\nIndicatorii economici arat\u0103 primele semne de revenire la un trend de cre\u015ftere, \u00een special \u00een \u0163\u0103rile din nordul Europei. \u00cen acela\u015fi timp, indicatorii-cheie ai barometrului arat\u0103 o revenire a \u00eencrederii angaja\u0163ilor \u00een viitorul companiei \u00een care lucreaz\u0103 : \u00een Marea Britanie, 73% dintre salaria\u0163i sunt optimi\u015fti cu privire la evolu\u0163ia viitoare a companiilor \u00een care lucreaz\u0103 (+4% fa\u0163\u0103 de 2013), 80% \u00een Germania (+4% fa\u0163\u0103 de 2013), 59% dintre salaria\u0163ii francezi (+2% fa\u0163\u0103 de 2013). Cu toate acestea, optimismul \u00een u\u015foar\u0103 cre\u015ftere este marcat de griji \u00een ce prive\u015fte nivelul pachetelor de remunera\u0163ie \u015fi puterea de cumparare. Nivelul pachetului salarial este cea mai frecvent\u0103 cauza de \u00eengrijorare, fiind principala preocupare pentru 40% dintre angaja\u0163ii europeni.<\/p>\n
\nPe locul doi \u00een \u00ab ierarhia \u00bb preocup\u0103rilor salaria\u0163ilor se afl\u0103 p\u0103strarea locului de munc\u0103, aspect care apare ca fiind cel mai important pentru 38% dintre salaria\u0163i. Managerii \u015fi top-managerii sunt mai pu\u0163in afecta\u0163i de aceast\u0103 \u00eengrijorare dec\u00e2t media salaria\u0163ilor : doar 25% dintre manageri \u015fi 26% dintre top-manageri declar\u0103 c\u0103 p\u0103strarea locului de munca este principala lor grij\u0103.<\/p>\n
\n\u00cen \u0163\u0103rile care par a fi dep\u0103\u015fit criza economic\u0103, salaria\u0163ii sunt semnificativ mai mul\u0163umi\u0163i \u015fi mai motiva\u0163i la munc\u0103. \u00cen schimb, \u00een \u0163\u0103rile din sudul Europei, salaria\u0163ii se declar\u0103 nemotiva\u0163i \u2013 spre exemplu, 38% dintre salaria\u0163ii francezi declar\u0103 c\u0103 motiva\u0163ia lor este \u00een scadere, lucru resim\u0163it \u015fi de 35% dintre portughezi \u015fi 33% dintre italieni, fa\u0163\u0103 de doar 22% din suedezi sau 23% din salaria\u0163ii germani.<\/p>\n
\nBarometrul Edenred 2014 arat\u0103 \u015fi c\u0103 salaria\u0163ii europeni \u00eencep din nou s\u0103 fie preocupa\u0163i de faptul c\u0103 petrec prea mult timp muncind. Timpul petrecut la munc\u0103 este principala cauz\u0103 de griji pentru 22% din salaria\u0163i. Acest lucru este mai accentuat \u00een \u0163\u0103rile care au dep\u0103\u015fit criza economic\u0103 \u015fi \u00een cazul managerilor \u00een general.<\/p>\n
\nTimpul prea \u00eendelungat petrecut lucr\u00e2nd este principala \u00eengrijorare pentru 43% dintre suedezi \u015fi 30% dintre germani. Aceea\u015fi este \u015fi principala cauz\u0103 de griji pentru 47% dintre top-manageri \u015fi pentru 36% dintre middle-manageri.Fenomenul de \u201cblurring\u201d se accelereaz\u0103 \u00een toat\u0103 Europa. Noile tehnologii de comunicare (laptop, telefoane inteligente, tablete etc.) au schimbat modul \u00een care angaja\u0163ii lucreaz\u0103, astfel c\u0103 linia de demarca\u0163ie dintre programul de lucru \u015fi timpul liber este din ce \u00een ce mai neclar\u0103. \u00cen prezent, 67% din angaja\u0163ii europeni declar\u0103 c\u0103 muncesc \u015fi \u00een afara orelor normale de lucru, dar de asemeni 62% declar\u0103 c\u0103 se ocup\u0103 de probleme personale \u00een timpul orelor de lucru. Aceast\u0103 tendin\u0163\u0103 este \u015fi mai marcata \u00een cazul celor cu func\u0163ii de conducere : 90% dintre top manageri \u015fi 84% dintre middle-manageri lucreaz\u0103 \u015fi \u00een afara programului normal. \u00cen acela\u015fi timp, 77% dintre top manageri \u015fi 78% dintre middle-manageri rezolv\u0103 probleme personale \u00een timpul serviciului.<\/p>\n
\nDe\u015fi noile tehnologii sunt percepute de salaria\u0163i ca av\u00e2nd o influen\u0163\u0103 benefic\u0103 asupra calit\u0103\u0163ii vie\u0163ii profesionale (68%), ac\u0163iunile \u00eentreprinse de companii pentru a se adapta noilor tendin\u0163e sunt considerate nemul\u0163umitoare : 39% dintre salaria\u0163i consider\u0103 c\u0103 m\u0103surile luate pentru a g\u0103si noi moduri de organizare a programului de lucru sunt insuficiente.<\/p>\n
\nProgramul de lucru flexibil \u00een Rom\u00e2nia, aproape inexistent<\/p>\n
\n\u00ab\u00cen calitate de partener al speciali\u015ftilor \u00een management \u015fi HR, experien\u0163a noastr\u0103 ne arat\u0103 c\u0103 \u015fi \u00een Rom\u00e2nia tendin\u0163ele sunt asem\u0103n\u0103toare cu cele din \u0163\u0103rile din sudul Europei : p\u0103strarea locului de munc\u0103 este o preocupare major\u0103, coroborat\u0103 cu \u00eengrijorarea privind puterea de cump\u0103rare \u015fi nivelul de plat\u0103 total (salariu \u015fi beneficii). Dac\u0103 \u00een unele \u0163\u0103ri, cum ar fi Anglia, Belgia sau Suedia, angaja\u0163ii au re\u00eenceput s\u0103 fie optimi\u015fti \u015fi s\u0103 aib\u0103 mai mult\u0103 \u00eencredere \u00een viitorul lor profesional, \u00een Rom\u00e2nia nivelul de motivare al angaja\u0163ilor este \u00eenc\u0103 sc\u0103zut – aceasta este o zon\u0103 \u00een care angajatorii rom\u00e2ni pot interveni acum cu efect maxim : orice ac\u0163iune \u00een favoarea angaja\u0163ilor va fi mult mai eficient\u0103 \u00een acest climat \u00eenc\u0103 nesigur. \u00bb declar\u0103 Iulian Alexe, Director de marketing si dezvoltare al Edenred Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n\u00cen ce prive\u015fte noul trend de blurring, \u201cacesta este cu siguran\u0163\u0103 prezent \u00een Rom\u00e2nia, \u00een special \u00een r\u00e2ndul managerilor, al angaja\u0163ilor specializa\u0163i \u015fi al angaja\u0163ilor tineri. Spre deosebire \u00eensa de restul Europei, \u00een Rom\u00e2nia op\u0163iunile de program de lucru flexibil sunt cvasi-inexistente. Part-time, flextime, job-sharing sau lucrul la distan\u0163\u0103 sunt \u00een prezent excep\u0163ii rarissime, mai degrab\u0103 dec\u00e2t op\u0163iuni standard ; cu siguran\u0163\u0103 \u00een anii urm\u0103tori vom asista la o dezvoltare accelerat\u0103 a acestor practici de management al resurselor umane. Pe m\u0103sur\u0103 ce angaja\u0163ii tineri, din genera\u0163ia Y, se vor integra pe pia\u0163a muncii, tiparele lor, de \u00eembinare a muncii cu timpul liber, \u00ee\u015fi vor aduce puternic amprenta \u015fi in r\u00e2ndul companiilor rom\u00e2nesti. Pentru speciali\u015ftii \u00een management \u015fi resurse umane, va fi o provocare g\u0103sirea unor modalit\u0103\u0163i flexibile \u015fi eficiente de a-i motiva pe ace\u015fti angaja\u0163i cu preocup\u0103ri noi \u015fi cu o viziune foarte personal\u0103 asupra carierei lor, iar Edenred este deja preg\u0103tit cu solu\u0163iile de care vor avea nevoie companiile pentru recompensarea \u015fi motivarea salaria\u0163ilor de maine. \u00bb (Iulian Alexe, Edenred Rom\u00e2nia)<\/p>\n
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pachetul salarial \u015fi p\u0103strarea locului de munc\u0103 r\u0103man principalele motive de preocupare pentru salaria\u0163ii europeni, al\u0103turi de timpul prea \u00eendelungat petrecut la munc\u0103, \u00een special \u00een \u0163\u0103rile care au dep\u0103\u015fit criza economic\u0103 (Marea Britanie, Germania \u015fi Suedia), potrivit barometrului Edenred \u2013 Ipsos publicat recent. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[192,7952,9647,11421,7921,32965,5823,7251,15701,7606,9840,31985,31018,78,9291,8988,13230,19707],"class_list":["post-107736","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajati","tag-birou","tag-comunicare","tag-criza-economica","tag-germania","tag-influentare","tag-manageri","tag-marea-britanie","tag-motive","tag-munca","tag-pachet","tag-pastrare","tag-preocupare","tag-publicare","tag-salariati","tag-special","tag-suedia","tag-timp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/107736","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=107736"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/107736\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=107736"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=107736"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=107736"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}