BusinessMagazin

Blog

  • Cine e mai bine platita, o vedeta MTV sau un castigator al premiului Nobel.

    Snooki, vedeta unui show MTV, in varsta de 23 de ani, a primit
    32.000 de dolari pentru a tine, saptamana trecuta, un discurs
    despre petreceri. In fata a 2.000 de studenti tanara vedeta a emis
    cugetari de genul: “Cand esti bronzat te simti bine in pielea ta”
    sau “Invatati din greu, dar petreceti si mai din greu”.

    Snooki a primit cu 2.000 de dolari mai mult decat Tonie
    Morrison, castigatoare a premiului Nobel pentru literatura,
    invitata sa vorbeasca in fata a peste 50.000 de studenti. Stirea a
    starnit furia unor parinti, care platesc anual in jur de 23.000 de
    dolari pentru studiile copiilor lor.

  • Ziare si rumegus folosite pentru etansarea unei conducte la Fukushima. Primii doi morti

    O tentativa anterioara, repararea conductei cu beton, a esuat.
    Putul de beton este situat langa reactorul numarul 2 iar
    radioactivitatea apei de acolo depaseste de 4.000 de ori limita
    legala admisa.

    Autoritatile sustin ca nu exista riscuri publice in urma
    scurgerilor in ocean, dar au interzis pescuitul pe o raza de 20 de
    km departare de centrala.

    Pe de alta parte 10.000 de tone de apa contaminata, dar numai de
    500 de ori peste limita legala, au fost deversate in mare in mod
    controlat. In weekend autoritatile au anuntat si numele a doi morti
    dintre lucratorii de la centrala – Kazuhiko Kokubo de 24 de ani si
    Yoshiki Terashima, de 21 de ani.


    Cei doi au murit in timpul unui control de rutina al
    reactorului; corpurile lor au fost descoperite saptamana trecuta si
    au trecut printr-o serie de procediri riguroase de decontaminare
    inainte de a fi returnate familiilor.

  • Cine ar da 42.000 de euro pe un telefon din aur?

    Telefonul creat de producatorul danez Æsir este facut din aur de
    18 carate si costa 42.000 de euro. Insa nu planuiti sa va aruncati
    iPhone-ul doar pentru atat. Terminalul creat de designerul Yves
    Behar nu este un smartphone, prin urmare nu poate fi conectat la
    internet.

    “Ne aflam intr-o era in care cei din industrie au ajuns sa
    creada ca telefoanele nu mai sunt pentru a vorbi, ci au alte
    intrebuintari. Eu am vrut sa ma focusez pe ideea de voce, claritate
    si simplitate”, a declarat creatorul telefonului.

    Pentru cei care nu isi permit sa arunce cu 42.000 de euro pentru
    telefonul de aur, exista si o varianta mai ieftina, ddin metal care
    costa 7.250 de euro. Te;lefonul va fi lansat in Europa in aceasta
    vara, urmand sa apara si pe pietele din Statele Unite si China in
    toamna, scrie dailymail.co.uk.


  • EuroMiniStorage: 600 de boxe inchiriate pana la finalul anului

    In Marea Britanie exista 700 de depozite, in Franta 200, iar in
    Spania 100, in conditiile in care in urma cu zece ani piata era
    inexistenta. In Romania a fost deschis un singur asemenea depozit,
    iar anul trecut a fost incheiat cu un total de 500 de contracte de
    inchiriere, dintre care 40% pe termen scurt, de cel mult cateva
    luni. “Anul a fost incheiat cu un total de 300 de boxe inchiriate.
    Solutia este una pe termen scurt si este accesibila, mai ales
    segmentului de consumatori cu venituri lunare de cel putin 500 de
    euro”, spune Danu Temelie, canadianul cu radacini in Romania care a
    infintat afacerea EuroMniStorage.

    In Europa Centrala si de Vest, modelul de business functioneaza
    deja de ani de zile si insumeaza venituri de ordinul sutelor de
    milioane de euro, daca nu chiar miliarde. “Piata din Romania este
    goala, insa zonele emergente au acum cel mai mare potential de
    crester”, sustine Temelie, care a investit in total 15 milioane de
    euro in doua depozite, unul la Bucuresti si altul la Budapesta.
    Pentru urmatorii ani, planurile vizeaza deschiderea altor doua
    unitati in ambele tari. “Investitia ajunge acum la jumatate fata de
    cele 8 milioane necesare pentru depozitul din Bucuresti”, continua
    seful companiei, cu mentiunea ca vizeaza tot Capitala pentru noile
    deschideri.

    Capacitatea de stocare a depozitului este de 13.500 de metri
    cubi, suprafata medie a unui depozit inchiriat fiind de 6 metri
    patrati. “Piata a asimilat conceptul de depozit cu autoservire
    intr-un mod chiar mai rapid decat orice alta tara din Europa
    Centrala. Nu exista niciun alt depozit in Bucuresti unde ei ar
    putea inchiria o boxa de un metru patrat pe o perioada de o luna “,
    a mai spus Temelie.

    Depozitul este partitionat in boxe de la un metru patrat si pana
    la 27 de metri patrati. Boxele pot fi inchiriate pentru cel putin o
    luna, iar pretul unei unitati difera in functie de dimensiunile
    acesteia si de perioada contractuala.

  • Romtelecom a lucrat cu Salans pentru tranzactia cu Digital Cable Systems

    Tranzactia care necesita in prezent aprobarile din partea
    Consiliului Concurentei a fost supravegheata de o echipa de
    consultanti juridici ai firmei de avocatura Salans, coordonata de
    Bogdan Bunrau, managing counsel al companiei, alaturi de Diana
    Poputoaia si Raluca Ardelean.

    Preluarea a fost anuntata saptamana trecuta de Romtelecom,
    operator care a trecut astfel pe locul al doilea in piata de
    televiziune, devandandu-i pe americanii de la UPC. Cu cei 80.000 de
    clienti de televiziune prin satelit ai Digital Cable Systems,
    operator controlat de fondul american AIG, Romtelecom ajunge la
    aproximativ 1,22 milioane de clienti pe TV, fata de cei aproximativ
    1,15 milioane cat are UPC.

    Companiile nu au precizat valoarea tranzactiei, insa – la un
    pret pe abonat de 80 de euro, acceptat de Romtelecom la inceputul
    acestei luni pentru preluarea altui operator – Boom TV, AIG ar
    incasa 6,4 mil. euro.

  • Romtelecom ia cu asalt piata de televiziune

    La numai o luna dupa ce a confirmat achizitia platformei Boom
    TV, Romtelecom a anuntat o a doua tranzactie. Saptamana trecuta a
    semnat contractul de preluare a operatiunilor de televiziune prin
    satelit ale operatorului de telecomunicatii Digital Cable Systems.
    O miscare in spatele careia se afla nu doar confirmarea ca piata de
    telecomunicatii a intrat intr-o perioada a consolidarilor, dupa ce
    ultimii ani de criza si-au spus cuvantul asupra operatiunilor
    majoritatii companiilor din domeniu, dar si faptul ca Romtelecom a
    devenit astfel al doilea cel mai mare furnizor de televiziune din
    Romania, in contextul in care in urma cu nici cinci ani nu detinea
    niciun procent din numarul total de clienti din tara.

    Preluarea bazei de abonati a DTH Television Grup, compania din
    spatele Boom TV, a fost doar un prim pas care a completat
    portofoliul Romtelecom cu aproape 100.000 de clienti si a diminuat
    diferenta fata de urmatorul competitor din piata. Acum, preluarea
    altor aproximativ 80.000 de clienti pe televiziune prin satelit ai
    Digital Cable Systems a rotunjit cifra la peste 1,2 milioane, peste
    nivelul de 1,1 milioane de abonati ai americanilor de la UPC.
    Pretul platit pentru aceasta realizare depaseste pragul de 10
    milioane de euro, ba chiar s-ar putea apropia de 15 milioane de
    euro, cu toate ca valoarea tranzactiei de saptamana trecuta nu este
    cunoscuta. Numai in cazul abonatilor Boom TV, suma pusa in discutie
    a fost de 10 milioane de euro, dar cum negocierea s-a facut la
    nivel de abonat, la un pret de 80,08 euro, inseamna ca tranzactia a
    fost de cel putin 7,5 milioane de euro. La un calcul similar, suma
    platita pentru baza de clienti a Digital Cable Systems ar fi de 6,4
    milioane de euro.

    La o privire de ansamblu, cele doua preluari fac parte dintr-un
    sir lung de tranzactii derulate in ultimii trei ani de Romtelecom
    prin NextGen, propria companie de cablu lansata in 2008. In total
    au fost semnate 12 achizitii, semn ca Romtelecom isi bazeaza o buna
    parte din strategia de extindere pe achizitii si ca are totodata
    puterea financiara pentru a face acest lucru. Si probabil va
    continua sa faca achizitii si in urmatoarea perioada, insa nu cu
    orice pret, pentru ca, la fel ca si pana acum, Romtelecom n-a
    cumparat orice companie, desi oportunitati sunt destule in
    piata.

    In acest context, piata de televiziune estimata la 400 de
    milioane de euro pe an ramane impartita intre doar trei concurenti
    mari – RCS&RDS, Romtelecom si UPC, care insumeaza un total de
    aproape 5,5 milioane de clienti. Digital Cable Systems va ramane de
    asemenea in industrie, numarand alti 180.000 de abonati de servicii
    de cablu analogic si digital, la care se adauga 50.000 de clienti
    pe telefonie fixa si internet, insa din pozitia unui competitor
    mic. Zvonurile legate de o posibila preluare a UPC de catre
    RCS&RDS ridica insa o problema, intrucat o asemenea tranzactie
    ar duce la formarea unui duopol dezechilibrat, din care
    competitorul cel mai mare ar avea in jur de 80% din piata. Desigur,
    o astfel de tranzactie ar trebui sa fie aprobata de Consiliul
    Concurentei, lucru valabil inclusiv in cazul tranzactiei recente a
    Romtelecom, insa zvonurile din piata spun ca ar exista premise sa
    se intample.

    Consolidarea pietei in acest fel ar putea insemna sfarsitul unui
    razboi al preturilor in care operatorii s-au aruncat in ultimii
    ani, coborand cat mai mult tarifele pentru a atrage clienti noi. O
    piata dictata de cativa operatori mari, in care clientii nu mai au
    la fel de multe alternative cand vine vorba de furnizori, ar putea
    inregistra o crestere a tarifelor pentru servicii si s-ar apropia
    astfel de modelul altor piete mai echilibrate, in conditiile in
    care Romania este considerata ca avand cele mai mici preturi din
    toata Europa. Nimic nu se va intampla insa peste noapte.

  • Romanii au ajuns sa asigure 1000 de case pe zi

    “Portofoliul PAID de la sfarsitul lunii martie arata ca au fost
    incheiate asigurari obligatorii pentru 5,74% din locuintele din
    Romania, prin raportarea numarului total de polite la fondul
    locativ existent, de aproximativ 8,4 milioane de locuinte”, spune
    Marius Bulugea, directorul general al PAID.


    In ceea ce priveste ritmul de subscriere a politelor, acesta a
    revenit pe un trend ascendent in luna martie 2011, ajungand la o
    medie de 1.000 de polite pe zi. In perioada ianuarie – februarie
    2011, ritmul de subscriere s-a diminuat semnificativ, ajungand la
    mai putin de 400 de polite pe zi, de la un varf de peste 10.000 de
    polite pe zi, inregistrat in ultimele doua luni ale anului
    trecut.

    Romania este expusa la o serie de dezastre naturale, in special
    la riscurile de cutremur, inundatii si alunecari de teren. Riscul
    de cutremure este unul dintre cele mai mari in Europa, iar
    inundatiile au provocat pierderi semnificative. In intervalul
    2005-2010, inundatiile au provocat pagube totale de peste trei
    miliarde euro. Au fost afectate aproape 62.000 de locuinte, din
    care 15.600 au fost distruse in totalitate. Guvernul a aprobat, in
    cei cinci ani, eliberarea de la rezervele de stat a unor ajutoare
    umanitare de urgenta in valoare totala de peste 233 milioane
    de euro.

    Marius Bulugea a subliniat ca exista o confuzie intre asigurarea
    obligatorie si sanctiunile ce vor fi aplicate celor care nu isi
    asigura locuintele. “Legea 260/2008 este in vigoare si produce
    efecte. Nu exista un termen limita pentru incheierea asigurarii
    PAD, ci un termen de la care autoritatile locale vor aplica
    sanctiuni
    pentru cei neasigurati”, a spus directorul general al PAID.

    Potrivit unui studiu recent al Swiss Re, in ultimii 20 de ani,
    doar 20-40% din pierderile cauzate de dezastre au fost acoperite
    prin asigurare, in mod special in tarile in curs de dezvoltare si
    in pietele emergente. In tarile in curs de dezvoltare, penetrarea
    asigurarilor, adica masurarea primelor de asigurare ca procent
    din
    PIB, arata ca sectorul asigurarilor non-life detine o pondere de
    2,9%, comparativ cu una de 8,6% in tarile industrializate.

  • Doar 14.000 de sticle de Cabernet Sauvignon Rose de la Domeniile Ostrov

    “Am creat din productia lui 2010 un vin special, fresh, pentru
    perioada calda a anului. Intentionam sa-l dedicam consumatorilor cu
    gusturi rafinate, gandindu-ne in special la publicul feminin”,
    declara Constantin-Theodor Ilinca, directorul general al companiei
    Domeniile Ostrov.

    Palatul Mogosoia a fost gazda lansarii Rose-ului de la Domeniile
    Ostrov, odata cu sarbatorirea Anului International “Liszt”.
    “Incercam prin acest tip de evenimente sa atasam produselor noastre
    o dimensiune culturala. Vrem sa comunicam publicului roman mesajul
    ca a bea vin nu este consum de alcool, ci un act cu o valenta
    sociala aparte. Astfel, multe dintre lansarile pe care le vom face
    in acest an se vor realiza in contexte culturale. Acesta este si
    motivul pentru care am ales ca imaginea Domeniilor Ostrov sa fie
    reprezentata de pianistul Lucian Velciu”, precizeaza
    Constantin-Theodor Ilinca.

    Rose-ul de la Domeniile Ostrov are o serie de caracteristici
    tehnice care il face sa fie foarte flexibil in asocierile cu
    mancarea. “Versatilitatea acestui Rose consta in lejeritatea cu
    care se asociaza cu cele mai sofisticate preparate culinare, precum
    si cu cele traditionale. Este recomdandat si pentru un consum
    independent in sezonul cald, racit la o temperatura optima, de pana
    la 15 grade. Acesta este unul dintre motivele pentru care oenologii
    nostri l-au vinficat sec, cu o concentratie de alcool de 12,5%”,
    declara Dan Zottu, somelierul de la Domeniile Ostrov.

    Din anul 2005 la Domeniile Ostrov a fost demarat un proces
    investitional constand in reconversia plantatiilor prin programe
    anuale succesive, sisteme de irigatii, dotarea cu echipamente si
    utliaje specifice, precum si modernizarea celor doua statii de
    vinificatie la standarde internationale ultramoderne. Volumul total
    al investitiilor se ridica la 24 de milioane de euro. In prezent
    podgoria Ostrov are un areal viticol de 1300 de hectare si include
    centrele viticole Ostrov si Lipnita, judetul Constanta, situate pe
    malul drept al Dunarii, la granita Romaniei cu Bulgaria.

    Principalele game de vinuri din portofoliul Domeniilor Ostrov
    sunt Cetatea Durostorum, Canaraua Fetii, Domeniile Ostrov, Cosa di
    Vino si Vinaria Ostrov.

    Soiurile cultivate de compania Domeniile Ostrov sunt Merlot,
    Cabernet Sauvingnon, Feteasca Neagra, Pinot Noir, Syrach si Rebo
    pentru vinurile rosii. Pentru vinurile albe Domeniile Ostrov
    cultiva soiuri ca Sauvignon Blanc, Chardonnay, Pinot Gris, Feteasca
    Alba, Feteasca Regala, Riesling Italian, Muscat Ottonel si
    Cramposie – sortimente speciale, recunoscute si apreciate de
    iubitorii vinului, dar si de rafinati degustatori.

  • Elevi din 330 de scoli si 220 de gradinite au participat la concursul “Igiena acasa si la scoala”

    Campania a fost organizata de Domestos, marca a companiei
    Unilever, in parteneriat cu Ministerul Educatiei, Cercetarii,
    Tineretului si Sportului (MECTS). Premiul pentru cel mai bun
    scenariu ajunge la Scoala Nicolae Simache din Ploiesti, care
    castiga -pentru copiii participanti si profesorii coordonatori – o
    saptamana la Atelierul de Creatie Arted, din Durau. Pe durata
    programului de dezvoltare creativa, copiii vor lucra sub indrumarea
    unui coordonator teatral pe scenariul creat chiar de ei, urmand ca
    la final sa puna in scena piesa propusa, cu decoruri si costume
    lucrate manual in cadrul atelierelor.

    Premiul intai pentru cea mai buna campanie de igiena ajunge la
    Scoala Octavian Goga din Satu Mare. Premiul oferit scolii consta
    intr-o imprimanta multifunctionala HP, iar locul doi revine Scolii
    nr. 25 din Brasov, copiii participanti castigand pentru scoala un
    Notebook Toshiba.

    In doar o saptamana, campania “Igiena acasa si la scoala” a
    obtinut peste 250.000 de voturi din toata tara, iar platforma
    online a campaniei www.zeromicrobi.ro a fost accesata de mai bine
    de 130.000 de ori. Initiativei de a promova campania s-au alaturat
    reprezentantii presei, bloggeri, precum si profesori si copii din
    toata tara. Proiectul “Igiena acasa si la scoala”
    (www.zeromicrobi.ro) a avut la baza o serie de activitati dedicate
    copiilor din ciclul prescolar (gradinite), celor din ciclul primar
    (clasele I-IV), cadrelor didactice si parintilor. In urma
    feedback-ului obtinut din programul pilot desfasurat in primavara
    anului 2010, etapa nationala a proiectului a fost lansata intr-o
    formula imbunatatita, construita pe 3 piloni: concursul scolar de
    campanii de igiena, concursul de scenarii si jocul interactiv Germ
    Killer.

    “Domeniul educatiei este unul in care se lucreaza cu suflete,
    iar misiunea pe care ne-am asumat-o inca de la inceputul
    proiectului a fost una educativa, de a ajunge la copii prin metode
    creative si inovative, si de a le starni interesul pentru igiena si
    dezinfectie, doua subiecte ce reprezinta o mare provocare”, spune
    Diana Stan, SBM House Hold Cleaners la Unilever South Central
    Europe.

    Una dintre cele mai importante schimbari la nivelul structurii
    proiectului a constat in faptul ca cerintele de lucru pentru copii
    au implicat mai multa interactivitate; pentru copiii din ciclul
    primar a fost introdus un concurs de scenarii in care acestia s-au
    putut implica atat in sectiunea organizatorica (scenariu, regie,
    decor etc), cat si in sectiunea artistica (interpretare).

  • “Romanii Au Talent” a inregistrat audiente de aur la primele doua semifinale

    Prima semifinala emisiunii “Romanii au talent”, difuzata vineri,
    1 aprilie, in direct din Studiourile MediaPro din Buftea, a adunat
    in fata micilor ecrane 5,5 milioane de romani din intreaga tara in
    minutul de maxima audienta de la 21.44, cand, pe intreg publicul
    din mediul urban, ratingul ProTv ajungea la 27,8 puncte. De
    asemenea, a fost inregistrata o cota de piata de 66,6% pe publicul
    comercial din mediul urban cu varste cuprinse intre 18 si 49 de
    ani, la ora 22.27. Audienta medie inregistrata de prima semifinala,
    pe publicul din mediul urban, a fost de 20 de puncte de rating, iar
    cota de piata a fost de 47,3%.

    Si simbata, ProTV a fost lider detasat de audienta cu cea de-a
    doua semifinala a emisiunii “Romanii au talent”. Audienta medie
    inregistrata in intervalul 20.29 – 23.51 a fost de 17,4 puncte de
    rating, pe publicul comercial din mediul urban cu virste cuprinse
    intre 18-49 de ani , iar cota de piata a ajuns la 48,2%.


    Finalistii primelor doua semifinale au fost urmatorii: Narcis
    Iustin Ianau, trupa Ballance si sotii Luca, iar sambata seara li
    s-au alaturat Tutu Adrian, Cristina si Alina si grupul Akikai.
    Acestia vor ajunge in marea finala, care va avea loc pe 25
    aprilie.