\nIULIANA STAN (managing partner Human Synergistics Rom\u00e2nia)<\/p>\n
\nDe\u015fi toat\u0103 lumea aspir\u0103 la un statut superior, sunt prea pu\u0163ini cei care \u00een\u0163eleg c\u0103 a avea r\u0103spundere trece mai \u00eenainte prin asumarea de responsabilit\u0103\u0163i sau prin dovedirea capacit\u0103\u0163ii de a fi responsabil. Nu po\u0163i ajunge s\u0103 fii r\u0103spunz\u0103tor de ceva dac\u0103 nu faci dovada responsabilit\u0103\u0163ii \u00eenainte, pentru c\u0103 responsabilitatea este funda\u0163ia pe care se a\u015faz\u0103 capacitatea de a fi r\u0103spunz\u0103tor. Asumarea r\u0103spunderii este ra\u0163ional\u0103, pe c\u00e2nd responsabilitatea este emo\u0163ional\u0103. Cine este r\u0103spunz\u0103tor \u00ee\u015fi asum\u0103 consecin\u0163ele \u015fi are autoritatea de a fi tras la r\u0103spundere. Cine este responsabil \u00ee\u015fi asum\u0103 calitatea parcursului p\u00e2n\u0103 la consecin\u0163e, iar asumarea calit\u0103\u0163ii \u00eenseamn\u0103 implicare, participare, aten\u0163ie, considera\u0163ie, pricepere. R\u0103spunz\u0103torul r\u0103spunde ra\u0163ional \u00een fa\u0163a unei autorit\u0103\u0163i, responsabilul r\u0103spunde mai degrab\u0103 moral \u00een fa\u0163a r\u0103spunz\u0103torului.<\/p>\n
\nCel mai adesea \u015fi r\u0103spunderea, \u015fi responsabilitatea sunt asociate cuv\u00e2ntului vin\u0103, pentru c\u0103 numai \u00een situa\u0163iile \u00een care lucrurile nu merg bine sunt invoca\u0163i responsabilii \u015fi cei care pot fi tra\u015fi la r\u0103spundere. Responsabilitatea este despre libertate, at\u00e2t c\u00e2t \u015fi-o poate asuma fiecare, pe c\u00e2nd r\u0103spunderea este mai degrab\u0103 despre angajamente mai pu\u0163in liber asumate, ba chiar despre constr\u00e2ngeri. Aici apare paradoxul statutului – cu c\u00e2t este mai mare, cu at\u00e2t r\u0103spunderile sunt mai mari, \u015fi aparentele libert\u0103\u0163i sunt mai mari, \u00eens\u0103 responsabilii f\u0103r\u0103 r\u0103spundere v\u0103d doar libert\u0103\u0163ile \u015fi le scap\u0103 costul lor.
\nDe\u015fi libertatea este asociat\u0103 cu a face ce vrei, cu pl\u0103cerea \u015fi cu deranjul minim, cu c\u00e2t \u00ee\u0163i asumi mai mult, \u00een sensul de a fi c\u00e2t mai responsabil, \u00ee\u0163i po\u0163i permite libert\u0103\u0163i din ce \u00een ce mai multe, libertatea fiind o consecin\u0163\u0103, nu un dat sau un luat.<\/p>\n
\nToate organiza\u0163iile \u00ee\u015fi doresc, f\u0103r\u0103 excep\u0163ie, oameni responsabili \u015fi le cer angaja\u0163ilor lor acest fel de atitudine. Este o cerere fireasc\u0103, \u00eens\u0103 responsabilitatea este o deprindere care se dob\u00e2nde\u015fte \u015fi se educ\u0103 pentru majoritatea dintre noi. Prea pu\u0163ini sunt cei care se nasc responsabili, sau pe care via\u0163a \u00eei face responsabili de la v\u00e2rste foarte fragede astfel \u00eenc\u00e2t odat\u0103 ajun\u015fi \u00een mediul organiza\u0163ional s\u0103 fie deja responsabili \u00een mod competent. Spre deosebire \u00eens\u0103 de alte deprinderi care se pot dob\u00e2ndi prin instruire, responsabilitatea se poate dob\u00e2ndi numai emo\u0163ional, \u00een\u0163eleg\u00e2nd mai degrab\u0103 consecin\u0163ele lipsei de responsabilitate \u015fi semnifica\u0163ia pe care o au cei care ar trebui s\u0103 fie responsabili, dar \u015fi semnifica\u0163ia lucrurilor de care sunt responsabili.<\/p>\n
\nAtunci c\u00e2nd le cerem \u00een mod direct responsabilitate, oamenii percep agresivitate \u015fi implicarea lor va fi minim\u0103. Atunci c\u00e2nd vorbim despre semnifica\u0163ia a ceea ce au de f\u0103cut \u015fi despre rolul lor, oamenii devin participativi \u015fi indirect cre\u015fte gradul de responsabilitate. Una dintre cele mai mari nemul\u0163umiri pe care le au conduc\u0103torii de organiza\u0163ii este lipsa responsabilit\u0103\u0163ii pe care \u00eencearc\u0103 s\u0103 o ob\u0163in\u0103 cer\u00e2nd-o explicit, ne\u00een\u0163eleg\u00e2nd c\u0103 aceasta urmeaz\u0103 \u015fi nu poate fi urm\u0103rit\u0103. Mai mult, lec\u0163ia responsabilit\u0103\u0163ii se \u00eenva\u0163\u0103 mereu cu efort, pentru c\u0103 a deveni responsabil presupune s\u0103 gre\u015fe\u015fti, s\u0103 ri\u015fti, s\u0103 nu \u015ftii, s\u0103 ar\u0103\u0163i c\u0103 nu \u015ftii, s\u0103 \u00eenve\u0163i, s\u0103 ceri, s\u0103 munce\u015fti, s\u0103 g\u00e2nde\u015fti. Este o lec\u0163ie care se \u00eenva\u0163\u0103 numai the hard way, nu din pove\u015fti.
\n\u00cen mod natural majoritatea oamenilor nu \u00een\u0163eleg responsabilitatea a\u015fa cum o \u00een\u0163eleg cei care o cer pentru c\u0103 cele dou\u0103 categorii, r\u0103spunz\u0103torii \u015fi responsabilii, sunt \u00een etape diferite de dezvoltare \u015fi raportarea lor la organiza\u0163ie \u015fi la lume are cuprindere diferit\u0103. Nu e bine sau r\u0103u, ci doar diferit, pentru c\u0103, odat\u0103 dep\u0103\u015fit\u0103 o etap\u0103 de dezvoltare, nimeni nu se mai \u00eentoarce acolo sau o face pentru motive subtile.<\/p>\n
\nUit\u0103m sau ne amintim cu \u00eend\u00e2rjire trecutul, \u015fi asta ne face aparent seci, vagi, amorali, duri, lipsi\u0163i de considera\u0163ie, repezi\u0163i, egoi\u015fti, dar pentru cei mai mul\u0163i oameni este natural acest fel de uitare. R\u0103spunz\u0103torii se uit\u0103 la viitor, responsabilii sunt prea ancora\u0163i \u00een prezent sau \u00een trecut.<\/p>\n
\nCei mai de succes conduc\u0103tori de organiza\u0163ii reu\u015fesc s\u0103 cultive ideea de responsabilitate \u00een jurul lor, r\u0103m\u00e2n\u00e2nd responsabili de r\u0103spunderea pe care o au, nu doar de p\u0103strarea statutului lor. Dac\u0103 pentru cei mai mul\u0163i oameni uitarea este un fenomen firesc, pentru c\u00e2\u0163iva pu\u0163ini nu este \u015fi acesta este motivul pentru care cei care conduc oameni sunt mai pu\u0163ini dec\u00e2t cei condu\u015fi, iar cei care conduc bine sunt \u015fi mai pu\u0163ini.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Responsabilitatea este despre a efectua, iar r\u0103spunderea este despre a da socoteal\u0103. R\u0103spunderea este despre statut \u015fi despre angajament, iar responsabilitatea este despre munc\u0103 \u015fi despre libertate.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[16855,19470,27967,10565,30806,88,9108,9354,9696,32832,21180,303,6266,11880,7536,19154,13719,67],"class_list":["post-100398","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-beneficiari","tag-cauze","tag-ciudat","tag-contributie","tag-creare","tag-cultura","tag-decizie","tag-decizii","tag-efecte","tag-emotie","tag-fenomen","tag-important","tag-oameni","tag-organizatie","tag-organizatii","tag-stare","tag-sustinere","tag-tema"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/100398","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=100398"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/100398\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=100398"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=100398"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=100398"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}