\nReprezint\u0103 acum mai mult de o treime din for\u0163a de munc\u0103 global\u0103 \u015fi peste un deceniu vor domina pia\u0163a muncii, societatea, finan\u0163ele, tehnologia. Genera\u0163ia Y este un t\u0103v\u0103lug care, cu ochii \u00een telefon, cu like-uri \u015fi cu abord\u0103ri personale se preg\u0103te\u015fte s\u0103 schimbe lumea. Am \u00eentrebat un num\u0103r important de oameni de afaceri \u015fi companii cum \u00eei privesc \u015fi ce a\u015ftept\u0103ri au de la Genera\u0163ia Y. Cum privesc companiile angaja\u0163ii tineri, ce provoc\u0103ri apar, ce tensiuni \u015fi ce schimb\u0103ri? R\u0103spunde Adina T\u00e2mplaru, head of corporate communications, Metro Cash & Carry Rom\u00e2nia:<\/p>\n
\n– Ce pondere (aproximativa) au tinerii in compania dv?<\/p>\n
\nMetro Cash & Carry Romania este o companie tanara, dinamica, cu multe idei noi si inovatoare, deschisa in a sustine implicarea reprezentantilor Generatiei Y, ca fiind parte dintre angajatii nostri. <\/p>\n
\n– Cum este sa fii sef de Generatia Y?<\/p>\n
\nGenera\u0163ia Y este ambasadorul schimb\u0103rii, avand nevoie de un mediu dinamic pentru a atinge performanta. Ei cauta mentori care sa le fie alaturi si sa le ghideze primii pasi in cariera.<\/p>\n
\nDe aceea, a le fi coordonator presupune mentinerea unui ritm alert si a unei conectari permanente la sistemul informational global, la noutatile tehnologice de pe piata. <\/p>\n
\n– Care sunt principalele caracteristici ale generatiei Y?<\/p>\n
\nO caracteristica importanta o reprezinta stilul deschis de comunicare, abilitatile de socializare mai dezvoltate decat ale generatilor precedente; de asemenea, se remarca flexibilitatea, deschiderea in fata inovatiei si a noutatilor, continua cautare de noi responsabilitati, precum si sustinerea in mod activ a proiectelor de responsabilitate sociala. Totodata, nevoia de apartenenta la medii mai putin rigide \u015fi pentru preferinta tot mai ridicata fata de latura antreprenoriala.<\/p>\n
\nGeneratia Y, precum si cei din categoria \u201cMillennials\u201d, sunt atasati de noile tehnologii si isi dezvolta abilitatile de comunicare foarte mult in mediul virtual, fiind mai deschisi in privinta unei relationari deschise, simetrice cu angajatorii.<\/p>\n
\n– Care le sunt punctele forte si care slabiciunile?<\/p>\n
\nReprezentantii unor astfel de generatii aduc un suflu nou \u015fi isi aduc aportul la dezvoltarea companiei prin creativitate, oferirea de solutii pentru eficientizarea proceselor si adaptarea cu usurinta si naturalete la schimbare.<\/p>\n
\nPe de alta parte, tanara generatie este intotdeauna in cautare de noi provocari si oportunitati, ceea ce le poate crea, in acelasi timp, imaginea unor angaja\u0163i care accepta cu dificultate angajamentele fata de o companie. La fel, dorinta lor pentru rezultate rapide poate fi considerata, in anumite situatii, o slabiciune cauzata de faptul ca rezultatele rapide nu sunt intotdeauna si cele mai sustenabile.<\/p>\n
\n– Sunt ei diferiti de generatiile X (1960 – 1980) sau Baby Boomers (1940 – 1960)?<\/p>\n
\nPutem spune ca actuala generatie este mai independenta si mai individualista decat Genera\u0163ia X, care prezenta o inclinatie catre contractele de munca pe timp \u00eendelungat, loialitate si dependenta fata de sistemele economice.<\/p>\n
\n– Cat cantaresc pentru tineri cariera, provocarea, pasiunea, succesul, loialitatea fata de companie?<\/p>\n
\nS-a remarcat faptul ca reprezentantii genera\u0163ia Y se implica foarte mult in construirea unei cariere, sunt interesati in a-si crea planuri de dezvoltare personala si cauta provocari, oportunitati pentru mobilitate internationala.<\/p>\n
\nPentru ei, pasiunea este principalul element motivator. Oferindu-le o abordare transparenta si lucrand impreuna la planul propriu de cariera, Generatia Y poate oferi coechipieri valorosi, cu performante reale pe termen lung.<\/p>\n
\n– A adus Generatia Y schimbari in organizatia dv?<\/p>\n
\nMetro Cash & Carry Romania activeaza in domeniul comertului, un segment prin definitie dinamic, caracterizat de un ritm alert al schimbarilor. Acest aspect reprezinta un avantaj in ceea ce priveste adaptarea Generatiei Y la mediul organizational al companiei, atat in segmentul tehnologiei, cat si in munca in echipa. Tinerii din aceasta generatie alimenteaza spiritul inovativ intr-o companie.<\/p>\n
\n– Ce schimbari ati facut dv pentru a va adapta organizatia la nevoile lor?<\/p>\n
\nGeneratia Y se axeaza foarte mult in activitatea lor zilnica pe mijloace tehnologizate de comunicare si sunt interesati de tipuri de programe cu beneficii privind dezvoltarea personala. Astfel, METRO Cash & Carry Romania deruleaza numeroase proiecte de formare, special concepute pentru ei, programe de mobilitate interna\u0163ional\u0103, initiative interne orientate spre educatie si invatare aplicata.<\/p>\n
\nMai mult, canalele oficiale ale companiei, de comunicare in retelele sociale, apropie compania mai mult de modul si nevoile lor de lucru. <\/p>\n
\n– Cum credeti ca va evolua piata muncii?<\/p>\n
\nTehnologia informa\u0163iei este perceput\u0103 ca fiind principalul factor care va transforma piata muncii in urmatorii ani, intr-o proportie mai mare decat transformarile demografice, evolutia economiei sau a resurselor disponibile. Totodata, este posibil ca importanta programului de lucru flexibil si a posibilitatii de a opta pentru munca la domiciliu sa creasca pe piata muncii din viitor. <\/p>\n
\n– Dincolo de piata muncii, care vor fi schimbarile pe care le aduc tinerii in societate?<\/p>\n
\nSocietatea se schimba odata cu noile generatii, astfel ca, pe langa elementele descrise mai sus, probabil in urmatorii ani sa asistam la un accent in crestere plasat pe gandirea antreprenoriala si orientata spre noutate.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Reprezint\u0103 acum mai mult de o treime din for\u0163a de munc\u0103 global\u0103 \u015fi peste un deceniu vor domina pia\u0163a muncii, societatea, finan\u0163ele, tehnologia. Genera\u0163ia Y este un t\u0103v\u0103lug care, cu ochii \u00een telefon, cu like-uri \u015fi cu abord\u0103ri personale se preg\u0103te\u015fte s\u0103 schimbe lumea. Am \u00eentrebat un num\u0103r important de oameni de afaceri \u015fi companii […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[192,6553,22153,5823,196],"class_list":["post-111711","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajati","tag-cariera","tag-generatie","tag-manageri","tag-piata-muncii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/111711","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=111711"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/111711\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=111711"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=111711"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=111711"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}