\nIULIANA STAN (managing partner Human Synergistics Rom\u00e2nia)<\/p>\n
\nOamenii nu \u00eenva\u0163\u0103 lucruri noi \u015fi pentru c\u0103 nu se dezva\u0163\u0103 de cele vechi, dar \u015fi pentru c\u0103 \u00een procesul de \u00eenv\u0103\u0163are exist\u0103 un moment extrem de dureros: acela al con\u015ftientiz\u0103rii incompeten\u0163ei. Curba \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii ne spune c\u0103 mai \u00eent\u00e2i nu \u015ftim c\u0103 nu \u015ftim, apoi \u015ftim c\u0103 nu \u015ftim, apoi \u015ftim con\u015ftient ce vrem s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m \u015fi, \u00een final, \u015ftim instinctiv sau ce am \u00eenv\u0103\u0163at a devenit deprindere. Dar, dintre toate aceste etape, momentul \u00een care \u015ftim asumat c\u0103 nu \u015ftim (adic\u0103 vrem \u015fi s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m ceea ce nu \u015ftim) este cel care las\u0103 sau nu las\u0103 s\u0103 se \u00eent\u00e2mple procesul de \u00eenv\u0103\u0163are. De\u015fi \u00eenv\u0103\u0163area este unul dintre combustibilii principali ai dezvolt\u0103rii, este, \u00een acela\u015fi timp, \u015fi unul dintre cele mai grele procese prin care oamenii trec.<\/p>\n
\nOamenii vorbesc foarte u\u015for despre c\u00e2t de mult le place s\u0103 \u00eenve\u0163e lucruri, dar confund\u0103 curiozitatea sau informarea cu procesul de \u00eenv\u0103\u0163are. A c\u0103uta activ informa\u0163ii nu este totuna cu a \u00eenv\u0103\u0163a sau cu a dob\u00e2ndi deprinderi noi, fie de g\u00e2ndire (atunci c\u00e2nd oamenii fac efortul de a-\u015fi schimba convingeri), fie de motricitate (atunci c\u00e2nd oamenii \u00eenva\u0163\u0103 un sport nou), fie de vorbire (atunci c\u00e2nd \u00eenv\u0103\u0163\u0103m o limb\u0103 str\u0103in\u0103). Acesta este motivul pentru care trainingurile de orice fel nu las\u0103 adul\u0163ii gata deprin\u015fi \u00een con\u0163inuturile cu care participan\u0163ii sunt instrui\u0163i, ci \u00eei aduc p\u00e2n\u0103 \u00een pragul la care \u015ftiu c\u0103 nu \u015ftiu sau c\u0103 pot pune \u00een practic\u0103 cu un efort de concentrare deprinderile tocmai studiate.<\/p>\n
\nCel mai adesea se vede starea de con\u015ftient incompetent \u00een mediul organiza\u0163ional mai ales atunci c\u00e2nd oamenii sunt promova\u0163i. Le scap\u0103 faptul c\u0103 ei sunt promova\u0163i pentru poten\u0163ial, nu pentru c\u0103 au deja competen\u0163ele pe care noul rol le cere. Dac\u0103 le-ar fi avut, ar fi fost \u00een acel rol mai devreme, cu siguran\u0163\u0103. Majoritatea oamenilor cu o a\u015fezare corect\u0103 \u00een sine, \u00een momentele c\u00e2nd sunt promova\u0163i, \u00ee\u015fi iau sau primesc atribu\u0163ii superioare, tr\u0103iesc o stare de team\u0103, unii se simt chiar impostori, \u00een sensul cel mai ginga\u015f al cuv\u00e2ntului, \u015fi se g\u00e2ndesc c\u0103 poate vor dezam\u0103gi sau poate c\u0103 ei nu vor c\u0103p\u0103ta acele deprinderi pe care al\u0163ii le v\u0103d posibile \u015fi se \u00eendoiesc, pentru moment, de capabilit\u0103\u0163ile lor.<\/p>\n
\nCe vreau s\u0103 spun este c\u0103 aceast\u0103 stare este una fireasc\u0103 \u015fi orice proces de \u00eenv\u0103\u0163are trece pe aici. Ce nu este firesc, sau ce face diferen\u0163a, este durata st\u0103rii defensive. Dac\u0103 momentul se transform\u0103 \u00eentr-un continuum \u00een care \u201eeu nu sunt \u00een stare, eu niciodat\u0103, eu nu, eu nu\u2026\u201e, atunci cam p\u00e2n\u0103 aici este maximul la care poate ajunge sau, cel mult, cu pa\u015fi timizi poate ajunge \u00een etapa \u00een care este competent con\u015ftient, adic\u0103 func\u0163ioneaz\u0103 mecanic. \u00cen aceast\u0103 etap\u0103 se va mira c\u0103 nu este recunoscut ca fiind competent, dar el este doar informat foarte bine despre competen\u0163\u0103, nu o practic\u0103 cu naturale\u0163e.<\/p>\n
\nMai profund, este vorba despre ne\u00eencredere \u00een sine \u015fi despre lipsa unei informa\u0163ii esen\u0163iale care cl\u0103de\u015fte \u015fi consolideaz\u0103 stima de sine: relevan\u0163a. \u00cen momentul c\u00e2nd stima de sine se duce c\u0103tre pot sau nu pot, sunt sau nu sunt \u00een stare, se pierde relevan\u0163a pe care ne-o poate aduce dob\u00e2ndirea unei deprinderi. G\u00e2ndul cel mai productiv este: cum m\u0103 face relevant deprinderea aceast\u0103 nou\u0103 \u015fi cum voi face eu diferen\u0163a av\u00e2nd-o? Dar \u015fi acest fel de a g\u00e2ndi este tot o deprindere p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 \u015fi doar mult antrenament creeaz\u0103 convingerea c\u0103 suntem responsabili de propria relevan\u0163\u0103. Nu exist\u0103 niciun geniu \u00een aceast\u0103 lume care s\u0103 nu fi trecut prin acest parcurs. Mai mult, orice om de geniu va vorbi despre procesul de \u00eenv\u0103\u0163are continu\u0103 \u015fi va spune c\u00e2t de con\u015ftient este de fapt de pu\u0163inul pe care \u00eel cunoa\u015fte, con\u015ftient fiind c\u0103 dimensiunea capacit\u0103\u0163ilor umane de \u00eenv\u0103\u0163are este limitat\u0103 doar de \u201evrut”, nu de \u201eputut”.<\/p>\n
\nOrganiza\u0163iile abund\u0103 de oameni nou promova\u0163i care sunt \u00een aceast\u0103 etap\u0103, con\u015ftien\u0163i de incompeten\u0163a lor. Oricum, este mai de dorit ca cei promova\u0163i s\u0103 fie con\u015ftient incompeten\u0163i o perioad\u0103, dec\u00e2t s\u0103 aib\u0103 impresia c\u0103 ei \u015ftiu deja totul \u015fi meritau oricum s\u0103 fie promova\u0163i \u015fi nu mai au de f\u0103cut niciun efort dup\u0103 momentul promov\u0103rii. Frica de incompeten\u0163\u0103 temporar\u0103 este lec\u0163ia suprem\u0103 de \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi doar provoc\u00e2nd-o \u00een mod repetat \u00eenv\u0103\u0163\u0103m s\u0103 o domesticim.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Exist\u0103 tot felul de \u00eencerc\u0103ri de a explica procesul de \u00eenv\u0103\u0163are sau de dezv\u0103\u0163are. Esen\u0163a acestui proces este acceptarea momentului de incompeten\u0163\u0103, care este un moment defensiv \u00een procesul de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi prin care trecem cu to\u0163ii, f\u0103r\u0103 excep\u0163ie.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[16855,19470,27967,10565,30806,88,9108,9354,9696,32832,21180,303,6266,11880,7536,19154,13719,67],"class_list":["post-100206","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-beneficiari","tag-cauze","tag-ciudat","tag-contributie","tag-creare","tag-cultura","tag-decizie","tag-decizii","tag-efecte","tag-emotie","tag-fenomen","tag-important","tag-oameni","tag-organizatie","tag-organizatii","tag-stare","tag-sustinere","tag-tema"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/100206","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=100206"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/100206\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=100206"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=100206"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=100206"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}