{"id":104498,"date":"2014-02-26T01:24:00","date_gmt":"2014-02-26T01:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=104498"},"modified":"2014-02-26T01:24:00","modified_gmt":"2014-02-26T01:24:00","slug":"profesoara-de-antreprenoriat-goana-dupa-profit-in-detrimentul-numerarului-ucide-afacerea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=104498","title":{"rendered":"Profesoara de antreprenoriat: Goana dup\u0103 profit \u00een detrimentul numerarului ucide afacerea"},"content":{"rendered":"
\n

\n\"\"    \"\"<\/p>\n

\nAntreprenoare cum este Lavinia Ra\u015fca sunt eroinele Catalogului “200 cele mai puternice femei din business”, care va fi lansat \u00een cur\u00e2nd, \u015fi ale galei “Woman \u00een Power” .<\/p>\n

\n
\n

\nCARE SUNT PRINCIPALELE TEMERI PE CARE LE INDIC\u0102 POTEN\u0162IALII ANTREPRENORI \u00ceN FA\u0162A LANS\u0102RII UNUI BUSINESS?<\/p>\n

\nAm auzit de multe ori: \u201cA\u015f vrea s\u0103-mi pornesc propriul business, dar mediul nu e favorabil \u015fi nu exist\u0103 surse de finan\u0163are”. Nic\u0103ieri \u00een lume investitorii nu finan\u0163eaz\u0103 start-up-uri ale unor antreprenori necunoscu\u0163i, de aceea \u00eenceputurile sunt foarte dificile. Cu toate acestea, exist\u0103 multe afaceri uria\u015fe \u015fi foarte renumite care au fost lansate cu un capital mic de pornire. Teama e o barier\u0103 important\u0103 pentru lansarea unei afaceri: teama de a p\u0103r\u0103si un serviciu sigur pentru o afacere incert\u0103; de a pierde statutul de persoan\u0103 care lucreaz\u0103 \u00eentr-o companie mare, respectat\u0103.<\/p>\n

ESTE MAI DIFICIL PENTRU PERSOANELE CU POZI\u0162II BUNE \u00ceN COMPANII S\u0102 DEVIN\u0102 ANTREPRENORI?<\/p>\n

\nPentru persoanele cu func\u0163ii importante este mult mai dificil. Mai mul\u0163i manageri de top care au devenit antreprenori mi-au m\u0103rturisit ce greu le-a fost s\u0103 \u00ee\u015fi schimbe stilul de lucru. Coordonaser\u0103 echipe mari \u015fi avuseser\u0103 consultan\u0163i care se ocupaser\u0103 de detalii. Avuseser\u0103 bugete \u015fi furnizori, iar ei aveau, \u00een multe situa\u0163ii, statut de clien\u0163i importan\u0163i. \u015ei, dintr-o dat\u0103, au devenit ei furnizori, \u00een c\u0103utare de clien\u0163i, \u015fi au fost nevoi\u0163i, un timp, s\u0103 fac\u0103 de toate: de la analize de pia\u0163\u0103 la aprovizionarea biroului, de la v\u00e2nz\u0103ri p\u00e2n\u0103 la mersul la sp\u0103l\u0103torie cu ma\u015fina. Nu mai aveau mul\u0163i subalterni, ci unul, doi sau poate niciunul. Unii dintre ei au dep\u0103\u015fit aceast\u0103 etap\u0103 repede, cu bine, dar al\u0163ii n-au rezistat \u015fi s-au \u00eentors \u00een corpora\u0163ii.<\/p>\n

ESTE ANTREPRENORIATUL UN DOMENIU MASCULINIZAT \u00ceN ROM\u00c2NIA?<\/p>\n

\nNu cred c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia situa\u0163ia antreprenoarelor e mai grea dec\u00e2t \u00een alte \u0163\u0103ri. Dimpotriv\u0103. Am \u00eent\u00e2lnit \u00eens\u0103 persoane care prefer\u0103 s\u0103 fie parteneri sau clien\u0163i ai firmelor conduse de b\u0103rba\u0163i. Mi s-a \u00eent\u00e2mplat s\u0103 aud, lucr\u00e2nd cu unele cupluri de antreprenori: \u201cCa s\u0103 pot decide, trebuie s\u0103-mi \u00eentreb so\u0163ul\u201e, f\u0103r\u0103 s\u0103 se \u00eent\u00e2mple \u015fi reciproca. De ce? Fie din lips\u0103 de \u00eencredere \u00een sine, fie de team\u0103 s\u0103 nu-\u015fi supere partenerii, c\u0103rora le pl\u0103cea s\u0103 aib\u0103 ultimul cuv\u00e2nt. A\u015f fi \u00eens\u0103 nedreapt\u0103 dac\u0103 nu a\u015f spune c\u0103 am \u00eent\u00e2lnit \u00eentreprinz\u0103toare de succes, respectate de femei \u015fi de b\u0103rba\u0163i deopotriv\u0103, cu \u00eencredere \u00een propriile for\u0163e \u015fi con\u015ftiente c\u0103 norocul apare atunci c\u00e2nd oportunitatea \u00eent\u00e2lne\u015fte preg\u0103tirea. Ele nu consider\u0103 c\u0103 businessul intr\u0103 \u00een conflict cu via\u0163a personal\u0103, iar mediul nu li se pare dezastruos, ci provocator, chiar aduc\u0103tor de oportunit\u0103\u0163i. Au ceva \u00een comun: pasiunea pentru tot ceea ce fac, fie \u00een business, fie acas\u0103.<\/p>\n

SUNT PIEDICILE \u00ceN CALEA ANTREPRENORIATULUI DIFERITE PENTRU FEMEI, RESPECTIV B\u0102RBA\u0162I?<\/p>\n

\nDiferen\u0163ele \u00eentre dificult\u0103\u0163ile pe care le resimt femeile \u015fi b\u0103rba\u0163ii \u00een lansarea unei afaceri nu sunt fundamentale. At\u00e2t unii, c\u00e2t \u015fi al\u0163ii vorbesc \u00een principal despre lipsa de surse de finan\u0163are, birocra\u0163ie \u015fi legisla\u0163ia schimb\u0103toare. Dintre discu\u0163iile pe care le-am avut cu persoane care doreau s\u0103 porneasc\u0103 pe cont propriu \u015fi \u00een urma cercet\u0103rilor la care am luat parte, a reie\u015fit c\u0103 femeile tind s\u0103 aib\u0103 mai pu\u0163in\u0103 \u00eencredere \u00een ele \u00eensele, sunt mai precaute dec\u00e2t b\u0103rba\u0163ii \u015fi sunt mai influen\u0163abile atunci c\u00e2nd familia \u015fi cunoscu\u0163ii le sf\u0103tuiesc s\u0103 nu-\u015fi \u00eenfiin\u0163eze propria afacere.<\/p>\n

\nCARE SUNT CAUZELE E\u015eECULUI \u00ceN ANTREPRENORIAT?<\/p>\n

\nE\u015fecul este cauzat \u00een principal de gre\u015felile antreprenorilor. Mul\u0163i \u00ee\u015fi aleg domeniul de activitate pentru c\u0103 le place lor. Este foarte important s\u0103 fii pasionat de ceea ce vei face, dar la fel de important este s\u0103 te asiguri c\u0103 vei avea clien\u0163i. \u00cenainte s\u0103 porne\u015fti la drum, este obligatoriu s\u0103 cuno\u015fti \u00een cel mai mic detaliu r\u0103spunsul la \u00eentrebarea: \u201cCe voi face \u015fi ce nu voi face eu ca s\u0103 vin\u0103 clien\u0163ii la mine \u015fi nu la concuren\u0163ii mei?”. Goana dup\u0103 profit \u00een detrimentul numerarului ucide afacerea \u00een cele mai multe situa\u0163ii. Acela\u015fi efect apare \u015fi atunci c\u00e2nd antreprenorii nu \u00ee\u015fi dezvolt\u0103 rapid o echip\u0103 managerial\u0103 loial\u0103 \u015fi profesionist\u0103, ca urmare nu au pe cine s\u0103 se bazeze atunci c\u00e2nd cererile clien\u0163ilor \u015fi volumul de munc\u0103 le dep\u0103\u015fesc puterile proprii. Lipsa de aten\u0163ie la detalii \u00een execu\u0163ie, care conduce la dezam\u0103girea clien\u0163ilor, este o alt\u0103 cauz\u0103 a e\u015fecului. M\u0103 mai opresc asupra unei singure gre\u015feli, care trebuie evitat\u0103. Mi s-a \u00eent\u00e2mplat s\u0103 asist la situa\u0163ii c\u00e2nd, \u00een momente cheie, antreprenorii au pus interesele personale \u00eenaintea celor ale afacerilor lor. Fie c\u0103, de\u015fi nu aveau o echip\u0103 managerial\u0103 matur\u0103, au plecat o perioad\u0103 mai lung\u0103 din firm\u0103, fie c\u0103, vr\u00e2nd ma\u015fin\u0103, cas\u0103 sau alte bunuri pentru familie, au luat bani din companiile \u00eenc\u0103 mici \u015fi fragile, \u00een momente c\u00e2nd finan\u0163area era esen\u0163ial\u0103. Perfect legal, dar cu consecin\u0163e tragice.<\/p>\n

<\/p>\n

\nCARE SUNT PRINCIPALELE PROBLEME DE CARE SE LOVESC ANTREPRENORII?<\/p>\n

\nDou\u0103 probleme din mediul extern cu care se confrunt\u0103 antreprenorii rom\u00e2ni sunt legisla\u0163ia volatil\u0103 \u015fi existen\u0163a pe pia\u0163\u0103 a unor firme care fac o concuren\u0163\u0103 incorect\u0103, pentru c\u0103 se bazeaz\u0103 exclusiv pe rela\u0163ii preferen\u0163iale cu statul.<\/p>\n

DE CE CREDE\u0162I C\u0102 \u00ceN ROM\u00c2NIA TEAMA DE E\u015eEC ESTE MAI MARE DEC\u00c2T \u00ceN ALTE PIE\u0162E? DE CE CREDE\u0162I C\u0102 \u00ceN ROM\u00c2NIA OAMENII SE FERESC S\u0102 O IA DIN NOU DE LA ZERO, ODAT\u0102 CE AU AVUT UN E\u015eEC?<\/p>\n

\nEste vina lipsei de tradi\u0163ie antreprenorial\u0103. Nu am crescut cu modele de \u00eentreprinz\u0103tori \u00een familie sau printre prietenii apropia\u0163i. Nu am avut timp s\u0103 vedem antreprenori care \u00eenva\u0163\u0103 din gre\u015feli \u015fi care au curajul \u015fi perseveren\u0163a de a o lua de la cap\u0103t, lans\u00e2nd noi afaceri. Avem prea pu\u0163in\u0103 \u00eencredere \u00een noi, de aceea ne intereseaz\u0103 prea mult ce spun cei din jur. Iar, \u00een jurul nostru, e\u015fecul este preponderent stigmatizat, \u00een loc s\u0103 fie privit ca o surs\u0103 de \u00eenv\u0103\u0163are.<\/p>\n

CREDE\u0162I C\u0102 ANTREPRENORIATUL ESTE O MESERIE, O VOCA\u0162IE SAU O TEHNIC\u0102 PE CARE O \u00ceNV\u0102\u0162\u0102M LA \u015eCOAL\u0102?<\/p>\n

\nEu cred c\u0103 talentul antreprenorial este \u00eenn\u0103scut \u00eentr-o mic\u0103 m\u0103sur\u0103 \u015fi c\u0103 poate fi exersat \u015fi dezvoltat. Pasiunea cu care faci lucrurile, curiozitatea \u015fi spiritul de observa\u0163ie, rapiditatea \u00een decizii, rela\u0163iile bune cu cei din jur sunt importante. Cele mai importante caracteristici ale unui antreprenor de succes sunt competen\u0163a, \u00eencrederea \u00een sine, exemplul personal al implic\u0103rii \u015fi credibilitatea ob\u0163inut\u0103 \u00een timp.<\/p>\n

\n\"\"
\nCE ROL ARE EDUCA\u0162IA ANTREPRENORIAL\u0102 \u015eI C\u00c2ND AR TREBUI S\u0102 \u00ceNCEAP\u0102 ACEASTA? CARE SUNT CELE MAI PUTERNICE MOTIVA\u0162II PENTRU \u00ceNCEPEREA UNUI BUSINESS?<\/p>\n

\nEduca\u0163ia de bun\u0103 calitate este important\u0103 pentru dezvoltarea antreprenoriatului. Ca dovad\u0103, aproximativ 35% dintre cei peste 1.100 de absolven\u0163i ai programului Executive MBA \u00een care lucrez \u015fi-au \u00eenfiin\u0163at propriile afaceri. Studiind zeci de cazuri de e\u015fec sau succes \u00een business, discut\u00e2nd cu colegii \u015fi profesorii, \u015fi-au \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it expertiza \u015fi \u00eencrederea \u00een for\u0163ele proprii. Ce i-a motivat? Dorin\u0163a de a se dezvolta, de a-\u015fi putea folosi c\u00e2t mai complet expertiza \u015fi de a fi propriii lor st\u0103p\u00e2ni, sau o idee de business cu \u015fanse mari de succes, care i-a pasionat \u015fi pe care au fost motiva\u0163i s\u0103 o pun\u0103 \u00een practic\u0103.<\/p>\n

CREDE\u0162I \u00ceN CULTURA ANTREPRENORIATULUI? CUM O DEFINI\u0162I?<\/p>\n

\nAntreprenoriatul este foarte important la ora actual\u0103 pentru bun\u0103starea global\u0103, iar cultura antreprenoriatului contribuie la dezvoltarea acestuia. \u00centr-o cultur\u0103 a antreprenoriatului se recunoa\u015fte \u015fi se face public pe toate c\u0103ile faptul c\u0103 acesta este o foarte bun\u0103 op\u0163iune de carier\u0103, se cultiv\u0103 asumarea riscului, se celebreaz\u0103 succesul, se promoveaz\u0103 modelele de succes, se consider\u0103 \u015fi se utilizeaz\u0103 e\u015fecul ca o surs\u0103 de \u00eenv\u0103\u0163are. Toate segmentele popula\u0163iei, f\u0103r\u0103 discriminare, sunt \u00eencurajate \u015fi asistate s\u0103-\u015fi porneasc\u0103 propriile afaceri. Antreprenorii \u00ee\u015fi \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc pove\u015ftile de succes \u015fi ajut\u0103 genera\u0163iile mai tinere. Se faciliteaz\u0103 formarea de asocia\u0163ii antreprenoriale. Corpora\u0163iile glo-bale recunosc impor-tan\u0163a IMM-urilor \u015fi sponsorizeaz\u0103 incubatoarele de afaceri.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Drumul c\u0103tre antreprenoriat este pres\u0103rat cu obstacole. Obstacolele se pot ocoli \u015fi e\u015fecurile pot deveni lec\u0163ii de ocolit urm\u0103toarele obstacole. Lavinia Ra\u015fca pred\u0103 cursuri de antreprenoriat studen\u0163ilor Asebuss \u015fi nu crede c\u0103 oamenii se nasc sau nu antreprenori de succes.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[81,255,12946,235,4126,5414,20541,472,303,47,26214,6266,10316,34542,80,7900,10210],"class_list":["post-104498","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-afaceri","tag-antreprenori","tag-barbati","tag-business","tag-clienti","tag-cursuri","tag-drum","tag-finantare","tag-important","tag-lansare","tag-nastere","tag-oameni","tag-predare","tag-profesoara","tag-refuz","tag-studenti","tag-succes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/104498","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=104498"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/104498\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=104498"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=104498"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=104498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}