\nDoi tineri cu experien\u0163\u0103 de c\u00e2te zece ani \u00een multina\u0163ionale au creat un magazin online din care angaja\u0163ii marilor companii s\u0103 \u00ee\u015fi aleag\u0103 singuri beneficiile extrasalariale. Cei doi sper\u0103 ca, p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul acestui an, 10.000 de angaja\u0163i s\u0103 le foloseasc\u0103 platforma.<\/p>\n
\n\u00ceN COMPANIILE CU CARE LUCR\u0102M NU S-A DAT NICIUN BONUS PRIN CARE ANGAJA\u0162II S\u0102 \u00ce\u015eI ALEAG\u0102 IMEDIAT O VACAN\u0162\u0102; S-AU DAT BONUSURI PRIN CARE OAMENII S\u0102 SPUN\u0102: \u00abMAI STR\u00c2NG UN PIC \u015eI PE URM\u0102 PLEC \u00ceN VACAN\u0162\u0102\u00bb\u201e, observ\u0103 Adrian S\u00e2rbu, care a fondat \u00eempreun\u0103 cu Stelian Bogza afacerea Benefit Systems \u00een urm\u0103 cu un an. Prin intermediul start-up-ului lor, cei doi au creat o platform\u0103 asem\u0103n\u0103toare unui magazin online prin care angaja\u0163ii din corpora\u0163ii au acces la un pachet de beneficii extrasalariale flexibile, \u00een limita unui buget oferit de angajator. Angaja\u0163ii pot astfel, printr-un cont individual securizat, s\u0103 \u00ee\u015fi gestioneze bugetul extrasalarial lunar \u00een func\u0163ie de nevoile avute \u00een luna respectiv\u0103: pot opta pentru tichete de mas\u0103, de transport, contribu\u0163ii la asigur\u0103ri private sau de via\u0163\u0103, dar \u015fi beneficii din zona smart experience prin care pot, spre exemplu, s\u0103 trag\u0103 cu pu\u015fca sau s\u0103 navigheze.<\/p>\n
\nPlatforma ofer\u0103 \u015fi varianta cumul\u0103rii beneficiilor astfel \u00eenc\u00e2t, dup\u0103 mai multe luni, angaja\u0163ii s\u0103 poat\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi cumpere o vacan\u0163\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. Dac\u0103 suma nu este suficient\u0103 dup\u0103 mai multe luni de economisire, ei au \u015fi varianta coplatei, negocierea cu agen\u0163ia de turism fiind intermediat\u0103 \u00een aceast\u0103 situa\u0163ie de c\u0103tre ei. \u00cen ce prive\u015fte beneficiile angajatorului, acestea sunt, pe l\u00e2ng\u0103 cele legate de eficientizarea departamentului de resurse umane al companiilor, de ordin fiscal, odat\u0103 cu diversificarea categoriei de beneficii pentru care ei pl\u0103tesc mai pu\u0163ine taxe dec\u00e2t \u00een cazul banilor, fie prin scutirea impozitului pe venit, fie prin exceptarea de la plata contribu\u0163iilor sociale.<\/p>\n
\nCEI DOI TINERI AU FONDAT COMPANIA \u00ceN IANUARIE ANUL TRECUT, \u00ceN URMA UNEI INVESTI\u0162II INI\u0162IALE DE 50.000 DE EURO DIN FONDURI PROPRII, DIREC\u0162IONAT\u0102 APROAPE \u00ceN MOD EGAL \u00ceNSPRE SISTEMELE IT \u015eI CON\u0162INUT, CARE ASIGUR\u0102 UN NUM\u0102R SUFICIENT DE FURNIZORI PENTRU DIVERSIFICAREA OP\u0162IUNILOR ANGAJA\u0162ILOR. Veniturile celor doi provin din taxele percepute companiilor, dar \u015fi furnizorilor de servicii prezen\u0163i pe site. <\/p>\n
\nDup\u0103 patru luni de la primul client, reprezentat de firma de payroll \u015fi accounting Apex Rom\u00e2nia, pe platform\u0103 s-au \u00eenscris circa 600 de angaja\u0163i din \u015fapte companii diferite. Au ajuns astfel la profit opera\u0163ional \u015fi, potrivit estim\u0103rilor celor doi, \u00een acest ritm vor recupera investi\u0163ia p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul anului. Lansarea \u00een antreprenoriat printr-o astfel de platform\u0103 a venit dup\u0103 c\u00e2te o experien\u0163\u0103 de circa zece ani \u00een multina\u0163ionale pentru cei doi fondatori, ambii \u00een v\u00e2rst\u0103 de 34 de ani.<\/p>\n
\n“EU AM FOLOSIT UN SISTEM SIMILAR \u00ceN CADRUL ANGAJATORULUI DIN CEHIA: AM REU\u015eIT S\u0102 ECONOMISESC LUN\u0102 DE LUN\u0102 \u015eI S\u0102 \u00ceMI IAU O VACAN\u0162\u0102 CARE S\u0102 \u00ceNSEMNE CEVA PENTRU MINE\u201e, SPUNE S\u00c2RBU. El \u015fi-a \u00eenceput cariera ca programator, dup\u0103 absolvirea Facult\u0103\u0163ii de Automatic\u0103 \u015fi Calculatoare \u00een Rom\u00e2nia \u015fi a unui masterat \u00een Elve\u0163ia. A lucrat timp de doi ani ca cercet\u0103tor \u00een microelectronic\u0103 \u015fi telecomunica\u0163ii \u00een Belgia, iar apoi a luat contact cu lumea afacerilor studiind \u015fi \u00een cadrul unui MBA la Vlerick Business School din Belgia.<\/p>\n
\nA lucrat \u00eentr-o companie din farma, \u00een cadrul diviziei de telecom \u015fi tehnologie \u00een biroul local al Roland Berger, iar apoi a fost timp de doi ani senior manager \u00een cadrul Vodafone. \u00cen prezent, \u00een paralel cu activitatea antreprenorial\u0103, este consultant \u00een dezvoltarea proiectelor telecom din regiunea Europei Centrale \u015fi de Est \u00een cadrul biroului din Praga al PricewaterhouseCoopers. Inspirat de experien\u0163a din afara \u0163\u0103rii, a fondat afacerea Benefit Systems \u00een ideea de a-i motiva \u015fi pe angaja\u0163ii din Rom\u00e2nia la fel cum sunt obi\u015fnui\u0163i cei din statele vestice.<\/p>\n
<\/p>\n
\nDIFICULTATEA IDENTIFIC\u0102RII FURNIZORILOR CARE S\u0102 OFERE ASTFEL DE SERVICII L-A DETERMINAT S\u0102 CAUTE UN PARTENER, G\u0102SIT \u00ceN PERSOANA LUI STELIAN BOGZA. El are o experien\u0163\u0103 de nou\u0103 ani \u00een domeniul bancar \u015fi financiar, \u00een companii precum RBS, Citibank sau Western Union. \u00cen perioada \u00een care a fost cooptat de S\u00e2rbu, ocupa func\u0163ia de business development & cards partnerships manager \u00een cadrul Citibank \u015fi era responsabil de divizia de B2B, strategii de marketing \u015fi v\u00e2nz\u0103ri ale cardurilor bancare.<\/p>\n
\nDup\u0103 patru ani petrecu\u0163i pe acest post, Bogza dezvoltase o re\u0163ea de reduceri pentru Citibank format\u0103 din 450 de retaileri cu peste 2000 de puncte de v\u00e2nzare. Aproape concomitent cu lansarea businessului Benefit Systems, a fost recrutat de Western Union \u00een func\u0163ia de senior manager \u00een dezvoltarea serviciilor de transfer de bani cu b\u0103ncile pentru regiunea Europei Centrale \u015fi de Est, job la care a renun\u0163at \u00een favoarea antreprenoriatului dup\u0103 c\u00e2teva luni.<\/p>\n
\n\u00cen prezent, \u00een firma celor doi tineri lucreaz\u0103 \u00eenc\u0103 cinci angaja\u0163i – doi \u00een departamentul de IT, doi \u00een departamentul de call center \u015fi \u00eenc\u0103 unul, recrutat tot din echipa de la Citibank, \u00een dezvoltarea re\u0163elei de furnizori. \u00cen prezent, aceasta este format\u0103 din 50 de parteneri, printre care se afl\u0103 ING Pensii, British Council, Institute Fran\u00e7aise, Dale Carnegie, SalesTrust.eu, Safety Broker, Clever Children, Eden Spa, RATB, iar ritmul de cre\u015ftere este de circa 20-30 de furnizori lunar. Bogza \u015fi Stelian \u015fi-au propus ca, p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul anului, 10.000 de angaja\u0163i s\u0103 le foloseasc\u0103 serviciile \u015fi, p\u00e2n\u0103 la finalul anului urm\u0103tor, num\u0103rul acestora s\u0103 urce la 40.000. \u201eNe uit\u0103m mai ales la companiile cu peste 50-100 de angaja\u0163i: IT, firmele de call center, banking, oil & gas, farma\u201e, explic\u0103 S\u00e2rbu.<\/p>\n
\nOptimismul celor doi vine din faptul c\u0103 63% din companiile mari au un sistem de beneficii flexibile pe care \u00eel pot externaliza. Modelul din statele mai dezvoltate le sus\u0163ine de asemenea optimismul: \u201e\u00cen Anglia, \u00een companiile cu peste 1.000 de angaja\u0163i, 90% au un sistem de beneficii flexibile, iar din acest procent, 70% \u00eel externalizeaz\u0103\u201e. Totu\u015fi, dac\u0103 \u00een Europa Central\u0103 \u015fi de Est astfel de platforme sunt folosite de companii, pe pia\u0163a autohton\u0103 au o misiune de pionierat, at\u00e2t \u00een ce prive\u015fte educarea angaja\u0163ilor, c\u00e2t \u015fi pe a angajatorilor.<\/p>\n
\n\u201eMul\u0163i dintre angajatorii care ofer\u0103 beneficii au \u00een prezent un sistem de beneficii flexibile internalizat – prin care angaja\u0163ii au acces la doar dou\u0103-trei tipuri de beneficii flexibile, oamenii din departamentul de HR fiind angrena\u0163i mai ales \u00een activit\u0103\u0163i care privesc strategia de HR a companiilor, or noi ne petrecem timpul vorbind cu cinci-\u015fase furnizori pe zi\u201e, descrie S\u00e2rbu unul dintre plusurile pe care le aduc prin platforma lor. \u00cen ce prive\u015fte comportamentul angaja\u0163ilor, \u015fi acesta este diferit fa\u0163\u0103 de statele vestice: \u201eDin ce am observat p\u00e2n\u0103 acum, oamenii sunt \u00een continuare axa\u0163i pe tichete de mas\u0103; \u00een prima lun\u0103 de folosire a platformei, 70% dintre angaja\u0163i \u00ee\u015fi aleg tichete de mas\u0103, dar foarte pu\u0163ini sunt siguri c\u0103 \u00een urm\u0103toarele 12 luni vor continua cu aceast\u0103 op\u0163iune\u201e, au observat cei doi tineri. Chiar dac\u0103 angaja\u0163ii au acces la beneficii mai importante, cei doi antreprenori apreciaz\u0103 c\u0103 totul depinde de bani: \u201eDac\u0103 bugetul companiei este mic, probabil c\u0103 oamenii vor alege varianta decont\u0103rii abonamentelor la metrou sau RATB\u201e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Doi tineri cu experien\u0163\u0103 de c\u00e2te zece ani \u00een multina\u0163ionale au creat un magazin online din care angaja\u0163ii marilor companii s\u0103 \u00ee\u015fi aleag\u0103 singuri beneficiile extrasalariale. Cei doi sper\u0103 ca, p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul acestui an, 10.000 de angaja\u0163i s\u0103 le foloseasc\u0103 platforma. \u00ceN COMPANIILE CU CARE LUCR\u0102M NU S-A DAT NICIUN BONUS PRIN CARE ANGAJA\u0162II […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4139],"tags":[192,8614,18093,9879,201,30806,83,195,32766,11943,7895,450,98,32777,9716,194,563],"class_list":["post-106755","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-it","tag-angajati","tag-angajatori","tag-belgia","tag-beneficii","tag-companii","tag-creare","tag-deschidere","tag-experienta","tag-folosire","tag-magazin-online","tag-multinationale","tag-platforma","tag-romania","tag-speranta","tag-tichete-de-masa","tag-tineri","tag-vacanta"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/106755","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=106755"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/106755\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=106755"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=106755"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=106755"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}