BusinessMagazin

Blog

  • Inscrierile la Gala Premiilor eCommerce, aproape de final

    Gala Premiilor eCommerce (GPeC) este un eveniment-maraton
    derulat pe parcursul a opt luni de zile, care provoaca magazinele
    online la responsabilitate, in scopul cresterii increderii
    consumatorilor in tranzactionarea prin internet. “Editia din acest
    an este cea mai complexa de pana acum”, explica Andrei Radu,
    directorul Link 2 eCommerce si organizatorul Galei, cu mentiunea ca
    in total vor participa la competitie in jur de 30-40 de magazine,
    sub nivelul de 107 din anul trecut.

    Taxa de participare la GPeC este de 700 lei la care se adauga si
    TVA, dar magazinele online care au participat si la editiile
    anterioare si sunt deja atestate beneficiaza de o reducere de 125
    de lei din valoarea taxei. De asemenea, magazinele care se inscriu
    prin intermediul partenerilor 2Parale, Price, ShopMania, SmartBuy
    sau Trafic mai au 10% reducere din cuantumul taxei.

    “Asa cum am spus inca de la lansare, GPeC 2011 nu este pentru
    oricine. Ne dorim in competitie magazine responsabile care respecta
    legislatia in vigoare si standardele de bune practici, in asa fel
    incat sa demontam perceptia inca majoritara a consumatorilor
    potrivit careia internetul este plin de hackeri si nu e sigur sa
    cumperi online”, conchide Andrei Radu.

  • Palinca de la dozator pentru oaspetii presedintiei ungare

    “Palinca a fost un succes in randul membrilor delegatiilor
    straine care au acum posibilitatea sa ciocneasca un pahar dupa ce
    termina ziua de lucru si sa cinsteasca realizarile presedentiei
    inainte de a decola”, a explicat Ferenc Robak, seful de protocol al
    presedentiei maghiare a Uniunii Europene, decizia de a plasa un
    dozator de palinca in sala de asteptare a aeroportului.


    Dozatorul ofera palinca de piersici, de cirese si de prune
    facuta in Ungaria. “Barbatii o prefera pe cea de prune, in timp ce
    femeile inclina mai degraba catre cea de piersici”, a mai spus
    Robak. Langa dozator sunt puse la dispozitia oaspetilor pagare de
    cristal care, odata aqpasat butonul corespunzator, sunt umplute cu
    doi centilitri de alcool. Doar oaspetii presedentiei pot folosi
    dozatorul care ofera palinca gratuit.

    Un alt aparat inedit plasat in sala de asteptare prezidentiala
    din aeroportul din Budapesta este cel cu jucarii Gomboc, o inventie
    maghiara asemanatoare jucariei Hopa Mitica. Practic, are un singur
    punct de echilibru pe care il va asuma indiferent de pozitia in
    care este asezata.

    Ambele aparate au drept scop sa familiarizeze oaspetii cu
    traditii sau inovatii specifice Ungariei. Ferenc Robak spune ca
    dozatorul de palinca si aparatul cu jucarii sunt un succes care
    completeaza decorul salii de asteptare prezidentiale, cu pereti
    decorati cu timbre ale Postei din Ungaria cu inventatori si
    celebritati.

  • Cum arata locul in care a fost ucis Osama ben Laden – VIDEO

    Imaginile ABC News arata incaperea in care acesta a fost ucis,
    care este dezordonata si plina de pete de sange. Presedintele
    american, Barack Obama, a anuntat ca liderul retelei teroriste
    al-Qaida, Osama ben Laden, a fost ucis intr-un schimb de focuri,
    iar fortele americane au preluat trupul neinsufletit.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Orange: Scad veniturile si numarul de clienti

    Scaderea veniturilor este pusa pe seama cresterii inflatiei din
    luna februarie peste nivelul asteptat, care a accentuat reducerea
    consumului in intreaga economie, nu doar in segmentul telecom.

    In ce priveste baza de clienti, diminuarea a provenit in
    totalitate din baza de utilizatori de cartele preplatite, in timp
    ce numarul abonatilor a crescut fata de primul trimestru al anului
    trecut. Pe segmentul broadband, Orange a inregistrat 3,1 de
    milioane de clienti, segment care va continua sa creasca in
    urmatoarea perioada. Venitul mediu anual pe utilizator a fost de
    82,7 euro.

    “Ultimii doi ani de criza economica si-au pus amprenta pe
    obiceiurile de consum ale clientilor. Chiar daca observam o
    oarecare imbunatatire a mediului economic, cererea va creste
    intr-un ritm mult mai lent, iar in domeniul telecom, care este
    oricum un domeniu cu o concurenta feroce, eroziunea veniturilor va
    continua si in trimestrele urmatoare” a declarat Thierry Millet,
    directorul executiv al Orange Romania.

  • Mihai Ghyka pleaca de la Bergenbier. Cine este noul director general al companiei?

    Noul director general al companiei este Jens Hoesel. Mihai Ghyka
    isi incheie mandatul dupa peste un an de la intoarcerea la carma
    companiei, la 1 ianuarie 2010, odata cu preluarea producatorului
    local de catre grupul StarBev, detinut de fondul de investitii CVC.
    In perioada de mandat, impreuna cu echipa sa, a relansat brandurile
    Bergenbier si Noroc si a consolidat pozitionarea Bergenbier pe
    piata berii din Romania prin platforme de comunicare, precum Ziua
    Barbatului si Liga 1 Bergenbier.

    Jens Hoesel vine in Romania de pe pozitia de chief sales officer
    pentru Grupul StarBev, functie pe care a detinut-o in perioada
    decembrie 2010 – aprilie 2011. Anterior, acesta a fost director
    general AB InBev Olanda. El are o experienta cumulata de peste 16
    ani in industria berii, din care 13 ani in cadrul AB InBev.

    ,,A fost o onoare pentru mine sa particip, alaturi de echipa de
    management, la consolidarea pozitiei Bergenbier S.A. pe piata din
    Romania”, a declarat Mihai Ghyka.

    ,,Imi propun ca, impreuna cu echipa, sa continuam rezultatele
    bune obtinute de companie, care a castigat 1,7% cota de piata sub
    conducerea predecesorului meu si sa consolidam portofolilul de
    marci”, a completat Jens Hoesel.

    Bergenbier ocupa pozitia a 3-a in industria locala a berii
    (conform datelor MEMRB pentru anul 2010). Compania face parte din
    grupul StarBev, care mai cuprinde operatiuni in alte 8 tari din
    Centrul si Estul Europei.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • BNR va mentine marti dobanda de politica monetara la 6,25% si nivelul actual al RMO

    Asteptarile privind mentinerea dobanzii de politica monetara si
    rezervelor minime obligatorii apartin in premiera tuturor membrilor
    Asociatiei Analistilor Financiar-Bancari din Romania (AAFBR) care
    au participat la un sondaj intern. Totodata, majoritatea
    respondentilor la sondaj anticipeaza ca dobanda de politica
    monetara va ramane nemodificata pana la finele acestui an, la
    6,25%, dar estimarile variaza intre 5,5% si 6,75%. Si sondajul
    aferent lunii martie anticipa mentinerea ratei de politica monetara
    la 6,25%, insa sondajele anterioare prognozau scaderea acesteia la
    5,75%.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Tabara: Romania nu are cum sa treaca printr-o criza alimentara

    El a afirmat ca obiectivul Ministerului Agriculturii este sa
    transforme Romania intr-o tara exportatoare de produse agricole,
    inclusiv bio, in conditiile in care blocarea pietei agricole de
    catre mari producatori precum Rusia ofera o buna oportunitate in
    acest sens. De asemenea, Tabara a mentionat ca ministerul lucreaza
    la o strategie pentru crearea unei retele de depozite in sistem
    privat atat pentru cereale, cat si pentru legume si fructe. Valeriu
    Tabara a facut aceste declaratii in cursul dezbaterii in Senat a
    motiunii simple “Agricultura, falimentara, dar politizata”,
    initiata de 58 de senatori PSD si PNL.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cum i-a educat criza pe clientii clinicilor private

    La o recenta editie a clubului BUSINESS Magazin, Fady Chreih,
    directorul executiv al retelei de clinici private Regina Maria, a
    remarcat o serie de modificari importante de comportament ale
    cetatenilor vizavi de criza: oamenii au inceput sa foloseasca mai
    des cardurile de fidelitate sau de reduceri pe care le aveau de la
    diversi furnizori, lucru care s-a reflectat inclusiv in randul
    abonatilor de servicii medicale. Chiar daca unii dintre ei n-au
    fost afectati direct, pacientii au luat masuri sub influenta
    exemplelor din jur si nu au mai facut investitii si cheltuieli
    nejustificate din prudenta. Iar pentru zona de servicii medicale,
    consumul a crescut “foarte mult”.

    Razvan Diaconescu, directorul general al Impuls Leasing, remarca
    faptul ca, din momentul in care a inceput dezvoltarea firmei, au
    crescut salariile si au introdus plata abonamentelor la servicii
    medicale, s-au imbolnavit brusc mai multi angajati.

    Imediat s-a intrebat de ce. Raspunsul este ca angajatii “au
    inceput sa constientizeze ce inseamna sanatatea pentru ei. Nu sunt
    mai bolnavi decat in urma cu cinci ani, dar au inceput sa fie
    preocupati de sanatate. Acest lucru a inceput sa devina o valoare,
    sa inteleaga ca sanatatea are un pret”.

    La fel se intampla si in cazul lui Tudor Furir, directorul
    general al Pernod Ricard, distribuitor de bauturi alcoolice. In
    urma cu cinci ani, cand avea controalele anuale de medicina a
    muncii, angajatii fugeau “ca potarnichile”. “Trebuia sa fiu destul
    de ferm, dand mail-uri cu <Atentie! Este obligatoriu!>. Acum
    nu mai e o problema, n-ar lipsi sub nicio forma”, spune Furir.

    In Romania, asigurarea serviciilor medicale a intrat in primele
    cinci beneficii ca factor diferentiator in momentul in care se
    negociaza cu un angajator, potrivit datelor procesate de clinicile
    private. Nu e de mirare ca angajatii incep sa foloseasca tot mai
    mult cardurile pe care le au in portofel sau uitate intr-un sertar
    acasa. Acum cinci ani lucrurile stateau altfel. “Nu era deloc
    interes. Va spun pentru ca in urma cu cinci ani de zile faceam
    angajari. Nimeni nu ma intreba in acel moment, erau interesati doar
    de salariul bun si de masina”, spune Razvan Diaconescu.

    In fapt, criza i-a facut pe oameni sa foloseasca asigurarea
    medicala sau programele de training atat din perspectiva punctelor
    de fidelitate pe care le au pe card, cat si a gratuitatilor
    aferente. “Odata ce un pacient vine si testeaza un serviciu
    medical, gradul de fidelitate este ridicat”, spune Fady Chreih.
    Intrebarea fireasca e atunci in ce masura se aglomereaza clinicile
    dupa asaltul pacientilor care altadata se vedeau rar
    sau deloc cu medicii. Oficialii de la Regina Maria observa ca
    fenomenul le incarca mai mult activitatea, dar asta inseamna ca si
    imaginea pozitiva a companiei creste in piata, cat timp si alti
    pacienti aud de serviciile primite. Un aspect foarte important, mai
    ales ca un client multumit va duce vorba mai departe.

    “Dincolo de marketing si publicitate, vrem ca serviciile noastre
    sa fie principalul mod de promovare”, spune si Dorin Preda,
    business development manager al MedLife. Dupa cum spune Chreih,
    timpul de asteptare a pacientilor pentru consultatii a ramas
    acelasi, pentru ca numarul de medici, policlinici si spitale noi
    este in crestere.

    Comportamentul din ultima vreme poate fi pus si pe seama crizei
    din economie, pentru ca, dincolo de faptul ca oamenii
    constientizeaza beneficiile de care dispun, multi se resimt din
    cauza presiunilor din ce in ce mai mari. Catalina Balan, directorul
    general al Medicover, face distinctia intre un grad de aglomerare
    mai mare in clinici sau varfuri de sarcina, adica momente ale zilei
    dupa orele de program in care oamenii acceseaza mai intens
    serviciile medicale.

    In opinia sa, gradul de asteptare e afectat cand pacientul are o
    solicitare legata strict de un anumit medic. Iar in asemenea
    situatii nu e un motiv de plangere. “Avem mai multi doctori care
    ofera acelasi tip de consultatii, iar daca se doreste o
    alternativa, o putem oferi. Noi tintim un timp de asteptare de 48
    de ore la specializarea solicitata, nu neaparat la medicul
    solicitat”, spune Balan.

    Cei mai mari operatori de clinici private vorbesc de ponderi ale
    abonatilor de 50-60% din totalul de pacienti, insa strategiile lor
    din perioada urmatoare mizeaza, mai mult sau mai putin, pe
    castigarea clientilor individuali. Cat priveste lupta pentru
    abonati, ea se poarta “mai mult pe teritoriul pretului si mai putin
    pe cel al serviciilor, dat fiind si contextul economic”, spune
    Cristian Sas, directorul operational al retelei de clinici
    Anima.

  • Ceremonie funerara pentru Osama ben Laden, la bordul unui portavion american

    Ceremonia a inceput luni la ora 5.10 GMT (8.10, ora Romaniei) si
    s-a terminat dupa 50 de minute, a precizat oficialul de rang inalt,
    sub protectia anonimatului. “Procedurile traditionale pentru
    ceremoniile funerare islamice au fost urmate”, a adaugat el. Corpul
    lui ben Laden a fost spalat, apoi plasat intr-un giulgiu alb, care
    a fost depus intr-un sac. Un ofiter a citit un text religios pe
    care un interpret l-a tradus in araba, a precizat el. Corpul a fost
    apoi pus pe o placa, balansata pentru ca trupul sa cada in
    ocean.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Curatenie si ordine in social media

    Mark Little, jurnalist si om de televiziune irlandez in varsta
    de 43 de ani, a renuntat sa prezinte timp de un an emisiunea Prime
    Time difuzata pe postul de televiziune RTE pentru a se ocupa de
    lansarea Storyful, un proiect online care separa stirile importante
    publicate pe canale precum Twitter, Facebook si YouTube. “Vrem sa
    scoatem la iveala adevaratele surse pentru povestile mari”, a scris
    el pe site-ul companiei lansate acum un an.

    Situatia din Orientul Mijlociu sau cutremurul din Japonia au
    demonstrat ca oameni inarmati cu un telefon mobil, care nu aveau
    nicio legatura cu jurnalismul, au fost adesea primele surse ale
    stirilor de ultima ora prin posturile publicate pe Twitter si prin
    incarcarea de fotografii si videoclipuri pe internet. “Greseala lor
    este insa ca pe langa acestea ofera si mult prea multe informatii
    care nu sunt necesare”, afirma Little, precizand ca aici intervine
    Storyful, care ajuta jurnalistii si alte persoane sa aleaga din
    acest continut online si sa publice informatiile relevante.


    Mai mult de un sfert dintre cei care petrec mai mult de 10% din
    timpul alocat internetului pe retelele de socializare considera ca
    este mult prea multa informatie pe internet, comparativ cu 18%
    dintre cei care utilizeaza portaluri de stiri si doar 5% dintre cei
    care utilizeaza motoarele de cautare, potrivit unui studiu facut de
    compania de cercetare de piata Nielsen Company. “Avem atat de mult
    continut acum, incat suntem pusi in incurcatura”, a declarat Burt
    Herman, fondatorul Storify, un site asemanator cu Storyful, si
    reporter in cadrul Associated Press. “Ideea acestor site-uri este
    sa ia informatiile cele mai relevante, sa le amplifice si sa le
    puna intr-un context”, a completat Herman.

    Cu toate ca jurnalistii s-ar putea sa nu fie primele surse ale
    stirilor in timp real, angajatii Storify aleg cele mai bune
    informatii si contextualizeaza anumite evenimente. La fel ca si in
    cazul Storyful, utilizatorii pot gasi pe Storify continut de pe
    Twitter, Facebook, Flickr si YouTube. In plus, acestia pot sa
    completeze informatiile si sa le publice pe site-urile lor.


    Postul de televiziune Al Jazeera in limba engleza a creat o
    emisiune, numita The Stream, care va fi televizata incepand din
    luna mai si care colecteaza informatii din social media utilizand
    Storify. “Storify este sursa noastra principala de informatii”, a
    declarat Ahmed Shibab Eldin, producatorul si gazda emisiunii. In
    plus, pe o perioada de test, reporterii de la The Washington Post,
    NPR (National Public Radio), PBS (Public Broadcasting Service) si
    alte site-uri si ziare au utilizat serviciul. “Este mare nevoie de
    instrumente cu sa ajute oamenii sa adune franturi de informatie din
    social media si sa le organizeze”, crede Andy Carvin, jurnalist la
    NPR. Oficialii Khosla Ventures, compania care a investit doua
    milioane de dolari in dezvoltarea Storify, spun ca aceasta este o
    noua modalitate de a cauta in social media articole de calitate.
    “Instrumentul va ramane gratuit, insa vom vinde spatiu de reclama”,
    a spus Xavier Damman, unul dintre fondatorii Storify. Levi’s si
    Samsung sunt deja furnizori de reclame pe site.
    Burt Herman a lansat site-ul impreuna cu Xavier Damman, inginer de
    meserie. Pe langa Storify, el a fondat si Hacks/Hackers, un grup
    pentru jurnalistii si inginerii din toata lumea. “Incercam sa
    aducem impreuna stiinta calculatoarelor si jurnalismul si sa facem
    un amestec frumos din cele doua”, a completat Damman.

    Un alt suport pentru informarea in timp real folosita de
    jurnalisti este aplicatia Color, creata de Bill Nguyen, care ofera
    posibilitatea acoperirii in timp real a unor evenimente precum
    targuri sau, poate, dezastre naturale, chiar in momentul in care au
    loc.

    La prima vedere, aplicatia este una de partajare de fotografii
    pe internet. Color nu este insa un astfel de serviciu, ci mai
    degraba o forma de a crea comunitati sociale interesate de
    fotografii legate de anumite evenimente sau oameni si de
    activitatile lor cotidiene. Utilizatorii aplicatiei publica poze pe
    care le pot vedea apoi alti utilizatori din aceeasi zona
    geografica, iar aplicatia poate, de exemplu, sa detecteze daca mai
    multi oameni au fotografiat acelasi lucru in acelasi timp si sa
    determine care este obiectul imaginii, alegand apoi cele mai bune
    cadre si punan-du-le la dispozitia celor interesati. In prima zi de
    la publicare, aplicatia a devenit a doua cea mai descarcata din
    categoria de socializare de pe iTunes, dupa Facebook. “A fost
    folosita de multi oameni din Japonia pentru a arata lumii zonele
    afectate de dezastru”, afirma Nguyen.