\nIat\u0103 discursul lui Mihai Albu, \u00een prezent \u015fef peste un grup de companii de\u0163inute de fondul de investi\u0163ii Mezzannin Management, la BM Storytellers, evenimentul care marcheaz\u0103 zece ani de existen\u0163\u0103 a revistei Business Magazin:<\/p>\n
\n\u00cen 2008 eram pre\u015fedintele opera\u0163iunilor Inbev \u00een Rusia, o afacere de peste 1 miliard de dolari, 11 fabrici, 6.500 de angaja\u0163i, 6 fuse orare pe care lucram \u015fi frig. \u00cencepusem la sf\u00e2r\u015fitul lui 2007 noul mandat, abia fusesem numit, iar 2008 a fost singurul meu an plin acolo, un an c\u00e2nd opera\u0163iunile noastre au fost \u00een plin av\u00e2nt. Deschideam fabrici \u00een est, urm\u00e2nd consumul de bere. Consumul de bere din Rusia a \u00eenceput din partea de vest, Moscova, St. Petersburg, grani\u0163a cu Ucraina \u015fi a penetrat de-a lungul anilor 2000 tot estul.<\/p>\n
\nAm deschis fabrici la Irkutsk, pe malul lacului Baikal, pe unde trecea linia ferat\u0103 transsiberian\u0103, dar pe de alt\u0103 parte \u00eenchideam fabrici \u00een vest, unde era supraproduc\u0163ie. A fost a\u015fadar un an \u015fi cu deschis, \u015fi cu \u00eenchis de fabrici, cu ie\u015firi \u00een export, \u00een Asia Central\u0103, cu cre\u015ftere, a\u015fa c\u0103 nu a\u015f numi 2008 un an de criz\u0103, ci mai degrab\u0103 un an de precriz\u0103. Unul dintre credo-urile de la Inbev din perioada respectiv\u0103 era s\u0103 fim \u00een criz\u0103 permanent. Dac\u0103 e\u015fti \u00een criz\u0103 permanent, nu po\u0163i fi surprins. A\u015fa c\u0103 noi eficientizam continuu, concediam oameni, reduceam costuri, armonizam fluxurile financiare, era parte din strategia noastr\u0103 de lucru, lucruri pe care al\u0163ii au \u00eenceput s\u0103 le fac\u0103, \u00een prip\u0103, dup\u0103 2009. Criza a fost o situa\u0163ie prin care noi am fost tangen\u0163ial afecta\u0163i: au fost afecta\u0163i clien\u0163ii \u015fi furnizorii no\u015ftri.<\/p>\n
\nRusia era \u00een 2008 \u00een continu\u0103 mi\u015fcare. Moscova \u00een sine este o \u0163ar\u0103, cu o via\u0163\u0103 foarte intens\u0103.<\/p>\n
\nLa \u00eenceputul mandatului acolo, am stat c\u00e2teva s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00een centru, p\u00e2n\u0103 a fost gata casa noastr\u0103, \u015fi a fost minunat. Ajungeam pe jos la teatru, la balet, la magazine, Moscova este un loc minunat. Se construia foarte mult, oamenii din clasa medie (aveam 12 raportori direc\u0163i, dintre care 10 ru\u015fi) \u00eencepeau s\u0103 cunoasc\u0103 lumea, s\u0103 acumuleze, nu at\u00e2t bani, c\u00e2t experien\u0163e, private, nu de serviciu. Via\u0163a la Moscova e plin\u0103 de culoare; dac\u0103 ai pasiuni, po\u0163i face orice. Terenuri de golf g\u0103se\u015fti c\u00e2te vrei, lacuri amenajate pentru iahting la fel, p\u00e2rtie de schi \u00een mijlocul ora\u015fului deschis\u0103 tot timpul anului, s\u0103 nu mai vorbim de Bal\u015foi, de concerte, de restaurante. Problema cea mai mare este traficul. Au \u015fi faimosul t\u00e2rg al miliardarilor. E ceva imens, de unde po\u0163i cump\u0103ra iahturi, avioane de mici dimensiuni, diamante de care vrei.<\/p>\n
\nUnul dintre cele mai importante lucruri din via\u0163a rusului este c\u0103 totul se \u00eent\u00e2mpl\u0103 pe loc, ACUM. Dac\u0103 nu e acum, e foarte grav. Media de v\u00e2rst\u0103 a b\u0103rbatului rus este de 50 de ani, a\u015fa c\u0103 nu \u015ftie dac\u0103 mai apuc\u0103 ziua de m\u00e2ine, plus c\u0103 \u00een Rusia nu se \u015ftie dac\u0103 m\u00e2ine o s\u0103 mai aib\u0103 banii pe care \u00eei are ast\u0103zi. A\u015fa c\u0103 dac\u0103 vrea orice, trebuie s\u0103 cumpere pe loc. Dac\u0103 \u00een Europa stai o lun\u0103 la coad\u0103 pentru o ma\u015fin\u0103 cu nu \u015ftiu ce dot\u0103ri, la Moscova parcul de BMW sau de Bentley e plin tot timpul cu ma\u015fini de toate culorile, cu toate combina\u0163iile posibile de op\u0163iuni. Dac\u0103 vine rusul \u015fi bifeaz\u0103 op\u0163iunile din list\u0103, v\u00e2nz\u0103torii de ma\u015fini nu \u00eei asambleaz\u0103 ma\u015fina, a\u015fa cum se face \u00een restul Europei, ci merg \u015fi i-o arat\u0103 \u00een parcare.<\/p>\n
\nRusul \u00ee\u015fi dore\u015fte o m\u00e2n\u0103 ferm\u0103. Taxeaz\u0103 rapid orice \u015fov\u0103ial\u0103. \u00cen mediul de afaceri, discu\u0163iile trebuie s\u0103 se tran\u015feze din una sau dou\u0103 \u00eent\u00e2lniri. Noi aveam fabrici \u00een multe din ora\u015fele din vestul Rusiei, unde era toat\u0103 industria \u015fi din care am \u00eenchis o parte. Guvernatorii acelor regiuni erau foarte implica\u0163i \u00een afaceri, scopul lor fiind s\u0103 men\u0163in\u0103 locurile de munc\u0103. Cu to\u0163i am reu\u015fit s\u0103 \u00eenchei discu\u0163iile \u00eentr-o singur\u0103 \u00eent\u00e2lnire; eu m\u0103 a\u015fteptam ca ei s\u0103 aib\u0103 o pozi\u0163ie ferm\u0103, ei se a\u015fteptau s\u0103 am o pozi\u0163ie ferm\u0103, am fost bine sf\u0103tuit de consilierii mei ru\u015fi \u015fi m-am ridicat la standardele locului. C\u00e2nd te v\u0103d c\u0103 e\u015fti decis, lucrurile merg perfect. C\u00e2nd mergeam \u015fi la partenerii de business, cum erau furnizorii, ei te a\u015fteptau cu mesaje clare: c\u00e2\u0163i bani va c\u00e2\u015ftiga, ce trebuie s\u0103 fac\u0103 \u015fi c\u00e2t trebuie s\u0103 investeasc\u0103. S\u0103 \u00eencepi s\u0103 discu\u0163i despre familie, vreme \u015fi alte polite\u0163uri era ciudat. Dac\u0103 te \u00een\u0163elegi, discu\u0163iile se prelungesc \u015fi toate se \u00eencheie cu vodc\u0103.<\/p>\n
\nLa sf\u00e2r\u015fitul anului 2008, c\u00e2nd \u00eencepuse criza, aceasta s-a manisfestat puternic prin lipsa de cash. Eram \u00eentr-o situa\u0163ie foarte complicat\u0103, dar am \u00eenceput s\u0103 prioritiz\u0103m; \u00eempreun\u0103 cu directorul financiar, st\u0103team de dou\u0103 ori pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u015fi le luam pe r\u00e2nd: energia electric\u0103 \u015fi calea ferat\u0103 trebuia pl\u0103tite la zi, c\u0103 eram captivi, dar la ceilal\u0163i furnizori, de sticle, de capace, ajunsesem la ni\u015fte rela\u0163ii de negociere direct\u0103; directorii acestor furnizori veneau la mine, escalaser\u0103 toate celelalte niveluri de comunicare din companie, pentru a m\u0103 privi \u00een ochi ca s\u0103 fie siguri c\u0103 \u00ee\u015fi vor \u00eencasa banii. Stilul \u0103sta de decizie luat\u0103 la nivel foarte mare \u015fi foarte hot\u0103r\u00e2t este specific Rusiei.<\/p>\n
\nAm avut experien\u0163e mai dure, dar nu \u00een business, ci cu autorit\u0103\u0163ile. \u00cen perioada aceea, \u00een Rusia au fost ni\u015fte spectacole mediatice \u00een lumea de business, cu afaceri mari care au disp\u0103rut de la o zi la alta. Fiscul lor te bag\u0103 \u00een faliment imediat. \u00cen general este vorba de datorii nepl\u0103tite, dar \u015fi de oligarhi care nu mai sunt \u00een gra\u0163ii. Am avut \u015fi eu o \u00eent\u00e2mplare cu Fiscul rusesc, chiar \u00een decembrie 2007, c\u00e2nd am ajuns \u00een Rusia. \u00cen Rusia sticlele de bere nu sunt returnabile. Iar ru\u015fii sunt foarte civiliza\u0163i din punctul \u0103sta de vedere, ei beau berea, dar sticlele le a\u015faz\u0103 frumos pe jos pe strad\u0103, \u00een jurul unui st\u00e2lp, nu le sparg, nu le arunc\u0103. \u015ei sunt firme mici, care au o curte mare \u015fi care pl\u0103tesc oameni ai str\u0103zii sau copii s\u0103 str\u00e2ng\u0103 sticlele, le sorteaz\u0103 dup\u0103 produc\u0103tor, iar c\u00e2nd au str\u00e2ns \u00een jur de 1 milion de sticle, te sun\u0103, \u00ee\u0163i fac un pre\u0163 mai ieftin dec\u00e2t le-ai lua de la produc\u0103torul de sticl\u0103 \u015fi \u0163i le v\u00e2nd pe factur\u0103. Unele dintre firmele acelea au disp\u0103rut peste noapte \u015fi nu au pl\u0103tit taxele. Iar Fiscul rusesc ne-a trimis nou\u0103, tuturor celor care cump\u0103rasem de la ei, masca\u0163ii.<\/p>\n
<\/p>\n
\nEu eram cu so\u0163ia mea, abia venisem \u00een Moscova \u015fi ne c\u0103utam cas\u0103 \u015fi \u015fcoal\u0103 pentru copil. Am f\u0103cut un popas la birou, ea a r\u0103mas \u00een parcare, iar eu am urcat s\u0103 mai semnez ni\u015fte h\u00e2rtii. C\u00e2nd am intrat \u00een birou, am dat peste masca\u0163i, cu AKM-uri la ei, ne-au b\u0103gat pe to\u0163i \u00eentr-o sal\u0103 \u2013 str\u0103inii separat de ru\u015fi. A venit juristul firmei, a \u00eencercat s\u0103 vad\u0103 despre ce este vorba, masca\u0163ii erau de la Fisc \u015fi c\u0103utau acte de achizi\u0163ie de la v\u00e2nz\u0103torii de sticle. Dup\u0103 o or\u0103 ne-au dat drumul (eu o sunasem pe so\u0163ia mea \u015fi \u00eei spusesem c\u0103 dac\u0103 nu mai are niciun semn de la mine s\u0103 plece cu \u015foferul la aeroport \u015fi s\u0103 se urce \u00een primul avion, s\u0103 ias\u0103 din \u0163ar\u0103), apoi ne-au trimis o hot\u0103r\u00e2re judec\u0103toreasc\u0103, \u00een care scria c\u0103 furnizorii de sticle au prejudiciat statul prin neplata taxelor de un milion de dolari \u00een urma tranzac\u0163iilor f\u0103cute cu noi, a\u015fa c\u0103 statul trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi recupereze banii. Am chemat avoca\u0163ii, care au zis c\u0103 e bine c\u0103 nu ne-au arestat \u015fi c\u0103 s\u0103 uit\u0103m toat\u0103 povestea. Banii i-au tras direct din cont.<\/p>\n
\nPia\u0163a a \u00eenceput s\u0103 scad\u0103 \u00een Rusia de prin 2007. A avut un boom prin 2002-2005, dar apoi a \u00eenceput s\u0103 scad\u0103 (echilibrarea vest-est), dar c\u00e2nd cre\u015fterea extensiv\u0103 s-a oprit, a \u00eenceput lupta pentru cre\u015fterea intensiv\u0103, cre\u015fterea de cot\u0103 de pia\u0163\u0103. Peste asta au \u00eenceput s\u0103 apar\u0103 ni\u015fte limit\u0103ri legale, vizavi de bere. A fost o mi\u015fcare antialcoolism juvenil \u2013 berea era considerat\u0103 mai periculoas\u0103 dec\u00e2t vodca, pentru c\u0103 ei considerau berea o b\u0103utur\u0103 de intrare penru tineret. Totul a degenerat \u00eentr-o v\u00e2n\u0103toare de vr\u0103jitoare: au crescut acciza, cu 100% \u00een primul an, s-a interzis v\u00e2nzarea berii \u00een magazine care nu sunt permanente, s-a interzis v\u00e2nzarea berii \u00eenainte de ora 9 seara, apoi nu a mai fost voie s\u0103 \u00ee\u0163i faci reclam\u0103 la TV, apoi nici pe outdoor, nu mai aveai voie s\u0103 vinzi bere la 200 de metri de \u015fcoli, a\u015fez\u0103minte culturale sau spitale. Pia\u0163a a sc\u0103zut cu 25% \u00een 3 ani. Eu cred c\u0103 totul se reduce la faptul c\u0103 v\u00e2nz\u0103torii de bere erau multina\u0163ionale, pe c\u00e2nd vodca era local\u0103.<\/p>\n
\n\u00cen 2008-2009, p\u0103rerea lor privind modul autocrat de conducere era \u00eemp\u0103r\u0163it\u0103. Mul\u0163i dintre ei considerau \u00eens\u0103 c\u0103 o m\u00e2n\u0103 ferm\u0103 poate conduce Rusia acolo unde este locul ei la nivel mondial. Este o dorin\u0163\u0103 popular\u0103 acolo ca Rusia s\u0103 \u00ee\u015fi arate mu\u015fchii \u00een lume, \u015fi nu i-au mai ar\u0103tat demult. Cred c\u0103 ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 acum este pasul urm\u0103tor: ne-am f\u0103cut ordine \u00een \u0163ar\u0103, iar acum hai s\u0103 vedem c\u00e2t ne putem \u00eentinde \u00een afar\u0103. Ucraina \u015fi Crimeea sunt locuri unde ei se consider\u0103 acas\u0103 din punct de vedere etnic; c\u00e2nd s-au desenat grani\u0163ele Ucrainei, totul s-a f\u0103cut artificial, nu s-a urmat factorul etnic. \u015ei chiar dac\u0103 a\u015fa pare, ei nu g\u00e2ndesc pe termen scurt: anul 2008 a fost anul familiei Rusia, c\u00e2nd s-a pus baza unei politici de decre\u0163ei; nu au mers pe interzicerea avorturilor, ci pe partea pozitiv\u0103, de incentives pentru mame, de indemniza\u0163ii mai mari, de cre\u015ftere a concediului. Totul \u00een Rusia merge \u00een acest sens, \u00een ideea de m\u00e2n\u0103 ferm\u0103, conducere unidecizional\u0103 \u015fi strategie care s\u0103 duc\u0103 \u0163ara mai departe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Iat\u0103 discursul lui Mihai Albu, \u00een prezent \u015fef peste un grup de companii de\u0163inute de fondul de investi\u0163ii Mezzannin Management, la BM Storytellers, evenimentul care marcheaz\u0103 zece ani de existen\u0163\u0103 a revistei Business Magazin: \u00cen 2008 eram pre\u015fedintele opera\u0163iunilor Inbev \u00een Rusia, o afacere de peste 1 miliard de dolari, 11 fabrici, 6.500 de angaja\u0163i, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[36245,49,532,9487],"class_list":["post-109830","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-bm-storytellers","tag-business-magazin","tag-eveniment","tag-mihai-albu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/109830","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=109830"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/109830\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=109830"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=109830"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=109830"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}