\n\u015ei pentru c\u0103 tot mai mul\u0163i viitori lideri aleg s\u0103-\u015fi dezvolte abilit\u0103\u0163ile \u00een cadrul programelor de MBA, era necesar\u0103 introducerea unor sesiuni de leadership coaching \u00een curriculum. Maastricht School of Management (MSM) ofer\u0103 un astfel de proces pentru a-i ajuta pe studen\u0163i s\u0103-\u015fi cl\u0103deasc\u0103 un model autentic de leadership. Pentru a realiza acest lucru, ei parcurg un demers \u00een care exploreaz\u0103 valorile, credin\u0163ele, modelele, dar \u015fi limit\u0103rile lor.<\/p>\n
\nPe parcursul procesului, ei g\u0103sesc singuri r\u0103spunsul la \u00eentreb\u0103ri introspective, care \u00eei ghideaz\u0103 c\u0103tre modelul lor preferat de leadership. Nu este necesar ca liderii s\u0103 se \u00eencadreze \u00eentr-o serie de modele standard, \u00eens\u0103 exist\u0103 c\u00e2teva abilit\u0103\u0163i pe care oricare dintre ei \u015fi le dezvolt\u0103 pentru a lucra \u00eempreun\u0103 cu ceilal\u0163i membri ai echipei pe care o conduce.<\/p>\n
\nAutonomia. Cum po\u0163i s\u0103 con\u015ftientizezi procesele din interiorul echipei, at\u00e2t timp c\u00e2t faci parte din ea? Este esen\u0163ial pentru un lider s\u0103 se distan\u0163eze de ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103, s\u0103 analizeze impactul pe care comportamentul s\u0103u \u00eel are asupra echipei \u015fi s\u0103 cl\u0103deasc\u0103 schimbarea de care are nevoie. \u00cen pozi\u0163iile strategice dintr-o organiza\u0163ie, un lider nu mai beneficiaz\u0103 at\u00e2t de mult de feedback-ul venit din exterior care ofer\u0103 o analiz\u0103 \u015fi o perspectiv\u0103 diferit\u0103 asupra comportamentului s\u0103u. Pentru el este important s\u0103-\u015fi asume \u015fi acest rol \u015fi s\u0103 caute at\u00e2t \u00een interiorul echipei, c\u00e2t \u015fi al lui \u00eensu\u015fi mecanismele care au nevoie s\u0103 genereze o schimbare.<\/p>\n
\nViziunea. Cum \u00eei convingi pe ceilal\u0163i s\u0103 te urmeze pe un drum a c\u0103rui destina\u0163ie o vezi doar tu? Cineva spunea la un moment dat c\u0103 dac\u0103 vrei ca oamenii s\u0103 construiasc\u0103 o plut\u0103 s\u0103 le vorbe\u015fti despre frumuse\u0163ea m\u0103rii. Una din cele mai importante dimensiuni ale procesului de coaching este crearea unei perspective diferite. Nu este vorba despre una diferit\u0103 la modul general, ci despre una orientat\u0103 c\u0103tre viitor, c\u0103tre solu\u0163ie \u015fi c\u0103tre ac\u0163iune. Liderii experimenteaz\u0103 cum s\u0103 opereze cu \u201ealegerea\u201c ca instrument de lucru \u00een deciziile pe care le iau \u015fi cum s\u0103 se raporteze la cei din echip\u0103 prin prisma solu\u0163iilor pe care le construiesc \u00eempreun\u0103.<\/p>\n
\nObiectivitatea. Cum s\u0103 r\u0103m\u00e2i obiectiv, s\u0103 nu iei \u201epersonal\u201c lucrurile care se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een jurul t\u0103u sau care \u00ee\u0163i sunt adresate? Bine\u00een\u0163eles c\u0103 lucrurile sunt personale, pentru c\u0103 rezultatul lor ne poate afecta pe fiecare \u00een parte, ca persoane implicate \u00eentr-o anumit\u0103 activitate. Prin coaching, studen\u0163ii experimenteaz\u0103 moduri de a reflecta asupra proceselor mai degrab\u0103 dec\u00e2t asupra persoanelor. Ei descoper\u0103 modul cum un manager se poate extrage din activit\u0103\u0163ile de lucru ale echipei \u015fi \u00een\u0163elege cum contribuie la eficien\u0163a rezultatelor echipei.<\/p>\n
\nContribu\u0162ia la dinamica echipei. Ce impact au ac\u0163iunile tale asupra echipei? Rolul liderului \u00eentr-o echip\u0103 merge mai departe de a se folosi de cultura dat\u0103 a acesteia. El are responsabilitatea de a facilita na\u015fterea unei culturi cu care ceilal\u0163i s\u0103 se identifice. Procesul de coaching folose\u015fte o serie de instrumente care faciliteaz\u0103 interac\u0163iunile cu echipa. Astfel, liderul \u00ee\u015fi dezvolt\u0103 abilitatea de a se angaja \u00een mod eficient \u00eentr-o rela\u0163ie cu ceilal\u0163i, de a antrena echipa s\u0103 se implice \u00een crearea unei dinamici productive. Coaching-ul \u00eel sprijin\u0103 s\u0103 se obiectiveze, s\u0103 identifice contribu\u0163ia \u015fi rolul lui la dinamica grupului.<\/p>\n
\nCurajul de a ac\u0162iona. Cum transpui visele \u00een realitate? A\u015fa cum spunea \u015fi Warren Bennis, unul dintre teoreticienii care au pus bazele leadershipului moder, leadershipul reprezint\u0103 calitatea de a transforma viziunea \u00een realitate, abilitate ce poate fi dezvoltat\u0103 prin procesele de coaching. Acestea scurteaz\u0103 drumul de la g\u00e2nd la ac\u0163iune \u015fi faciliteaz\u0103 identificarea ac\u0163iunilor necesare atingerii obiectivelor. Liderul \u00ee\u015fi dezvolt\u0103 curajul de a pune \u00een practic\u0103 un plan concret de ac\u0163iune. Dob\u00e2nde\u015fte fermitate \u00een comportament \u015fi \u00een manifestarea convingerilor \u015fi \u00een\u0163elege cum s\u0103-\u015fi ajute echipa s\u0103 treac\u0103 de la \u201ewishful thinking\u201c la ac\u0163iune.
\nAcestea sunt doar o parte din abilit\u0103\u0163ile pe care un lider \u015fi le dezvolt\u0103 pe parcursul procesului de coaching. Evolu\u0163ia lui \u00eens\u0103 este una continu\u0103, iar negocierea cea mai important\u0103 este cea cu sinele. Dar un adev\u0103rat lider va \u015fti s\u0103 conduc\u0103 aceast\u0103 negociere \u00een favoarea sa.
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Se spune c\u0103 nu te na\u015fti lider, ci devii unul prin mult\u0103 munc\u0103 \u015fi eforturi sus\u0163inute. Ai nevoie s\u0103-\u0163i dezvol\u0163i o serie de abilit\u0103\u0163i plec\u00e2nd de la ceea ce e\u015fti, de la sinele t\u0103u autentic. \u00cen mod paradoxal, acest proces de introspec\u0163ie are nevoie de o persoan\u0103 din exterior care s\u0103 faciliteze accesarea poten\u0163ialului de leadership, f\u0103r\u0103 a-l \u00eencadra \u00eens\u0103 \u00eentr-un model standard.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[19362,36433,87],"class_list":["post-104381","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-coaching","tag-mihaela-reese","tag-opinie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/104381","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=104381"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/104381\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=104381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=104381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=104381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}