\nIat\u0103 discursul lui Bogdan Putinic\u0103, vicepre\u015fedinte ENEA Software, la BM Storytellers, evenimentul care marcheaz\u0103 zece ani de existen\u0163\u0103 a revistei Business Magazin:<\/p>\n
\nIstoria mea de antreprenor \u00eencepe \u00een anul 2000, c\u00e2nd aveam 23 de ani, eram foarte t\u00e2n\u0103r, \u015fi c\u00e2nd printr-o conjunctur\u0103 fericit\u0103 am pus bazele unei companii rom\u00e2ne\u015fti de software. Lucr\u00e2nd \u00een 95% din cazuri pentru clien\u0163i din afara \u0163\u0103rii, nu pot s\u0103 povestesc prea multe realit\u0103\u0163i rom\u00e2ne\u015fti. Cu toate acestea, lucram din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n\u00cen 2005, am avut un moment \u00een care compania noastr\u0103 dep\u0103\u015fea un pic mai mult dec\u00e2t puteam noi doi (eu \u015fi partenerul meu de afaceri Daniel) s\u0103 conducem; cerin\u0163ele, stafful, provoc\u0103rile de business erau prea mari, a\u015fa c\u0103 ne-am oprit \u015fi am acceptat c\u0103 este momentul s\u0103 angaj\u0103m o echip\u0103 de management profesionist. A fost o furtun\u0103 intern\u0103, deoarece doi antreprenori tineri, cu posibilit\u0103\u0163i infinite de decizie, s-au acomodat cu ni\u015fte f\u0103r\u00e2me de dezvoltare organiza\u0163ional\u0103 care le-au prins foarte bine. Primul sfat foarte bun pe care l-am primit de la unul dintre noii colegi a fost: \u201eBogdan, ai mare grij\u0103, contabilul \u015fi avocatul te fac \u015fi te desfac\u201e; \u00een timp, am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 \u015fi bancherul e foarte important. Nu este at\u00e2t de u\u015for s\u0103 ai o rela\u0163ie bun\u0103 cu banca; poate b\u0103ncile din Rom\u00e2nia \u00ee\u015fi doresc s\u0103 fie flexibile \u015fi facile, dar e departe de a fi a\u015fa, spune experien\u0163a mea. E o discu\u0163ie mai lung\u0103 despre cum ar putea b\u0103ncile s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eentoarc\u0103 fa\u0163a c\u0103tre antreprenoriatul rom\u00e2nesc.<\/p>\n
\nAm avut un moment de tip \u00abAha\u00bb c\u00e2nd am \u00eenceput s\u0103 lucr\u0103m cu avoca\u0163ii no\u015ftri \u015fi ne-am dat seama c\u0103 trebuia s\u0103 facem asta mult mai devreme; avocatul este una dintre componentele importante ale unui business care se dore\u015fte de succes.
\nDin pozi\u0163ia noastr\u0103 de firm\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 \u00eenfiin\u0163at\u0103 de doi oameni foarte tineri am f\u0103cut toate gre\u015felile din manual, ba chiar \u015fi mai multe. \u00cemi aduc aminte de momentul 2005, c\u00e2nd am \u00eenv\u0103\u0163at ce \u00eenseamn\u0103 cash-flowul: ne \u00eentinseser\u0103m cu personalul mai mult dec\u00e2t ne era plapuma c\u00e2nd partenerul nostru din America ne-a l\u0103sat f\u0103r\u0103 nimic de lucru. Atunci a intrat \u00een schem\u0103 bancherul, iar o linie de credit deschis\u0103 ne-a ajutat s\u0103 trecem peste moment; cu aceast\u0103 ocazie ne-am angajat un CFO, care ne-a b\u0103gat min\u0163ile \u00een cap \u015fi ne-a \u00eenv\u0103\u0163at cum s\u0103 lucr\u0103m cu banii.<\/p>\n
\nProvoc\u0103rile companiei noastre au fost tot timpul generate de pia\u0163a din afar\u0103; noi suntem o industrie perfect globalizat\u0103 – po\u0163i lucra \u00een acest domeniu cu o firm\u0103 de oriunde din lume \u015fi sunt pu\u0163ini factori de diferen\u0163iere \u00eentre furnizorii de servicii din aceast\u0103 zon\u0103. Industria din care facem parte a cunoscut un moment de v\u00e2rf \u00een 2006, c\u00e2nd mai multe companii de servicii de pe pia\u0163a local\u0103 au fost cump\u0103rate. Industria noastr\u0103 a trecut printr-un proces \u00een care s-a ales gr\u00e2ul de neghin\u0103; au fost mai multe companii vizate pentru achizi\u0163ii, dar nu foarte multe au reu\u015fit s\u0103 treac\u0103 prin proces.<\/p>\n
\nAm trecut \u00een 2005 prin du\u015ful rece al unui process de due-dilligence, c\u00e2nd o firm\u0103 advers\u0103 de avocatur\u0103, \u00eempreun\u0103 cu o firm\u0103 advers\u0103 de contabilitate \u015fi cu o firm\u0103 de investment banking ne-au puricat bilan\u0163urile \u015fi contractele. O lec\u0163ie foarte bun\u0103 pentru un t\u00e2n\u0103r de 26 de ani. \u00cen 2006, am semnat cu Adecco, un gigant elve\u0163ian care a cump\u0103rat pachetul de control. Aici \u00eencepe momentul c\u00e2nd doi tineri antreprenori rom\u00e2ni se iau la tr\u00e2nt\u0103 cu un gigant elve\u0163ian \u015fi \u00eentr-o oarecare m\u0103sur\u0103 pierd, \u00eentr-o alt\u0103 m\u0103sur\u0103 c\u00e2\u015ftig\u0103. Uit\u00e2ndu-m\u0103 \u00eenapoi, pot spune c\u0103 a fost un MBA pe gratis, de top, la care nu ai acces \u00een Rom\u00e2nia. V\u0103z\u00e2nd o corpora\u0163ie pe din\u0103untru \u015fi \u00eenv\u0103\u0163\u00e2nd enorm \u00een fiecare zi, am ajuns la performan\u0163a de a \u015fti ce \u00eenseamn\u0103 un salt de 0,1% al cursului valutar \u00een profitul nostru opera\u0163ional de la final de an. \u00ce\u0163i d\u0103 un control asupra businessului cu care, antreprenor fiind \u00een Rom\u00e2nia, nu e\u015fti obi\u015fnuit. Lucr\u00e2nd cu o corpora\u0163ie, am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 \u00eemi bazez deciziile pe cifre.<\/p>\n
\nDup\u0103 perioada supracorporatist\u0103 din ace\u015fti doi ani, am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 nu ne pierdem \u00eentr-un colos corporatist unde e\u015fti o c\u0103su\u0163\u0103 \u00een Excel \u015fi s\u0103 producem valoare. Am crescut aproape \u00een permanen\u0163\u0103, ceea ce e foarte greu pentru o companie rom\u00e2neasc\u0103 care lucreaz\u0103 pentru exterior. \u00cen 2008 am avut oportunitatea de a face un nou M&A pentru companie \u015fi astfel am v\u00e2ndut firma de dou\u0103 ori. Exitul complet a fost c\u0103tre un grup suedez, Enea, care a v\u0103zut oportunitatea de a investi \u00een oamenii de\u015ftep\u0163i din Rom\u00e2nia. \u00centre timp, am devenit cea mai mare divizie de cercetare pe care acest grup o are \u00een toat\u0103 lumea, nu numai \u00een Europa. Suntem 300 de ingineri \u00een Bucure\u015fti care lucr\u0103m pentru companii de top din toat\u0103 lumea, de la Boeing p\u00e2n\u0103 la Eriksson \u015fi altele.<\/p>\n
\n\u00cencep\u00e2nd din 2010, drumul meu profesional s-a \u00eendep\u0103rtat de Rom\u00e2nia \u015fi fac parte din boardul Enea. Nu sunt \u00een v\u00e2rst\u0103 \u015fi nu am avut un parcurs profesional ca s\u0103 g\u0103sesc aseemenea oportunit\u0103\u0163i. Pentru un rom\u00e2n, este o pozi\u0163ie excep\u0163ional\u0103. Oamenii m\u0103 \u00eentreab\u0103 de ce am renun\u0163at la antreprenoriat \u015fi am devenit un animal de corpora\u0163ie. Nu am renun\u0163at la antreprenoriat, antreprenoriatul este ceva la care nu po\u0163i renun\u0163a odat\u0103 ce dai nasul cu el, \u00een primul r\u00e2nd pentru c\u0103 eu cred c\u0103 asta \u00ee\u0163i asigur\u0103 un drum c\u0103tre libertate. Cu to\u0163ii avem obiective \u015fi suntem mai mult dec\u00e2t un job \u015fi o carte de munc\u0103; un individ dezvoltat complet nu este doar jobul pe care \u00eel are, trebuie s\u0103 aib\u0103 idealuri \u015fi \u00een afara lui. Am afaceri pe care le conduc din pozi\u0163ia de investitor. V\u00e2rsta fraged\u0103 la care am \u00eenceput prima afacere \u015fi faptul c\u0103 am ajuns destul de t\u00e2rziu s\u0103 lucrez cu avoca\u0163i \u015fi adviseri de top au avut ca rezultat o gr\u0103mad\u0103 de e\u015fecuri ca antreprenor, dar stau mai bine dec\u00e2t media pe industrie.<\/p>\n
\nDin 20 de proiecte \u00een care am investit, patru se ridic\u0103 frumos \u015fi asta este o lec\u0163ie, o lec\u0163ie de umilin\u0163\u0103 c\u0103 nu e\u015fti cel mai bun \u015fi \u00eentotdeauna mai ai ceva de \u00eenv\u0103\u0163at. Drumul meu de p\u00e2n\u0103 acum a fost foarte frumos \u015fi m-a adus foarte sus, dar cred c\u0103 mai este loc de mai mult \u015fi voi face acest lucru din Rom\u00e2nia. Cred c\u0103 oportunit\u0103\u0163ile din Rom\u00e2nia sunt mult mai mari dec\u00e2t \u00een alt\u0103 parte, iar pentru cei care vor \u015fi care pot Rom\u00e2nia este \u00een continuare un El Dorado pentru investi\u0163ii.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
“UN INDIVID DEZVOLTAT COMPLET NU ESTE DOAR JOBUL PE CARE \u00ceL ARE, TREBUIE S\u0102 AIB\u0102 IDEALURI \u015eI \u00ceN AFARA LUI.”<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[81,36633,255,8786,4124,7267,11620,7442,473,274,149,7605,80,98],"class_list":["post-105387","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-afaceri","tag-aiba","tag-antreprenori","tag-avocat","tag-bancheri","tag-banci","tag-bm","tag-dezvoltare","tag-firma","tag-incepere","tag-investitii","tag-parlamentul-european","tag-refuz","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/105387","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=105387"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/105387\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=105387"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=105387"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=105387"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}