{"id":10778,"date":"2008-05-20T20:00:00","date_gmt":"2008-05-20T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=10778"},"modified":"2026-04-02T11:44:10","modified_gmt":"2026-04-02T11:44:10","slug":"ce-ne-pregateste-vienna-insurance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=10778","title":{"rendered":"Ce ne pregateste Vienna Insurance"},"content":{"rendered":"
La cativa pasi de Opera vieneza si de impunatorul Dom al Sfantului Stefan, un calator neavizat aflat in cautarea sediului general al Vienna Insurance Group, una dintre principalele companii de asigurari din Europa de Est, se poate pierde usor. Pe ambele parti ale bulevardului, important nod comercial si turistic din primul district al Vienei, sigla in negru si rosu a companiei austriece figureaza pe cateva dintre cele mai impunatoare cladiri din zona: la numarul 15, la 27-29, la 30. <\/p>\n

Misterul atotprezentei se risipeste rapid la intrarea in cladirea cu 20 de etaje de la numarul 30 (“Ringturn”, cum este mai cunoscuta localnicilor); aici isi are biroul presedintele grupului, austriacul G\u00fcnter Geyer si tot aici, intr-o sala imensa cu pereti de sticla ce lasa sa se vada intreaga panorama a Vienei, are loc si discutia purtata cu BUSINESS Magazin. <\/p>\n

In holul de la intrare al cladirii, un panou imens prezinta toate companiile, in jur de 50, ce apartin “familiei Vienna Insurance”, dintre care cele mai multe poarta “numele si sigla grupului si prenumele lor local”, cum spune Geyer. Cele trei in care grupul detine cote majoritare pe piata austriaca (Wiener St\u00e4dtische, Donau Versicherung si BA-CA Versicherung) isi au toate sediul central in inima Vienei, pe Schottenring, la doi pasi de canalul Dunarii.<\/p>\n

In Romania, VIG detine in prezent cinci companii, cumparate rand pe rand in cei sapte ani de cand a intrat pe piata: Omniasig, Omniasig Life, Asirom, Unita, Agras. Printr-o tranzactie incheiata cu Erste Bank de curand, VIG intentioneaza sa achizitioneze pachetele majoritare si la BCR Asigurari si BCR Asigurari de Viata, tranzactia aflandu-se in prezent sub lupa autoritatilor. <\/p>\n

Pe harta grupului, in tot contextul est-european in care se dezvolta, “piata romaneasca ar fi, daca ne gandim la stadiul ei de dezvoltare, undeva pe locul al saptelea”, apreciaza G\u00fcnter Geyer, austriacul in varsta de 64 de ani care, dupa o cariera de 34 de ani in companie, a preluat fraiele grupului exact in anul in care acesta intra in Romania. “Dar acest lucru se va schimba”, apreciaza el, estimand ca “in 5-7 ani piata romaneasca de asigurari va avea o evolutie fulminanta”. Prin comparatie cu Cehia, Polonia sau Slovacia (in care s-au extins inca de acum 10-18 de ani, asistand la evolutia acestor piete), dezvoltarea pietei romanesti va fi chiar mai accelerata, crede Geyer. <\/p>\n

Acesta este, de altfel, si unul dintre motivele cele mai insemnate pentru care VIG cauta sa isi asigure acum un loc cat mai bine definit, iar investitiile alocate pietei romanesti in urmatorii doi ani vor fi printre cele mai consistente din intreaga zona unde opereaza. Fara a da cifre exacte, Geyer spune ca, din punctul de vedere al investitiilor, “Romania este foarte mult in fata, probabil numarul doi, imediat dupa Polonia sau chiar aproape la fel”. Polonia ramane pentru austrieci un vis ce trebuie implinit, in conditiile in care VIG si-a propus sa ajunga aici intre primii trei asiguratori, dar nu a reusit inca, avand in prezent o cota de circa 5% din piata. In aceeasi situatie este si Ungaria, unde detine sub 3% – o alta piata considerata principala pentru grup, alaturi de Bulgaria, Romania, Serbia, Croatia, Austria, Slovacia, Cehia si Polonia. <\/p>\n

Un conglomerat de circa 50 de companii la finele anului trecut, la care s-au mai adaugat sau o vor face alte cateva in 2008, dupa obtinerea aprobarilor de la autoritatile de reglementare, Vienna Insurance a ajuns anul trecut la un volum de prime de aproximativ 6,9 miliarde de euro, adica de peste trei ori mai mare decat tot ce a realizat cumulat intreaga piata romaneasca a asigurarilor si de tot atatea ori mai mare decat volumul creditelor pentru locuinte luate de romani in 2007. <\/p>\n

La noi, Vienna Insurance este grupul de asigurari care a avut cea mai rapida crestere, extinzandu-se agresiv mai ales in ultimii trei ani, prin cateva achizitii ce au surprins de fiecare data. Dupa ce au inceput in 2001 cu preluarea Unita, prima companie de asigurari cu capital privat din Romania, un an mai tarziu au cumparat Agras, pentru ca in 2005 sa zguduie piata prin cumpararea grupului Omniasig. In 2007 au preluat si Asirom, iar la inceputul anului curent, VIG a anuntat ca va prelua, pentru aproximativ 1,45 de miliarde de euro, toate operatiunile de asigurari ale Erste Bank din Austria, Cehia, Slovacia, Croatia, Ungaria si Romania. Pe piata romaneasca, acordul incheiat la Viena de G\u00fcnter Geyer si Andreas Treichl, presedintele Erste Bank, este de asteptat sa se finalizeze in trimestrul al treilea si va trece in portofoliul asiguratorului o companie de asigurari generale (BCR Asigurari) si una de asigurari de viata (BCR Asigurari de Viata).<\/p>\n

Politica de achizitii a VIG a dat nastere la intrebari in mediul de afaceri romanesc. “Se comporta foarte asemanator unui fond de investitii”, remarca Gheorghe Grad, director general al brokerului de asigurari SRBA, in momentul in care a fost anuntata tranzactia cu Erste Bank.<\/p><\/div>\n

<\/p>\n

Bogdan Andriescu, presedintele Uniunii Nationale a Societatilor de Intermediere si Consultanta in Asigurari din Romania (UNSICAR), apreciaza ca “jocurile nu s-au incheiat aici, cel mai probabil”, pentru ca poate oricand sa apara un jucator foarte mare care sa vrea sa cumpere intregul grup. In industria financiara, un precedent din ultimii ani a fost miscarea prin care italienii de la UniCredito au “inghitit”, printr-o fuziune transfrontaliera, grupul HVB, creand astfel principala institutie bancara din Europa Centrala si de Est.<\/p>\n

“Varianta unei astfel de tranzactii exista, cel putin teoretic, in cazul oricarui grup financiar care acum se extinde agresiv, mai ales in zona central si est-europeana”, comenteaza Cristian Fugaciu, directorul general al Marsh Romania, unul dintre cei mai mari brokeri de asigurari de pe piata. In aceasta categorie include grupuri financiare precum Vienna Insurance (“insa nu cred ca o preluare a acestuia ar avea cum sa se intample mai devreme de cinci ani”), Erste Bank sau Raiffeisen – toate, companii ce au cucerit in ultimii ani centrul si estul Europei.<\/p>\n

Cum se rasfrange insa strategia de achizitii a austriecilor asupra pietei romanesti? “Conform ultimelor indicatii din piata, se pare ca Vienna Insurance Group ar putea controla aproximativ 37% din volumul primelor brute subscrise, tinand cont de anuntul referitor la potentiala achizitie a diviziei de asigurari a grupului Erste pe piata romaneasca”, comenteaza Wilson Balachandra, partner al KPMG Romania, Financial Advisory Services. Totusi, adauga el, acest procent ar putea scadea ca urmare a intentiei grupului de a vinde una dintre societatile din portofoliu, respectiv Unita. “Desi VIG este un jucator foarte important al pietei asigurarilor din Romania, nu putem spune ca este un monopol si este destul loc pentru alti jucatori sa intre pe o piata in dezvoltare”, completeaza Balachandra.<\/p>\n

Bogdan Andriescu, pe de alta parte, spune ca “lucrurile nu sunt tocmai in regula, daca raman in felul in care se intrevad acum”, apreciind insa ca prezenta pe piata a unor alti jucatori puternici – asa cum sunt, noteaza el, Allianz-Tiriac, Groupama, Generali – poate echilibra raporturile de forte.<\/p>\n

Discutiile referitoare la achizitiile succesive ale grupului austriac de asigurari vin si in contextul in care Romania nu se afla in topul profitabilitatii pentru VIG, aducandu-i anul trecut un profit brut de circa 4,5 milioane de euro, fara a include rezultatele Asirom si ale celor doua companii din grupul BCR.<\/p>\n

Asirom, preluata anul trecut prin mai multe tranzactii succesive (pana la 98,5%), a incheiat anul 2007 cu o pierdere de aproape 9 milioane de euro, dupa ce in 2006 obtinuse un profit de 4 milioane de euro. Compania a platit cea mai mare dauna de pe piata romaneasca anul trecut, de 8 milioane de euro, in urma unei explozii de la combinatul chimic Oltchim. Pe de alta parte, rezultatul net cumulat al BCR Asigurari si BCR Asigurari de Viata a fost anul trecut de circa 5,5 milioane de euro. Rezultatele Asirom si ale celor doua subsidiare ale BCR nu sunt insa consolidate in cele ale grupului, prima urmand sa fie inclusa in bilant anul acesta, iar celelalte odata cu finalizarea oficiala a tranzactiei.<\/p>\n

Cu titlu de comparatie, in Cehia (unde austriecii detin o cota de 22,3% din piata in functie de primele subscrise), profitul brut obtinut in 2007 a fost de aproximativ 73,8 milioane de euro, in Slovacia (cu peste 29% cota de piata) de 30,3 milioane de euro, iar in Polonia (sub 5%) de 18,8 mil. euro. Raportarea la rezultatele concurentei din Romania este si ea relevanta: profitul net al Allianz-Tiriac a fost anul trecut de circa 9,3 milioane de euro, in stagnare fata de 2006.<\/p>\n

La nivelul intregii piete a asigurarilor din Romania, rezultatele pentru anul trecut nu se anunta pozitive, mai multe voci importante din industrie estimand pierderi. Cristian Constantinescu, directorul general al Allianz-Tiriac, declara saptamana trecuta pentru Ziarul Financiar ca piata asigurarilor a inregistrat in 2007 pierderi nete de 50-80 de milioane de euro, principalele cauze fiind daunele din asigurari auto si cele de riscuri financiare, la scurta vreme dupa ce Dumitru Ceraceanu, directorul general al Asiban, estima la randul sau ca pierderile nete ale sectorului s-ar putea situa la 50 de milioane de euro. “Doar o mica parte din asiguratorii prezenti pe piata romaneasca au ales in trecut sa se concentreze asupra cresterii profitabilitatii in detrimentul cotei de piata”, spune Radu Dumitrescu, senior manager al KPMG, Financial Advisory Services. De asemenea, piata asigurarilor este concentrata in cadrul segmentului de asigurari auto (CASCO si RCA), cunoscut ca generator de pierderi, ca urmare a ratei daunalitatii in crestere in ultimii ani. O parte din companii arata insa semne de schimbare, crede Dumitrescu, in ceea ce priveste asa-numitul “razboi al preturilor” si nu mai accepta reducerea tarifelor la aceste tipuri de asigurari pentru a castiga volum, ci mai degraba incep sa se concentreze si asupra profitabilitatii acestor produse.<\/p><\/div>\n

<\/p>\n

“Eu nu cred in scenariul in care pierderile se datoreaza ponderii mari a asigurarilor auto din portofolii”, declara pentru BUSINESS Magazin Cristian Fugaciu. In opinia lui, concurenta puternica este cea care isi pune amprenta asupra profitabilitatii, pentru ca, in lupta pentru cota de piata si in conditiile unei cereri de asigurari destul de reduse, “companiile tind sa practice preturi mici”. Lupta pentru o cota de piata cat mai consistenta nu este insa caracteristica doar pietei interne, “ci se regaseste in toate pietele emergente, acolo unde sunt sanse de cresteri mari”, spune Romeo Jantea, presedintele Fincop Broker, fost director general al BCR Asigurari. Jantea considera ca la noi aceasta lupta va mai continua “ani buni”, mai ales in conditiile in care piata va continua cresterea “cel putin cu 25% pe an si chiar cu mai mult in zona asigurarilor de viata”.<\/p>\n

“Profitul o sa vina”, spune convins seful VIG – “este de obicei o chestiune de doi-trei ani si depinde intotdeauna de situatia unei societati de asigurari in momentul in care o cumperi”. Precizand ca politica grupului este de a lasa profitul in tara unde se realizeaza, pentru a sustine businessul respectiv, Geyer adauga ca, din experienta sa si in functie de evolutia pietei, “profitabilitatea poate sa vina chiar si mai repede de doi-trei ani”. Privita prin prisma rezultatelor pe care grupul austriac le-a obtinut sub conducerea lui (anul trecut, afacerea a crescut in total cu peste 17%, pana la 6,91 miliarde de euro, iar profitul brut cu peste 36%, la 437,3 milioane de euro) si a experientei directe pe piete cu profil apropiat de cea romaneasca (raspunde direct de Slovacia, Cehia si Ungaria), siguranta lui G\u00fcnter Geyer poate convinge.<\/p>\n

“Eu spun ca fiecare om are o piramida a necesarului de asigurari”, enunta G\u00fcnter Geyer. Aceasta piramida corespunde necesarului de asigurari: la baza, dorinta oamenilor de a avea o masina, apoi o locuinta, apoi poate ca isi vor face griji de bunastarea lor, apoi asigurari de viata si mai tarziu isi vor permite servicii private de sanatate. In functie de dezvoltarea nivelului de trai se dezvolta si necesarul de asigurari, si acesta este motivul pentru care pe moment asigurarile auto reprezinta baza.<\/p>\n

Deocamdata, dintre tarile din regiune in care VIG are operatiuni, Romania are cel mai redus nivel al penetrarii industriei de asigurari (indicator ce arata raportul dintre valoarea pietei si Produsul Intern Brut): 1,7%, comparativ cu 2,6% in Bulgaria, 3,3% in Polonia, 3,5% in Croatia, 3,8% in Cehia. “Prin comparatie cu celelalte tari, Romania este la inceputul dezvoltarii in domeniul asigurarilor”, explica Geyer de ce nu se asteapta la un profit imediat. Romanii cheltuiesc actualmente 0,3% din venitul lor pentru primele din asigurarile de viata, in timp ce un maghiar cheltuieste 1,7%, iar un vest-european 7,3%.<\/p>\n

Potrivit statisticilor Swiss Re, densitatea asigurarilor in Romania (respectiv raportul dintre valoarea pietei si numarul de locuitori) este de 95 de dolari, sub nivelul din Bulgaria – 101 dolari, Croatia – 308 dolari, Cehia – 520 de dolari, Slovenia – 1.101 dolari sau Austria – 2.397 de dolari, iar media Europei Centrale si de Est este de 212 dolari. Privita din acest unghi, atractia pietei romanesti sta mai ales in perspectivele de crestere. Potentialul de dezvoltare in tari precum Bulgaria, Romania, Serbia si Ucraina este chiar mai mare decat media altor piete central si est-europene, afirma raportul anual pe 2007 al Vienna Insurance. Anul trecut, din totalul primelor subscrise de grup in Romania, 3,3% au provenit din asigurarile de viata, comparativ cu peste 40% in Polonia. “In fiecare tara am vazut insa o dezvoltare similara si de aceea si activam in toate domeniile de asigurare”, spune seful VIG, companie ce are in oferta asigurari de bunuri\/daune, de viata si de sanatate. In timp, standardul de viata va creste si in Romania “si va fi foarte natural ca cetateanul roman sa aiba nevoie de asigurari, iar noi vrem sa fim la fata locului la momentul potrivit”. Aceasta explica de ce grupul a ales sa intre devreme si intr-o maniera atat de agresiva pe piata romaneasca. “Pasarea care vine prima prinde viermele”, rezuma Geyer plastic.<\/p>\n

VIG nu e singura care incearca sa-si creeze cat mai devreme o prezenta pe piata romaneasca. Dupa mai multe achizitii din anii trecuti, inceputul lui 2008 a fost si el foarte animat. In luna februarie, cehii de la PPF Investments au vandut companiile ARDAF si RAI catre joint-venture-ul Generali PPF, iar Groupama a platit incepand cu anul trecut circa 450 de milioane de euro pentru a cumpara OTP Garancia, BT Asigurari si Asiban.<\/p>\n

Vienna Insurance s-a oferit sa vanda Unita (prima companie cumparata in Romania) pentru a evita eventualele probleme cu Comisia Europeana in procesul de preluare a asiguratorilor BCR. “Sunt intre cinci si zece companii internationale interesate de Unita”, spune Geyer, adaugand ca se asteapta ca finalizarea acestei tranzactii sa dureze pana la sapte luni. Potrivit unor surse din piata, asiguratorul este curtat pentru Unita de grupuri care au mai incercat si in trecut sa faca pasul in Romania, precum AXA (din Franta), dar si de Munich Re (Germania), PPF (Cehia) si Z\u00fcrich Financial Services (Elvetia). Ofertele angajante vor fi depuse la sfarsitul lunii mai, iar consultantii alesi de Vienna Insurance sunt JP Morgan si casa de avocatura Schoenherr si Asociatii.<\/p><\/div>\n

<\/p>\n

Unita este unul dintre jucatorii importanti de pe piata asigurarilor, inregistrand anul trecut prime brute subscrise de 138 de milioane de euro, din care asigurarile auto au reprezentat circa 80%. Pentru 2008 compania si-a bugetat cheltuieli cu promovarea de 700.000 de euro, potrivit informatiilor furnizate de companie. De altfel, o cota importanta a investitiilor VIG din acest an de pe piata romaneasca va merge spre promovarea afacerilor, sustine G\u00fcnter Geyer, alaturi de obiective precum dezvoltarea infrastructurii informatice si a retelei de sucursale. Mai exact, e vorba de popularizarea brandului, in conditiile in care compania are in desfasurare un proces de rebranding al Asirom, iar dupa preluarea BCR Asigurari si BCR Asigurari de Viata “se va face si pentru ele legatura cu Vienna Insurance Group”.<\/p>\n

Pe toate pietele in care este prezent (inclusiv pe cea austriaca), grupul pastreaza brandurile companiilor cumparate, “care devine prenumele lor”, adaugandu-le “numele de familie” Vienna Insurance “pentru a exprima latura internationala, puterea financiara si know-how-ul de 180 de ani”. “Fiecare dintre aceste firme are propria ei istorie, are legaturi locale, are o identitate si un know-how local. De ce sa schimbi acest lucru?” Aceasta strategie, pe care multi au privit-o cu scepticism in Romania pentru ca societatile detinute de VIG ajung sa se lupte practic pentru aceiasi clienti, va fi pastrata insa de VIG pe toate pietele pe care este prezent, spune austriacul. Pentru a da doar cateva exemple, in Polonia, VIG are in portofoliu sase branduri locale, in Cehia doua, iar in Slovacia trei. “Lasand aceste companii sa functioneze independent, pierd multa energie in procesul de vanzare, agentii de vanzare se vor concura practic intre ei”, este de parere Cristian Fugaciu de la Marsh. O strategie diferita au adoptat francezii de la Groupama, care au anuntat deja ca vor aduce Asiban, BT Asigurari si OTP Garancia sub brandul lor. “Ar putea fi vorba de fuziune sau de transfer de portofoliu”, dupa cum spunea Jean-Fran\u00e7ois Lemoux, directorul general al Groupama International in momentul anuntarii celei mai recente achizitii.<\/p>\n

Revenind la politica Vienna Insurance, G\u00fcnter Geyer spune ca la Omniasig si Omniasig Life a fost deja adaugat numele Vienna Insurance Group, in timp ce la Asirom procesul este in desfasurare. Totusi, chiar daca la nivel comercial companiile din grup vor continua sa lucreze independent, pentru zona de back-office grupul vrea sa realizeze un plan de sinergii. “Incercam sa avem un serviciu IT unitar, reasigurarea este coordonata unitar, politica de risc mare este coordonata si contabilitatea este construita dupa sisteme unitare”, spune Geyer. Managementul VIG a decis de curand sa formeze o companie de reasigurare in Cehia, care va prelua in timp activitatile de acest fel din intreg grupul. Compania va avea un capital de 100 de milioane de euro si ar trebui sa atinga un volum de prime de peste 300 de milioane de euro in urmatorii doi-trei ani.<\/p>\n

Pe piata romaneasca, VIG a inceput in septembrie implementarea unui plan comun pentru cinci din cele sapte companii (Omniasig, Omniasig Life, Unita, Agras si Asirom), care ar trebui sa aduca reduceri de de costuri de pana la 7 milioane de euro, potrivit declaratiilor facute recent de Constantin Toma, presedintele Omniasig. Finalizarea programului este planificata pentru septembrie 2010. Ajuns din nou la subiectul tranzactiei realizate cu Erste Bank – un subiect pe seama caruia sefului de la VIG ii place in mod special sa discute, atat datorita oportunitatilor pe care le creeaza, cat si relatiei de amicitie pe care o are cu Andreas Treichl – Geyer puncteaza ca in Romania acest acord deschide un nou drum. Erste si VIG colabora in multe tari foarte strans: in Austria, Cehia, Slovacia, Ungaria, Croatia, dar nu si in Romania; “acum, calea este deschisa si aici”.<\/p>\n

In completarea tranzactiei, cele doua grupuri au incheiat si un acord de cooperare pe 15 ani, cu posibilitatea de a fi prelungit pe alti zece ani, privind distributia – ambele parti vor vinde produsele celuilalt partener prin intermediul canalelor proprii, acordandu-si tratament preferential. Ca atare, la nivel european, VIG va avea acces la cele peste 2.900 de filiale si la cei peste 16 milioane de clienti ai Erste Bank, iar banca austriaca va putea avea acces la baza de aproape 10 milioane de clienti ai asiguratorului. Un parteneriat care “nu se deosebeste prea mult de o casatorie, ba chiar dureaza mai mult decat mariajul unei familii austriece obisnuite”, comenta un jurnalist austriac in presa locala. In Romania, acest parteneriat va deschide pentru VIG un canal important de vanzare, in conditiile in care reteaua de sucursale a BCR numara peste 560 de sucursale si agentii in majoritatea oraselor cu peste 10.000 de locuitori si o baza de aproximativ 4 milioane de clienti.<\/p>\n

Cand vorbeste despre asteptarile pe care le are de la piata romaneasca, Geyer evita sa formuleze statistici. Spune doar ca anticipeaza o crestere “cu doua cifre” a afacerilor locale si poate o modificare de structura a portofoliilor. “Unita are o dezvoltare interesanta din punct de vedere istoric, Omniasig are o pozitie foarte buna, Asirom are o pozitie buna in spatiul rural.”<\/p>\n

Totusi, nivelul de trai creste mai repede in oras, si tocmai de aici va veni si principala sursa de crestere, corelat cu evolutia intregii economii, anticipeaza Geyer. Evolutie pe care austriacul o califica drept “pozitiva”, pe baza a ceea ce are ocazia sa vada atunci cand vine in vizita la Bucuresti – “preferabil cu masina, pentru ca asa iti faci o impresie mai corecta despre realitatea locurilor”.<\/p>\n

<\/span><\/p>\n

\n

Dupa doi ani<\/a><\/o:p>
\nRingul de lupta<\/a><\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In planul de afaceri al austriecilor de la Vienna Insurance (VIG), Romania se plaseaza pe locul secund dupa Polonia din punctul de vedere al investitiilor planificate pentru urmatorii doi ani, spune G\u00fcnter Geyer, CEO al grupului, intr-un interviu acordat in exclusivitate pentru BUSINESS Magazin. Printr-o politica agresiva de achizitii, VIG a ajuns unul dintre principalele grupuri de asigurari in Romania, insa nivelul de profit de aici inca nu se compara cu cel din alte tari din cele 23 unde grupul este prezent.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[4473,81,331,7179,201,9973,9556],"class_list":["post-10778","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-achizitii","tag-afaceri","tag-asigurari","tag-brand","tag-companii","tag-gunter-geyer","tag-vig"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10778","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10778"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10778\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31723,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10778\/revisions\/31723"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10778"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10778"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10778"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}