tunici de culoare bleumarin, cei din departamentul de cercetare \u015fi dezoltare au tunici cu gri, \u00een timp ce \u015fefii \u2013 echipa de top management \u2013 au tunici de culoare c\u0103r\u0103mizie. \u00cen plus, ei primesc &#8216;grade&#8217; sau &#8216;medalii&#8217; \u00een func\u0163ie de performan\u0163a pe care o au \u00een activitate.<\/p>\n<p>\n\u201eIdeea acestui proiect a fost s\u0103 g\u0103sim o modalitate de \u00abincentivare\u00bb a angaja\u0163ilor \u015fi prin alte metode dec\u00e2t cele financiare, prin joac\u0103. Noua cultur\u0103 este apreciat\u0103 de angaja\u0163ii din genera\u0163ia t\u00e2n\u0103r\u0103, pentru c\u0103 recompensarea se face pe baz\u0103 de meritocra\u0163ie, \u00abgradele\u00bb se acord\u0103 \u00een func\u0163ie de num\u0103rul de incidente rezolvate la clien\u0163i, iar \u00abmedaliile\u00bb \u00een func\u0163ie de feedback-ul privind calitatea serviciilor furnizate clien\u0163ilor. Deci ei pot fi promova\u0163i foarte u\u015for pe baz\u0103 de performan\u0163\u0103, nu pe baza num\u0103rului de ani de experien\u0163\u0103 profesional\u0103, cum se f\u0103cea pe vremuri\u201c, a explicat Bogdan Tudor, CEO al Class IT Outsourcing. El spune c\u0103 noua formul\u0103, de \u00eencurajare a performan\u0163ei angaja\u0163ilor prin joac\u0103, care implic\u0103 \u015fi \u0163inute vestimentare diferite, a generat o competi\u0163ie mai mare printre angaja\u0163i, nu doar \u00een r\u00e2ndul celor mai performan\u0163i, ci \u015fi \u00een r\u00e2ndul celor afla\u0163i pe ultimul loc \u00een topul performan\u0163elor, care depun eforturi mai mari pentru a-\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i pozi\u0163iile \u00een clasament.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\n\u201ePentru angaja\u0163i, un cod vestimentar se dore\u015fte a fi un mecanism de aliniere la anumite valori \u015fi de creare a unui sentiment de aderen\u0163\u0103 la organiza\u0163ie. Oamenii vor avea sentimentul apartenen\u0163ei la un grup puternic \u015fi din acest punct de vedere \u0163inuta poate deveni un mijloc de a crea loialitate \u015fi ata\u015fament fa\u0163\u0103 de organiza\u0163ie\u201d, a mai spus Sorin Faur. El a explicat totu\u015fi c\u0103 exist\u0103 \u015fi ra\u0163iuni practice pentru care sunt adoptate anumite \u0163inute, care \u0163in de specificul activit\u0103\u0163ii, precum halatul alb\/albastru sau verde pentru doctori \u015fi asisten\u0163i medicali ori \u0163inutele specifice \u00eenso\u0163itorilor de zbor.<\/p>\n<p>\nA\u015fa se explic\u0103 \u015fi \u0163inutele sobre ale bancherilor \u015fi ale avoca\u0163ilor, care sunt obliga\u0163i s\u0103 poarte costume sau sacouri \u015fi fuste sau pantaloni \u00een cazul femeilor, pentru c\u0103 o astfel de \u0163inut\u0103 inspir\u0103 \u00eencredere \u015fi profesionalism \u015fi totodat\u0103 bun sim\u0163 \u00een fa\u0163a clien\u0163ilor, spun speciali\u015ftii. \u00cen dress code-ul unei b\u0103nci locale mari, de exemplu, se precizeaz\u0103 clar c\u0103 nu sunt permise hainele \u00een culori aprinse (culori fluorescente, auriu \u015fi argintiu \u00een exces) sau chiar piercingurile, iar femeile nu au voie s\u0103 poarte fuste prea scurte sau prea str\u00e2mte. De altfel, regula de maximum 10 centimetri deasupra genunchiului pentru fustele sau rochiile angajatelor trebuie p\u0103strat\u0103 \u015fi \u00een cazul firmelor de asigur\u0103ri, de exemplu, dar este aplicat\u0103 \u00een special \u00een sectoarele de activitate care presupun \u00eent\u00e2lniri fa\u0163\u0103 \u00een fa\u0163\u0103 cu clien\u0163ii.<\/p>\n<p>\nTotu\u015fi, \u00een majoritatea firmelor de IT, care au angaja\u0163i tineri, sunt permise \u0163inutele relaxate, casual, pentru c\u0103 interac\u0163iunea cu colegii sau cu clien\u0163ii se face de multe ori prin intermediul telefonului sau prin videoconferin\u0163e. \u00cen plus, \u00een cazul tinerilor se prefer\u0103 inocularea sentimentului de libertate, de aceea dress code-ul e mai permisiv sau nu exist\u0103 deloc.<\/p>\n<p>\n\u201eDress code-urile nu mai sunt at\u00e2t de riguroase, exist\u0103 o anumit\u0103 destindere din acest punct de vedere. De exemplu, eu v\u0103d tot mai des, la \u00eent\u00e2lniri cu clien\u0163ii, manageri care nu poart\u0103 cravat\u0103, de\u015fi dress code-ul companiei solicit\u0103 acest lucru, iar nici eu nu mai port cravat\u0103. \u00cen majoritatea companiilor IT nu mai exist\u0103 dress code\u201d, a explicat Florin Godean, country manager al firmei de recrutare \u015fi \u00eenchiriere de for\u0163\u0103 de munc\u0103 temporar\u0103 Adecco Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p>\nSorin Faur de la BDO mai spune c\u0103, totu\u015fi, codurile vestimentare nu se aplic\u0103 uniform, iar aceea\u015fi firm\u0103 poate avea mai multe recomand\u0103ri vestimentare pentru diverse categorii de angaja\u0163i, pentru diverse situa\u0163ii sau pentru zilele din s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103. A\u015fa s-a n\u0103scut \u201ecasual Friday\u201d, singura zi din s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een care corporati\u015ftii pot purta jean\u015fi, dar cu condi\u0163ia s\u0103 nu fie de tip \u201eripped\u201d.<\/p>\n<p>\n\u201eVestimenta\u0163ia casual este permis\u0103 \u00een fiecare zi de vineri, cu excep\u0163ia situa\u0163iilor \u00een care angaja\u0163ii trebuie s\u0103 participe la \u00eent\u00e2lniri de business. B\u0103rba\u0163ii pot purta pantaloni lungi, inclusiv jeans simpli \u015fi de culoare \u00eenchis\u0103, c\u0103ma\u015f\u0103 sau tricou, iar femeile pot purta fuste (nu foarte scurte) sau pantaloni jeans tot de culoare \u00eenchis\u0103 \u015fi model simplu, tricouri, rochii. Nu este permis\u0103 \u00eembr\u0103c\u0103mintea sport\u201c, se arat\u0103 \u00een dress code-ul unei firme locale din domeniul serviciilor financiare.<\/p>\n<p>\nDac\u0103 un angajat nu se conformeaz\u0103 \u0163inutelor vestimentare, de regul\u0103 \u00eencalc\u0103 anumite prevederi din regulamentul de ordine interioar\u0103, iar m\u0103surile disciplinare \u00een astfel de cazuri pot merge p\u00e2n\u0103 la desfacerea contractului de munc\u0103, \u00een cazul unor abateri repetate \u015fi nejustificate. \u00cens\u0103 speciali\u015ftii spun c\u0103 astfel de situa\u0163ii sunt extrem de rare \u015fi de obicei sunt tratate diplomatic, iar angaja\u0163ii \u00een\u0163eleg nevoia de aliniere la contextul locului de munc\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201eTocmai pentru c\u0103 au o imagine de ap\u0103rat, nu pu\u0163ine firme cer ca tatuajele, de exemplu, s\u0103 fie acoperite, pentru c\u0103 un tatuaj este de obicei un mijloc de eviden\u0163iere a unor mesaje foarte personale \u015fi deci prea pu\u0163in organiza\u0163ionale. Acela\u015fi tratament se aplic\u0103 \u015fi coafurilor stridente, unghiilor vopsite \u00een culori neobi\u015fnuite, piercingurilor sau altor forme de afirmare a identit\u0103\u0163ii personale \u015fi deci nu a identit\u0103\u0163ii organiza\u0163ionale. Mul\u0163i v\u0103d aceste reglement\u0103ri ca o invazie a spa\u0163iului personal \u015fi o negare a libert\u0103\u0163ii de afirmare a identit\u0103\u0163ii proprii, iar \u00eentr-o lume tot mai liber\u0103 impunerea unui dress code strict este o m\u0103sur\u0103 controversat\u0103 \u015fi chiar antiproductiv\u0103: \u00een loc s\u0103 conduc\u0103 la aliniere la organiza\u0163ie, poate crea rebeliune \u015fi antagonism. De aceea, este important ca \u00een companiile care adopt\u0103 coduri vestimentare s\u0103 existe un amplu proces de comunicare intern\u0103\u201d, a mai spus directorul de HR al BDO Balkans.<\/p>\n<p>\n\u00cen opinia sa, codul vestimentar nu trebuie confundat cu uniforma, iar unul bine realizat poate induce un sentiment de m\u00e2ndrie purt\u0103torului \u015fi poate semnala originalitate \u015fi unicitate, al\u0103turi de statutul de a apar\u0163ine unei organiza\u0163ii cunoscute.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cembr\u0103c\u0103mintea \u00een culori stridente, fustele prea scurte sau prea str\u00e2mte, tatuajele la vedere, pantalonii scur\u0163i sau sandalele \u00een cazul b\u0103rba\u0163ilor, \u015fosetele colorate sau pantofii sport sunt doar c\u00e2teva din articolele interzise \u00een companiile locale prin regulamentul vestimentar intern, a\u015fa-numitul \u201edress code\u201c. Cum a ap\u0103rut nevoia impunerii unor astfel de reguli, ce semnifica\u0163ii au politicile vestimentare \u015fi ce p\u0103\u0163esc angaja\u0163ii care nu respect\u0103 \u00eentocmai aceste principii?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[192,12946,30159,201,31465,12806,21231,26564,154,9531,80,6771,569],"class_list":["post-112371","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-angajati","tag-barbati","tag-caz","tag-companii","tag-impunere","tag-interzicere","tag-locale","tag-nevoie","tag-pantaloni","tag-pantofi","tag-refuz","tag-regulament","tag-reguli"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/112371","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=112371"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/112371\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=112371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=112371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=112371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}