\n\u00cen primul r\u00e2nd nu exist\u0103 \u00een DEX o defini\u0163ie pentru \u00abcorporatist\u00bb\u201c spune pe blogul personal Tudor Galo\u015f, consumer marketing manager \u00een cadrul Microsoft. Galo\u015f observ\u0103 c\u0103 \u00een DEX termenul este explicat cumva cu sens peiorativ: \u201ecare \u0163ine de corporatism \u015fi de ideologia lui, privitor la corporatism \u015fi la ideologia lui\u201c. \u201eNiciunul dintre cei care folosesc acest cuv\u00e2nt nu \u015ftiu prea bine s\u0103 \u00eel defineasc\u0103\u201c, spune el \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 apere categoria social\u0103 din care face parte. Observ\u0103 totu\u015fi c\u0103 mul\u0163i \u00ee\u015fi rateaz\u0103 via\u0163a nealoc\u00e2nd timp pentru familie sau pentru via\u0163\u0103 \u00een general.<\/p>\n
\n\u201eCorporati\u015ftii din Pipera s-au legat cu lan\u0163urile de birou: Protest\u0103m \u00eempotriva zilelor libere de Pa\u015fti.\u201c A\u015fa sun\u0103 titlul unui articol pamflet de pe unul din site-urile de umor din Rom\u00e2nia, menit s\u0103 ironizeze programul de munc\u0103 al angaja\u0163ilor din multina\u0163ionale, care spuneau \u00een pamfletul cu pricina c\u0103 \u201eeste inacceptabil ca \u00een secolul XXI s\u0103 se dea zile libere pentru un eveniment care s-a petrecut acum aproape 2000 de ani\u201c.<\/p>\n
\nGlumele \u015fi cli\u015feele legate de corporati\u015fti pornesc \u00eens\u0103 de la o situa\u0163ie real\u0103. Andrei are 25 de ani, este programator \u015fi lucreaz\u0103 \u00eentr-una dintre cl\u0103dirile de o\u0163el \u015fi sticl\u0103 din Pia\u0163a Victoriei. Munce\u015fte cel pu\u0163in 10-12 ore pe zi \u015fi spune c\u0103 nu \u00eei place situa\u0163ia \u00een care a ajuns.<\/p>\n
\n\u201eCei de la serviciu \u00eemi impun un volum de munc\u0103 at\u00e2t de mare \u00eenc\u00e2t nici dac\u0103 a\u015f sta continuu la munc\u0103, 24 din 24, nu a\u015f reu\u015fi s\u0103 termin.\u201c T\u00e2n\u0103rul spune c\u0103 a discutat \u00een repetate r\u00e2nduri cu \u015fefii lui \u015fi a ob\u0163inut zile libere \u00een contul orelor suplimentare muncite. Nu a fost pe deplin mul\u0163umit, pentru c\u0103 oricum i se reportaser\u0103 alte 15 zile din anul anterior. \u201eA\u015f putea s\u0103-mi iau anul acesta dou\u0103 luni de concediu. Dar \u00eentrebarea este: chiar pot?\u201c<\/p>\n
\nCa s\u0103 \u00eel \u00eempiedice s\u0103 \u00ee\u015fi dea demisia, \u015fefii i-au majorat salariul cu 10% \u015fi \u00eei ofer\u0103 o zi de concediu \u00een fiecare s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 pentru orele lucrate: \u201eProbabil c\u00e2nd o s\u0103 plec din firm\u0103 \u00eemi vor pl\u0103ti zilele de concediu, pentru c\u0103 prea cur\u00e2nd nu am cum s\u0103 le iau\u201c. C\u00e2t despre via\u0163a personal\u0103, spune c\u0103 \u015fi-a cunoscut iubita la masa de pr\u00e2nz, ea lucreaz\u0103 un etaj mai jos, \u015fi nu ar avea timp s\u0103 g\u0103seasc\u0103 pe cineva \u00een afara serviciului.<\/p>\n
\nC\u00e2\u015ftig\u0103 bine, dar sunt deprima\u0163i pentru c\u0103 nu au c\u00e2nd s\u0103 se bucure de bani.\u201c Andrei a observat c\u0103 trei sferturi dintre colegii lui sunt deprima\u0163i, motivul fiind acela c\u0103 \u201ede\u015fi c\u00e2\u015ftig\u0103 bine, nu reu\u015fesc s\u0103 se bucure de banii pentru care muncesc \u015fi \u00ee\u015fi pierd scopul \u00een via\u0163\u0103\u201c.<\/p>\n
\nComportamentul observat de Andrei se reg\u0103se\u015fte \u00een r\u00e2ndul majorit\u0103\u0163ii angaja\u0163ilor din Bucure\u015fti: studiile arat\u0103 c\u0103 unul din \u015fase cazuri de depresie are printre principalii factori generatori stresul la locul de munc\u0103. Andreea Enache a deschis la finele anului trecut clinica Bellanima, destinat\u0103 trat\u0103rii persoanelor cu probleme de depresie.<\/p>\n
<\/p>\n
\nDintre clien\u0163ii s\u0103i, cea mai mare parte o reprezint\u0103 angaja\u0163ii din companii, \u00eensemn\u00e2nd peste 40%, urma\u0163i de antreprenori \u2013 circa un sfert. \u201eNu trebuie totu\u015fi s\u0103 tragem concluzia c\u0103 munca ne deprim\u0103. Din contr\u0103, activitatea profesional\u0103 este o surs\u0103 de satisfac\u0163ie simbolic\u0103 \u015fi material\u0103 pentru foarte mul\u0163i oameni, iar absen\u0163a ei, prin \u015fomaj sau incapacitate de munc\u0103, este un factor de risc pentru tulburarea depresiv\u0103 mult mai semnificativ dec\u00e2t prezen\u0163a ei, fie \u015fi \u00een condi\u0163ii de stres moderat\u201c, spune psihologul.<\/p>\n
\nDin calculele sale, depresia angaja\u0163ilor din Rom\u00e2nia conduce anual la pierderea a aproximativ 1% din produsul intern brut, mai ales prin costurile indirecte legate de sc\u0103derea productivit\u0103\u0163ii, cre\u015fterea num\u0103rului de zile de concediu medical, a absenteismului, precum \u015fi a ceea ce literatura de specialitate numeste \u201epresenteism\u201c, respectiv situa\u0163ia \u00een care persoana aflat\u0103 \u00een suferin\u0163\u0103 se prezint\u0103 la locul de munc\u0103, dar este total neproductiv\u0103.<\/p>\n
\nDepresia este \u00een prezent principala cauz\u0103 de incapacitate de munc\u0103 la nivel mondial, conform celor mai recente date publicate de Organiza\u0163ia Mondial\u0103 a S\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii \u00een 2014. Iar vulnerabilitatea fa\u0163\u0103 de dezvoltarea unei depresii poate avea leg\u0103tur\u0103 cu locul de munc\u0103, mai ales \u00een situa\u0163ia unui volum de munc\u0103 excesiv, situa\u0163ie \u00eent\u00e2lnit\u0103 \u00een r\u00e2ndul angaja\u0163ilor de corpora\u0163ii care muncesc mai mult de 12 ore pe zi, dar \u015fi \u00een r\u00e2ndul antreprenorilor. Al\u0163i factori cu influen\u0163\u0103 negativ\u0103 asupra psihicului angaja\u0163ilor \u00eei reprezint\u0103 h\u0103r\u0163uirea psihologic\u0103 de c\u0103tre superiori sau colegi, rutina \u015fi alte activit\u0103\u0163i care genereaz\u0103 pu\u0163ine oportunit\u0103\u0163i de \u00eenv\u0103\u0163are sau dezvoltare profesional\u0103 \u015fi nivelul de stres ridicat cauzat de responsabilitatea foarte mare asociat\u0103 cu deciziile zilnice \u015fi deadline-urile extrem de presante.<\/p>\n
\nEnache observ\u0103 c\u0103 mai pu\u0163in de o treime dintre persoanele afectate de depresie apeleaz\u0103 la ajutor de specialitate, ceea ce creeaz\u0103 un cadru propice pentru ca boala s\u0103 devin\u0103 cronic\u0103 \u015fi s\u0103 afecteze grav calitatea vie\u0163ii, rela\u0163iile personale \u015fi sociale, activitatea \u015fi performan\u0163a profesional\u0103.<\/p>\n
\n\u00centre 5 \u015fi 20% dintre angaja\u0163ii din corpora\u0163ii consum\u0103 \u201esubstan\u0163e\u201c care s\u0103-i ajute s\u0103 fie \u00een form\u0103 la locul de munc\u0103, indiferent c\u0103 este vorba de alcool, cafea, amfetamine sau antidepresive, iar presiunea jobului din multina\u0163ionale \u00eencepe s\u0103 aib\u0103 efecte din ce \u00een ce mai nefaste asupra comportamentelor manifestate de angaja\u0163i, potrivit unui studiu din 2012 citat de cotidianul francez Les Echos.<\/p>\n
\n\u00e2nz\u0103torii de timp. Lipsa timpului necesar l-a inspirat \u015fi pe Dan Mocanu \u00een fondarea afacerii TimePal. Dup\u0103 ce a lucrat timp de \u015fapte ani la Microsoft \u00een SUA, Mocanu a pus \u00eempreun\u0103 cu partenerul s\u0103u Lucian Anghel bazele start-up-ului TimePal, o platform\u0103 online care ofer\u0103 o serie de servicii angaja\u0163ilor din cl\u0103diri de birouri, cu un program \u00eenc\u0103rcat, precum \u00eentre\u0163inerea ma\u015finii sau cur\u0103\u0163area hainelor. Cei doi au investit 200.000 de euro \u00een proiectul lansat \u00een prim\u0103var\u0103. Printre serviciile oferite de c\u0103tre TimePal se num\u0103r\u0103 cump\u0103r\u0103turi, curierat, servicii de cur\u0103\u0163are a hainelor, de \u00eentre\u0163inere a autovehiculului, co-menzi de cadouri, flori sau masaje.<\/p>\n
\n\u201eEliber\u0103m din timpul liber pe care angaja\u0163ii \u015fi-l \u00eencarc\u0103 cu treburi gospo-d\u0103re\u015fti, acele ore pe care \u015fi le consum\u0103 cu treburi zilnice. \u00cen medie, cam 30 de ore se \u00eendreapt\u0103 \u00een fiecare lun\u0103 \u00eenspre activit\u0103\u0163i gospod\u0103re\u015fti \u015fi organizatorice\u201c, spune Dan Mocanu. Utilizatorii \u00ee\u015fi pot crea un cont personal pe platforma online \u015fi comand\u0103 din produsele sau serviciile aflate \u00een ofert\u0103. TimePal va prelua comanda, urm\u00e2nd ca asisten\u0163ii personali s\u0103 se ocupe de livrarea ei. \u201eNu avem o sum\u0103 minim\u0103 de comand\u0103. Po\u0163i s\u0103 comanzi chiar \u015fi un singur produs, f\u0103r\u0103 s\u0103 ai tax\u0103 de livrare, pentru c\u0103, integr\u00e2nd totul \u00eentr-o singur\u0103 cl\u0103dire, sunt eliminate costurile de transport\u201c, explic\u0103 Mocanu. Cei doi \u015fi-au propus s\u0103 extind\u0103 serviciile TimePal \u00een una-dou\u0103 cl\u0103diri de birouri \u00een fiecare lun\u0103, iar p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul anului s\u0103 fie prezen\u0163i \u00een Bucure\u015fti \u015fi \u00een Timi\u015foara, iar ulterior s\u0103 se dezvolte \u015fi \u00een str\u0103in\u0103tate. Primele \u0163\u0103ri vizate sunt Polonia, acolo unde obiceiurile de consum sunt similare cu cele ale rom\u00e2nilor, iar apoi Germania, Marea Britanie \u015fi Statele Unite.<\/p>\n
<\/p>\n
\n\u201eDac\u0103 vrei s\u0103 \u00ee\u0163i speli ma\u015fina, \u00ee\u0163i faci o programare, la\u015fi cheia la concierge \u015fi te anun\u0163\u0103m c\u00e2nd autoturismul e gata. La fel \u015fi pentru inspec\u0163ia tehnic\u0103 periodic\u0103 \u015fi pentru reviziile anuale. P\u00e2n\u0103 pleac\u0103 de la serviciu, problema e rezolvat\u0103. Pre\u0163urile sunt \u00een linie cu pia\u0163a\u201c, spune Dan Mocanu.<\/p>\n
\nConform unui recent studiu de pia\u0163\u0103 realizat de compania Unlock, la cererea TimePal, cele mai dorite servicii de c\u0103tre angaja\u0163ii cl\u0103dirilor de birouri din Bucure\u015fti sunt cele legate de aprovizionarea cu produse alimentare \u015fi de uz casnic, livrare de obiecte \/ curierat \u015fi sp\u0103larea ma\u015finii de serviciu sau personale. Ceea ce \u00eei motiveaz\u0103 pe angaja\u0163i \u00een vederea achizi\u0163ion\u0103rii unui astfel de pachet de servicii este economisirea timpului liber, prin eficientizarea sarcinilor, \u00een vederea unei mai bune gestion\u0103ri a timpului liber. Studiul a fost realizat pe un e\u015fantion de 450 de responden\u0163i, angaja\u0163i \u00een cl\u0103dirile de birouri din Bucure\u015fti, cu v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 18 \u015fi 34 ani, cu venituri peste medie.<\/p>\n
\nCorporati\u015ftii au fost de la \u00eenceput clien\u0163ii \u0163int\u0103 \u015fi pentru afacerea La Umera\u015f, fondat\u0103 anul trecut de Mircea Simionescu \u00een urma unei investi\u0163ii de 35.000 de euro. Ajunge la angaja\u0163ii companiilor din Bucure\u015fti mai ales prin pagina de Facebook, re\u0163eaua de socializare pe care angaja\u0163ii \u00ee\u015fi petrec cel mai mult timp la birou \u015fi \u00een timpul liber. Simionescu a mizat pe faptul c\u0103, muncind peste zece ore pe zi \u015fi trebuind s\u0103 poarte o \u0163inut\u0103 c\u00e2t de c\u00e2t elegant\u0103, angaja\u0163ii din multina\u0163ionale nu au timp s\u0103 calce \u015fi s\u0103 aib\u0103 grija de \u0163inuta lor. Cam o treime dintre clien\u0163ii s\u0103i lucreaz\u0103 \u00een cl\u0103dirile de birouri din Bucure\u015fti, astfel c\u0103 \u015fi-a g\u00e2ndit modelul de business pentru a le c\u00e2\u015ftiga \u00eencrederea.<\/p>\n
\n\u201eLivr\u0103m hainele gratuit \u00een fiecare zi \u00een c\u00e2te o zon\u0103 a Bucure\u015ftiului, ca s\u0103 nu fie obliga\u0163i s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 livrarea sau s\u0103 aib\u0103 nevoie de o comand\u0103 minim\u0103. Luni livr\u0103m la Victoriei, mar\u0163i la Unirii, miercuri la Pipera \u015fi tot a\u015fa. Angajatul \u00ee\u015fi las\u0103 hainele la serviciu \u015fi le g\u0103se\u015fte tot acolo cur\u0103\u0163ate\u201c, spune antreprenorul. Corporatistul apeleaz\u0103 \u00een medie la serviciile unei cur\u0103\u0163\u0103torii o dat\u0103 la dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u015fi este interesat ca hainele s\u0103 fie luate \u015fi livrate la birou, pentru a nu pierde timp cu deplasarea \u015fi parcarea \u00een ora\u015f. \u00cen medie cheltuie 60-70 de lei la fiecare comand\u0103, mai mult dec\u00e2t dublu fa\u0163\u0103 de un client normal, \u015fi \u00ee\u015fi cur\u0103\u0163\u0103 mai ales c\u0103m\u0103\u015fi, sacouri \u015fi pantaloni: \u201eSunt clien\u0163i fideli \u015fi sunt dispu\u015fi s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 mai mult pentru c\u0103 au \u015fi salarii mai mari. Ei reprezint\u0103 o pia\u0163\u0103 pe care merit\u0103 se te axezi pe termen lung, dac\u0103 ai grij\u0103 de haine \u015fi le calci cum trebuie\u201c. Uniforma corporatist\u0103 este greu de asociat unui anume brand, \u00eens\u0103 o plimbare \u00een zona sta\u0163iilor de metrou Pipera sau Pia\u0163a Victoriei arat\u0103 c\u00e2teva tr\u0103s\u0103turi comune: b\u0103rba\u0163ii tind s\u0103 poarte c\u0103ma\u015f\u0103 cu blugi sau pantaloni din stof\u0103 \u015fi foarte des teni\u015fi \u00een loc de pantofi, iar doamnele nu prea poart\u0103 fuste \u015fi pantofi cu toc, ci majoritatea se \u00eembrac\u0103 cu pantaloni, c\u0103ma\u015f\u0103 \u015fi sacou.<\/p>\n
\nac\u0103 soarele a r\u0103s\u0103rit, corporati\u015ftii sunt pe band\u0103. Alexandru are 25 de ani, este angajat de cinci ani \u00een procesele de \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire a proceselor din cadrul unei multina\u0163ionale din domeniul IT din Pipera \u015fi merge la sal\u0103 regulat, \u00een zilele de miercuri \u015fi joi, de aproximativ doi ani, \u00een cadrul re\u0163elei World Class. Alexandru este unul din cei 20.000 de rom\u00e2ni care ajung \u00een s\u0103lile de sport pe care World Class le-a deschis \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nEi au adus companiei o cifr\u0103 de afaceri de 8,34 milioane de euro \u00een 2013 \u015fi un profit de 486.000 de euro, potrivit datelor de pe site-ul Ministerului de Finan\u0163e. Cei mai mul\u0163i sunt corporati\u015fti, au \u00eentre 30 \u015fi 44 de ani \u015fi pl\u0103tesc un abonament mediu de aproximativ 60-70 de euro pe lun\u0103 pentru mersul la sal\u0103. Circa 50% dintre clien\u0163ii World Class vin pe filiera corporate, iar restul sunt clien\u0163i individuali. Angaja\u0163ii din multina\u0163ionale \u2013 mai ales telecom \u015fi banking, avoca\u0163ii sau consultan\u0163ii reprezint\u0103 c\u00e2teva categorii cheie pentru cei de la World Class.<\/p>\n
\n\u201eS\u0103lile au \u00eenceput s\u0103 fie pline diminea\u0163a \u00eentre orele 6 \u015fi 7, \u00eentre 11 \u015fi 13 \u015fi jum\u0103tate \u015fi seara\u201c, a observat Gabriel Vasilescu, COO al World Class Rom\u00e2nia. \u201eEste un mediu care te deconecteaz\u0103, \u00ee\u0163i creeaz\u0103 energie pozitiv\u0103 \u015fi te face s\u0103 ui\u0163i de stresul cotidian\u201c, explic\u0103 argumentul angaja\u0163ilor companiilor din Bucure\u015fti pentru a alege acest tip de activit\u0103\u0163i.<\/p>\n
<\/p>\n
\nTotu\u015fi, \u00een cazul a 95% din clien\u0163i preocuparea pentru aspectul fizic este argumentul principal pentru a veni la sal\u0103. Cei mai mul\u0163i dintre ei vin la cele nou\u0103 s\u0103li din Bucure\u015fti, dar \u015fi la s\u0103lile din Cluj \u015fi Timi\u015foara. De\u015fi \u00een 2012 World Class viza deschideri \u00een Constan\u0163a, Bra\u015fov \u015fi Sibiu, acestea nu s-au concretizat \u00eenc\u0103, semn c\u0103 tot corporati\u015ftii sunt motorul afacerii.
\nDansul reprezint\u0103 alternativa pentru cei care vor s\u0103 fac\u0103 sport pe ritmuri de muzic\u0103. Pasiunea de mai bine de 15 ani a lui M\u0103riuca \u015fi Florin Talpe\u015f, fondatorii Bitdefender, se reg\u0103se\u015fte \u00een r\u00e2ndul din ce \u00een ce mai multor angaja\u0163i ai companiilor din Bucure\u015fti.<\/p>\n
\n\u201ePaso doble este dansul care dezvolt\u0103 spiritul de \u00eenving\u0103tor, flamenco este potrivit pentru dezvolt\u0103rii mentale \u015fi este indicat mai ales celor care lucreaz\u0103 \u00een industriile IT, iar salsa este util\u0103 \u00een pentru decontractarea rela\u0163iilor mai tensionate \u00eentre parteneri, colegi sau departamente, valsul vienez sau lent stimuleaz\u0103 fair play-ul, elegan\u0163a \u015fi aduce un prestigiu de necomb\u0103tut\u201c, explic\u0103 Mihai T\u0103r\u0103bugeac, fondatorul DanceTime.ro.<\/p>\n
\nFaptul c\u0103 fiecare dans are un caracter diferit \u015fi aplicabilitate \u00een via\u0163a de la birou, \u00een rela\u0163iile cu colegii sau partenerii de afaceri l-a inspirat s\u0103 lanseze c\u00e2teva produse destinate special angaja\u0163ilor din companii, precum cursuri de dans pentru angaja\u0163i sub form\u0103 de abonamente cu durat\u0103 variabil\u0103, dar \u015fi team buildinguri. P\u00e2n\u0103 acum, au realizat parteneriate cu zece companii, iar dintre cele 800 de persoane care au c\u0103lcat pragul \u015fcolii de dans p\u00e2n\u0103 acum, a observat c\u0103 majoritatea vin din telecom, pharma, food & beverage \u015fi IT. \u201e\u00cen prezent, a\u015ftept\u0103m \u00eencheierea unui parteneriat cu una dintre marile companii multina\u0163ionale din domeniul farmaceutic pentru sesiuni de dans \u015fi team building pentru circa 600 de persoane\u201c, spune T\u0103r\u0103b\u0103geac.<\/p>\n
\nPentru cei c\u0103rora le place dansul, dar \u015fi squash-ul, tenisul sau orice alte sporturi Andrei Cre\u0163u \u015fi Iulian C\u00eempean, fo\u015fti consultan\u0163i \u00een cadrul A.T Kearney \u015fi apoi PwC, au venit cu solu\u0163ia, \u00een urma unei investi\u0163ii de c\u00e2teva sute de mii de euro. \u201eFie c\u0103 e\u015fti la birou, acas\u0103 sau \u00een ora\u015f, 7Card te ajut\u0103 s\u0103 faci sport \u00een func\u0163ie de dispozi\u0163ia pe care o ai sau \u00een func\u0163ie de locul \u00een care te afli la o anumit\u0103 or\u0103\u201c, este modul \u00een care se prezint\u0103 pe site cardul lansat pe pia\u0163\u0103 de cei doi tineri. Prin intermediul companiei Benefit Seven, \u00een baza unui abonament lunar cu pre\u0163uri cuprinse \u00eentre 100 \u015fi 150 de lei, clien\u0163ii au acces la peste 70 de s\u0103li de sport din Bucure\u015fti \u015fi din Bra\u015fov, \u00een care pot s\u0103 practice de la fitness la escalad\u0103. Volumul mare de s\u0103li permite negocierea unui pre\u0163 mai rezonabil pentru abonamentul lunar dec\u00e2t \u00een cazul unei singure s\u0103li.<\/p>\n
\nPentru utilizarea cardurilor, clien\u0163ii trebuie s\u0103 fie angaja\u0163i ai companiilor cu care Benefit Seven a \u00eencheiat parteneriate de colaborare. \u00cen prezent, cardul are 5.000 de utilizatori din aproximativ 170 de companii, domeniile din care vin cei mai mul\u0163i fiind bancar, telecom \u015fi consultan\u0163\u0103. Un exemplu este cel al angaja\u0163ilor de la UniCredit \u0162iriac Bank, unde, \u00een 2012, doar 5% dintre angaja\u0163i f\u0103ceau sport, iar dup\u0103 introducerea cardului procentul a crescut p\u00e2n\u0103 la 65%, reprezent\u00e2nd 200 de abona\u0163i.
\nCe mai fac corporati\u015ftii la birou \u00een afar\u0103 de munc\u0103. \u201eFac cam zece kilometri pe zi. Ast\u0103zi am mers doar opt.\u201c Mihai P\u0103tra\u015fcu, proprietarul magazinului oneline Evomag, poveste\u015fte pentru Business Magazin despre cre\u015fterea v\u00e2nz\u0103rilor de gadgeturi legate direct de s\u0103n\u0103tate \u015fi mi\u015fcare din ultima vreme, \u00een timp ce arat\u0103 spre propriul pedometru purtat la m\u00e2na st\u00e2ng\u0103.<\/p>\n
\nJK Shin, pre\u015fedintele Samsung Electronics, vorbea \u00een februarie la t\u00e2rgul interna\u0163ional de mobile de la Barcelona despre felul \u00een care tehnologia va urma \u00een viitor stilul de via\u0163\u0103 al angaja\u0163ilor. Atunci, Samsung lansa portofoliul Gear Fit, ceasuri inteligente cu func\u0163ii similare unui pedometru \u015fi unui telefon mobil. Mihai P\u0103tra\u015fcu spune c\u0103 segmentul de health va fi unul dintre motoarele cre\u015fterilor din anii urm\u0103tori, pe m\u0103sur\u0103 ce alte segmente din comer\u0163ul electronic ar urma s\u0103 stagneze. \u201eJuc\u0103ria asta este un pedometru. Astfel de gadgeturi \u00eencep s\u0103 prind\u0103 \u00een r\u00e2ndul clien\u0163ilor. Po\u0163i s\u0103 \u00ee\u015fi stabile\u015fti obiective de num\u0103r de pa\u015fi sau de calorii arse. Ceea ce \u00eemi place mie e c\u0103 pot s\u0103 v\u0103d \u015fi c\u00e2t merg prietenii mei ca s\u0103 m\u0103 motivez\u201c, explic\u0103 antreprenorul. Iar v\u00e2nz\u0103rile arat\u0103 c\u0103 una dintre tendin\u0163e este \u00eentr-adev\u0103r aceea de a ne m\u0103sura activitatea fizic\u0103 zilnic\u0103. \u201eCre\u015fterea pe anumite segmente este de dou\u0103-trei ori, iar clien\u0163ii sunt dispu\u015fi s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 cel pu\u0163in 400 de lei pentru aceste dispozitive, de\u015fi multe telefoane deja au deja astfel de dot\u0103ri. Produsele sunt pe pia\u0163\u0103 de doi ani, dar \u00een 2014 v\u00e2nz\u0103rile au explodat\u201c, arat\u0103 \u015feful Evomag. Pe aceast\u0103 pia\u0163\u0103 se lupt\u0103 branduri precum Samsung Gear, FitBit sau Runtastic.<\/p>\n
<\/p>\n
\nPentru cei care aleg s\u0103 se trateze de sedentarism \u00eentr-un mod mai relaxant, intervin spa-urile, o pia\u0163\u0103 aflat\u0103 la \u00eenceput, care totalizeaz\u0103 \u015fase milioane de euro \u015fi are 140.000 de clien\u0163i. Cele mai multe spa-uri se g\u0103sesc \u00een hotelurile de cinci stele, dar exist\u0103 \u015fi c\u00e2teva centre spa independente. \u201eAproximativ 90% dintre clien\u0163ii no\u015ftri sunt corporati\u015fti, h\u0103itui\u0163i de via\u0163a profesional\u0103, petrec mult timp pe scaun, nu fac mi\u015fcare zilnic\u0103. Ei ajung la spa pentru a preveni posibile afec\u0163iuni ce se pot declan\u015fa din cauza sedentarismului\u201c, observ\u0103 Drago\u015f Penca, pre\u015fedintele funda\u0163iei Orhideea Spa.<\/p>\n
\nRealizat \u00een urma unei investi\u0163ii de 3,5 milioane de euro, centrul a ajuns \u00een 2013 la venituri de 800.000 de euro. Clien\u0163ii sunt \u00een jur de 4.500 pe lun\u0103, cei fideli ajung la centru de trei-patru ori pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u015fi petrec aici \u00een medie trei ore, dar durata unei vizite poate ajunge \u015fi la \u015fase ore, potrivit lui Penca. Peste 40% dintre cei care vin aici sunt b\u0103rba\u0163i; ei petrec \u00een medie 2 ore \u00een zona de acces. Femeile \u015fi b\u0103rba\u0163ii opteaz\u0103, \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103, pentru un masaj pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103.<\/p>\n
\nDar masajul se poate face \u015fi la birou. Stresul \u015fi lipsa timpului cu care angaja\u0163ii companiilor autohtone se confrunt\u0103 la birouri au inspirat-o \u00een urm\u0103 cu opt ani pe Alina Grozescu s\u0103 \u00eenceap\u0103 afacerea Max Relax: servicii de masaj on site (la biroul angajatului). \u201eStresul a devenit boala secolului nostru. Acesta este principala cauz\u0103 a \u00eemboln\u0103virilor, alimenta\u0163iei precare, c\u00e2t \u015fi a randamentului \u015fi productivit\u0103\u0163ii sc\u0103zute. Angaja\u0163ii au multe task-uri, deadline uri \u015fi nu se preocup\u0103 a\u015fa cum ar trebui de s\u0103n\u0103tatea lor\u201c, explic\u0103 fondatoarea Max Relax, de profesie kinetoterapeut.<\/p>\n
\nDac\u0103 investi\u0163ia ini\u0163ial\u0103 nu a fost mare \u015fi a fost direc\u0163ionat\u0103 \u00eenspre construirea unui site, cump\u0103rarea de scaune de masaj, echipamene \u015fi ma\u015fin\u0103, p\u00e2n\u0103 \u00een prezent aceasta a ajuns la 200.000 euro, ca urmare a \u00eencerc\u0103rii de a satisface din ce \u00een ce mai mult cererile din ce \u00een ce mai complexe ale clien\u0163ilor. De la On-Site Chair Massage, businessul, clasat \u00een zona well-being, a evoluat \u00een direc\u0163ia construirii unui departament de wellness, programe de ergonomie \u015fi nutri\u0163ie, degust\u0103ri de alimente raw-vegan, metode de relaxare prin respira\u0163ie, stress \u015fi time management, workshop-uri de cultivare a hobby-urilor \u015fi orice fel de \u201eactivit\u0103\u0163i deconectante\u201c. Organizeaz\u0103 la birourile angaja\u0163ilor chiar \u015fi ore de on-site gym: aerobic, pilates, rebound, streching, tae-bo.<\/p>\n
\norporatist, caut pereche. Andrei a avut norocul s\u0103 \u00ee\u015fi g\u0103seasc\u0103 perechea la birou, dar nu pentru to\u0163i corporati\u015ftii este la fel de u\u015for. \u201eSingle, f\u0103r\u0103 copii, lucreaz\u0103 \u00een corporate ca specialist; a studiat \u00een afara \u0163\u0103rii \u015fi a revenit \u00een \u0163ar\u0103 dup\u0103 finalizarea studiilor, iar cercul ei de prieteni s-a restr\u00e2ns din cauza ruperii de via\u0163a social\u0103 de aici; printre hobby-urile ei se num\u0103r\u0103 filmul, concertele, jazzul, documentarele, muzica de toate felurile (de la un concert la Ateneu la muzica actual\u0103), participarea la evenimente sociale \u015fi pe teme economice, \u00ee\u015fi dore\u015fte un om de cuv\u00e2nt\u201c, este modul \u00een care sun\u0103 profilul unei cliente de 25 de ani a agen\u0163iei Umbrella for Two.<\/p>\n
\nOrele \u00eendelungate petrecute la birou limiteaz\u0103 oportunit\u0103\u0163ile corporati\u015ftilor de a \u00eent\u00e2lni persoane noi, cu care s\u0103 aib\u0103 lucruri \u00een comun. Oana Totora, de profesie specialist \u00een resurse umane, a fondat Umbrella for Two \u015fi a preluat principiile de head-hunting, recrutare \u015fi selec\u0163ie din sfera profesional\u0103 pentru a le aplica \u00een aria sentimental\u0103. Lansat\u0103 \u00een 2009, agen\u0163ia a ajuns la o baz\u0103 de date de 1.000 de persoane, 200 de clien\u0163i activi \u015fi o cifr\u0103 de afaceri de aproximativ 80.000 de euro \u00een 2013. Afacerea a crescut cu circa 20% \u00een ultimii doi ani prin cele dou\u0103 dou\u0103 tipuri de servicii pe care le ofer\u0103: de matchmaking \u015fi de coaching rela\u0163ional, cel de-al doilea fiind inclus ulterior ca urmare a faptului c\u0103, \u201e\u00eenainte de a oferi solu\u0163ia, este bine s\u0103 preg\u0103te\u015fti terenul\u201c. Cele mai c\u0103utate profiluri sunt cele din zona financiar-bancar\u0103, zona liberal\u0103 – avoca\u0163i, doctori, arhitec\u0163i, designeri, regizori -, dar \u015fi zona de antreprenoriat. Majoritatea au \u00eentre 30 \u015fi 45 de ani, cel mai t\u00e2n\u0103r client av\u00e2nd doar 25 de ani \u015fi cel mai \u00een v\u00e2rst\u0103 58.<\/p>\n
<\/p>\n
\n\u00cen procesul de cucerire, conteaz\u0103 \u015fi cadourile. Iar c\u00e2nd timpul nu \u00ee\u0163i permite s\u0103 \u00eel alegi pe cel potrivit, exist\u0103 cineva care s\u0103 se ocupe \u015fi de acest aspect. Lui Claudiu Ciobanu, \u00een v\u00e2rst\u0103 de 27 de ani, i-a venit ideea lans\u0103rii unui magazin de cadouri \u015fi oferte la saloane de servicii de \u00eenfrumuse\u0163are, unde clien\u0163ii plaseaz\u0103 comenzi pe care reprezentan\u0163ii firmei le livreaz\u0103 \u00een interval de 24-48 de ore. \u201eAm observat cre\u015fterea exponen\u0163ial\u0103 a magazinelor online de cadouri ieftine, prin urmare ne-am propus s\u0103 facem un magazin online de cadouri nu neap\u0103rat de lux, dar de o calitate superioar\u0103\u201c, explic\u0103 Ciobanu motivele pentru care a lansat afacerea, \u00een urma unei investi\u0163ii de aproximativ 20.000 de euro. Clien\u0163ii sunt b\u0103rba\u0163i \u015fi femei din ora\u015fe mari, cu v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 27 \u015fi 30 de ani \u015fi venituri peste medie. Realizeaz\u0103 \u015fi parteneriate pentru companii care aleg s\u0103 ofere cadouri angaja\u0163ilor la diverse ocazii, ca instrument de motivare.<\/p>\n
\nin\u0103 cu instruc\u0163iuni precise. \u201ePreg\u0103te\u015fte ingredientele. Cur\u0103\u0163\u0103 ceapa, tai-o \u00een 4, iar apoi desf\u0103 \u00eenveli\u015furile. Taie ardeiul \u00een 2 buc\u0103\u0163i, scoate semin\u0163ele, taie-l \u00een 4 felii \u015fi apoi \u00een 12 cuburi. Taie \u015fi carnea marinat\u0103 tot \u00een 12\u201c \u2013 este una dintre instruc\u0163iunile primite \u00een re\u0163eta pentru frig\u0103ruile de vit\u0103 marinat\u0103 din cutia cump\u0103rat\u0103 de la Cooku Bau.<\/p>\n
\nAfacerea, fondat\u0103 de c\u0103tre Cristina Toh\u0103nean \u015fi so\u0163ul ei, Cristian, se bazeaz\u0103 pe preg\u0103tirea de cutii cu m\u00e2ncare gata por\u0163ionat\u0103, al\u0103turi de o re\u0163et\u0103 \u015fi de instruc\u0163iunile necesare pentru a o muta din cutie pe farfurie. \u201eAcum mai bine de un an, m\u0103 \u00eentorceam de la birou \u015fi am auzit la radio o reclam\u0103. Era vorba de un retailer care voia s\u0103 porneasc\u0103 exact genul acesta de afacere; nu s-a mai \u00eent\u00e2mplat, \u00eens\u0103 mie mi-a r\u0103mas \u00een cap ideea\u201c, poveste\u015fte t\u00e2n\u0103rul antreprenor.<\/p>\n
\nPre\u0163ul unei cutii Cooku Bau este de 129 de lei \u015fi con\u0163ine \u015fase por\u0163ii, iar pentru ocazii speciale so\u0163ii Toh\u0103nean preg\u0103tesc \u015fi cutii care pot ajunge la 190 de lei. Re\u0163etele celor de la Cooku Bau sunt mai mult dec\u00e2t explicite. Ele con\u0163in instruc\u0163iuni ce pleac\u0103 de la \u00eenc\u0103lzirea cuptorului \u015fi timpul necesar p\u00e2n\u0103 la a-\u0163i reaminti c\u0103 ceapa trebuie sp\u0103lat\u0103 \u015fi cur\u0103\u0163at\u0103. Au investit \u00een afacere aproape 30.000 de euro, dar sunt \u00eencrez\u0103tori c\u0103 \u00ee\u015fi vor recupera banii \u00eentr-o perioad\u0103 relativ scurt\u0103. \u201eEvident, nu suntem \u00eenc\u0103 pe plus. Ini\u0163ial ne-am propus ca \u00een opt luni s\u0103 ajungem pe zero opera\u0163ional, acum termenul a sc\u0103zut la \u015fase luni. Investi\u0163ia sper\u0103m s\u0103 o recuper\u0103m \u00eentr-un an \u015fi jum\u0103tate, doi ani\u201c, spune Cristian Toh\u0103nean.<\/p>\n
\n\u201eReac\u0163iile au fost mai bune dec\u00e2t ne-am a\u015fteptat \u015fi au venit mai repede decat anticipasem noi. Num\u0103rul de clien\u0163i este \u015fi el mai mare dec\u00e2t am crezut c\u0103 va fi\u201c, completeaz\u0103 so\u0163ia sa. Cristina Toh\u0103nean a lucrat \u00een mai multe corpora\u0163ii, dup\u0103 care a deschis un birou de traduceri \u00eempreun\u0103 cu o coleg\u0103 din liceu. So\u0163ul ei Cristian lucreaz\u0103 \u00een telecom, tot \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103. Faptul c\u0103 au lucrat am\u00e2ndoi \u00een multina\u0163ionale i-a f\u0103cut s\u0103 fie \u00eencrez\u0103tori atunci c\u00e2nd vine vorba de servicii pentru acest gen de clien\u0163i. \u201eNoi am fost corporati\u015fti, \u015ftim ce \u00eenseamn\u0103. Ei au foarte pu\u0163in timp la dispozi\u0163ie \u015fi nu au c\u00e2nd s\u0103 alerge pentru a cump\u0103ra toate produsele proaspete. Oamenii ace\u015ftia muncesc foarte mult \u015fi apoi se duc la magazin, unde iau ce le cade \u00een m\u00e2n\u0103, las\u0103 foarte mul\u0163i bani, pentru c\u0103 au o slujb\u0103 care le permite asta. \u00cen cursul unei s\u0103pt\u0103m\u00e2ni sau dou\u0103 arunc\u0103 jum\u0103tate din lucrurile pe care le cump\u0103r\u0103, pentru c\u0103 nu apuc\u0103 s\u0103 fac\u0103 nimic cu ele. Fie au timp dar nu \u015ftiu ce s\u0103 fac\u0103 cu ele, fie nu au timp, pentru c\u0103 pleac\u0103 la 8-9 seara de acolo \u015fi se opresc \u00een primul McDonald\u2019s.\u201c<\/p>\n
\nPentru cei din ultima categorie exist\u0103 \u00eentotdeauna varianta restaurantelor, altele dec\u00e2t fast-foodul. Uptown, Osteria Gioia, Zexe, Casa di David \u015fi alte restaurante din zona Her\u0103str\u0103u, plus cele din marile hoteluri, \u201eunde mul\u0163i se duc din comoditate\u201c reprezint\u0103 restaurantele preferate de c\u0103tre angaja\u0163ii din corpora\u0163ii, potrivit head-hunterului George Butunoiu. Bonul mediu \u00een acestea dep\u0103\u015fe\u015fte 150 de lei. \u201e\u00cen alegerea restaurantelor nu calitatea m\u00e2nc\u0103rii primeaz\u0103 (cu condi\u0163ia s\u0103 fie cel pu\u0163in rezonabil\u0103, s\u0103 nu fie proast\u0103). Restaurante cu m\u00e2ncare mult mai bun\u0103 sunt ocolite de corporati\u015fti, care prefer\u0103 s\u0103 mearg\u0103 200 metri mai \u00eencolo la ceva mai prost \u015fi mult mai scump \u2013 f\u0103r\u0103 ca cineva s\u0103 poata explica asta\u201c. \u00cen general, restaurantele frecventate de VIP-uri reu\u015fesc s\u0103 atrag\u0103 ni\u015fte clien\u0163i cunoscu\u0163i la \u00eenceput, \u201efiecare \u015ftie cum, uneori doar din pur\u0103 \u00eent\u00e2mplare.\u201c Majoritatea corporati\u015ftilor se \u00eendreapt\u0103 \u00een continuare tot \u00een restaurantele, cluburile \u015fi pub-urile din Centrul Vechi.<\/p>\n
<\/p>\n
\n\u201ePublicul nostru este caracterizat de o anumit\u0103 bonomie \u015fi are suficien\u0163i bani pentru a-i cheltui \u00eentr-un loc \u00een care s\u0103 se simt\u0103 bine\u201c, \u00ee\u015fi descrie George Reme\u015f, actor \u015fi fondatorul Godot Cafe-Teatru din Centrul Istoric, publicul \u0163int\u0103. \u00cen cadrul cafe-teatrului, publicul poate savura, pe l\u00e2ng\u0103 spectacolul propriu-zis, \u015fi un pahar de vin sau poate lua masa, comportament ideal pentru cei care petrec ore lungi de munc\u0103 la birou. \u201eChiar dac\u0103 le plac spectacolele de teatru din teatrele de stat, sunt \u015fanse mari ca experien\u0163a spectacolului s\u0103 fie mai pu\u0163in pl\u0103cut\u0103 \u00eentr-un cadru formal pentru un angajat din zona corporate, care st\u0103 de la 9 la 17 la birou. Un cadru mai relaxat, mai intim, mai cochet, \u00een care s\u0103 fie mai aproape de actori este ideal pentru acest tip de public\u201c, spune Reme\u015f.<\/p>\n
\nEl a deschis teatrul independent \u00een toamna lui 2010, ca urmare a dorin\u0163ei de a g\u0103si un spa\u0163iu de joc pentru el \u015fi colegii lui absolven\u0163i de actorie. F\u0103r\u0103 bani \u015fi posibilit\u0103\u0163i, dup\u0103 absolvire a plecat pentru o vreme \u00een Statele Unite ale Americii, unde a \u00eent\u00e2lnit conceptul de cafe-teatru, ideal pentru a-l ajuta acum s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 chiria \u201edeloc mic\u0103\u201c din Centrul Vechi. A investit mai bine de 150.000 de euro \u00een deschiderea cafenelei, \u015fi, potrivit lui, formatul a prins \u015fi \u00eei permite acum s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 cheltuielile pentru actori \u015fi angaja\u0163i. Godot Cafe-Teatru a atras numeroase proiecte ale tinerilor care doresc s\u0103 joace \u2013 fie cunoscu\u0163i, fie \u00eenc\u0103 pe b\u0103ncile facult\u0103\u0163ilor de teatru. Ca urmare a preferin\u0163ei angaja\u0163ilor din companii pentru acest tip de activit\u0103\u0163i, \u00een prezent Reme\u015f \u00eencheie \u015fi contracte cu companii care doresc s\u0103 ofere aceast\u0103 distrac\u0163ie angaja\u0163ilor sau posibilitatea de a organiza aici conferin\u0163e, la care primesc ca bonus un spectacol de teatru.<\/p>\n
\nCostul mediu pentru un bilet este de 30 de lei. Corporati\u015ftii vin \u00een grupuri de p\u00e2n\u0103 la 50 de oameni \u015fi urm\u0103resc mai ales comedii, \u00een care \u00ee\u015fi reg\u0103sesc preocup\u0103rile \u015fi \u00een care li se atrage \u00een mod pl\u0103cut aten\u0163ia asupra a ceea ce li se \u00eent\u00e2mpl\u0103, deoarece teatrul va avea mereu \u015fi un scop educa\u0163ional. De\u015fi de cele mai multe ori sunt atra\u015fi de nume cunoscute precum Marius Manole, care joac\u0103 \u00een opt spectacole la Godot, vin \u00een num\u0103r mare \u015fi la spectacole precum \u201eB\u0103rba\u0163ii sunt de pe Marte, femeile de pe Venus\u201c, \u201eBullets over Lipscani\u201c. \u00cen afar\u0103 de spectacole \u015fi evenimente, Godot Cafe-Teatru organizeaz\u0103, \u00een parteneriat cu Victoria Art, \u015fi cursuri de teatru pentru amatori. \u201eParticip\u0103 oameni din zona corporate pe care un workshop \u00een actorie \u00eei ajut\u0103 s\u0103 se dezvolte personal. Po\u0163i s\u0103 fii CEO al unei companii \u015fi s\u0103 ai, spre exemplu, fric\u0103 de a vorbi \u00een public \u2013 considerat\u0103 una dintre cele mai mari frici ale oamenilor.\u201c Pentru un modul desf\u0103\u015furat pe o perioad\u0103 de trei luni, ei pl\u0103tesc 850 de lei. Pia\u0163a teatrelor independente este \u00een dezvoltare. Al\u0103turi de Godot, \u00een Bucure\u015fti se pot urm\u0103ri astfel de spectacole \u00een locuri precum Green Hours (primul teatru de acest tip), La Scena, \u00cen Culise teatru pub, Un Teatru, dar \u015fi \u00een teatre de sufragerie sau \u00een puburi \u015fi restaurante care \u00eencearc\u0103 s\u0103 ofere \u015fi teatru.<\/p>\n
\nia\u0163a \u00eencepe \u00een weekend. \u201eIdeea de baz\u0103 este s\u0103 \u00eei scoatem din cas\u0103, din malluri \u015fi s\u0103 \u00eei aducem \u00een aer liber, unde au ocazia s\u0103 fac\u0103 activit\u0103\u0163i\u201c, \u00ee\u015fi descrie Alexandru Tudor, cofondatorul parcului de aventur\u0103 Edenland Park, motiva\u0163ia intr\u0103rii \u00eentr-o afacere \u00een care mizeaz\u0103 pe apetitul corporati\u015ftilor pentru aer liber. El \u00eensu\u015fi se autodeclar\u0103 fost corporatist, dup\u0103 ce a lucrat timp de \u015fase ani la Raiffeisen. A renun\u0163at la jobul din banc\u0103 \u015fi, dup\u0103 ce s-a implicat \u00een afacerea cu schele a partenerului s\u0103u, Sorin Ghe\u0163e, \u00een 2012 le-a venit ideea de \u201ea face altceva, \u00een natur\u0103, mi\u015fcare, ne s\u0103turasem de activit\u0103\u0163ile foarte tehnice\u201c. \u00cen parcul \u00eentins pe o suprafa\u0163\u0103 de 20 de hectare, clien\u0163ii pot alege dintre activit\u0103\u0163i precum trasee \u00een copaci, paintball, tir cu arcul, biciclete, Eden Jumps (s\u0103ritur\u0103 cu coarda static\u0103 de pe o platform\u0103 de 15 metri), dar pot s\u0103 se \u015fi relaxeze \u00een c\u0103su\u0163ele din copaci dotate cu baie proprie. \u00cen weekenduri, ajung aici aproximativ 600 de persoane, care pl\u0103tesc un bon mediu de 50-60 de lei.<\/p>\n
\n\u201eS-a \u00eent\u00e2mplat ca cei care vin \u00een weekend cu familia s\u0103 ne contacteze din ipostaza unui angajat \u00eentr-o companie mai mare \u015fi s\u0103 vrea o ie\u015fire cu colegii de munc\u0103\u201c, descrie Tudor comportamentul clien\u0163ilor corporati\u015fti. Faptul c\u0103 aici trebuie s\u0103 \u00ee\u0163i \u00eenvingi anumite temeri i-a inspirat s\u0103 organizeze \u015fi team buildinguri cu scopuri precum identificarea unui lider \u00eentre membrii echipei, sudarea acesteia, comportamentul \u00een echip\u0103. Organizeaz\u0103 aproximativ trei astfel de team buildinguri lunar, cu 60-120 de participan\u0163i, pentru care angajatorul pl\u0103te\u015fte \u00eentre 100 \u015fi 150 de lei. \u201ePentru \u00eenceput, nu putem vorbi de profit, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 toate veniturile sunt reinvestite \u00een mod constant.\u201c<\/p>\n
\nTudor spune c\u0103 investi\u0163ia \u00een parc s-a ridicat la c\u00e2teva sute de mii de euro. Alte aproximativ 1.500 de persoane aleg mijloacele de distrac\u0163ie \u00een aer liber puse la dispozi\u0163ie de Resortul Casa Comana, aflat \u00een apropierea P\u0103durii Comana \u015fi a Deltei Neajlovului. Situat la 38 de kilometri de Capital\u0103, atrage \u00een propor\u0163ie de 80% turi\u015fti angaja\u0163i ai companiilor din Bucure\u015fti. Conceptul Casa Comana a pornit de la o mic\u0103 pensiune dezvoltat\u0103 ulterior \u00eentr-un hotel de patru stele, trei vile, dou\u0103 restaurante, o pivni\u0163\u0103 pentru degust\u0103ri de vinuri, un lac privat \u015fi Parcul de Aventur\u0103 Comana. Toate au fost realizate \u00een urma unei investi\u0163ii de 500.000 de euro, derulat\u0103 pe parcursul a trei ani.<\/p>\n
<\/p>\n
\nUn laptop a\u015fezat pe o mas\u0103 din lemn cu vedere la mare \u015fi mesajul \u201eHai la mare \u00een weekend! Dup\u0103 b\u0103l\u0103ceal\u0103 \u015fi distrac\u0163ie \u00een Vama Veche, po\u0163i s\u0103 r\u0103m\u00e2i \u015fi s\u0103 lucrezi de la noi. Avem free wi fi, prize, b\u0103uturi, hamace \u015fi mult\u0103 lini\u015fte!\u201c este o postare de pe pagina de Facebook a Pura Vida Beach Bar & Hostel care arat\u0103 c\u0103 se g\u0103sesc solu\u0163ii pentru corporati\u015fti \u015fi la mare. Cazarea \u00een hostelul Pura Vida cost\u0103, potrivit reprezentan\u0163ilor acesteia, \u00eentre 22 \u015fi 30 de euro.<\/p>\n
\nPentru cei care prefer\u0103 campingul, exist\u0103 unul special amenajat pentru o categorie de public aparte. Sandalandala este un camping aflat \u00een apropiere de Expirat, \u00eentins pe o suprafa\u0163\u0103 de 4.000 de metri p\u0103tra\u0163i \u015fi cu o capacitate de 400 de locuri. Campingul, parte a afacerii Zorile Store (magazin de \u00eembr\u0103c\u0103minte \u015fi \u00eenc\u0103l\u0163\u0103minte online, cu o cifr\u0103 de afaceri de aproximativ 2 milioane de euro anul trecut) ofer\u0103 cazare care cost\u0103 45 de lei pe zi, \u00een weekend. Turi\u015ftii care vin aici se pot bucura de un pian \u00een mjlocul gazonului \u015fi de o teras\u0103 dotat\u0103 cu o mic\u0103 bibliotec\u0103.<\/p>\n
\nPentru cei c\u0103rora c\u0103r\u0163ile de la Sandalandala nu le sunt pe plac, exist\u0103 c\u0103r\u0163i \u015fi articole din \u00eentreaga lume \u00een biblioteca online dedicat\u0103 angaja\u0163ilor din companii Bookster. Fondat\u0103 \u00een martie 2013 de c\u0103tre Bogdan Georgescu, fostul manager al Colliers, biblioteca online ajut\u0103 angaja\u0163ii s\u0103 economiseasc\u0103 timpul necesar deplas\u0103rii p\u00e2n\u0103 la bibliotec\u0103 \u015fi \u00eenapoi. Angajatul alege un volum, acesta \u00eei este adus la birou \u015fi, dup\u0103 ce lectura s-a \u00eencheiat, este ridicat \u015fi intr\u0103 din nou \u00een circuit. \u201eAvem deja o list\u0103 lung\u0103 de firme din domenii diverse care au oferit angaja\u0163ilor abonamente la Bookster. Clien\u0163ii no\u015ftri sunt companii care \u00een\u0163eleg importan\u0163a educa\u0163iei \u015fi investesc \u00een dezvoltarea oamenilor: Banca Transilvania, ING Bank, Libra Bank, Ernst & Young, Vodafone, Orange, Regina Maria, Colliers, PeliFilip, Danone, Carpatcement \u015fi al\u0163ii\u201c, spune Bogdan Georgescu.<\/p>\n
\nAbonamentul la Bookster cost\u0103 \u00eentre 3 \u015fi 5 euro pe lun\u0103, \u00een func\u0163ie de num\u0103rul de angaja\u0163i ai companiei cu care se semneaz\u0103 contractul. Baza de date con\u0163ine mai mult de 5.000 de c\u0103r\u0163i, iar p\u00e2n\u0103 \u00een prezent s-au acordat 30.000 de \u00eemprumuturi. Bogdan Georgescu are \u00eencredere \u00eens\u0103 \u00een viitor: \u201ePia\u0163a serviciilor pentru angaja\u0163ii din corpora\u0163ii este \u00eenc\u0103 pu\u0163in dezvoltat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, dar sunt convins c\u0103 \u00een viitor vom vedea mai multe proiecte noi care s\u0103 contribuie la cre\u015fterea calit\u0103\u0163ii vie\u0163ii angaja\u0163ilor din Rom\u00e2nia\u201c.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Angaja\u0163ii din corpora\u0163ii au devenit o categorie social\u0103 compus\u0103 din oameni preocupa\u0163i de acelea\u015fi lucruri, care au cam acelea\u015fi nevoi \u015fi care dau dovad\u0103 \u015fi de o relativ\u0103 unitate \u00een g\u00e2ndire. Cine \u015fi cum a reu\u015fit s\u0103 transforme dorin\u0163ele \u015fi preferin\u0163ele acestei categorii sociale \u00een afaceri profitabile?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[202],"class_list":["post-108136","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-cover-story"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/108136","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=108136"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/108136\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=108136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=108136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=108136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}