![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/12673094\/5\/grafic-1.jpg\")
<\/a><\/p>\n\n\u201eCompaniile nu cump\u0103r\u0103 poli\u0163e de asigurare pentru c\u0103 \u00ee\u015fi doresc un anumit tip de produs: de obicei, asigur\u0103rile din categoria imobiliarelor se achizi\u0163ioneaz\u0103 \u00eentr-o propor\u0163ie majoritar\u0103 de clien\u0163i pentru un minimum de protec\u0163ie, dar am \u00eent\u00e2lnit \u015fi clien\u0163i care nu aveau niciun tip de protec\u0163ie suplimentar\u0103 \u00een afar\u0103 de asigurarea obligatorie tip RCA\u201d, observ\u0103 Anca Ro\u015fc\u0103neanu, directorul general al brokerului de asigur\u0103ri Gras Savoye Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n\u00cen ce prive\u015fte poli\u0163ele auto tip CASCO, dac\u0103 rata daunei pentru clien\u0163i este mai mic\u0103 de 40%, companiile nu mai \u00eencheie astfel de poli\u0163e \u015fi prefer\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi autofinan\u0163eze daunele; \u00ee\u015fi re\u00eennoiesc poli\u0163ele CASCO atunci c\u00e2nd rata daunei dep\u0103\u015fe\u015fte 70-80%. \u00cen cazul companiilor cu capital privat rom\u00e2nesc, Ro\u015fc\u0103neanu recunoa\u015fte c\u0103 a \u00eent\u00e2lnit cazuri \u00een care managerii acestora nu aveau de g\u00e2nd s\u0103 \u00ee\u015fi fac\u0103 alt tip de asigurare \u00een afar\u0103 de cele impuse, pe principiul \u201edac\u0103 nu mi s-a \u00eent\u00e2mplat niciodat\u0103, nu am nicio problem\u0103 \u015fi nu v\u0103d de ce ar putea s\u0103 mi se \u00eent\u00e2mple\u201d. Dar, statistic vorbind, dac\u0103 nu s-a \u00eent\u00e2mplat demult sau nu s-a \u00eent\u00e2mplat deloc, este pe cale s\u0103 se \u00eent\u00e2mple.<\/p>\n
<\/p>\n
\n\u201eMajoritatea celor care achizi\u0163ioneaz\u0103 o poli\u0163\u0103 de asigurare pentru active – cl\u0103diri, echipamente, stocuri – o fac pentru c\u0103 sunt obliga\u0163i de b\u0103ncile finanta\u0163oare. De aceea, alte tipuri de asigur\u0103ri sunt mult mai pu\u0163in achizi\u0163ionate de c\u0103tre companii\u201d, concluzioneaz\u0103 \u015fi \u0162uc\u0103. Singurele asigur\u0103ri obligatorii pe pia\u0163a de asigur\u0103ri business sunt, potrivit reprezentan\u0163ilor acesteia, asigur\u0103rile auto tip RCA, asigur\u0103rile de r\u0103spunderi manageriale (D&O) \u015fi asigur\u0103rile de r\u0103spundere profesional\u0103, \u00een cazul medicilor. Totu\u015fi, chiar \u015fi pentru o companie de mici dimensiuni, juc\u0103torii pie\u0163ei recomand\u0103 \u015fi asigur\u0103ri de propriet\u0103\u0163i, dar \u015fi de r\u0103spundere fa\u0163\u0103 de ter\u0163i (pentru, spre exemplu, proprietarii de restaurante ai c\u0103ror clien\u0163i ar putea suferi din cauza produselor servite).<\/p>\n
\n\u00cen prezent, poli\u0163a de asigurare de r\u0103spundere general\u0103 este aproape inexistent\u0103 pe pia\u0163a autohton\u0103 \u015fi cele pentru angaja\u0163i sunt, de semenea, rar \u00eent\u00e2lnite, tocmai din considerente de reducere a costului \u015fi protec\u0163ie pe termen scurt a fluxului de numerar. Potrivit lui \u0162uc\u0103, o categorie special\u0103 a clien\u0163ilor ar fi marile companii cu capital de stat care, \u00een cel mai bun caz, \u00ee\u015fi cump\u0103r\u0103 asigurarea r\u0103spunderii manageriale, Directors and Officers Liability sau asigur\u0103ri pentru angaja\u0163i, dar nu \u015fi pentru protec\u0163ia activelor sau a r\u0103spunderilor generale. \u201eDin c\u00e2te \u015ftiu, companiile mari din domeniul energetic nu au asigur\u0103ri pentru activele pe care le posed\u0103 \u015fi le opereaz\u0103 \u015fi nici pentru r\u0103spunderi, cu excep\u0163ia celei manageriale.\u201d<\/p>\n
\nCristian Fugaciu, directorul general al companiei de brokeraj de asigur\u0103ri Marsh Rom\u00e2nia, este totu\u015fi optimist: \u201eDe\u015fi mult timp companiile multina\u0163ionale au fost cele care au dat tonul, aleg\u00e2nd cele mai complexe programe de asigurare, companiile rom\u00e2ne\u015fti au \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 se protejeze mai bine, fie prin prisma propriei experien\u0163e, fie prin consilierea oferit\u0103 de brokerii de asigurare\u201d. Antreprenorii rom\u00e2ni au dovedit un apetit ridicat \u00een a-\u015fi asuma riscuri \u00eens\u0103, \u00een ultima perioad\u0103, experien\u0163a dob\u00e2ndit\u0103 \u00een timp \u015fi daunalitatea \u00een cre\u015ftere au dus la orientarea acestora c\u0103tre produsele de asigurare care le-ar putea fi de folos, tendin\u0163a fiind ca ei s\u0103 \u00ee\u015fi dezvolte programe de asigurare corespunz\u0103toare. Potrivit lui Fugaciu, peste jum\u0103tate din portofoliul de 600 de clien\u0163i ai companiei este format din clien\u0163i locali \u015fi estimeaz\u0103 c\u0103 acest num\u0103r va cre\u015fte \u00een continuare, at\u00e2t datorit\u0103 faptului c\u0103 investi\u0163iile directe stagneaz\u0103, c\u00e2t \u015fi din cauza faptului c\u0103 programele de asigurare ale companiilor locale devin mai sofisticate odat\u0103 cu dezvoltarea afacerilor acestora.<\/p>\n
\n Lipsa de \u00eencredere \u00eenghea\u0163\u0103 pia\u0163a. \u201eDin p\u0103cate, din rela\u0163ia pe care o am cu clien\u0163ii din Rom\u00e2nia, am senza\u0163ia c\u0103 asigur\u0103rile sunt asociate cu RCA, CASCO \u015fi mai nou PAID-ul (pool-ul de asigurare \u00eempotriva dezastrelor naturale) – asigur\u0103rile obligatorii. Avem o reputa\u0163ie proast\u0103, to\u0163i cei care lucr\u0103m \u00een asigur\u0103ri \u015fi suntem asocia\u0163i cu v\u00e2nz\u0103torii de RCA sau cei care nu au pl\u0103tit desp\u0103gubirile pentru ma\u015fini; or asigur\u0103rile corporate \u00eenseamn\u0103 mult mai mult\u201d, explic\u0103 Anca Ro\u015fc\u0103neanu. Brokerajul de asigur\u0103ri – o profesie care a \u00eenceput s\u0103 se dezvolte pe pia\u0163a autohton\u0103 \u00eencep\u00e2nd cu 1995 – define\u015fte consultan\u0163a \u00een intermedierile de asigur\u0103ri dintre clien\u0163ii-companii \u015fi asigur\u0103tori. \u201e\u00cen urm\u0103 cu zece ani, duceam o munc\u0103 de convingere cu clien\u0163ii, s\u0103 le explic\u0103m cine suntem \u015fi ce facem, de ce suntem diferi\u0163i fa\u0163\u0103 de un agent de asigurare al asigur\u0103torului, faptul c\u0103 nu subscriem efectiv riscul, c\u0103 nu pl\u0103tim desp\u0103gubirea \u015fi c\u0103 suntem consultan\u0163i\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Anca Ro\u015fc\u0103neanu.<\/p>\n
\n \nBrokerii corporate sunt o specie aparte a brokerajului de asigur\u0103ri, \u0163in\u00e2nd cont c\u0103, din clasamentul primilor zece, doar trei sunt axa\u0163i c\u0103tre acest tip de intermedieri. \u00cen clasament exist\u0103 companii de brokeraj de asigur\u0103ri inhouse ale companiilor de leasing care se ocup\u0103 doar de portofoliul firmei grupului, brokeri de retail, cu o structur\u0103 teritorial\u0103 dezvoltat\u0103 \u015fi reprezentan\u0163e \u00een fiecare jude\u0163, cu activit\u0103\u0163i de asigur\u0103ri auto \u00een propor\u0163ie de 95% \u015fi brokeri corporate. Primii trei reprezentan\u0163i ai acestui tip de intermedieri este format din sucursale locale ale companiilor interna\u0163ionale, Marsh, AON \u015fi Gras Savoye. Cu un total al primelor brute intermediate anul trecut de 144,2 milioane de euro, cele trei companii reprezint\u0103 circa 15% dintr-o pia\u0163\u0103 total\u0103 de 879 milioane de euro.<\/p>\n \n\u00cen portofoliul produselor celor trei lideri predomin\u0103 asigur\u0103rile auto, asigur\u0103rile de tip property, acestea fiind urmate de asigur\u0103rile de r\u0103spundere, asigur\u0103rile pentru angaja\u0163i, alte tipuri de asigur\u0103ri. \u00cen pia\u0163\u0103 exist\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi juc\u0103tori cu capital privat rom\u00e2nesc care fie sunt orienta\u0163i spre retail, fie dezvolt\u0103 produse ni\u015fate pentru a face fa\u0163\u0103 ofensivei vesticilor. Armele juc\u0103torilor autohtoni – care activeaz\u0103 pe pia\u0163a corporate – sunt, potrivit lui Victor \u015eraer, managing partner al companiei Otto Broker, spiritul antreprenorial, mai apropiat de clien\u0163ii autohtoni, costuri mai mici \u015fi economii pentru clien\u0163i. \u201eAm contribuit la cre\u015fterea unor companii, prin poli\u0163ele de credit comercial pe care le-am intermediat pentru acestea, \u015fi le-am eliberat capital pentru dezvoltare prin instrumentele de asigur\u0103ri pentru garan\u0163ii.\u201d<\/p>\n <\/p>\n \nAsigur\u0103torii corporate, cre\u015fteri lente, dar sigure. \u201eProfilul industriei rom\u00e2ne\u015fti de asigur\u0103ri a evoluat pozitiv \u00een ultimii cinci ani, chiar dac\u0103 au existat scandaluri ce au atras publicitate negativ\u0103 pe aceast\u0103 pia\u0163\u0103. Influen\u0163a investitorilor interna\u0163ionali a stimulat pia\u0163a de asigur\u0103ri \u015fi cererea pentru asigur\u0103ri corporate\u201d, explic\u0103 reprezentan\u0163ii CertAsig, companie aflat\u0103 anul trecut pe locul 14 \u00een topul asigur\u0103rilor generale, cu o valoare total\u0103 a primelor brute subscrise de 12,17 milioane de euro. CertAsig a exclus din portofoliul s\u0103u clasele auto, care reprezint\u0103 \u00een prezent 70% din pia\u0163a de asigur\u0103ri autohton\u0103. Clasamentul este condus de Astra-Asigur\u0103ri – cu o valoare total\u0103 a primelor brute subscrise anul trecut de 238,9 milioande de euro, Omniasig VIG, cu 199,39 milioane de euro \u015fi Allianz-\u0162iriac, cu 186,5 milioane de euro. Potrivit datelor ASF, 69% din primele subscrise de c\u0103tre Allianz-\u0162iriac au fost reprezentate de asigur\u0103rile corporate \u015fi 79,17% dintre clien\u0163ii Omniasig au venit din aceast\u0103 zon\u0103, Astra av\u00e2nd doar 31,8% dintre clien\u0163i apar\u0163in\u00e2nd acestui segment.<\/p>\n \nReprezentan\u0163ii CertAsig sunt \u00eencrez\u0103tori \u00een programele de risk management care au devenit mai populare \u00een afacerile rom\u00e2ne\u015fti \u00een ultimii trei ani, companiile mari \u015fi cele din zona financiar-bancar\u0103 angaj\u00e2nd astfel de manageri pentru a-\u015fi proteja interesele financiare. Strategia companiei este s\u0103 se axeze pe produse specializate de asigurare precum obliga\u0163iuni, property & casualty \u015fi asigur\u0103ri marine. Performan\u0163a CertAsig, peste media pie\u0163ei, potrivit reprezentan\u0163ilor companiei, se datoreaz\u0103 rela\u0163iilor bune cu brokerii, dezvolt\u0103rii segmentelor cheie precum asigur\u0103rile marine \u015fi obliga\u0163iunile contractuale, la fel ca \u015fi orientarea pe produse de ni\u015f\u0103.<\/p>\n \nCertAsig a reu\u015fit astfel s\u0103 ating\u0103 o cre\u015ftere de 21% \u00een categoria primelor brute subscrise anul trecut, ajung\u00e2nd la o valoare de 12 milioane de euro. CertAsig vinde asigur\u0103ri generale c\u0103tre aproape 10.000 de clien\u0163i, majoritatea implica\u0163i \u00een transport, logistic\u0103 marin\u0103 \u015fi industrii constructoare. \u201e\u00cen 2014 ne vom continua strategia care s-a dovedit de succes, \u00een termeni de portofoliu de produs: obliga\u0163iunile contractuale de asigurare vor genera 30% din primele brute subscrise, asigur\u0103rile marine vor reprezenta 40% din acestea, property & casualty, 20%, altele 10%\u201d, a explicat James Grindley, CEO CertAsig \u015fi pre\u015fedinte al consiliului director.<\/p>\n \nC\u00e2nd legile lui Murphy lovesc \u015fi ce poate fi mai r\u0103u se \u00eent\u00e2mpl\u0103, asigur\u0103rile ajut\u0103 companiile s\u0103 supravie\u0163uiasc\u0103 cu un minimum de evenimente disruptive posibil, explic\u0103 reprezentan\u0163ii companiei. Astfel, \u00een 2012, CertAsig a pl\u0103tit 6,35 milioane de euro daune totale, inclusiv cea mai mare daun\u0103 din categoria property \u00een Rom\u00e2nia din acel an, care a ajuns la 2,95 milioane de euro, iar anul trecut daunele au reprezentat aproximativ 4 milioane de euro.<\/p>\n \nGothaer Asigur\u0103ri Reasigur\u0103ri, compania ce ocup\u0103 locul 12 \u00een clasamentul asigur\u0103rilor generale, \u015fi-a dezvoltat, de asemenea, businessul pe segmentul corporate, care a ajuns \u00een 2013 la 50% din portofoliu. Lucian Marin, directorul general adjunct al companiei, spune c\u0103 Gothaer va dezvolta \u00eencep\u00e2nd cu 2014 un produs pentru IMM-uri \u201ecare cu siguran\u0163\u0103 va face diferen\u0163\u0103 pe pia\u0163\u0103\u201d. Marin observ\u0103 c\u0103 pia\u0163a de asigur\u0103ri a stagnat pe acest segment, \u00eens\u0103 crede c\u0103 aceasta se va dezvolta \u00een viitor. \u201eAnii de criz\u0103 au afectat toate tipurile de activit\u0103\u0163i, dar consider c\u0103 au avut \u015fi p\u0103r\u0163i bune, respectiv eficientizarea costurilor \u015fi precau\u0163ia sporit\u0103 la riscuri, care pot afecta afacerea \u00een sine.\u201d Cu toate acestea, compania a \u00eenregistrat o cre\u015ftere anul trecut, ajung\u00e2nd la o valoare a primelor brute subscrise de 15,1 milioane de euro. Gothaer a dezvoltat \u015fi produse specifice dedicate pie\u0163ei de energie verde, pentru eoliene \u015fi panouri fotovoltaice. \u201eAici beneficiem de experien\u0163a grupului Gothaer, care se afl\u0103 \u00een topul asigur\u0103torilor europeni pentru aceste linii de asigur\u0103ri. Totu\u015fi, din cauza schimb\u0103rilor legislative din ultima perioad\u0103, proiectele noi de dezvoltare a energiei verzi au stagnat \u015fi nu estim\u0103m cre\u015fteri de v\u00e2nz\u0103ri pentru acest segment\u201d, explic\u0103 Marin.<\/p>\n \n \nNoi vs. UE. \u201cPia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 de asigur\u0103ri este considerat\u0103 a fi \u00eenc\u0103 o pia\u0163\u0103 emergent\u0103 \u015fi nici n-am putea fi v\u0103zu\u0163i altfel, at\u00e2ta timp c\u00e2t este \u00eenc\u0103 o pia\u0163\u0103 \u00een care majoritatea primelor provin din asigur\u0103rile auto, iar contribu\u0163ia sa la PIB este de doar 1,3%, comparativ cu media de la nivelul Uniunii Europene de 7,5-8%\u201d, explic\u0103 Valentin \u0162uc\u0103. Albania este singura \u0163ar\u0103 \u00een care costul asigur\u0103rii pe cap de locuitor este mai mic dec\u00e2t pe pia\u0163a autohton\u0103, de 96 de euro pe cap de locuitor. \u00cen Bulgaria, valoarea ajunge la 150 de euro, \u00een \u0163\u0103rile Europei Centrale la aproximativ 300 de euro, iar \u00een Uniunea European\u0103 la circa de 1.500 de euro pe cap de locuitor. Astfel, dac\u0103 PIB-ul per capita este aproape de patru ori mai mic \u00een Rom\u00e2nia dec\u00e2t la nivelul Uniunii Europene, cheltuiala anual\u0103 cu asigur\u0103rile este de peste 10 ori mai mic\u0103.<\/p>\n \n\u00cen Polonia, de pild\u0103, pia\u0163a de asigur\u0103ri a ajuns \u00een 2012 la 13,95 miliarde de euro \u015fi, potrivit reprezentan\u0163ilor polonezi ai Gras Savoye, clien\u0163ii corporate vin at\u00e2t din zona de grupurilor multina\u0163ionale, c\u00e2t \u015fi din r\u00e2ndul antreprenorilor care, de cele mai multe ori, nu aleg programe complexe de asigurare. Cele mai utilizate produse de asigurare de c\u0103tre clien\u0163ii corporate sunt asigur\u0103rile auto (40%), asigur\u0103rile property & casualty cu acoperirea riscului de \u00eentrerupere a afacerii – 26%, iar cre\u015fterile sunt \u00eenregistrate de segmentul asigur\u0103rilor D&O \u015fi de asigurare a creditului comercial, cerut de obicei de c\u0103tre b\u0103nci pentru tranzac\u0163iile care se fac \u00eentre companii. Distribu\u0163ia este de 29% asigur\u0103ri de via\u0163\u0103 \u015fi 37% asigur\u0103ri generale. Trendul de pe pia\u0163a asigur\u0103rilor corporate este de continu\u0103 cre\u015ftere, pe seama investi\u0163iilor \u00een infrastructur\u0103, cea mai important\u0103 investi\u0163ie din acest segment fiind orientat\u0103, \u00eencep\u00e2nd cu 2008, c\u0103tre campionatul de fotbal Euro 2012, care a implicat construirea de drumuri, autostr\u0103zi \u015fi proiecte din zona energiei. Alte poli\u0163e de asigurare importante sunt aduse de investi\u0163ii precum drumuri, autostr\u0103zi, centrale de prelucrare a de\u015feurilor \u015f.a.<\/p>\n <\/p>\n \nAsigur\u0103rile pentru angaja\u0163i – motivare sau eficientizare a businessului? \u201eDup\u0103 \u00eenceperea crizei, asigur\u0103rile pentru angaja\u0163i au fost primul tip de asigurare t\u0103iat de c\u0103tre clien\u0163i de pe list\u0103. Au func\u0163ionat foarte bine \u00eenainte de 2008-2009, s-au redus apoi dramatic \u015fi, \u00eencep\u00e2nd cu ultimele luni, au \u00eenceput s\u0103 fie din nou luate \u00een considerare, iar mai mult de jum\u0103tate din afacerile noi vin din zona beneficiilor pentru angaja\u0163i: asigur\u0103ri medicale, ca o alternativ\u0103 sau completare la abonamentele medicale, asigur\u0103ri de accidente \u015fi mai pu\u0163in asigur\u0103ri de via\u0163\u0103\u201d, spune Anca Ro\u015fc\u0103neanu, director general al Gras Savoye Rom\u00e2nia. Ro\u015fc\u0103neanu nu consider\u0103 c\u0103 abonamentele medicale sunt \u00een competi\u0163ie cu asigur\u0103rile medicale, ci c\u0103 sunt servicii complementare acestora. \u201eAv\u00e2nd \u00een vedere gradul de competitivitate \u00eenregistrat pe pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103, asigur\u0103rile de via\u0163\u0103 oferite angaja\u0163ilor pot reprezenta un criteriu de calificare \u00een categoria \u00abangajatori prefera\u0163i\u00bb\u201d, explic\u0103 Marius Popescu, director general al ING Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103.<\/p>\n \nAsigur\u0103rile de via\u0163\u0103 realizate \u00een cadrul companiilor difer\u0103 de cele individuale numai prin faptul c\u0103 sunt pl\u0103tite de c\u0103tre angajator ca beneficiu extrasalarial \u015fi din punctul de vedere al pre\u0163ului, mai mic \u00een cazul grupului din cauza dispersiei mai mare a riscurilor, a duratei contractuale mai mici, dar \u015fi \u00een privin\u0163a riscurilor care pot fi acoperite. Prin func\u0163iile pe care le \u00eendeplinesc (acoperirea cheltuielilor suplimentare determinate de probleme de s\u0103n\u0103tate, pierderea capacit\u0103\u0163ii de munc\u0103, sprijin financiar acordat familiei \u00een cazul decesului sau, prin intermediul planurilor de investi\u0163ii, un venit suplimentar), asigur\u0103rile de grup ofer\u0103 beneficii legate de motivarea, fidelizarea \u015fi cre\u015fterea implic\u0103rii angaja\u0163ilor, ceea ce conduce \u015fi la eficientizarea afacerii. \u201eAsigur\u0103rile sunt o component\u0103 foarte rar \u00eent\u00e2lnit\u0103 a pachetului de beneficii oferit de angajator, at\u00e2t \u00een procesele de recrutare, c\u00e2t \u015fi \u00een payrolling \u015fi administrarea de personal. Cel mult 1-2 companii din zece ofer\u0103 angaja\u0163ilor o form\u0103 de asigurare, iar din acest procent, cel mai frecvent am \u00eent\u00e2lnit ca beneficiu asigur\u0103rile medicale, urmate de asigur\u0103rile de via\u0163\u0103 \u015fi cele obligatorii\u201d, explic\u0103 Ana Maria R\u0103dulescu, branch manager al agen\u0163iei Manpower Payrolling.<\/p>\n \nPrintre tipurile de asigurare care se reg\u0103sesc cel mai frecvent \u00een oferta companiilor se afl\u0103 cel destinat angaja\u0163ilor cu mobilitate interna\u0163ional\u0103 ridicat\u0103, caz \u00een care, de cele mai multe ori, pe l\u00e2ng\u0103 asigurarea de c\u0103l\u0103torie, angajatorii \u00eencheie asigur\u0103ri medicale \u015fi de via\u0163\u0103 pe 12 luni, potrivit reprezentan\u0163ilor Manpower. \u00cen conturarea politicilor de beneficii \u015fi motivare, angajatorii au \u00een vedere mai multe aspecte, de la num\u0103rul total al angaja\u0163ilor sau media de v\u00e2rst\u0103 p\u00e2n\u0103 la pachetele de beneficii oferite de firmele concurente sau facilit\u0103\u0163ile fiscale de care pot beneficia, spune Eugenia Dabu, HR recruiter \u00een cadrul Lugera.<\/p>\n \nAcest tip de beneficiu are un impact mai ales pentru cei cu v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 25 \u015fi 40 de ani: cu c\u00e2t angajatul companiei este mai aproape de v\u00e2rsta pension\u0103rii, cu at\u00e2t apreciaz\u0103 mai mult aceste beneficii, potrivit lui Tiberiu Focic\u0103, director de dezvoltare \u00een cadrul APT. \u201eProgramele de asigur\u0103ri pentru angaja\u0163i reprezint\u0103 un dublu beneficiu: \u00een primul r\u00e2nd pentru angaja\u0163i, care pot fi astfel stimula\u0163i \u015fi fideliza\u0163i, dar dispun \u015fi de deduceri fiscale, c\u00e2t \u015fi pentru angajator, care beneficiaz\u0103 de facilit\u0103\u0163i fiscale \u00een ceea ce prive\u015fte cheltuielile cu primele de asigurare de s\u0103n\u0103tate. Angajatul beneficiaz\u0103 de o deducere \u00een limita unei sume de 250 de euro pe an fiscal, iar angajatorul \u00ee\u015fi deduce \u015fi el cheltuielile legate de aceste asigur\u0103ri de s\u0103n\u0103tate\u201d, spune Tiberiu Focic\u0103.<\/p>\n \nPe segmentul beneficiilor extrasalariale, asigur\u0103rile concureaz\u0103 contribu\u0163iile la fondurile de pensii private (pilonul III), pentru care deductibilitatea ajunge la 400 euro\/an. Pachetele salariale complexe se reg\u0103sesc, potrivit reprezentantei Lugera, \u00een IT&C, unde atragerea candida\u0163ilor a devenit o provocare din cauza num\u0103rului mare de pozi\u0163ii deschise, \u00een asigur\u0103ri, domeniul bancar, farma \u015fi inginerie. \u201eCompaniile care activeaz\u0103 \u00een domeniul produc\u0163iei, \u00eendeosebi \u00een cadrul sectorului componentelor auto, ofer\u0103 pachete complete de asigur\u0103ri (via\u0163\u0103, s\u0103n\u0103tate, accidente) angaja\u0163ilor\u201d. Iar \u00een ce prive\u015fte tipul de companie, din perspectiva speciali\u015ftilor \u00een resurse umane, multina\u0163ionalele folosesc cel mai des beneficiile extrasalariale, din care fac parte \u015fi asigur\u0103rile, sistem care a \u00eenceput s\u0103 fie preluat \u015fi de marile companii locale, cu peste 500 de angaja\u0163i. Totu\u015fi, potrivit directorului general al ING Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103, firmele rom\u00e2ne\u015fti tind s\u0103 \u00ee\u015fi alinieze strategiile de recompensare a angaja\u0163ilor cu cele multina\u0163ionale, pentru a r\u0103m\u00e2ne competitive \u015fi a-\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i imaginea pe care o au pe pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103, motiv pentru care au fost extrem de receptive la acest tip de produse.<\/p>\n<\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n