{"id":100283,"date":"2013-10-14T00:28:00","date_gmt":"2013-10-14T00:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=100283"},"modified":"2013-10-14T00:28:00","modified_gmt":"2013-10-14T00:28:00","slug":"cel-mai-curajos-avocat-al-crizei-a-inceput-in-2008-acum-e-in-top-5-in-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=100283","title":{"rendered":"Cel mai curajos avocat al crizei. A \u00eenceput \u00een 2008, acum e \u00een top 5 \u00een Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"<p>\n&#8220;Trebuie s\u0103 anticipezi patru-cinci mi\u015fc\u0103ri \u00een avans, altfel e\u015fti b\u0103tut \u00eenainte s\u0103 te a\u015fezi la mas\u0103\u201e, descrie avocatul Francisc Peli, managing partner al firmei de avocatur\u0103 PeliFilip, modul cum decurg lucrurile \u00een \u015fah, pasiunea lui din liceu, dar \u015fi principala sa surs\u0103 de principii \u015fi de strategie dup\u0103 care s-a ghidat \u00een cariera de 15 ani.<\/p>\n<p>\nSpiritul de anticipare \u015fi pragmatismul c\u00e2\u015ftigate \u00een cei cinci ani de joc de \u015fah, dar \u015fi sfaturile unui prieten de familie, absolvent de drept \u015fi filosofie din perioada interbelic\u0103, care \u00eei vizita familia \u00een Bra\u015fov \u015fi \u00eei aducea c\u0103r\u0163i, cu care vorbea despre liberalism \u015fi cu care asculta Europa Liber\u0103, l-au \u00eendemnat spre Facultatea de Drept. Dup\u0103 absolvirea liceului de matematic\u0103-fizic\u0103 din Bra\u015fov \u00een 1994, a \u00eenceput cursurile \u00een cadrul Universit\u0103\u0163ii din Bucure\u015fti, unde a intrat \u00een lumea puternic teoretizat\u0103 a \u015fcolii de drept. \u201eEra cam aceea\u015fi facultate care exista \u00een 1964 \u015fi care va exista \u015fi \u00een 2014: puteai \u00eenv\u0103\u0163a lucrurile de baz\u0103, dar nu te preg\u0103tea deloc pentru via\u0163\u0103, iar profesorii erau preocupa\u0163i s\u0103 inventeze spe\u0163e mai degrab\u0103 dec\u00e2t s\u0103 le ia din lumea real\u0103&#8221;, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Peli.<\/p>\n<p>\nImpactul cu lumea real\u0103 a venit odat\u0103 cu \u00eentoarcerea \u00een Bra\u015fov, unde a profesat timp de un an \u00een domeniul avocaturii de litigii. \u00ce\u015fi aminte\u015fte c\u0103 a c\u00e2\u015ftigat majoritatea cazurilor din acea perioad\u0103 \u015fi a ajuns, \u00een primele \u015fase luni de stagiatur\u0103, s\u0103 pun\u0103 concluzii at\u00e2t la Judec\u0103torie, c\u00e2t \u015fi la Tribunal \u015fi la Curtea de Apel. Dup\u0103 un an, a considerat c\u0103 este timpul s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 la Bucure\u015fti \u015fi a \u00eenceput un alt stagiu, de aceast\u0103 dat\u0103 \u00een cadrul firmei de avocatur\u0103 Cobuz \u015fi Asocia\u0163ii, sub ghidarea lui Marcel Cobuz. S-a confruntat pentru prima dat\u0103 cu proiecte din domeniul pie\u0163ei de capital, dar \u015fi cu list\u0103ri \u015fi cu restructur\u0103ri de companii \u015fi a f\u0103cut astfel primul pas c\u0103tre avocatura de business.<\/p>\n<p>\nUn interviu din anul 2000 cu avocatul canadian Michael Schilling, \u015fef al biroului Linklaters (firm\u0103 de avocatur\u0103 veche de 175 de ani \u015fi una dintre cele mai importante la nivel global), dar \u015fi cu Ioan Miculi\u0163i avea s\u0103 \u00eei defineasc\u0103 traseul de mai t\u00e2rziu al carierei. \u201eLinklaters era o insul\u0103 cu totul altfel dec\u00e2t lumea avocaturii din Rom\u00e2nia, un mediu anglo- saxon \u00een care ceea ce urma s\u0103 mi se \u00eent\u00e2mple era experien\u0163a unei altfel de academii&#8221;, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Francisc Peli. A \u00eent\u00e2lnit acolo oameni \u201epreg\u0103ti\u0163i s\u0103 te preg\u0103teasc\u0103 \u015fi angaja\u0163i s\u0103 te angajeze\u201e \u015fi a avut oportunitatea de a lucra cu avoca\u0163i anglo-saxoni veni\u0163i la Bucure\u015fti tocmai ca s\u0103 preg\u0103teasc\u0103 avoca\u0163ii rom\u00e2ni. Astfel, dac\u0103 \u00een general \u00een firmele rom\u00e2ne\u015fti se spune c\u0103 avocatura se fur\u0103, avoca\u0163ii din cadrul Linklaters urmau o program\u0103 \u00een care calitatea trebuia \u00eenv\u0103\u0163at\u0103 \u015fi trebuia s\u0103 se reg\u0103seasc\u0103 de la modul cum scriau materialele \u015fi engleza folosit\u0103 p\u00e2n\u0103 la spiritul comercial aplicat. \u00cen 2005, a plecat de la Linklaters, iar \u00een timp ce colegii lui s-au orientat spre firme interna\u0163ionale sau au ales joburi mai pu\u0163in solicitante, Francisc Peli a ales s\u0103 se al\u0103ture lui Ioan Nestor \u00een NNDKP.<\/p>\n<p>\n\u201eDiferen\u0163a \u00eentre Linklaters \u015fi firma Nestor \u00een acel moment era ca \u00eentre a fi \u00eentr-un castel \u015fi \u00een c\u00e2mp deschis.&#8221; Nestor era \u00een curs de organizare, proces \u00een care Peli consider\u0103 c\u0103 a avut un cuv\u00e2nt important de spus. A aprofundat acolo specializarea pe segmentul de imobiliare \u015fi, dac\u0103 \u00een momentul c\u00e2nd a ajuns \u00een firm\u0103 aceast\u0103 practic\u0103 era acoperit\u0103 de dou\u0103 persoane, la plecarea lui erau 20. \u201eC\u00e2nd am ie\u015fit din firm\u0103, 90% din m\u0103surile incluse \u00een memo-ul de 14 pagini pe care \u00eel scrisesem la \u00eenceput erau implementate.\u201e 2008 a fost anul c\u00e2nd a sim\u0163it c\u0103 a acumulat suficient \u015fi este momentul s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eenfiin\u0163eze propriul birou de avocatur\u0103.<\/p>\n<p>\nPeliFilip a luat na\u015ftere dup\u0103 ce Francisc Peli a p\u0103r\u0103sit NNDKP \u00eempreun\u0103 cu patru parteneri: Carmen Peli, specializat\u0103 pe finan\u0163\u0103ri, concuren\u0163\u0103 comercial\u0103 \u015fi fuziuni \u015fi achizi\u0163ii, Cristina Filip, responsabil\u0103 cu domeniul energiei \u015fi fuziuni \u015fi achizi\u0163ii, Monica Iancu, specializat\u0103 \u00een energie, \u015fi Oana Albot\u0103, specializat\u0103 \u00een imobiliare.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\nEchilibrul echipei a venit \u00eempreun\u0103 cu al\u0163i patru parteneri, fo\u015fti colegi \u00een cadrul Linklaters: Ioan Dumitra\u015fcu, responsabil de fuziuni, achizi\u0163ii, restructurare \u015fi dreptul muncii, Alex B\u00eersan, pe segmentul de fuziuni \u015fi achizi\u0163ii \u015fi finan\u0163\u0103ri, Alina Stancu B\u00eersan, specializat\u0103 pe energie \u015fi proiecte&nbsp; de infrastructur\u0103, \u015fi C\u0103t\u0103lin Alexandru, conduc\u0103torul practicii de litigii.<\/p>\n<p>\nUn procent mai mare de femei \u00een r\u00e2ndul partenerilor nu este \u00eent\u00e2mpl\u0103tor. \u201e\u00cen general, b\u0103rba\u0163ii sunt mai veleitari, femeile mai realiste\u201e, observ\u0103 Peli referindu-se la numeroasele rupturi care s-au produs \u00een lumea avocaturii. Din experien\u0163a lui, femeile avocat sunt mai serioase, mai statornice \u015fi mai realiste din punctul de vedere al ambi\u0163iilor pe care le au la nivel profesional. \u00cen plus, aproape 90% dintre absolven\u0163ii Facult\u0103\u0163ii de Drept sunt femei.<\/p>\n<p>\nFrancisc Peli admite c\u0103 un caracter paternalist caracterizeaz\u0103 firmele din Rom\u00e2nia, din avocatur\u0103 \u015fi nu numai, \u00een care toate activit\u0103\u0163ile se \u00eenv\u00e2rt \u00een jurul unei singure persoane. Modelul din PeliFilip&nbsp; este concentrat \u00eens\u0103 spre ceea ce Francisc Peli nume\u015fte \u201ecolegialitate func\u0163ional\u0103\u201e: fiecare dintre avoca\u0163i este pus \u00een valoare \u015fi de niciunul dintre ei nu depinde viitorul firmei. \u201eCine este egal cu mine din punct de vedere al performan\u0163ei, intelectual \u015fi \u00een business, trebuie s\u0103 fie egal cu mine \u015fi \u00een ce prive\u015fte drepturile \u00een firm\u0103.\u201e Este modelul american de organizare pe orizontal\u0103, de care \u00eencearc\u0103 s\u0103 se apropie.&nbsp;<\/p>\n<p>\nAvocatura este un business reputa\u0163ional: \u201ereputa\u0163ional \u00eenseamn\u0103 c\u0103 un client vine, lucrezi cu el \u015fi, dac\u0103 \u00ee\u0163i faci treaba bine, te recomand\u0103 urm\u0103torului client.\u201e Calitatea este format\u0103 din trei componente: \u201ecaracterul &#8211; trebuie s\u0103 te \u00eenconjori de oameni care sunt dispu\u015fi s\u0103 pun\u0103 um\u0103rul la dezvoltarea organiza\u0163iei \u015fi \u00een\u0163eleg standardele acesteia; spiritul comercial &#8211; problema juridic\u0103 dintr-o spe\u0163\u0103 poate fi rezolvat\u0103 de 10.000 de avoca\u0163i din ora\u015f, important este s\u0103 ar\u0103t\u0103m clientului cum valorizeaz\u0103 la maximum o situa\u0163ie, iar acest lucru presupune o deta\u015fare de drept \u015fi intrarea \u00een lumea comercial\u0103\u201e.<\/p>\n<p>\nLa acestea se adaug\u0103 capacitatea de execu\u0163ie, cel mai important pilon al calit\u0103\u0163ii, primele dou\u0103 fiind anulate \u00een cazul \u00een care aceasta nu poate fi realizat\u0103 la nivelurile cele mai \u00eenalte. Astfel, \u00een timp ce infrastructura pentru o firm\u0103 de avocatur\u0103 nu este foarte costisitoare, iar investi\u0163ia \u00een aceasta presupune c\u00e2teva sute de mii de euro, g\u0103sirea oamenilor potrivi\u0163i este ceea ce face diferen\u0163a. Filosofia de recrutare \u00een cadrul PeliFilip se bazeaz\u0103 pe formarea oamenilor \u00een cadrul firmei \u015fi mai pu\u0163in pe recrutarea celor cu experien\u0163\u0103 acumulat\u0103 \u00een alte firme de avocatur\u0103. Sunt prefera\u0163i absolven\u0163ii de top ai facult\u0103\u0163ilor de drept din Bucure\u015fti \u015fi din Ia\u015fi, iar selec\u0163ia lor se face dup\u0103 trei interviuri.<\/p>\n<p>\nDiscu\u0163iei pe teme juridice din cadrul interviurilor i se adaug\u0103 \u015fi un test psihologic, dup\u0103 exemplul tuturor companiilor mari interna\u0163ionale. Num\u0103rul avoca\u0163ilor se multiplic\u0103 astfel anual, casa de avocatur\u0103 PeliFilip ajung\u00e2nd \u00een 2013 pe primul loc la capitolul dezvoltare a echipei. Anul acesta a fost \u015fi cel \u00een care prima genera\u0163ie de absolven\u0163i, angajat\u0103 \u00een 2008, au devenit senior associates \u00een PeliFilip.<\/p>\n<p>\nSalariul pentru un avocat debutant variaz\u0103 \u00een jurul sumei de 1.000 de euro, dar poate s\u0103 ajung\u0103 la mai multe mii de euro pe lun\u0103. Cel mai mare bonus acordat a fost de peste 10.000 de euro, iar Peli \u00ee\u015fi aminte\u015fte c\u0103 acesta a fost \u015fi cel mai mare bonus primit de el \u00eensu\u015fi. Totu\u015fi, chiar dac\u0103 salariile avoca\u0163ilor cresc \u00een permanen\u0163\u0103, chiar \u015fi pe timp&nbsp; de criz\u0103, \u201eiar noi suntem competitivi din acest punct de vedere\u201e, \u00een general, aspectul financiar este plasat pe plan secundar de c\u0103tre avoca\u0163i. Posibilitatea de a atinge maximul de poten\u0163ial \u00een domeniu, respectiv profesia de partener, este ceea ce \u00eei preocup\u0103 la angajarea \u00een firm\u0103. \u201ePrimul lucru de care ei sunt preocupa\u0163i este r\u0103spunsul la \u00eentrebarea: este acesta mediul \u00een care s\u0103 m\u0103 dezvolt \u015fi \u00een care s\u0103 m\u0103 pun \u00een valoare cel mai bine?\u201e<\/p>\n<p>\nRecompensa de a deveni partener nu este un lucru u\u015for, vine dup\u0103 o perioad\u0103 cuprins\u0103 \u00eentre \u015fase \u015fi zece ani \u00een care ai contribuit la dezvoltarea firmei. Parteneriatul nu este totu\u015fi o destina\u0163ie pentru to\u0163i cei care ajung \u00een firm\u0103, au existat \u015fi situa\u0163ii \u00een care avoca\u0163i au fost invita\u0163i s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 firma. Este ceea ce Francisc Peli nume\u015fte \u201emanagement activ de resurse\u201e \u015fi este o provocare a zilei de ast\u0103zi.<\/p>\n<p>\nDin punctul lui de vedere, criza a prins firmele de avocatur\u0103 supradimensionate, iar dac\u0103 la Londra managerii au luat m\u0103suri de management \u015fi au concendiat 20-30% din efectivul de angaja\u0163i din casele de avocatur\u0103, \u00een Rom\u00e2nia nu s-a \u00eent\u00e2mplat acest lucru. Pentru a reu\u015fi \u00een aceste condi\u0163ii, recomand\u0103 absolven\u0163ilor deschiderea s\u0103 le fac\u0103 pe toate \u015fi exemplific\u0103 prin dreptul muncii. \u201eEste o specializare care la nivel de facultate nu pare extraordinar de palpitant\u0103, dar, \u00een via\u0163a real\u0103, cum a fost cazul&nbsp; restructur\u0103rii Ford timp de doi ani de zile, a fost absolut fascinant.\u201e<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\nSuccesul este \u00een viziunea lui o chestiune care \u0163ine de oportunit\u0103\u0163i \u015fi curajul de a le accepta: \u201eNu cred c\u0103 trebuie s\u0103 ai un anumit tip de ochelari pentru a vedea care sunt oportunit\u0103\u0163ile. To\u0163i le avem undeva la orizontul nostru, dar nu ne implic\u0103m \u00een a le lua.\u201e Avocatul consider\u0103 c\u0103 a trecut cu brio examenul ocaziilor favorabile din via\u0163a lui, \u00eencep\u00e2nd cu trecerea de la litigii \u00een provincie, pe care le consider\u0103 utile \u00een experien\u0163a unui avocat, dar spre care nu s-ar \u00eentoarce &#8211; \u015fi p\u00e2n\u0103 la orientarea spre avocatura de business, \u00een care a f\u0103cut tot ce se putea face, de la finan\u0163\u0103ri \u015fi fuziuni \u015fi achizi\u0163ii p\u00e2n\u0103 la drept minier sau concesiuni.<\/p>\n<p>\nCapacitatea de sintez\u0103 \u015fi de a lua decizii strategice a fost punctul forte care l-a ajutat s\u0103 \u00ee\u015fi duc\u0103 la cap\u0103t proiectele, crede el. Iar, \u00een ce prive\u015fte punctele slabe, este convins c\u0103 are unul singur: partea de organizare a timpului personal. Cea mai mare gre\u015feal\u0103 care ar putea fi f\u0103cut\u0103 la nivel de organiza\u0163ie este \u00eens\u0103 cea prin care fiecare zi de munc\u0103 s\u0103 semene cu urm\u0103toarea, situa\u0163ie la care se ajunge \u00een urma unei gre\u015feli la nivel de leadership.<\/p>\n<p>\nVenirea crizei, chiar \u00een anul c\u00e2nd a ales s\u0103 \u00eenfiin\u0163eze firma, nu a fost o surpriz\u0103. \u201eSemnalele erau deja trase la toate conferin\u0163ele interna\u0163ionale la care participasem \u00een perioada noiembrie-decembrie 2007.\u201e Totu\u015fi, partenerii PeliFilip au considerat c\u0103 se afl\u0103 \u00eentr-o zon\u0103 de siguran\u0163\u0103 \u015fi au urmat una dintre lec\u0163iile \u00eenv\u0103\u0163ate la Linklaters: cine este puternic \u00een criz\u0103 va fi mai puternic la finalul acesteia.<\/p>\n<p>\nDe\u015fi Francisc Peli spune c\u0103 nu \u015fi-a propus ordine de m\u0103rime la fondarea firmei, acestea au venit ca o consecin\u0163\u0103. Au pornit la drum cu 14 oameni, iar acum \u00een firm\u0103 sunt 63 de avoca\u0163i. Printre proiectele despre care Peli spune c\u0103 au construit reputa\u0163ia PeliFilip se num\u0103r\u0103 asistarea CVC Capital Partners cu privire la achizi\u0163ia opera\u0163iunilor din Rom\u00e2nia ale grupului Anheuser-Busch InBev(ABI)(divizia Bergenbier), parte a tranzac\u0163iei prin care au fost preluate opera\u0163iunile din Europa Central\u0103 pentru o valoare global\u0103 de 2,23 miliarde de dolari, \u00een 2009. \u00cen acela\u015fi an, au participat \u00eempreun\u0103 cu Linklaters la primul proiect public-privat, respectiv asistarea consor\u0163iului c\u00e2\u015ftig\u0103tor Vinci-Aktor pentru construirea \u015fi operarea autostr\u0103zii Comarnic-Bra\u015fov.<\/p>\n<p>\n\u201eA fost cel mai solicitant proiect, \u00een care am petrecut circa patru luni muncind zi-noapte.\u201e De\u015fi s-a dorit de c\u0103tre ambele p\u0103r\u0163i realizarea proiectului, acesta nu a fost dus p\u00e2n\u0103 la cap\u0103t: b\u0103ncile finan\u0163atoare solicitau ni\u015fte condi\u0163ii ce trebuiau acceptate de c\u0103tre partenerul public, \u00eens\u0103 unele dintre acestea nu au putut fi acceptate.<\/p>\n<p>\nA urmat \u00een 2010 asistarea celei mai mari tranzac\u0163ii \u00een acel moment din zona de consumer finance, joint-venture-ul \u00eencheiat cu Garanti Bank prin v\u00e2nzarea participa\u0163iei de 18,6% de\u0163inute de General Electric Capital \u00een Garanti Bank Turkey c\u0103tre grupul bancar spaniol BBVA. \u00cen perioada 2009-2011, avoca\u0163ii de la PeliFilip au participat la restructurarea pe zona de resurse umane a uzinei Ford de la Craiova, prin care mii de oameni au fost distribui\u0163i \u00eentr-o nou\u0103 structur\u0103 organiza\u0163ional\u0103. Proiectul cu CVC din 2009 s-a continuat \u00een 2012 cu exitul acestora din investi\u0163ia f\u0103cut\u0103 \u00een 2009, prin v\u00e2nzarea Starbev \u00een \u015fapte \u0163\u0103ri c\u0103tre Molson Coors Brewing Company.<\/p>\n<p>\nUn alt proiect important avea s\u0103 le ocupe agenda din 2012-2013, cea mai mare restructurare pe partea b\u0103ncilor, prin asistarea a patru b\u0103nci interna\u0163ionale \u00een leg\u0103tur\u0103 cu transferul \u00een procedura de insolven\u0163\u0103 a produc\u0103torilor din domeniul c\u0103ilor ferate Astra Vagoane Arad, Meva \u015fi Romvag, dar \u015fi asistarea Citi Bank la v\u00e2nzarea diviziei din Rom\u00e2nia destinate persoanelor fizice. Cel mai recent proiect de fuziuni \u015fi achizi\u0163ii al anului a fost asistarea King Fisher \u00een achizi\u0163a Bricostore.<\/p>\n<p>\nTranzac\u0163iile care l-au g\u0103sit pe Francisc Peli diminea\u0163a \u201ecu capul pe mas\u0103\u201e au fost \u00eens\u0103 mai multe: privatizarea Sidex din 2001 sau privatizarea Electrica Oltenia, unde a fost de partea cump\u0103r\u0103torului, CEZ, \u00een perioada 2003-2004, ambele \u00een cadrul echipei de la Linklaters. A depus c\u00e2teva luni de lucru intensiv \u00een perioada 2007-2008 \u015fi \u00een cazul tranzac\u0163iei cu Deutsche Bank, prin care a fost preluat\u0103 cl\u0103direa de birouri UpGround, cunoscut\u0103 drept cea mai mare tranzac\u0163ie din domeniul imobiliar.<\/p>\n<p>\n\u201eNu \u00eentotdeauna tranzac\u0163iile care sunt cele mai vizibile la nivel public \u015fi care dau cel mai bine \u00een pres\u0103 sunt cele mai provocatoare din punctul de vedere a ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een dosar pentru un avocat\u201e, observ\u0103 Peli, de\u015fi are o serie de proiecte la activ care au f\u0103cut subiectele de prima pagin\u0103 a ziarelor. Pentru el, cel mai interesant dosar recent a fost dezvoltarea mallului de la Craiova, unde a fost implicat at\u00e2t pe partea de finan\u0163\u0103ri, c\u00e2t \u015fi pe cea de imobiliare \u015fi retail.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\nPentru c\u0103 avocatura este una dintre meseriile care nu v\u00e2nd numai idei, ci \u015fi timp, Peli se afl\u0103 \u00eentr-o c\u0103utare permanent\u0103 a echilibrului cu via\u0163a personal\u0103. G\u0103titul este una dintre pasiunile care \u00eei ofer\u0103 timpul personal \u201epe care cu greu \u0163i-l po\u0163i smulge din activitatea de zi cu zi\u201e. Se declar\u0103 un gurmand \u015fi practic\u0103 turismul culinar, dar a urmat chiar \u015fi cursurile a dou\u0103 \u015fcoli interna\u0163ioanale de gastronomie. Are c\u00e2teva restaurante preferate \u015fi \u00een Bucure\u015fti, unde obi\u015fnuie\u015fte s\u0103 \u00ee\u015fi duc\u0103 fiul de cinci ani.<\/p>\n<p>\nTimpul pe care nu \u00eel \u00eemparte cu Andrei (t\u00e2n\u0103rul Peli) \u00eel dedic\u0103 cititului. Israelianul Amos Oz este preferatul lui, \u00een pozi\u0163ia c\u0103ruia i-ar pl\u0103cea s\u0103 treac\u0103 oric\u00e2nd, datorit\u0103 talentului scriitorului \u015fi dorin\u0163ei de a scrie o carte de literatur\u0103. \u00cel cite\u015fte \u015fi pe Malcolm Gladwell \u015fi se reg\u0103se\u015fte \u00een \u201eDavid \u015fi Goliat\u201e, din care rezult\u0103 c\u0103 nu \u00eentotdeauna cel mare trebuie s\u0103 c\u00e2\u015ftige. Povestea din cartea lui Gladwell se aplic\u0103 \u00een contextul ultimilor cinci ani de criz\u0103: lumea are impresia c\u0103, dac\u0103 e\u015fti mare, e\u015fti suficient de puternic \u015fi echipat pentru a supravie\u0163ui.<\/p>\n<p>\n\u201eCred c\u0103 experien\u0163a ultimilor cinci ani ne arat\u0103 c\u0103 mai degrab\u0103 cei care au instrumentele propice pentru a trece printr-o criz\u0103 sunt cei care c\u00e2\u015ftig\u0103 dec\u00e2t cei mari\u201e, conchide el.<br \/>\nAvocatul nu \u00ee\u015fi dore\u015fte ca o strad\u0103 sau o sal\u0103 a Facult\u0103\u0163ii de Drept s\u0103 \u00eei poarte numele, lucruri pe care le consider\u0103 c\u0103 vin din nevoia oamenilor de nemurire. \u00cen schimb, \u00ee\u015fi aminte\u015fte de discu\u0163ia din 2008 prin care stabilea \u00eempreun\u0103 cu unul dintre parteneri obiectivul principal al PeliFilip: ca \u00een zece ani aceasta s\u0103 fie o firm\u0103 dominant\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. \u201eCred c\u0103 la jum\u0103tatea drumului ne-am atins obiectivele intermediare. Mai avem \u00eenc\u0103 cinci ani, cu acela\u015fi obiectiv\u201e, spune hot\u0103r\u00e2t.<\/p>\n<p>\n\u201eNu urm\u0103rim aspecte de volum, cred c\u0103 ceea ce face distinc\u0163ia \u00eentre firmele de succes \u015fi firmele de mai pu\u0163in succes sunt clien\u0163ii \u015fi proiectele\u201e. Lupta pentru aceasta se d\u0103 \u00eentre \u201ecei cinci\u201e care conduc jocul avocaturii de business, \u00een lumea c\u0103rora avocatul strateg Francisc Peli \u00ee\u015fi dore\u015fte s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u015fi s\u0103 demonstreze c\u0103 strategia \u015fi anticiparea nu sunt doar vorbe luate din c\u0103r\u0163i.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p> \u00cen cinci ani de la \u00eenfiin\u0163are, PeliFilip a intrat \u00een top cinci al caselor de avocatur\u0103. Citi\u0163i despre secretele ascensiunii lui Francisc Peli, un pasionat de \u015fah \u00een lumea avoca\u0163ilor.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[8786,5451,521,4131,182,18324,293,21222,5239,21082,17103,7630],"class_list":["post-100283","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-avocat","tag-avocati","tag-avocatura","tag-case","tag-criza","tag-infiintare","tag-intrare","tag-lectura","tag-pasiune","tag-sah","tag-secrete","tag-top"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/100283","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=100283"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/100283\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=100283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=100283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=100283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}