\nCONTEXTUL: \u00cenc\u0103 \u00een anii de glorie ai consumului, \u00een perioada 2005-2007, antreprenorul Alexandru Rizea a intuit c\u0103, pentru a se dezvolta, produc\u0103torul de mobil\u0103 Lemet trebuie s\u0103 se axeze pe mobilier personalizat, \u00een serii medii \u015fi mici.<\/p>\n
\nDECIZIA: Hot\u0103r\u00e2rea de a investi \u00een echipamente de produc\u0163ie de ultim\u0103 genera\u0163ie destinate producerii de mobil\u0103 personalizat\u0103 a fost luat\u0103 exact la debutul crizei (2008-2009). \u201eA fost o decizie anticiclic\u0103. Perioada de dificult\u0103\u0163i economice, criza, urma s\u0103 afecteze comportamentul de consum produselor de mobilier, astfel \u00eenc\u00e2t \u00een cazul Lemet vremea seriilor mari urma s\u0103 ia sf\u00e2r\u015fit\u201c, spune Alexandru Rizea, fondatorul Lemet. \u00cen plus, pentru a completa strategia, compania a ales s\u0103 extind\u0103 re\u0163eaua de magazine. Numai \u00een 2013 Lemet a investit peste 12 milioane de lei pentru deschiderea a 11 noi magazine Lem\u2019s \u00een ora\u015fe cu peste 150.000 locuitori.<\/p>\n
\nEFECTELE: Re\u0163eaua de magazine Lem\u2019s a realizat \u00een 2013 o cifr\u0103 de afaceri de 231 milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 10 procente fa\u0163\u0103 de 2012, dar \u015fi profit, iar pentru primul trimestru din 2014 cre\u015fterea s-a men\u0163inut. <\/p>\n
\n\u00cen acela\u015fi timp, magazinul de mobil\u0103 \u015fi deco\u00adra\u0163iuni interioare IKEA din Capital\u0103 a raportat pierderi de 0,5 mil. euro \u00een 2013, rezultat motivat de reprezentan\u0163ii retailerului prin faptul c\u0103 magazinul se afl\u0103 \u00eenc\u0103 \u00een perioada de tranzi\u0163ie dintre franciz\u0103 \u015fi operare direct\u0103.<\/p>\n
\nPlus 10% \u00een 2013, dup\u0103 o cre\u015ftere de 20 de procente \u00een 2012 sunt rezultatele care plaseaz\u0103 produc\u0103torul de mobil\u0103 Lemet \u00eentr-o pozi\u0163ie confortabil\u0103 \u00een pia\u0163a de profil, afectat\u0103 grav de sc\u0103derea puterii de cump\u0103rare a consumatorilor. Mai mult de at\u00e2t, compania a crescut \u015fi comparativ cu anii de glorie ai consumului, v\u00e2nz\u0103rile fiind cu peste 50% mai mari fa\u0163\u0103 de 2008, c\u00e2nd s-au plasat \u00een jurul a 171 de milioane de lei.<\/p>\n
\nAnul trecut compania a ajuns la o cifr\u0103 de afaceri de 231 milioane de lei, 1.400 de angaja\u0163i \u015fi hale industriale pe o suprafa\u0163\u0103 de peste 35.000 mp, cu o capacitate anual\u0103 de 3,5 milioane de panouri prelucrate de tip PAL. Compania desface \u00een re\u0163eaua de magazine Lem\u2019s 17 programe distincte de mobilier, produse de tapi\u0163erie \u015fi o gam\u0103 de produse complementare – saltele, electrocasnice, mese \u015fi scaune, a\u015fternuturi.<\/p>\n
\nPentru a bifa an de an plusuri ale v\u00e2nz\u0103rilor, compania a aplicat o strategie de business stabilit\u0103 pe termen mediu \u015fi lung, realizat\u0103 \u00een trei pa\u015fi: diversificarea gamei, investi\u0163iile \u00een produc\u0163ie \u015fi dezvoltarea propriei re\u0163ele de magazine, spune Alexandru Rizea, proprietarul fabricii de mobil\u0103 Lemet C\u00e2mpina. El a intuit \u00eenc\u0103 \u00een perioada de av\u00e2nt economic (2005-2007) c\u0103 \u00een pia\u0163a de mobil\u0103 se va face sim\u0163it\u0103 cererea de produse personalizate. Pentru a r\u0103spunde cererii \u00eens\u0103, era nevoie ca Lemet s\u0103 produc\u0103 serii medii \u015fi mici de mobilier.<\/p>\n
\nDecizia de a investi \u00een echipamente de produc\u0163ie de ultim\u0103 genera\u0163ie destinate producerii de mobil\u0103 personalizat\u0103 a fost luat\u0103 exact la debutul crizei (2008-2009). \u201dO decizie anticiclic\u0103! Perioada de dificult\u0103\u0163i economice, criza, urma s\u0103 afecteze comportamentul de consum al produselor de mobilier, astfel \u00eenc\u00e2t \u00een cazul Lemet vremea seriilor mari urma s\u0103 ia sf\u00e2r\u015fit\u201e, poveste\u015fte Alexandru Rizea.<\/p>\n
\nOdat\u0103 cu sc\u0103derea puterii de cump\u0103rare, clien\u0163ii au devenit mult mai preten\u0163io\u015fi, \u201deste nevoie de mai mult\u0103 aten\u0163ie pentru nevoile fiec\u0103ruia, deci de personalizare\u201e, argumenteaz\u0103 Rizea punctul de plecare al strategiei Lemet. Ca urmare, num\u0103rul de produse noi este \u00een continu\u0103 cre\u015ftere, \u201dfiind dezvoltate programe de mobil\u0103 mai sofisticate, cu adresabilitate c\u0103tre un public cu a\u015ftept\u0103ri mult mai ridicate, destinate categoriilor premium \u015fi lux\u201e, puncteaz\u0103 Rizea.<\/p>\n
\nDezvoltarea noilor produse nu este f\u0103cut\u0103 la \u00eent\u00e2mplare. Pentru a vedea exact ce produse sunt pe placul clien\u0163ilor, compania a derulat \u00een 2009 o cercetare de pia\u0163\u0103 am\u0103nun\u0163it\u0103.<\/p>\n
<\/p>\n
\nRizea \u015fi-a \u00eenceput aventura antreprenorial\u0103 \u00een 1991, apuc\u00e2ndu se de mobil\u0103 pentru c\u0103 remarcase c\u0103 \u00een acest domeniu exista cerere; este de forma\u0163ie inginer \u015fi lucrase \u00eentr-o fabric\u0103 de piese turnate; \u00eei pl\u0103ceau produsele industriale \u015fi nu l-ar fi atras un domeniu \u00een care nu avea experien\u0163\u0103. Chiar \u015fi numele firmei – Lemet – este un acronim pentru cuvintele \u201dlemn\u201e \u015fi \u201dmetal\u201e, adic\u0103 materialele cu care lucra, \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput, antreprenorul prahovean. La \u00eenceputurile afacerii, primele utilaje erau f\u0103cute de Alexandru Rizea, iar apoi au cump\u0103rat unele la m\u00e2na a doua. La un moment dat, cu circa 15 ani \u00een urm\u0103, Lemet a avut suficient capital pentru a investi \u00een utilaje luate de peste hotare, de la produc\u0103tori consacra\u0163i. 2005 a fost momentul \u00een care compania a ajuns la v\u00e2nz\u0103ri de peste un milion de euro pe lun\u0103, iar Lemet a intrat \u00een liga marilor produc\u0103tori autohtoni de profil.<\/p>\n
\nUn pilon de dezvoltare al strategiei a fost \u015fi re\u0163eaua de magazine proprii, sub marca Lem\u2019s, ajuns\u0103 acum la 87 spa\u0163ii. \u00cen ultimii ani re\u0163eaua Lem\u2019s a devenit \u015fi unul dintre cei mai importan\u0163i retaileri pentru gama complet\u0103 de electrocasnice \u00eencorporabile, saltele, mese \u015fi scaune sau a\u015fternuturi pentru dormit. La \u00eenceputul anului 2013, printr-o investi\u0163ie de peste 1.100.000 lei, a fost introdus\u0103 \u00een magazinele Lem\u2019s colec\u0163ia de a\u015fternuturi \u201dLem\u2019s bedding collection\u201e.<\/p>\n
\nNoua colec\u0163ie const\u0103 \u00eentr-o gam\u0103 variat\u0103 de pilote, perne \u015fi protec\u0163ii pentru saltele, toate fabricate \u00een Rom\u00e2nia. Pentru a expune mai multe produse, era \u00eens\u0103 nevoie de mai mult spa\u0163iu; de la aproximativ 400 mp c\u00e2t era media suprafe\u0163ei unui magazin Lem\u2019s \u00een 2009, \u00een prezent s-a ajuns la o medie de peste 700 mp, re\u0163eaua m\u0103sur\u00e2nd ast\u0103zi peste 65.000 mp. Pentru asta, au fost deschise sau relocate peste 30 de magazine \u00een trei ani.<\/p>\n
\nLem\u2019s nu numai c\u0103 \u015fi-a m\u0103rit suprafe\u0163ele de expunere, pentru a g\u0103zdui o gam\u0103 mai larg\u0103 de produse, dar s-a \u015fi extins rapid la nivelul \u00eentregii \u0163\u0103ri. Numai anul trecut compania a investit peste 12 milioane de lei pentru deschiderea a 11 noi magazine LEM\u2019S \u00een ora\u015fe mari cu peste 150.000 locuitori, c\u00e2teva exemple fiind spa\u0163iile din Oradea (1.700 mp) – Era Shopping Park; Constan\u0163a (1.000 mp) – Tom Mall; Bucure\u015fti (1.000 mp) \u00f1 Bucur Obor.<\/p>\n
\n\u00cen primele trei luni ale anului, v\u00e2nz\u0103rile \u00een magazinele Lem\u2019s au ajuns la 40,18 milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 10 procente fa\u0163\u0103 de aceea\u015fi perioad\u0103 a anului trecut. \u201dS\u0103rb\u0103torile pascale, campania de reduceri \u015fi solu\u0163iile de finan\u0163are \u00een rate f\u0103r\u0103 dob\u00e2nd\u0103 au stimulat consumul \u00een prima parte a anului\u201e, argumenteaz\u0103 Rizea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
CONTEXTUL: \u00cenc\u0103 \u00een anii de glorie ai consumului, \u00een perioada 2005-2007, antreprenorul Alexandru Rizea a intuit c\u0103, pentru a se dezvolta, produc\u0103torul de mobil\u0103 Lemet trebuie s\u0103 se axeze pe mobilier personalizat, \u00een serii medii \u015fi mici. DECIZIA: Hot\u0103r\u00e2rea de a investi \u00een echipamente de produc\u0163ie de ultim\u0103 genera\u0163ie destinate producerii de mobil\u0103 personalizat\u0103 a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[272,7442,7281,280,149,387,10287,257,26564,297,259,7541,4638,86,222,13253],"class_list":["post-108304","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-companie","tag-dezvoltare","tag-extindere","tag-fabrica","tag-investitii","tag-magazine","tag-mediu","tag-mobila","tag-nevoie","tag-producator","tag-productie","tag-produse","tag-profit","tag-reusita","tag-strategie","tag-termen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/108304","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=108304"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/108304\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=108304"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=108304"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=108304"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}