![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5541\/12937006\/2\/36-39-bogdan-angheluta-2.jpg?height=465&width=620\")
<\/p>\n\nPove\u015fti de succes precum cea a lui Mark Zuckerberg au ar\u0103tat totu\u015fi c\u0103 oricine poate construi, de la zero, afaceri de miliarde de dolari. Tineri antreprenori din lumea \u00eentreag\u0103 viseaz\u0103 cu ochii deschi\u015fi la \u201ethe next big thing\u201c \u015fi dezvolt\u0103, zi de zi, mii de aplica\u0163ii sau programe. Succesul nu depinde \u00eens\u0103 numai de idee; sunt foarte mul\u0163i factori care influen\u0163eaz\u0103 parcursul pe care \u00eel urmeaz\u0103 un proiect. Exist\u0103 \u015fi exemple ale unor decizii proaste, a\u015fa cum pare a fi cea a lui Evan Spiegel, CEO al Snapchat, care a refuzat o ofert\u0103 de trei miliarde de dolari din partea Facebook, pentru a putea p\u0103stra controlul asupra companiei. La scurt timp dup\u0103 refuz, peste patru milioane de conturi au fost atacate de hackeri, iar valoarea companiei a sc\u0103zut considerabil.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\nINSTAGRAM, APLICA\u0162IA CARE A SPART GHEA\u0162A
\nAtunci c\u00e2nd Mark Zuckerberg a achizi\u0163ionat aplica\u0163ia, pentru 1 miliard de dolari, la doar 18 luni de la lansarea acesteia, Instagram avea deja o baz\u0103 solid\u0103 de 30 de milioane de utilizatori care \u00eenc\u0103rcau, zilnic, \u00een jur de cinci milioane de fotografii.<\/p>\n
\nAplica\u0163ia de distribuire a pozelor a ap\u0103rut \u00een AppStore pe 6 octombrie 2010. A reu\u015fit s\u0103 str\u00e2ng\u0103 un milion de utilizatori \u00een primele dou\u0103 luni. Gra\u0163ie celor de la Facebook, Kevin Systrom \u015fi Mike Krieger au devenit milionari peste noapte. De-a lungul procesului de dezvoltare a Instagram, cei doi au l\u0103sat \u00een spate mai multe proiecte e\u015fuate; unul dintre acestea era menit s\u0103-i sprijine pe cei ce nu se pot bucura de soare (suferind de afec\u0163iuni ale pielii) prin trimiterea selectiv\u0103 a unor fotografii postate de locuitori ai zonelor \u00eensorite.<\/p>\n
\nUn alt proiect ce nu a fost dus la bun sf\u00e2r\u015fit de cei doi a fost Burnb, un serviciu de localizare pentru care Systrom a adunat 500.000 de dolari \u00een prima rund\u0103 de finan\u0163are. Cu toate acestea, a\u015fa cum \u00ee\u015fi amintesc cei doi, conceptul din spatele Burnb a stat la baza Instagram.
\n\u00cen iunie 2011, Instagram avea deja cinci milioane de abona\u0163i \u015fi aproape dou\u0103 milioane de desc\u0103rc\u0103ri lunar. Cre\u015fterea a fost ajutat\u0103 \u015fi de interesul ar\u0103tat de celebrit\u0103\u0163i ca Justin Bieber, Kim Kardashian, Snoop Dogg sau Barack Obama. Bieber, \u00een special, a fost unul din factorii determinan\u0163i pentru succesul aplica\u0163iei.<\/p>\n
\nDimensiunea tranzac\u0163iei a surprins pe mult\u0103 lume, chiar dac\u0103 \u00een trecut asistasem la achizi\u0163ia MySpace de c\u0103tre NewsCorp (\u00een anul 2005, pentru 580 milioane de dolari), a YouTube de c\u0103tre Google (\u00een anul 2006, pentru 1,65 miliarde dolari) sau cea a The Huffington Post de c\u0103tre AOL (\u00een anul 2011, pentru 315 milioane dolari).
\nMomentul decisiv \u00een decizia celor de la Facebook a fost dezvoltarea versiunii pentru Android, lansat\u0103 cu scurt timp \u00eenainte ca re\u0163eaua social\u0103 s\u0103 cumpere aplica\u0163ia. \u00cen 24 de ore de la lansarea versiunii Android, Instagram avea deja un milion de utilizatori. Dup\u0103 o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, peste cinci milioane de oameni desc\u0103rcaser\u0103 aplica\u0163ia.<\/p>\n
\nUBER, INAMICUL PUBLIC AL COMPANIILOR DE TAXI
\n\u201dPrin cre\u015ftere \u015fi expansiune, compania a evoluat de la un start-up banal din Silicon Valley la un mod de via\u0163\u0103 pentru milioane de oameni din toat\u0103 lumea\u201c, au anun\u0163at cei de la Uber pe blog, dup\u0103 ce ultima rund\u0103 de finan\u0163are a urcat valoarea companiei la 17 miliarde de dolari.<\/p>\n
\nUber este o aplica\u0163ie ce permite utilizatorilor s\u0103 dispun\u0103 \u00een permanen\u0163\u0103 de o ma\u015fin\u0103 \u015fi un \u015fofer, iar succesul s\u0103u \u00eencepe s\u0103 modeleze industria. Mai exact, odat\u0103 ce contul a fost creat, utilizatorul poate cere o ma\u015fin\u0103 \u00een regim de taxi \u00een oricare din ora\u015fele \u00een care Uber opereaz\u0103. \u015eoferii nu sunt angaja\u0163i ai Uber, dar pl\u0103tesc un comision c\u0103tre companie pentru a putea fi lista\u0163i. Un alt aspect extrem de important este c\u0103 plata se face prin telefon, astfel c\u0103 serviciile pot fi apelate chiar \u015fi atunci c\u00e2nd utilizatorul nu dispune de bani cash.<\/p>\n
\nDe la lansarea \u00een San Francisco, \u00een urm\u0103 cu patru ani, Uber s-a extins \u00een 128 de ora\u015fe din 37 de \u0163\u0103ri. Cea mai recent\u0103 rund\u0103 de finan\u0163are a adus 1,4 miliarde dolari \u00een conturile Uber; astfel, evaluat la 17 miliarde de dolari, Uber este acum cel mai valoros start-up finan\u0163at de investitori, dep\u0103\u015find aplica\u0163ia de booking Airbnb, evaluat\u0103 la 10 miliarde de dolari.
\nDatorit\u0103 num\u0103rului tot mai mare de clien\u0163i, Uber devine un pericol pentru companiile de taximetrie, motiv pentru care \u00een mai multe state europene \u015foferii de taxi au organizat proteste.
\n <\/p>\n
<\/p>\n
\n19 MILIARDE PENTRU 500 DE MILIOANE DE UTILIZATORI
\nPoate cea mai impresionant\u0103 tranzac\u0163ie a ultimilor ani a fost cea dintre Facebook \u015fi WhatsApp. WhatsApp este o aplica\u0163ie de mesagerie care are peste 500 de milioane de utilizatori, iar un milion de persoane \u00ee\u015fi deschid cont \u00een fiecare lun\u0103. Volumul de mesaje trimise se apropie de \u201dvolumul total al SMS-urilor operatorilor de telecomunica\u0163ii la nivel mondial\u201c, conform unui comunicat al companiei. Lansat\u0103 \u00een 2009 de Jan Koum, WhatsApp a fost cump\u0103rat\u0103 de Facebook \u00een februarie pentru 19 miliarde de dolari. Bazele de utilizatori ale celor dou\u0103 entit\u0103\u0163i au peste 1,5 miliarde de utilizatori; cu alte cuvinte, Facebook a cump\u0103rat accesul la peste 20% din popula\u0163ia lumii. \u201dWhatsApp este pe punctul de a conecta un miliard de persoane. Serviciile care ating un astfel de nivel au o valoare neverosimil\u0103\u201c, a afirmat Mark Zuckerberg la momentul tranzac\u0163iei.<\/p>\n
\nAplica\u0163ia WhatsApp a avut un succes remarcabil datorit\u0103 sistemului simplu pe care l-a implementat: pentru o tax\u0103 anual\u0103 de 1 dolar, orice utilizator poate trimite un num\u0103r nelimitat de mesaje scrise sau multimedia.<\/p>\n
\nMATRIMONIALE HI-TECH
\nTinder este o aplica\u0163ie ce permite comunicarea \u00eentre utilizatori cu scopul de a g\u0103si interese comune \u015fi de a stabili \u00eent\u00e2lniri. Cu alte cuvinte, o variant\u0103 modern\u0103 a anun\u0163urilor matrimoniale. Aplica\u0163ia a avut un succes mai mult sau mai pu\u0163in nea\u015fteptat \u00een colegiile \u015fi universit\u0103\u0163ile americane, atr\u0103g\u00e2nd aten\u0163ia celor de la IAC\/InterActiveCorp, care de\u0163ineau deja bradurile Match \u015fi OkCupid. Lansat\u0103 la \u00eenceputul anului 2013, Tinder a ajuns \u00eentr-un an \u015fi jum\u0103tate s\u0103 aib\u0103 peste zece milioane de membri.
\nLa \u00eenceputul lunii aprilie, Bloomberg a publicat o \u015ftire conform c\u0103reia cei la IAC (care de\u0163ineau deja pachetul majoritar) ar fi cump\u0103rat 10% din ac\u0163iunile Tinder, pentru 500 de milioane de euro, duc\u00e2nd valoarea de pia\u0163\u0103 a aplica\u0163iei la 5 miliarde de euro. Cei de la IAC au negat \u00eens\u0103 \u015ftirea, spun\u00e2nd c\u0103 sumele sunt incorecte. \u201dPot confirma c\u0103 am realizat o tranzac\u0163ie cu Chamath (investitorul Tinder care \u015fi-a v\u00e2ndut ac\u0163iunile – n.r.), \u00eens\u0103 valoarea este departe de cea adev\u0103rat\u0103\u201c, a declarat Sam Yagan, CEO al IAC Match Group. Cu toate acestea, toate p\u0103r\u0163ile implicate recunosc valoarea Tinder ca fiind de peste un miliard de dolari.<\/p>\n
\nNAVIGA\u0162IE PE BANII GOOGLE
\nWaze, o aplica\u0163ie destinat\u0103 \u015foferilor, a fost cump\u0103rat\u0103 de Google \u00een iunie 2013 pentru un miliard de dolari. Lansat\u0103 \u00een Israel, Waze a devenit repede una dintre cele mai c\u0103utate aplica\u0163ii de naviga\u0163ie. Fondat\u0103 \u00een 2007 de Ehud Shabtai, Amir Shinar \u015fi Uri Levine, Waze are o baz\u0103 de date de aproape 50 de milioane de utilizatori. \u00cen primele runde de investi\u0163ii, compania a reu\u015fit s\u0103 str\u00e2ng\u0103 67 milioane de dolari.<\/p>\n
\nNoutatea pe care a adus-o Waze a fost posibilitatea de a transmite celorlal\u0163i \u015foferi incidentele din trafic sau punctele aglomerate. Mai mult, utilizatorii sunt r\u0103spl\u0103ti\u0163i cu puncte dac\u0103 activitatea lor este constant\u0103; aceste puncte reprezint\u0103 credibilitatea utilizatorului. La momentul v\u00e2nz\u0103rii, CEO-ul Noam Bardin a explicat de ce a preferat s\u0103 v\u00e2nd\u0103 compania \u00een locul unei list\u0103ri pe burs\u0103: \u201dNe-am \u00eentrebat dac\u0103 Waze va fi \u00een continuare un proiect la care s\u0103 particip\u0103m cu pl\u0103cere \u015fi un loc de munc\u0103 pl\u0103cut. Dac\u0103 am fi ales o ofert\u0103 public\u0103 ini\u0163ial\u0103 \u00een locul afacerii cu cei de la Google, am fi atras aten\u0163ia celor de pe Wall Street, a b\u0103ncilor \u015fi a altor persoane interesate. Am preferat s\u0103 petrecem timpul cu comunitatea de utilizatori\u201c.<\/p>\n
\nCEI CARE L-AU REFUZAT PE ZUCKERBERG
\nDe\u015fi la prima vedere pare o simpl\u0103 aplica\u0163ie de mesagerie, Snapchat este un serviciu unic prin faptul c\u0103 nu salveaz\u0103 informa\u0163iile transmise \u00eentre utilizatori. Fiecare persoan\u0103 care folose\u015fte Snapchat \u00ee\u015fi seteaz\u0103 o limit\u0103 de timp \u00een care informa\u0163ia (fotografie, clip sau pur \u015fi simplu text) este disponibil\u0103 celui care a recep\u0163ionat-o. C\u00e2nd timpul a expirat, fi\u015fierele sunt \u015fterse f\u0103r\u0103 a mai putea fi recuperate.
\nAv\u00e2nd \u00een vedere toate discu\u0163iile legate de intimitatea utilizatorilor \u015fi expunerea excesiv\u0103 a acestora, Snapchat a venit ca o idee salvatoare.<\/p>\n
\nPoate \u015fi diferen\u0163ele de viziune \u00eentre cele dou\u0103 companii au dus la decizia surprinz\u0103toare a celor doi cofondatori, Evan Spiegel (23 de ani) \u015fi Bobby Murphy (24 de ani), de a respinge oferta de 3 miliarde de dolari venit\u0103 din partea lui Mark Zuckerberg \u00een octombrie 2013. \u201dSunt foarte pu\u0163ini oameni \u00een lume care pot construi o asemenea afacere\u201c, a declarat Evan Spiegel. \u201dNu cred c\u0103 cedarea unui astfel de business pentru un c\u00e2\u015ftig pe termen scurt este un lucru de dorit.\u201c Conform speciali\u015ftilor, Evan Spiegel \u015fi Bobby Murphy ar fi c\u00e2\u015ftigat c\u00e2te 750 de milioane de dolari \u00een urma tranzac\u0163iei propuse de Zuckerberg.
\nTrei luni mai t\u00e2rziu, Snapchat a trecut printr-o rund\u0103 de finan\u0163\u0103ri \u00een care a ob\u0163inut 50 de milioane de dolari, bani suficien\u0163i pentru a face fa\u0163\u0103 re\u0163elei sociale, \u00eens\u0103 la \u00eenceputul lui 2014 a fost victima unei serii de atacuri cibernetice care au sc\u0103zut valoarea aplica\u0163iei.<\/p>\n
\nUN ALT DRUM SPRE MILIARD: ACEEA\u015eI FIRM\u0102, MAI MULTE APLICA\u0162II
\nExist\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi companii cu mai multe produse care au dep\u0103\u015fit valoarea magic\u0103 de un miliard de euro. Firme precum Supercell sau King nu se bazeaz\u0103 pe un singur brand, dar reu\u015fesc s\u0103 adune sume impresionante folosind platformele AppStore sau Google Play.
\n\u00cen 2013, v\u00e2nzarile de pe AppStore au dep\u0103\u015fit 10 miliarde de dolari, inclusiv o sum\u0103 record de peste 1 miliard de dolari \u00een luna decembrie, ceea ce \u00eenseamn\u0103 peste trei miliarde de aplica\u0163ii desc\u0103rcate \u00een ultima lun\u0103 a anului precedent. \u00cen mai 2013, Apple a anun\u0163at c\u0103 a atins num\u0103rul de 50 de miliarde de aplica\u0163ii desc\u0103rcate la nivel mondial. \u201dVrem s\u0103 le mul\u0163umim clien\u0163ilor no\u015ftri pentru c\u0103 au f\u0103cut din 2013 cel mai bun an al nostru de p\u00e2n\u0103 acum\u201c, a spus Eddy Cue, vicepre\u015fedinte al Apple.<\/p>\n
\nDintre cele mai de succes cinci aplica\u0163ii din AppStore, adic\u0103 jocurile care au generat cele mai mari venituri, patru au fost realizate de dou\u0103 companii: King din Marea Britanie \u015fi Supercell din Finlanda. Supercell, \u201dresponsabil\u0103\u201c pentru Clash of Clans \u015fi HayDay, a atras \u00een octombrie 2013 cea mai mare investi\u0163ie de care a beneficiat vreodat\u0103 o companie de aplica\u0163ii mobile: compania japonez\u0103 SoftBank a pl\u0103tit 1,5 miliarde dolari pentru 51% din companie.<\/p>\n
\nSupercell \u015fi-a \u00eenceput activitatea \u00een mai 2010 \u00eentr-un birou din Helsinki, iar \u00een 2011 cifra de afaceri a fost de doar 203.000 dolari. Anul urm\u0103tor, \u00eens\u0103, compania a \u00eenregistrat un profit de 40 de milioane de dolari la v\u00e2nz\u0103ri de 105 milioane de dolari. \u00cen primul trimestru din 2013, v\u00e2nz\u0103rile au atins 178 de milioane de dolari, sume provenite de la cele dou\u0103 jocuri de succes ale companiei. O singur\u0103 companie atinsese, \u00een trecut, o valoare de pia\u0163\u0103 mai mare dec\u00e2t Supercell: Rovio, tot din Finlanda, care dezvoltase seria Angry Birds. V\u00e2nz\u0103rile Rovio au sc\u0103zut \u00eens\u0103, \u015fi odat\u0103 cu ele \u015fi evaluarea companiei.
\nClubul aplica\u0163iilor evaluate la peste un miliard de dolari este unul select, din care mai fac parte branduri precum Evernote, Tango, Spotify sau BuzzFeed. Privind lupta dintre gigan\u0163i precum Facebook, Google sau Microsoft, este de a\u015fteptat ca \u00een urm\u0103torii ani s\u0103 asist\u0103m la noi tranzac\u0163ii de ordinul miliardelor de dolari.
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Exist\u0103 o mare diferen\u0163\u0103 \u00eentre milioanele de idei ce vin \u015fi pleac\u0103 \u015fi cele c\u00e2teva care ajung la stadiul de proiect, devenind ulterior afaceri de succes. Chiar \u015fi dintre acestea, \u00eens\u0103, pu\u0163ine ajung s\u0103 fie evaluate la un miliard de dolari.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4139],"tags":[81,263,13250,32785,8986,10343,477,17103,10210],"class_list":["post-109337","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-it","tag-afaceri","tag-aplicatii","tag-club","tag-diferenta","tag-evaluare","tag-plecare","tag-proiect","tag-secrete","tag-succes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/109337","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=109337"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/109337\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=109337"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=109337"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=109337"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}