\nIULIANA STAN (managing partner Human Synergistics Rom\u00e2nia)<\/p>\n
\nSpeciali\u015ftii sunt o specie aparte \u015fi unic\u0103. Oamenii organiza\u0163ionali sunt cu to\u0163ii speciali\u015fti, unii mai buni dec\u00e2t al\u0163ii. Atunci c\u00e2nd uit\u0103 \u00eens\u0103 care este scopul pe care specializarea lor \u00eel serve\u015fte, ambi\u0163ia lor se mut\u0103 \u00een a-\u015fi convinge colegii c\u00e2t de pricepu\u0163i sunt \u015fi valoarea interac\u0163iunilor tinde spre zero, iar energia este toat\u0103 consumat\u0103 \u00een demonstra\u0163ie. Niciodat\u0103 nu vom spune c\u0103 ne place sau nu de cineva pentru c\u0103 este at\u00e2t de priceput sau de nepriceput la ceva, ci pentru felul cum se comport\u0103 ca om. Caracterul este cel care face oamenii mai mult sau mai pu\u0163in pl\u0103cu\u0163i, nicidecum instrumentele din dotare.<\/p>\n
\nA fi specialist este un instrument, nu un scop \u00een sine sau o tr\u0103s\u0103tur\u0103 de caracter. Instrumentele ajut\u0103, particip\u0103 \u015fi sus\u0163in scopurile. C\u00e2nd te pricepi la ceva, te pui \u00een slujba celor care au nevoie de competen\u0163a ta sau \u00een slujba scopului pe care competen\u0163a \u00eel poate servi, nu te chinui s\u0103 convingi lumea despre c\u00e2t de important\u0103, unic\u0103 \u015fi de nelipsit este specializarea pe care o ai. Culmea, vorbim despre oameni de\u015ftep\u0163i, supercompeten\u0163i, dar care nu au viziunea \u00eentregului la care sunt parte.<\/p>\n
\nSingurul \u00eentreg, dincolo de care \u00eens\u0103 nu prea mai z\u0103resc nimic, este persoana lor. Cel mult mai pot ap\u0103rea \u00een cea\u0163\u0103 alte persoane, dar scopurile sau ideile lor nici m\u0103car nu se vor z\u0103ri. Nu au nici vreo urm\u0103 de empatie, m\u0103car at\u00e2t c\u00e2t s\u0103 se \u00eentrebe ce aud ceilal\u0163i de fapt, ci doar vorbesc c\u00e2t s\u0103 se asigure c\u0103 nu mai las\u0103 loc altor p\u0103reri sau \u00eentreb\u0103ri. Li se pare c\u0103 dac\u0103 ocup\u0103 spa\u0163iul vorbind sau manifest\u00e2ndu-se cu superioritate (pe care o confund\u0103 adesea cu autoritatea) \u00eei vor cuceri pe cei din jur. Dac\u0103 o fac astfel, va fi o cucerire ca de redut\u0103, cu efort \u015fi victime cel mai adesea. Cealalt\u0103 cale de cucerire este prin atragere, prin seducerea auditoriului \u015fi prin folosirea de tehnici de v\u00e2nzare. Efortul este dublu, poate chiar triplu, dar este durabil, \u015fi, mai mult, este energizant.<\/p>\n
\n
\nDin p\u0103cate, speciali\u015ftii sunt antrena\u0163i mai mult \u00een specializarea pe care o au dec\u00e2t sunt antrena\u0163i \u00een a-\u015fi vinde competen\u0163a. A fi un bun v\u00e2nz\u0103tor este, din punctul de vedere al speciali\u015ftilor, o competen\u0163\u0103 derizorie. Or, a fi un bun v\u00e2nz\u0103tor este competen\u0163a f\u0103r\u0103 de care nicio competen\u0163\u0103 nu r\u0103m\u00e2ne nevalorizat\u0103.<\/p>\n
\nEste interesant c\u0103 specializarea aceasta este mai mult dec\u00e2t un p\u0103cat organiza\u0163ional, este \u015fi unul foarte personal. To\u0163i avem impresia c\u0103 \u015ftim foarte bine, cel mai bine de fapt, ce este bun pentru noi \u00een\u015fine, \u015fi, pe cale de consecin\u0163\u0103, insist\u0103m ca \u015fi al\u0163ii s\u0103 fac\u0103 la fel pentru c\u0103 le va fi bine \u015fi lor. Nu ne g\u00e2ndim c\u0103 poate al\u0163ii, doar pentru c\u0103 sunt al\u0163ii, au alte nevoi \u015fi alte viziuni asupra vie\u0163ii sau cel pu\u0163in asupra felului de a face lucrurile. Ne mai scap\u0103 din vedere \u015fi c\u0103 fiecare face c\u00e2t de bine poate, orice ar face, chiar dac\u0103 aparent pare s\u0103 depun\u0103 un efort minimal sau, tot aparent, ni se pare c\u0103 este gre\u015fit demersul pe care unii oameni \u00eel aleg. Din afar\u0103, orice fac al\u0163ii poate fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it sau schimbat.<\/p>\n
\nEste o atitudine cam ca a soacrelor care \u015ftiu ele ce este cel mai bine, din principiu, iar principiul sunt ele \u00eensele. Cam a\u015fa sunt \u015fi speciali\u015ftii vocali, un fel de soacre organiza\u0163ionale care genereaz\u0103 cu u\u015furin\u0163\u0103 nevroze organiza\u0163ionale. Sau, politic spus, conflicte. \u00cen realitate sunt cic\u0103leli \u00een toat\u0103 regula \u015fi manifest\u0103ri cite\u0163e de ne\u00eencredere, de pozi\u0163ionare \u015fi de dihotomizare. Domesticirea speciali\u015ftilor se poate face doar pe calea scopului \u015fi din aproape \u00een aproape. Ei, de la sine, nu vor face niciun efort de a-\u015fi \u00eembl\u00e2nzi demersul, pot fi doar \u00eembl\u00e2nzi\u0163i de interlocutorii care interac\u0163ioneaz\u0103 cu ei \u015fi care au nevoie de expertiza lor.<\/p>\n
\nSpeciali\u015ftii nu suport\u0103 faptul c\u0103 al\u0163ii nu \u00een\u0163eleg tot implicitul din mintea lor, dar, cu r\u0103bdare, cer\u00e2nd argumente, ignor\u00e2ndu-le demonstra\u0163ia \u015fi p\u0103str\u00e2nd focusul pe scop, devin participativi. Este important pentru ei s\u0103 nu se simt\u0103 amenin\u0163a\u0163i la nivel de competen\u0163\u0103, pentru c\u0103 acolo, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, este terenul de unde ei \u00ee\u015fi pot culege gloria cu u\u015furin\u0163\u0103. De\u015fi aparent ei protejeaz\u0103 profesia pe care o reprezint\u0103, \u00ee\u015fi protejeaz\u0103 de fapt sl\u0103biciunile. Se comport\u0103 astfel av\u00e2nd \u00een minte ideea c\u0103, f\u0103c\u00e2ndu-\u015fi demonstra\u0163ia, vor fi percepu\u0163i ca fiind superiori, \u015fi este adev\u0103rat, se cred inferiori la nivel profund, dar sunt inferiori doar \u00een raport cu procesul lor de devenire pe care \u015fi-l fr\u00e2neaz\u0103 singuri.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Atunci c\u00e2nd cineva vrea s\u0103 demonstreze c\u0103 este un bun specialist, scopul \u00een sine este demonstra\u0163ia, nu specializarea, \u015fi a\u015fa apar p\u0103catele organiza\u0163ionale. P\u0103catele \u00een sine pot fi interesante \u015fi aparent energizante atunci c\u00e2nd se consum\u0103, dar efectele lor sunt nocive produc\u00e2nd rivalitate \u015fi superioritate, \u00eentre\u0163in\u00e2nd individualismul \u015fi nevrozele \u00een organiza\u0163ii.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[13243,19961,23374,18470,23306,16702,9696,10088,6266,87,7536,80,33052,19591,7745],"class_list":["post-101018","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-ajutor","tag-caracter","tag-colegi","tag-demers","tag-demonstratie","tag-dotare","tag-efecte","tag-energizante","tag-oameni","tag-opinie","tag-organizatii","tag-refuz","tag-scop","tag-specialist","tag-specialisti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/101018","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=101018"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/101018\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=101018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=101018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=101018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}