BusinessMagazin

Blog

  • Convorbirile personale, 30% din factura telefonului de serviciu

    Monitorizarea apelurilor efectuate de angajati de pe telefonul
    de serviciu ar putea insemna pentru companii o diminuare
    consistenta a cheltuielilor cu telefonia, chiar si de cateva zeci
    de mii de euro anual, in functie de dimensiunea firmei si de
    numarul de angajati, potrivit unei analize realizate de Lasting
    Software, compania care a dezvoltat o solutie pentru managementul
    costurilor denumita Unitel.

    Practic, angajatii incarca facturile de telefonie ale companiei
    cu apeluri in interes personal care ajung sa reprezinte in jur de
    30% din costul total, pondere care ar putea fi diminuata prin
    limitarea convorbirilor, setarea unor alerte si generarea unor
    rapoarte lunare specifice care sa stabileasca excesele angajatilor.
    Parametrii care trebuie luati in calcul sunt durata convorbirii,
    costul aferent, destinatia apelului (putand fi practic identificate
    apelurile catre numere nationale, internationale sau speciale) si
    interesul apelului, precum si intervalele orare in care angajatul
    foloseste telefonul.

    Apelurile pot fi practic separate in functie de scop, lucru
    posibil numai prin crearea unei carti de telefon a companiei, in
    care sa fie trecute numerele de telefon apelate in interes de
    serviciu si care sa fie aprobata in permanenta. In sine, ideea nu
    este deloc noua, iar multe companii au implementat chiar si inainte
    de criza astfel de sisteme de monitorizare a apelurilor, oferind
    angajatilor bugete de comunicare fixe.

    “Cea mai mare reducere de cost realizata prin limitarea
    exceselor angajatilor s-a obtinut in cazul unei instituţii publice,
    unde valoarea facturii lunare s-a diminuat cu 60%, în condiţiile în
    care media este de 30%”, sustine Dan Pascu, directorul
    departamentului de solutii IT al Lasting Group, cu mentinuea ca
    volumul economiilor variaza de la o organizaţie la alta, în funcţie
    de comportamentul efectiv al angajaţilor, domeniul de activitate şi
    politica interna.

    Excesele pot fi semnalate chiar si la nivelul intregii
    organizatii, fiind realizate diverse topuri ale departamentelor cu
    cele mai mari cheltuieli de comunicare care ar avea un rol
    psihologic important in randul angajatilor, mai spune Pascu.
    Majoritatea convorbirilor în interes personal sunt efectuate de pe
    telefonul fix, îndeosebi acolo unde exista extensii, deoarece, în
    absenţa unui software specializat, nu poate fi generata o lista a
    convorbirilor pentru fiecare interior în parte. De obicei,
    departamentele de vanzari, administrativ si managementul genereaza
    cele mai mari costuri de telefonie. Apogeul este atins mai ales in
    domeniul bancar, administratie publica si in centre de relatii cu
    clientii.

    Cea mai costisitoare componenta din factura de comunicare a
    companiilor o reprezinta insa apelurile in roaming, o sesiune de
    transfer de date in roaming efectuata de un singur angajat putand
    genera costuri chiar si de cateva sute de euro.

  • NATO “condamna ferm” atacul Coreei de Nord impotriva unei insule sud-coreene

    “NATO condamna ferm bombardarea unei insule a Coreei de Sud de
    catre Coreea de Nord, soldata cu victime”, a declarat Carmen
    Romero. “Alianta va urmari atent evolutiile situatiei cu o profunda
    preocupare”, a adaugat purtatoarea de cuvant.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Prefectul de Neamt a dat aviz favorabil privind eliberarea din functie a sefului IPJ Neamt

    Prefectul de Neamt a declarat luni pentru MEDIAFAX ca
    Inspectoratul General al Politiei Romane i-a solicitat un aviz in
    privinta unei eventuale eliberari din functie a sefului IPJ Neamt,
    Aurelian Soric.”Mi s-a cerut avizul, pe care l-am dat. Este un aviz
    consultativ”, a spus Archip.Acesta a adaugat ca avizul respectiv nu
    presupune o demitere iminenta a sefului IPJ Neamt, mentionand ca
    decizia in acest sens va apartine ministrului Administratiei si
    Internelor, Traian Igas.”E o actiune premergatoare (n.r. – avizul
    sau consultativ) luarii unei decizii. Este posibil sa nu fie nicio
    decizie”, a mai spus prefectul judetului Neamt.

  • Fatuloiu, Toba si Soric isi fac bagajele. Cine sunt inlocuitorii?

    Totodata, Traian Igas a spus ca asteapta ca acei sefi de post,
    care afirmau ca-si dau demisiile daca Aurelian Soric va fi demis
    din functia de sef al IPJ Neamt, “sa se tina de cuvant” si sa
    demisioneze.Traian Igas a subliniat ca ia solutii echilibrate,
    percizand ca a venit la Ministerul Administratiei si Internelor sa
    faca ordine, “nu sa stea cu mainile incrucisate”.Ministrul a
    anuntat ca Liviu Popa va prelua postul de secretar de stat in locul
    lui Fatuloiu, iar Ioan Dascalu cel al lui Petre Toba.


    Cititi mai multe     pe www.mediafax.ro

  • 3 milioane de ha de teren agricol sunt degradate

    Cele doua zile de plantari – parte din etapa de toamna a
    programului “412×4 Ciresi” s-au finalizat prin sadirea a 885 de
    copaci, care se adauga celor 200 de ciresi plantati in luna aprilie
    in Parcul Palatului Copiilor din Bucuresti.

    ING Asigurari de Viata a “adoptat” alti 600 de arbori in cadrul
    programului “Adopta un copac!”, dezvoltat de Asociatia
    ViitorPlus.

    Compania si-a propus sa planteze peste 1.600 de copaci pana la
    finele anului, declara Cornelia Aurelia Coman, director general ING
    Asigurari de Viata.

    In cadrul parteneriatului “ING planteaza pentru Bucuresti”,
    incheiat intre ING Asigurari de Viata si Universitatea din
    Bucuresti, gradina Palatului Facultatii de Drept si spatiul verde
    al caminelor din Grozavesti au fost plantati 485 de ciresi. In
    plus, firma s-a alaturat proiectului sustinut de ViitorPlus pentru
    impadurirea terenurilor agricole degradate, adoptand 1000 de
    copaci, dintre care 400 au fost deja plantati cu participarea
    voluntarilor ING, in comuna Valcele, judetul Calarasi, restul de
    600 de arbori “adoptati” urmand sa fie saditi pe un alt teren
    identificat de ViitorPlus.

    “Implicarea companiilor private in efortul pe care il desfasuram
    pentru refacerea acestor zone este cu atat mai salutar si
    dezirabil, cu cat in Romania exista aproximativ 3 milioane de
    hectare de teren agricol degradat ce ar trebui impadurite, iar
    fondurile europene alocate ajung pana in 2013, pentru mai putin de
    2% din aceasta suprafata”, spune Teodora Palarie, Vicepresedinte
    ViitorPlus.

    Proiectul “Adoptă un copac!” dezvoltat de ViitorPlus este un
    proiect de impadurire si presupune atat plantarea arborilor, cat si
    ingrijirea acestora timp de 5 ani, pana la maturitate.

    Alaturi de programul de plantari, ca parte a strategiei de
    responsabilitate sociala vizand protejarea si imbunatatirea
    calitatii mediului, ING Asigurari de Viata s-a implicat in 2010 si
    in proiecte precum “Biciclete cu Cravate”, “Let’s DO It Romania!”
    si programe destinate educatiei “green” pentru tineri si angajatii
    companiei.

  • Boc a semnat deciziile de inlocuire a lui Toba si Fatuloiu si le-a trimis la Monitor

    Sursele au declarat anterior ca premierul Emil Boc a fost de
    acord cu schimbarea din functie a sefului Politiei Romane, Petre
    Toba, si a secretarului de stat Dan Valentin Fatuloiu, seful
    Departamentului de Ordine si Siguranta Publica.

    “Ministrul de Interne, Traian Igas, i-a inmanat premierul Emil
    Boc propunerile de numire a lui Liviu Popa ca secretar de stat in
    locul lui Fatuloiu, si a lui Ioan Dascalu in locul lui Petre Toba,
    iar seful Guvernului a fost de acord, deciziile de schimbare in
    functie fiind pregatite pentru semnare”, au aratat sursele
    citate.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cine are curaj sa mizeze pe investitii tocmai acum? Avicarvil investeste 10,7 mil. lei

    O parte a banilor pentru acesta investitie provin din fonduri
    europene. “Pentru banii din fonduri europene am primit unda verde
    in aceste zile, iar cealalta parte din suma este o investitie
    proprie. Proiectul este o continuare a dezvoltarii si
    retehnologizarii fermelor de la Valcea, iar de aceasta data vizam
    si o componenta de energie verde”, declara Iustin Paraschiv,
    proprietarul Avicarvil.

    Cifra de afaceri a Avicarvil a depasit la nous luni 51,5
    milioane de lei, in crestere cu aproximativ 20% fata de aceeasi
    perioada din 2009. “Pana la sfarsitul acestui an, in conditiile
    cresterii continue a capacitatilor de productie, mizam pe o cifra
    de afaceri de aproximativ 63 milioane de lei”, declara
    Paraschiv.

    Conform companiei, intre tendintele din acest an se numara
    faptul ca o parte a consumatorilor s-au orientat spre segmentul
    quality, in masura in care s-a marit si oferta producatorilor.
    “Puii nostri, crescuti in regim de “ograda taraneasca” si hraniti
    in mare masura din productia interna de furaje, reprezinta un tip
    de mancare sanatoasa, lucru din ce in ce mai apreciat de
    consumatorul roman”, declara Iustin Paraschiv, proprietarul
    Avicarvil.

    Grupul de firme detinute de familia Paraschiv a incheiat 2009 cu
    o cifra de afaceri de aproximativ 150 de milioane de euro si are
    afaceri in domeniul agro-zootehnic si comert. Cea mai importanta
    companie a grupului este producatorul si retailerul Ana si Cornel,
    infiintat in 1994. Grupul de firme detine o retea proprie de 87
    magazine in Valcea, Dolj, Gorj, Hunedoara, Olt, Prahova, Bucuresti,
    Ialomita, Vrancea, Bacau si altele. Grupul numara peste 2000 de
    angajati la jumatatea lui 2010. Alte companii membre in grup sunt:
    Carmistin Ladrisi Grup, Pajo Holding si Avicarvil.

  • De la inceputul anului, CEC Bank a restructurat 12% din totalul portofoliului de credite

    Gradul de provizionare a portofoliului de credite a crescut in
    luna septembrie la 8,21% fata de 5,99% in decembrie 2009. Ponderea
    soldului creditelor restante si indoielnice in totalul
    portofoliului de credite a crescut in luna septembrie la 6,23%,
    fata de 3,55% in decembrie 2009.

    Pana la sfarsitul lui septembrie, CEC Bank a restructurat 12,13%
    din totalul portofoliului de credite, din care circa 6,46% aferent
    creditelor pentru persoane fizice (2.178 credite in valoare de
    314,66 milioane de lei) si circa 18,07% aferent creditelor pentru
    companii si institutii (903 credite in valoare de 842,5 milioane de
    lei).

    Indicatorul de solvabilitate calculat la sfarsitul lunii septembrie
    2010 era de 17,82%, in scadere de la 18,40% cu un an in urma.
    Ponderea creditelor in totalul depozitelor era, la aceeasi data, de
    62,74%.

    Valoarea activelor era la aceeasi data de 19,019 miliarde de lei,
    in crestere cu circa 20% fata de nivelul din urma cu un an, bazata
    in special pe majorarea depozitelor atrase de la clienti cu circa
    16%, la 2,075 miliarde de lei, grosul cresterii venind de la
    companii, institutii si autoritati locale (un plus de 32%).

    CEC Bank a inregistrat la depozitele atrase de la clienti ritmuri
    superioare de crestere comparativ cu media sistemului bancar, in
    conditiile in care depozitele au crescut in septembrie 2010 cu mai
    mult de 10% (1,42 miliarde de lei) fata de sfarsitul anului 2009,
    ajungand la 15,2 miliarde de lei.

    Soldul total al creditelor acordate a crescut cu mai mult de 5%, la
    486 milioane de lei, in special pe seama celor acordate
    corporatiilor, care aproape s-au triplat, la 674 de milioane, si
    autoritatilor locale, cu 28%. In schimb, imprumuturile pentru
    persoane fizice au scazut cu peste 7%.

    Din punctul de vedere al destinatiei creditelor, cele mai multe
    acordate de la inceputul anului au vizat agricultura (8.770 credite
    noi in valoare de 610 milioane de lei) si IMM-urile (730 credite
    noi in valoare de circa 730 milioane de lei). Banca a finantat pana
    in prezent peste 5.042 proiecte eligibile pentru accesarea
    fondurilor europene, pentru care valoarea insumata a granturilor se
    ridica la peste 1.280 milioane lei. Capitolul fondurilor europene a
    devenit o prioritate mai ales dupa 1 iunie 2010, data de la care in
    toate sucursalele judetene functioneaza Birouri de Fonduri
    Europene. La creditele pentru cofinantarea proiectelor din fonduri
    europene, CEC Bank acorda dobanzi de baza reduse cu 0,5% la lei,
    respectiv 0,6% la valuta, fata de cele acordate in mod curent.

    CEC Bank, singura banca din top 10 aflata in proprietatea
    statului roman, avea la finele lui septembrie 1.215 unitati prin
    care isi derulau operatiunile 3,2 milioane de clienti. Reteaua de
    bancomate numara 896 de aparate, iar numarul de carduri active a
    depasit 830.000.

  • Hezy Ovadia, noul presedinte al imbuteliatorului Tuborg

    Ovadia are o experienta profesionala de aproximativ 19 ani,
    formata in cadrul pozitiilor de conducere pe care le-a detinut in
    patru dintre cele mai active companii din domeniul FMCG
    (producatori de bauturi alcoolice si non-alcoolice), inclusiv
    Carlsberg Group – Israel Beer Breweries Ltd.

    Hezy Ovadia are studii in domeniul financiar si un EMBA in
    Managementul Afacerilor, ambele absolvite la Universitatea din Tel
    Aviv. Romania si evolutia companiei Tuborg Romania sunt deja
    familiare, facand parte din consiliul de administratie.

    “Sunt convins ca alaturi de echipa URBB vom continua sa atingem,
    anual, rezultate in ascensiune, asa cum am obisnuit piata pana
    acum”, a declarat Ovadia, viitorul presedinte al URBB. Shachar
    Shaine preda acum fraiele afacerii, dupa sase ani in care United
    Romanian Breweries Bereprod a inregistrat evolutii anuale
    constante. Astazi, compania are peste 800 de angajati si peste 100
    mil. euro cifra de afaceri.
    URBB este unul dintre cei mai mari producatori de bauturi de pe
    piata locala, fiind prezent pe piata berii, a bauturilor
    racoritoare si recent, pe cea a apelor minerale. Portofoliul
    companiei cuprinde exclusiv marci precum Tuborg, Carlsberg, Skol,
    Holsten, Guinness si Kilkenny, Granini si Bilbor.

  • Povestea lui Shachar Shaine, seful care preda stafeta de la Tuborg

    Absolvent al Universitatii Technion din Haifa, Israel (1994), a
    lucrat vreme de doi ani in domeniul planificarii proiectelor
    industriale, iar apoi a intrat in domeniul pe care il declara “cea
    mai mare pasiune a mea”. Vreme de patru ani a lucrat la Coca-Cola
    Israel, iar din 1999 a fost numit vicepresedinte de marketing al
    URBB, avand avantajul ca inainte de a ajunge aici cunostea tara,
    familia sa fiind de origine romana.


    In Romania, fata de alte tari, spune Shaine, este o piata a
    extremelor: “Daca faci un lucru bun, o campanie reusita, poti
    inregistra cresteri spectaculoase”. Pe de alta parte, orice
    greseala aduce pierderi la fel de spectaculoase. In alte tari
    lucrurile sunt mult mai temperate, diferentele nu sunt atat de
    mari. Este pentru un CEO “si un avantaj, pentru ca este intr-o
    permanenta provocare, dar si dezavantaj, deoarece nu isi poate
    permite sa faca greseli”.

    Desi multe dintre deciziile luate de-a lungul ultimilor sase ani
    au avut un impact covarsitor asupra afacerii, daca ar fi sa aleaga
    un singur moment “crucial” pentru companie, “ma gandesc la
    continuarea investitiei intr-o noua fabrica de apa”. Este vorba
    despre un proiect greenfield, in conditiile in care intreaga
    economie a fost zdruncinata de criza economica: “A fost o decizie
    grea, dar potrivita”.


    Modelul sau de afaceri este Steve Jobs, CEO al Apple, “deoarece
    a reusit sa faca o schimbare in modul de viata al consumatorilor,
    sa creeze o noua nevoie si un nou nivel al termenului «inovatie»”.
    In zece ani se vede intr-o organizatie cel putin la fel de mare,
    conducand o echipa mare de oameni. “Mi-ar placea ca pe langa scopul
    financiar, compania unde lucrez sa aiba si un tel nobil, o cauza
    sociala la care sa contribuie, sa isi propuna sa schimbe lucrurile
    in bine.”