{"id":102545,"date":"2013-12-19T13:55:00","date_gmt":"2013-12-19T13:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=102545"},"modified":"2013-12-19T13:55:00","modified_gmt":"2013-12-19T13:55:00","slug":"prima-femeie-din-romania-care-ajunge-partener-la-o-companie-din-big-four","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=102545","title":{"rendered":"Prima femeie din Rom\u00e2nia care ajunge partener la o companie din Big Four"},"content":{"rendered":"<hr \/>\n<hr \/>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/11795228\/2\/1.jpg?height=120&#038;width=475\" style=\"width: 475px; height: 120px;\" \/><\/p>\n<p>\nMihaela Mitroi este una din eroinele Catalogului &#8220;200 cele mai puternice femei din business&#8221;, care va fi lansat \u00een cur\u00e2nd, si ale galei &#8220;Woman in Power&#8221; (19 martie 2014).<\/p>\n<hr \/>\n<hr \/>\n<p>\nMihaela Mitroi este una dintre pu\u0163inele femei din Rom\u00e2nia care au reu\u015fit s\u0103 accead\u0103 la v\u00e2rful uneia dintre cele mai mari firme de audit \u015fi consultan\u0163\u0103, industrie dominat\u0103 de b\u0103rba\u0163i la nivel de top management. Lucreaz\u0103 de 16 ani \u00een cadrul PwC Rom\u00e2nia, timp \u00een care a construit, \u00eempreun\u0103 cu ceilal\u0163i parteneri, o companie cu 600 de angaja\u0163i \u015fi afaceri de aproape 40 de milioane de euro. Pu\u0163ini \u015ftiu \u00eens\u0103 c\u0103 a lucrat la \u00eenceput de carier\u0103 ca programator, fiind absolvent\u0103 a Facult\u0103\u0163ii de Cibernetic\u0103 din cadrul ASE \u015fi c\u0103, \u00een 1997, PwC de ast\u0103zi avea doar opt sau nou\u0103 angaja\u0163i \u00een departamentul de taxe. \u201eDup\u0103 ce am terminat facultatea am fost repartizat\u0103 la un a\u015fa-numit Oficiu de Calcul, din provincie, unde \u00eencercam s\u0103 programez sistemele de contabilitate pe ni\u015fte calculatoare destul de rudimentare.<\/p>\n<p>\nPe atunci, programarea era la stadiul de pionierat printre tinerii din Rom\u00e2nia\u201c, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Mihaela Mitroi, care \u00een urm\u0103 cu jum\u0103tate de an a fost numit\u0103 \u00een func\u0163ia de lider al Departamentului de Consultan\u0163\u0103 Fiscal\u0103 \u015fi Juridic\u0103 din cadrul PwC, av\u00e2nd \u00een subordine circa 200 de angaja\u0163i. De\u015fi \u00een facultate a \u00eenv\u0103\u0163at contabilitate numai pentru un an \u015fi, de cele mai multe ori, o g\u0103sea plictisitoare, Mihaela Mitroi spune c\u0103 primul job i-a deschis apetitul pentru fiscalitate, astfel c\u0103 urm\u0103torul loc de munc\u0103 a fost cel de economist \u00een cadrul unei companii de stat care se ocupa cu administrarea restaurantelor din sectorul 3 al Capitalei.<\/p>\n<p>\n\u201eS-a nimerit \u00eentr-o zi ca persoana care f\u0103cea contabilitatea, contabilul-\u015fef, s\u0103 nu mai poat\u0103 veni la serviciu. Evident, cineva trebuia s\u0103 fac\u0103 bilan\u0163ul \u00eentregii companii, iar directorul general s-a g\u00e2ndit c\u0103 eu a\u015f fi persoana potrivit\u0103. Bine\u00een\u0163eles, nu mai f\u0103cusem asta niciodat\u0103, era o responsabilitate foarte mare, era vorba de mult\u0103 marf\u0103, de mul\u0163i oameni.\u201c \u015ei atunci s-a \u201epus cu burta pe carte\u201c, a luat toate c\u0103r\u0163ile de contabilitate pe care le-a g\u0103sit, a stat nop\u0163i \u00eentregi s\u0103 deslu\u015feasc\u0103 tainele fiscalit\u0103\u0163ii \u015fi, c\u00e2nd debitul \u015fi creditul s-au aliniat, s-a dus la o contabil\u0103-\u015fef\u0103 (de la o companie similar\u0103 cu cea \u00een care lucra), cu o experien\u0163\u0103 de 40 de ani \u00een domeniu, s\u0103 \u00eei certifice munca: \u201eEram extrem de fericit\u0103 \u015fi de m\u00e2ndr\u0103 de ceea ce realizasem, rezultatul era \u00eentocmai cum scria \u00een c\u0103r\u0163i, dar m-am demoralizat rapid. \u00cemi aduc aminte c\u0103 doamna respectiv\u0103 a luat un creion ro\u015fu, ca la \u015fcoal\u0103, \u015fi mi-a \u00eenro\u015fit tot bilan\u0163ul la care muncisem. Dar m-am \u0163inut de capul ei, cred c\u0103 eram stresant\u0103, voiam s\u0103 aflu de ce nu e bine \u015fi p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 am \u00eenv\u0103\u0163at. Pe atunci oamenii nu erau preg\u0103ti\u0163i s\u0103 \u00ee\u0163i dea informa\u0163ii, secretul meseriei era foarte bine p\u0103strat\u201c.<\/p>\n<p>\nApoi, a lucrat o perioad\u0103 \u00een Ministerul de Finan\u0163e, la direc\u0163ia de finan\u0163e publice, \u015fi pentru pu\u0163in timp \u2028\u00eentr-un departament de control, etape care au avut un rol important \u00een meseria pe care o are \u015fi ast\u0103zi \u015fi de care spune c\u0103 \u00eenc\u0103 este \u201e\u00eendr\u0103gostit\u0103, pentru c\u0103 tot timpul am ceva de \u00eenv\u0103\u0163at. Nu exist\u0103 limite, ajungi s\u0103 cuno\u015fti fiecare industrie, s\u0103 \u00eenve\u0163i macroeconomie, microeconomie \u015fi s\u0103 g\u00e2nde\u015fti tot timpul \u00aboutside the box\u00bb\u201c.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\nNu \u00eei place ideea potrivit c\u0103reia a fi manager femeie este mai greu dec\u00e2t a fi manager b\u0103rbat, mai ales c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, chiar \u015fi pe timpul lui Ceau\u015fescu, femeile erau \u00eencura-jate s\u0103 lucreze, s\u0103 avanseze pe scara ierarhic\u0103. Totu\u015fi, din dorin\u0163a de a fi acceptat\u0103 mai u\u015for, ea spune c\u0103, \u00eentr-o perioad\u0103, a \u00eencercat s\u0103 se lupte cu armele b\u0103rba\u0163ilor \u00een mediul profesional. Dar \u201ea fost una dintre cele mai mari gre\u015feli ale mele, pe care multe dintre femei o fac.<\/p>\n<p>\nCredeam c\u0103, dac\u0103 m\u0103 comport asemeni unui b\u0103rbat, m\u0103 \u00eembrac la fel sau dac\u0103 abordez la fel anumite subiecte, aveam \u015fanse s\u0103 fiu acceptat\u0103 mai u\u015for. Dar o femeie trebuie s\u0103 fie femeie dac\u0103 vrea s\u0103 reu\u015feasc\u0103, feminitatea este un atu imens, nu o piedic\u0103\u201c. Iar asta s-a v\u0103zut \u015fi \u00een parcursul s\u0103u profesional. Nu a intrat \u00een companie pe o pozi\u0163ie de entry-level pentru ca \u00een c\u00e2\u0163iva ani s\u0103 ajung\u0103 partener, a\u015fa cum \u00ee\u015fi doresc tinerii ast\u0103zi, ci a urcat treapt\u0103 cu treapt\u0103, de la pozi\u0163ia de assistant manager (un fel de manager junior, nu secretar\u0103) la cea de senior manager, director \u015fi, \u00een final, a fost promovat\u0103 ca partener \u00een 2004.<\/p>\n<p>\nC\u00e2nd am \u00eenceput consultan\u0163a fiscal\u0103 lucram p\u00e2n\u0103 t\u00e2rziu \u00een noapte pentru c\u0103 voiam s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0102m, eram avizi de a cunoa\u015fte c\u00e2t mai mult. \u0162in minte c\u0103 la 2-3 noaptea ne comandam pizza la birou \u015fi nu voiam s\u0103 plec\u0103m pentru c\u0103 ne pl\u0103cea foarte mult ceea ce f\u0103ceam. Nu este un exemplu bun, dar a\u015fa sunt \u00eenceputurile.<\/p>\n<p>\nAst\u0103zi, tinerii vor s\u0103 ard\u0103 multe etape, nu mai au r\u0103bdare\u201c, \u00ee\u015fi aduce aminte Mihaela Mitroi. \u00cenc\u0103 nu vrea s\u0103 devin\u0103 antreprenoare, poate pentru c\u0103 este \u00een natura consultan\u0163ilor fiscali s\u0103 \u0163in\u0103 cont prea mult de riscuri, \u015fi, spre deosebire de mul\u0163i manageri, nu a \u201ep\u0103r\u0103sit frontul\u201c pentru o pozi\u0163ie mai bun\u0103 de-a lungul timpului pentru c\u0103 este de p\u0103rere c\u0103 \u201eatunci c\u00e2nd treci de la o companie la alta pentru a promova \u00eenseamn\u0103 c\u0103 nu e\u015fti preg\u0103tit s\u0103 lup\u0163i, nu vrei s\u0103 iei via\u0163a \u00een piept \u015fi s\u0103 demonstrezi c\u0103 e\u015fti mai bun dec\u00e2t al\u0163i colegi\u201c.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00centr-un domeniu dominat de b\u0103rba\u0163i, Mihaela Mitroi a fost prima femeie din Rom\u00e2nia partener\u0103 \u00een cadrul unui Big FOUR \u015fi tot prima femeie care conduce divizia de consultan\u0163\u0103 fiscal\u0103 \u015fi juridic\u0103 din cadrul PwC.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[24590,469,6915,7455],"class_list":["post-102545","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-big-four","tag-consultanta","tag-femeie","tag-pwc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/102545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=102545"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/102545\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=102545"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=102545"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=102545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}