\nIULIANA STAN (managing partner Human Synergistics Rom\u00e2nia)<\/p>\n
\nUnul dintre primele g\u00e2nduri care le trec oamenilor prin minte atunci c\u00e2nd se g\u00e2ndesc la cuv\u00e2ntul competitivitate este s\u0103 asocieze cuv\u00e2ntul cu lumea sportului. Acolo nu se poate f\u0103r\u0103 competitivitate, zic ei, deci competitivitatea este bun\u0103 – zic tot ei.<\/p>\n
\nNu se g\u00e2nde\u015fte nimeni s\u0103 asocieze competitivitatea cu \u201ecapra vecinului\u201e sau cu \u201ecel care r\u0103m\u00e2ne ultimul e prost\u201e, cum \u00ee\u015fi mai spun copiii c\u00e2nd se iau la \u00eentrecere, chipurile ca s\u0103 se \u00eencurajeze unii pe al\u0163ii. Nu se g\u00e2nde\u015fte nimeni nici la clasamentele \u00een care sunt lista\u0163i v\u00e2nz\u0103torii din echipele de v\u00e2nz\u0103ri \u015fi cifrele realizate de ei. Sau la compara\u0163iile pe care, vr\u00e2nd-nevr\u00e2nd, managerii le fac \u00een echipele pe care le conduc, mir\u00e2ndu-se public c\u0103 dac\u0103 x poate, y de ce nu poate?<\/p>\n
\nCuv\u00e2ntul competitivitate este v\u0103zut doar \u00een gloria \u015fi fala lui, nicidecum \u00een toxicitatea lui. Facem totul ca s\u0103 fim competitivi, s\u0103 fim \u00eenving\u0103tori! Orice situa\u0163ie este o redut\u0103 de cucerit, nicidecum un prilej de dep\u0103\u015fit limite sau de dezvoltare sau de inovare, sau de \u00eenv\u0103\u0163are sau de stabilit standarde de excelen\u0163\u0103.<\/p>\n
\nOamenii caut\u0103 s\u0103 genereze strategii noi de competitivitate, care ar trebui s\u0103 m\u0103reasc\u0103 productivit\u0103\u0163i, s\u0103 genereze entuziasm sau s\u0103 motiveze mai bine oamenii. Ca de obicei, inten\u0163ia este bun\u0103, implementarea ne doboar\u0103.
\nCulmea, aceste strategii sunt inventate fie de c\u00e2\u015ftig\u0103tori absolu\u0163i, fie de oameni care nu au participat vreodat\u0103 \u00een via\u0163a lor la astfel de \u00eentreceri, dar le-au privit din afar\u0103 \u015fi li s-a p\u0103rut c\u0103 cei care se \u00eentrec sunt foarte determina\u0163i s\u0103 o fac\u0103 \u015fi s\u0103 \u015fi c\u00e2\u015ftige.
\nCuv\u00e2ntul competi\u0163ie, a\u015fa cum este asociat de mintea noastr\u0103 cu sportul, se uit\u0103 doar la dimensiunea glamuroas\u0103, la cea a podiumului. Pentru c\u0103 nu suntem noi cei care nu urc\u0103m pe podium \u015fi nu facem dec\u00e2t efortul de a urm\u0103ri comod competi\u0163iile, ni se pare c\u0103 e bine s\u0103 te \u00eentreci. Ce este \u00een sufletul celor care rateaz\u0103 podiumul sau care au coloana f\u0103cut\u0103 praf de la antrenamente \u015fi niciodat\u0103 nu urc\u0103 pe podium nu ne preocup\u0103. B\u0103t\u0103lia ucig\u0103toare din sufletele celor care se \u201ebat\u201e ca s\u0103 nu fie ultimii este iar\u0103\u015fi un subiect care ar putea fi extrem de trist \u015fi nu o asociem cu termenii competitivitate sau pierdere. Ne scap\u0103 cu mare u\u015furin\u0163\u0103 din vedere faptul c\u0103, dac\u0103 scopul \u00een sine este competitivitatea, nu doar un prilej de dezvoltare, ea vine la pachet \u015fi cu pierz\u0103tori, nu doar cu c\u00e2\u015ftig\u0103tori, iar podiumul are prea pu\u0163ine locuri \u00een compara\u0163ie cu num\u0103rul celor care aspir\u0103 la el.<\/p>\n
\nUn campion de profesie are impresia c\u0103 ceea ce l-a f\u0103cut pe el un lupt\u0103tor sau un c\u00e2\u015ftig\u0103tor se aplic\u0103 tuturor oamenilor. El crede c\u0103, dac\u0103 el a reu\u015fit, \u015fi al\u0163ii vor reu\u015fi. Este adev\u0103rat, \u00eens\u0103 oamenii care reu\u015fesc, adev\u0103ra\u0163ii \u00eenving\u0103tori, reu\u015fesc datorit\u0103 propriilor convingeri, nu datorit\u0103 unor scheme de succes propuse de al\u0163ii.<\/p>\n
\nInten\u0163ia bun\u0103 care are la baz\u0103 nobilul spirit competitiv \u015fi fair-playul se transform\u0103 \u00eentr-o mare rivalitate pe neb\u0103gate de seam\u0103. Oricine a fost listat vreodat\u0103 \u00eentr-un clasament simte ce fel de energie produce acesta: primii \u015fi ultimii se bucur\u0103 sau se oftic\u0103, iar cei de la mijloc sunt oarecum indiferen\u0163i. De\u015fi se bucur\u0103, al doilea sufer\u0103 c\u0103 nu e primul, al treilea sufer\u0103 c\u0103 nu este al doilea, penultimul este fericit c\u0103 nu este el ultimul, poate este chiar la fel de fericit cum este \u015fi primul. Este acest fel de fericire sustenabil\u0103? Livreaz\u0103 ea performan\u0163\u0103 de vreun fel?<\/p>\n
\nMomentul c\u00e2nd competitivitatea are stimuli interni este singurul \u00een care ea este valoroas\u0103, util\u0103 \u015fi genereaz\u0103 performan\u0163\u0103. Provocarea pentru a genera performan\u0163\u0103 prin competitivitate ar trebui s\u0103 \u0163in\u0103 cont de faptul c\u0103 strategia ar trebui s\u0103 fie despre generarea \u015fi \u00eentre\u0163inerea motiva\u0163iei interne, nu despre campionate infantile, motivate doar de rivalit\u0103\u0163i. Sportivii caut\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi dep\u0103\u015feasc\u0103 propriile performan\u0163e \u00een principal, iar cei cu care concureaz\u0103 le ofer\u0103 repere, nu le sunt rivali. Sigur c\u0103 \u015fi \u00een sport exist\u0103 dimensiunea paranoic\u0103 a rivalit\u0103\u0163ii, dar dac\u0103 ne uit\u0103m la campionii care au \u015fi \u00een\u0163elepciune, se vede clar c\u0103 motiva\u0163ia lor a venit numai \u015fi numai din for\u0163a interioar\u0103, nu din vreo lupt\u0103 \u00eempotriva celorlal\u0163i.<\/p>\n
\nCre\u015fterea de la o performan\u0163\u0103 la alta, autodep\u0103\u015firile de la o etap\u0103 la alta, dezvoltarea \u00een linie cu un set de valori vor genera energia bun\u0103 pe care competitivitatea o promite. \u00cen acest fel competitivitatea genereaz\u0103 cre\u015ftere \u015fi sustenabilitate, altminteri, sc\u0103pat\u0103 de sub control, genereaz\u0103 rivalitate, toxine \u015fi volatilitate.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A fi competitiv pare pentru cei mai mul\u0163i dintre oamenii organiza\u0163ionali ceva dezirabil. Cine nu vrea s\u0103 fie competitiv? Care este nivelul p\u00e2n\u0103 la care competitivitatea este benefic\u0103 \u015fi de unde \u00eencepe s\u0103 devin\u0103 toxic\u0103?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[22699,8856,26829,87],"class_list":["post-102282","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-competitivitate","tag-human-synergistics","tag-iuliana-stan","tag-opinie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/102282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=102282"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/102282\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=102282"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=102282"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=102282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}